مدونة

رؤى وأخبار من فريق ATOM Mobility

لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.

التكاليف الخفية لتشغيل أعمال التنقل المشترك
مدونة
التكاليف الخفية لتشغيل أعمال التنقل المشترك

🚲 غالبًا ما تكون أكبر التكاليف في التنقل المشترك هي تلك التي لا يراها المستخدمون أبدًا. فخلف كل رحلة، توجد دورة مستمرة من موازنة الأسطول، والصيانة، والشحن، ودعم العملاء، والامتثال. ومع نمو الأساطيل، يمكن أن يكون لهذه التكاليف التشغيلية تأثير أكبر على الربحية من المركبات نفسها. تستكشف هذه المقالة التكاليف الخفية التي تشكل أساس كل عمل في مجال التنقل المشترك.

غالبًا ما يبدو التنقل المشترك بسيطًا من الخارج. يفتح المستخدم تطبيقًا، يفتح قفل مركبة، يكمل رحلة، ويواصل يومه. لكن لا يعلم الجميع أن النظام وراء كل رحلة أكثر تعقيدًا بعض الشيء ويمكن أن يكون مكلفًا للغاية. وبالنسبة للعديد من المشغلين، فإن أكبر النفقات ليست دائمًا الأكثر وضوحًا.

مع استمرار نمو التنقل المشترك في جميع أنحاء أوروبا، يواجه المشغلون ضغطًا متزايدًا لتحسين الكفاءة مع الحفاظ على جودة الخدمة. ووفقًا لأحدث مؤشر التنقل المشترك الأوروبي، حققت خدمات التنقل المشترك أكثر من 700 مليون رحلة في جميع أنحاء أوروبا في عام 2025، مما يعكس استمرار الطلب على خيارات النقل البديلة. وفي الوقت نفسه، تظل الربحية أحد أكبر التحديات التي تواجه الصناعة.

عبر أكثر من 300 مشروع للتنقل المشترك حول العالم، يظهر نمط واحد باستمرار: غالبًا ما يقلل المشغلون من تقدير التكاليف التشغيلية أثناء تخطيط الإطلاق، بينما يركزون بشكل أساسي على اقتناء الأسطول والتصاريح وأنشطة الإطلاق. وغالبًا ما تظهر أكبر التحديات لاحقًا من خلال العمليات اليومية، حيث تؤثر تكاليف التوقف عن العمل، وموازنة الأسطول، والصيانة، ودعم العملاء، والامتثال تدريجيًا على الربحية.

تكاليف التوقف عن العمل أكثر مما يتوقعه معظم المشغلين

كل مركبة مشتركة هي أصل يدر إيرادات فقط عندما تكون متاحة للمستخدمين. فالسكوتر الذي ينتظر الإصلاحات، أو الدراجة ذات الإطار المثقوب، أو السيارة التي لم يتم فحصها بعد التلف، لا تدر أي إيرادات على الإطلاق. على سبيل المثال، سكوتر يدر في المتوسط رحلتين يوميًا بسعر 3 يورو للرحلة الواحدة ينتج حوالي 2200 يورو من الإيرادات السنوية. إذا أدت مشكلات الصيانة المتكررة إلى عدم توفر تلك المركبة لمدة أسبوعين كل ربع سنة، فإن مشغل التنقل المشترك قد يخسر أكثر من 250 يورو من الإيرادات السنوية من تلك المركبة وحدها. وعبر مئات أو آلاف المركبات، يصبح التوقف عن العمل بسرعة تكلفة تشغيلية كبيرة.

ومع ذلك، تستمر التكاليف في التراكم – فالتأمين، والاستهلاك، والتمويل، والتخزين، والمصاريف التشغيلية العامة لا تتوقف لمجرد أن المركبة غير متاحة.

يصبح هذا ملحوظًا بشكل خاص مع نمو الأساطيل. قد لا تبدو مركبة واحدة غير نشطة ذات أهمية، لكن مئات المركبات غير النشطة المنتشرة عبر مدن متعددة سرعان ما تصبح مشكلة مالية كبيرة.

لهذا السبب يستثمر العديد من المشغلين بكثافة في أدوات رؤية الأسطول والتشغيل. تساعد المنصات مثل برنامج ATOM Mobility لمشاركة المركبات المشغلين على مراقبة حالة المركبات في الوقت الفعلي وتحديد المشكلات قبل أن تؤثر على أجزاء كبيرة من الأسطول.

خريطة حرارية للطلب غير الملباة (لوحة تحكم ATOM Mobility)

تصبح موازنة الأسطول عملاً قائمًا بذاته

أحد أقل التكاليف وضوحًا في التنقل المشترك هو إعادة توزيع الأسطول. يتنقل المستخدمون بشكل طبيعي بين أجزاء مختلفة من المدينة. ومع مرور الوقت، تبدأ المركبات في التجمع في بعض المناطق بينما تختفي من مناطق أخرى. والنتيجة مألوفة لمعظم المشغلين – عدد كبير جدًا من المركبات حيث يكون الطلب منخفضًا، وعدد غير كافٍ حيث يكون الطلب في ذروته. يتطلب حل هذه المشكلة أشخاصًا ومركبات وتخطيطًا وتقنية. وغالبًا ما يحتفظ المشغلون الكبار بفرق متخصصة مسؤولة عن أمور مثل إعادة توزيع الأسطول، وتبديل البطاريات، وعمليات الشحن، ومراقبة المحطات، وتوقع الطلب.

تحدد الدراسات الأكاديمية لأنظمة مشاركة الدراجات باستمرار أن الموازنة وإعادة التوزيع من أكبر التحديات التشغيلية لأنها تؤثر بشكل مباشر على كل من الاستخدام ورضا العملاء. عندما لا يتمكن المستخدمون من العثور على مركبة قريبة، فإنهم غالبًا ما يختارون خيار نقل آخر بدلاً من ذلك. ويزداد الأمر صعوبة خلال الفعاليات الكبرى، والمواسم السياحية، وتغيرات الطقس، وساعات الذروة عندما تتغير أنماط الطلب بسرعة.

يمكن أن تصبح عمليات الشحن نفقات رئيسية

بالنسبة للمشغلين الذين يديرون الدراجات البخارية الكهربائية والدراجات الهوائية والدراجات النارية الصغيرة، يضيف شحن البطاريات طبقة أخرى من التعقيد التشغيلي. يجب جمع المركبات وشحنها وتبديل بطارياتها وإعادتها إلى المواقع ذات الطلب المرتفع. تساهم تكاليف العمالة واللوجستيات ومساحة المستودعات والبنية التحتية للشحن والكهرباء جميعها في التكلفة الإجمالية لعمليات الأسطول.

مع نمو الأساطيل، تصبح كفاءة الشحن ذات أهمية متزايدة. يمكن أن تؤدي الإدارة السيئة للبطاريات إلى زيادة وقت التوقف عن العمل، وتقليل توفر المركبات، وتوليد تكاليف تشغيلية غير ضرورية. بالنسبة للمشغلين الذين يديرون آلاف المركبات الكهربائية، قد تتطلب عمليات الشحن وتبديل البطاريات فرقًا مخصصة ومستودعات وبنية تحتية للشحن وبرمجيات متخصصة لتنسيق المهام اليومية بكفاءة.

تطبيق الخدمة من ATOM Mobility

مشاكل الصيانة البسيطة قلما تظل بسيطة

تبدأ معظم مشاكل المركبات كمسائل بسيطة ولكنها تتفاقم لاحقًا لتصبح مشكلة أكبر. قد لا يؤدي الفرامل المتضررة قليلاً، أو الإطار البالي، أو المكون المفكوك، أو البطارية التي تعمل بمستويات أقل من الطبيعي، إلى إخراج المركبة من الخدمة على الفور. ومع ذلك، إذا تُركت هذه المشكلات دون حل، فإنها غالبًا ما تتحول إلى إصلاحات أكبر تتطلب المزيد من الوقت والمزيد من المال والمزيد من الجهد التشغيلي.

لهذا السبب، لم تعد الصيانة تُعتبر مهمة تفاعلية من قبل العديد من المشغلين الناجحين. بل أصبحت عملية تشغيلية مستمرة مدعومة بأنظمة الأتمتة والتشخيص وإدارة المهام. لذا من المهم تحديد المشكلات قبل أن يكتشفها المستخدمون.

يتجه العديد من المشغلين نحو مسارات عمل صيانة أكثر تنظيمًا، على غرار الأساليب التي نوقشت في رؤى أتمتة إدارة الأسطول من ATOM Mobility.

دعم العملاء ينمو مع كل مركبة تُضاف

غالبًا ما لا يُولى دعم العملاء اهتمامًا كافيًا أثناء تخطيط الإطلاق. يركز المؤسسون عادةً على المركبات والتطبيقات والتسعير. قليلون هم من يقضون وقتًا كافيًا في حساب التكلفة التشغيلية لمساعدة المستخدمين عندما تسوء الأمور.

تتضمن طلبات الدعم عادةً مشكلات الدفع، ومحاولات الفتح الفاشلة، والمركبات المتضررة، وأسئلة ركن السيارات، والتحقق من الحساب، ونزاعات الرحلات، وغيرها من المشاكل اليومية. قد يتلقى الأسطول الذي يولد 100,000 رحلة شهريًا مئات أو حتى آلاف طلبات الدعم المتعلقة بالمدفوعات، أو مخالفات ركن السيارات، أو المركبات المتضررة، أو التحقق من الحساب.

غالبًا ما تكون تكلفة الدعم السيئ أعلى من تكلفة الدعم نفسه لأن المشكلات غير المحلولة تؤثر بشكل مباشر على الاحتفاظ بالعملاء والتقييمات.

التنظيم يخلق تكاليف لم تكن موجودة قبل خمس سنوات

لقد نمت صناعة التنقل المشترك بشكل كبير. قبل عقد من الزمان، رحبت العديد من المدن بالمشغلين بمتطلبات قليلة نسبيًا. اليوم، تتوقع معظم المدن تقارير مفصلة، والامتثال لقواعد ركن السيارات، وإجراءات السلامة، ومعايير إمكانية الوصول، والشفافية التشغيلية.

يحتاج المشغلون بشكل متزايد إلى الاستثمار في:

  • أنظمة إعداد التقارير
  • عمليات الامتثال
  • الشراكات مع المدن
  • إدارة مواقف السيارات
  • المراقبة التشغيلية

تخلق هذه المتطلبات تكاليف إضافية، لكنها سرعان ما أصبحت جزءًا لا يتجزأ من ممارسة الأعمال التجارية في هذا القطاع. في الوقت نفسه، أصبحت المدن أكثر انتقائية بشأن المشغلين الذين يحصلون على التصاريح والشراكات طويلة الأجل، مما يجعل الجودة التشغيلية ميزة تنافسية متزايدة الأهمية.

يركز أقوى المشغلين على الكفاءة، وليس مجرد النمو

نادرًا ما تظهر التكاليف الخفية في خطط العمل أو إعلانات الإطلاق. تظهر تدريجيًا من خلال فترات التوقف، والصيانة، والموازنة، ودعم العملاء، وعمليات الشحن، ومتطلبات الامتثال. قد تبدو كل تكلفة على حدة قابلة للإدارة. ولكنها مجتمعة، غالبًا ما تحدد ما إذا كانت أعمال التنقل ستصبح مربحة.

غالبًا ما تتحدث شركات التنقل المشترك عن حجم الأسطول، وتوسع السوق، وحجم الرحلات. يميل المشغلون الذين يبنون أعمالًا مستدامة إلى التركيز على مجموعة مختلفة من المقاييس، بما في ذلك استخدام المركبات، ووقت التوقف، وكفاءة الصيانة، والأتمتة التشغيلية. لا يزال النمو مهمًا، لكنه يصبح مكلفًا بسرعة عندما يفتقر إلى التحكم التشغيلي.

في جميع أنحاء صناعة التنقل المشترك، أصبح التميز التشغيلي بشكل متزايد ميزة تنافسية أقوى من مجرد حجم الأسطول.

كيف تساعد التكنولوجيا في التحكم في التكاليف التشغيلية الخفية

يمكن تقليل العديد من التكاليف الخفية التي نوقشت في هذه المقالة من خلال تحسين الرؤية التشغيلية والأتمتة. تساعد منصات إدارة التنقل الحديثة المشغلين على مراقبة صحة الأسطول، واكتشاف المشكلات قبل أن تؤدي إلى فترات توقف، وأتمتة سير عمل الصيانة، وتحديد أولويات العمليات الميدانية، وتحسين إعادة التوزيع باستخدام بيانات الطلب في الوقت الفعلي، وتنسيق أنشطة الشحن وتبديل البطاريات، وأتمتة استرداد الأموال للرحلات غير الناجحة، وإنشاء تقارير الامتثال دون أي جهد يدوي.

في ATOM Mobility، رأينا هذه التحديات عبر أكثر من 300 مشروع تنقل مشترك حول العالم. بينما يختلف كل سوق، غالبًا ما يكون المشغلون الذين يستثمرون في الكفاءة التشغيلية مبكرًا في وضع أفضل لتحقيق نمو مستدام وربحية.

شكرًا لك! تم استلام طلبك!
عفوًا! حدث خطأ ما أثناء إرسال النموذج.
مدونة
رقمنة صناعة تأجير السيارات - لماذا يحدث ذلك وماذا سيحدث بعد ذلكرقمنة صناعة تأجير السيارات - لماذا يحدث ذلك وماذا سيحدث بعد ذلك
رقمنة صناعة تأجير السيارات - لماذا يحدث ذلك وماذا سيحدث بعد ذلك

🚗 بدأت صناعة تأجير السيارات أخيرًا في اللحاق بالتنقل الحديث. من النرويج إلى المكسيك، يتخطى المستخدمون المكتب ويفتحون سياراتهم المستأجرة بنقرة واحدة على هواتفهم. يتم استبدال العقود الورقية والمكاتب الأمامية ومفاجآت «الطراز المماثل» بتجارب سريعة قائمة على التطبيقات. يثبت المشغلون مثل Hyre و Sixt و Avis أن التحول الرقمي يعزز الإيرادات ويحسن رضا العملاء.

اقرأ المنشور

أصبحت صناعة تأجير السيارات أخيرًا رقمية. ليس فقط من خلال موقع ويب وتطبيق، ولكن مع تحول حقيقي لكيفية عمل الإيجارات - من الحجز إلى فتح السيارة. لم يعد العملاء يريدون العقود الورقية أو العدادات أو مفاجآت «النموذج المماثل». إنهم يريدون الراحة والقدرة على التنبؤ والخدمة الذاتية.

هذا بالضبط ما حدث في أكبر مطارات النرويج، حيث عملاق التأجير التقليدي فقدت يوروبكار حضورها لصالح شركة هير - مشغل محلي يقدم مزيجًا رقميًا بالكامل على الهاتف المحمول من تأجير السيارات ومشاركتها. لكن الأمر لا يقتصر على لاعبين جدد مثل Hyre الذين يدفعون هذا التحول. تعمل الشركات العملاقة المعروفة مثل Sixt و Avis على رقمنة تدفق الإيجارات بسرعة أيضًا - حيث تطرح ميزات مثل الحجوزات القائمة على التطبيقات والتحقق من هوية الهاتف المحمول والوصول بدون مفتاح عبر الأسواق الرئيسية.

في ATOM Mobility، ساعدنا المشغلين على التحرك نحو هذا المستقبل الرقمي لأكثر من سبع سنوات. الهدف بسيط: تحديث العمليات القديمة وتحسين تجربة المستخدم وإنشاء عمليات أكثر ربحية. وفي الوقت الحالي، لا يمكن أن يكون توقيت هذا التحول أفضل.

من العدادات إلى التطبيقات: لماذا تتغير تجربة التأجير

لقد تغيرت توقعات العملاء. اعتاد مستخدمو اليوم - وخاصة الشباب والمسافرين من رجال الأعمال - على الرحلات السلسة التي تعطي الأولوية للأجهزة المحمولة. لا يريدون الانتظار في مكتب، أو تسليم بطاقة هويتهم، أو انتظار الأوراق، أو اكتشاف أنهم سيحصلون على سيارة مختلفة عن تلك التي حجزوها. وفي كثير من الحالات، لن يقبلوا ذلك ببساطة.

يستجيب نموذج Hyre لهذا الطلب الجديد:

  • تجربة تأجير رقمية بنسبة 100٪، متاحة عبر التطبيق أو موقع الويب أو كشك الخدمة الذاتية
  • اختيار السيارة في الوقت الفعلي - يمكنك رؤية السيارة الفعلية التي ستقودها وحجزها
  • الوصول الفوري عبر الهاتف الذكي، دون الحاجة إلى تفاعل بشري

والنتائج مثيرة للإعجاب:

  • في عام 2019، هاير حقق 1.1 مليون يورو من الإيرادات مع خسارة 1.7 مليون يورو. في عام 2020 - إيرادات 4.6 مليون يورو، ربح 0.2 مليون يورو
  • بحلول عام 2024، وصلوا إلى إيرادات تبلغ 34 مليون يورو وحققوا أخيرًا ربحًا قويًا
  • وهي تشغل الآن أكثر من 2500 مركبة، عبر أكثر من 100 طراز
  • يبلغ متوسط الإيرادات لكل مركبة حوالي 37 يورو في اليوم (أكثر من 1100 يورو شهريًا) - أعلى بحوالي 50٪ من بعض المنافسين الإقليميين الآخرين

هذا التحول ليس مجرد اتجاه في النرويج. إنها لمحة عن الاتجاه الذي يتجه إليه سوق تأجير السيارات في جميع أنحاء أوروبا وخارجها.

ما يكتسبه المستخدمون من تجربة تأجير رقمية

الفوائد التي تعود على العملاء واضحة - وقوية:

  1. ممنوع الانتظار عند الكاونتر
    تخطي الخطوط وتجنب المحادثات المحرجة وانطلق على الطريق بشكل أسرع. يقدم المشغلون مثل Sixt الآن تسجيل الوصول الكامل عبر الإنترنت وتدفقات تطبيقات الهاتف المحمول التي تحل محل المكتب تمامًا.
  2. السيارة التي حجزتها = السيارة التي تحصل عليها
    لا مزيد من المفاجآت الغامضة «أو المشابهة». تتيح لك تطبيقات مثل Hyre و Sixt اختيار السيارة الفعلية قبل رحلتك مباشرة.
  3. لا توجد أوراق ولا احتكاك
    يتم التعامل مع كل شيء داخل التطبيق: التحقق من رخصة القيادة والدفع والاستلام والإرجاع.
  4. افتح القفل باستخدام هاتفك
    الوصول إلى الهاتف الذكي يجعل تسليم المفاتيح غير ضروري. تقدم بعض الخدمات أيضًا دعم إلغاء القفل عن بُعد إذا حدث خطأ ما.
  5. الإيجارات حسب الطلب
    استأجر سيارة لمدة ساعة أو يوم أو أسبوع - من السهل تقديم فترات مرنة مع التدفقات الرقمية.

هذا ما يريده المسافر العصري: الوضوح والتحكم والسرعة.

لماذا يتبنى المشغلون الرقمنة

في حين أن فوائد المستخدم واضحة، فإن الجدوى الحقيقية تكمن في مدى تحسين الرقمنة للعمليات:

  1. انخفاض تكاليف التوظيف
    مع عدم الحاجة إلى موظفي مكتب الاستقبال في كل موقع، يوفر المشغلون بشكل كبير - خاصة في المطارات ومناطق أوقات الذروة.
  2. استخدام أعلى للأسطول
    تتيح البيانات في الوقت الفعلي توزيعًا أفضل للأسطول، ودوران أسرع بين الإيجارات، وتقليل وقت التوقف عن العمل.
  3. بيانات وإحصاءات أفضل للمستخدم
    توفر الرحلة التي تعطي الأولوية للأجهزة المحمولة بيانات استخدام قيّمة: متى يستأجر الأشخاص، وأين، وكم من الوقت، ونوع السيارة. هذا يساعد في التسعير والولاء وزيادة البيع.
  4. عدد أقل من الأخطاء اليدوية والنزاعات
    تعمل العقود الرقمية وعمليات التحقق من الهوية والطوابع الزمنية على تقليل المخاطر وتحسين المساءلة.
  5. نماذج الإيرادات الجديدة
    تفتح الرقمنة الباب لنماذج هجينة - مثل Sixt Share - حيث تلتقي عمليات التأجير ومشاركة السيارات. أسطول واحد، حالات استخدام متعددة.

أمثلة حقيقية: هير، سيكست، أفيس، وما بعدها

  • هير (النرويج): شركة رائدة في مجال تأجير السيارات أولاً عبر الأجهزة المحمولة ومشاركتها. استحوذت على مواقع المطارات الرئيسية لشركة Europcar في عام 2024. مربحة وقابلة للتطوير ورقمية بنسبة 100٪.
  • السادس: يوفر تسجيل الوصول عبر الإنترنت والاختيار المسبق للسيارة والوصول إلى السيارة عبر التطبيق في المدن الرئيسية. يمزج منتج Sixt Share الخاص بها بين التأجير التقليدي والمشاركة المرنة للسيارات في تطبيق واحد. يتيح Sixt أيضًا للعملاء تحديد طراز سيارتهم الدقيق حتى 30 دقيقة قبل الاستلام.
  • مجموعة أفيس بدجيت: الاستثمار بكثافة في التحول الرقمي - استخدام AWS لإنشاء منصات مركبات متصلة وتتبع المستخدم في الوقت الفعلي. في المكسيك، أطلقت Avis أيضًا التحقق من الهوية البيومترية، مما سمح للمستأجرين بتخطي العدادات باستخدام التعرف على الوجه.

تدرك هذه الشركات أن الرقمنة لا تتعلق بتقديم تطبيق - إنها تتعلق بإعادة بناء تجربة التأجير حول المستخدم. وهذا يؤتي ثماره.

ماذا يعني هذا للمشغلين (وكيف يمكن لـ ATOM Mobility المساعدة)

إذا كنت تدير عملية تأجير ولا تزال تعتمد على الأعمال الورقية أو المكاتب الأمامية أو الأدوات غير المتصلة، فقد حان الوقت للتطور.

فيما يلي كيفية تحديث عملياتك بمساعدة ATOM Mobility:

  • استبدل الورق بالإعداد الرقمي
    استخدم مسح الترخيص داخل التطبيق والتحقق من الوجه وتدفقات الموافقة الآلية.
  • تمكين الوصول إلى السيارة بدون مفتاح
    اسمح للمستخدمين بإلغاء قفل السيارة عبر التطبيق بأمان وموثوقية.
  • تقدم فترات تأجير مرنة
    تجاوز الأسعار اليومية - اسمح بفترات الإيجار بالساعة أو عطلة نهاية الأسبوع أو الهجينة.
  • استخدم البيانات لتوجيه التسعير والتوافر
    راقب أنماط الاستخدام والطلب في الوقت الفعلي. اضبط مناطق التسعير ديناميكيًا.
  • إطلاق تدفقات إيرادات جديدة
    مع وجود البنية التحتية الرقمية، يصبح اختبار مشاركة السيارة أو الاشتراكات أسهل بكثير.
  • خفض التكاليف وزيادة عائد الاستثمار للمركبة
    المزيد من الحجوزات لكل مركبة، وخفض النفقات العامة، وزيادة سعادة العملاء - كل ذلك يتم تمكينه من خلال الواجهة الخلفية الحديثة.

يوفر ATOM Mobility جميع اللبنات الأساسية لتشغيل هذا التحول. سواء كنت شركة تأجير تقليدية l

نظرًا لأننا نتطلع إلى استخدام الهاتف المحمول أولاً، أو إلى مشغل جديد يستكشف التنقل المرن، فقد صممنا التكنولوجيا التي توصلك إلى هناك.

مكتب التأجير سيختفي

أصبح تأجير السيارات أشبه بالتجارة الإلكترونية: سريع ورقمي ويقوده العملاء. العداد، قائمة الانتظار، الأعمال الورقية - هذه كلها أجزاء من نموذج قديم لم يعد يلبي التوقعات. يكمن المستقبل في الوصول السلس المستند إلى التطبيقات الذي يتيح للمستخدمين اختيار السيارة التي يريدونها، عندما يريدون ذلك.

يوضح مثال Hyre ما هو ممكن مع النموذج الصحيح. يُظهر Sixt و Avis كيف تتكيف حتى الشركات الكبيرة القائمة. إذا كنت مشغلًا - كبيرًا أو صغيرًا - فقد حان الوقت لبدء هذا التحول الآن.

وإذا كنت تبحث عن شريك موثوق لدعمك في هذه الرحلة، برنامج ATOM Mobility للتأجير الرقمي جاهز. نحن نساعد شركات تأجير السيارات ومشاركتها على الانطلاق والتوسع والازدهار - باستخدام التكنولوجيا التي تدعم التنقل الحديث.

دراسة حالة
كيف توسعت Elerent إلى 60 مدينة باستخدام نموذج الامتياز الأولكيف توسعت Elerent إلى 60 مدينة باستخدام نموذج الامتياز الأول
كيف انتقلت شركة Elerent إلى ATOM Mobility وتم توسيع نطاقها إلى 60 مدينة
كيف توسعت Elerent إلى 60 مدينة باستخدام نموذج الامتياز الأول

عندما تخطى اللاعبون العالميون المدن الصغيرة، رأى Elerent فرصة. لقد قاموا ببناء شبكة الامتياز الأولى التي تمتد الآن إلى أكثر من 60 مدينة في جميع أنحاء جنوب أوروبا. بعد الترحيل من منصة أخرى عانت من مشاكل مع إنترنت الأشياء المعقد (أكثر من 10 أنواع من الأجهزة!) ، وجدوا شريكًا قابلاً للتطوير في ATOM Mobility.

🌍 عندما تخطى اللاعبون العالميون المدن الصغيرة، رأى Elerent فرصة. لقد قاموا ببناء شبكة الامتياز الأولى التي تمتد الآن إلى أكثر من 60 مدينة في جميع أنحاء جنوب أوروبا. بعد الترحيل من منصة أخرى عانت من مشاكل مع إنترنت الأشياء المعقد (أكثر من 10 أنواع من الأجهزة!) ، فقد عثروا على شريك قابل للتطوير في ATOM Mobility - والآن بدأوا في طلب خدمة النقل باستخدام WOPPH، وهو بديل إيطالي جديد لأوبر.

اقرأ المنشور

عندما واجه Alessio Treglia لأول مرة الدراجات البخارية المشتركة في رحلة إلى لشبونة في عام 2019، رأى على الفور الإمكانات. في ذلك الوقت، لم يكن لدى إيطاليا خدمات نقل دقيقة مماثلة، وقد تركت بساطة تجربة مشاركة السكوتر - خاصة مدى سهولة استخدامها من خلال التطبيق - انطباعًا قويًا.

أدت تلك اللحظة إلى إنشاء شركة Elerent، وهي شركة تعمل الآن في أكثر من 60 مدينة في جميع أنحاء إيطاليا ومالطا واليونان وإسبانيا. تم تصميم Elerent بالكامل على نموذج الامتياز، وهو يمكّن رواد الأعمال المحليين من إدارة أساطيلهم الخاصة تحت علامة تجارية موحدة ومنصة تقنية. اليوم، تتوسع Elerent عبر المدن الجديدة وأنواع المركبات وحتى نماذج الأعمال - بما في ذلك تطبيق حجز السيارات المسمى WOPPH، المصمم خصيصًا للسوق الإيطالية.

تاريخ الإطلاق: يونيو 2020. تم الترحيل إلى ATOM Mobility في مايو 2025
البلد: إيطاليا ومالطا واليونان وإسبانيا
تنزيلات التطبيق: أكثر من 100,000 (أندرويد)
تصنيف التطبيق: 4,7/5 من 965+ تقييمًا (Google Play) و 4,6/5 من 1600+ تقييمًا (متجر التطبيقات)
الأسطول: أكثر من 4,000 مركبة في أكثر من 60 مدينة
صفحة الويب: https://elerent.com
متجر التطبيقات: https://apps.apple.com/it/app/elerent/id1518090808
جوجل بلاي: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.elerent.elerent

البدء بالإلهام - والإطلاق المتأخر

كان Alessio يدير بالفعل العديد من الشركات في إيطاليا عندما صادف دراجات Tier في لشبونة. نظرًا لفضوله بشأن النموذج وإعجابه بمدى سهولة عمله، عاد إلى روما بفكرة بدء شيء مماثل. بدأ البحث في القطاع وجمع الأفكار من رواد الأعمال المحليين وأطلق مشروعًا تجريبيًا. كان كل شيء جاهزًا بحلول أوائل عام 2020، لكن الوباء أخر الإطلاق الرسمي. بدلاً من التوقف، استخدم Alessio ذلك الوقت لدراسة السوق بشكل أعمق وتحسين النموذج. في يونيو 2020، تم إطلاق أول مدينة إليرنت.

التركيز على المدن التي تخطيها اللاعبون الكبار

منذ البداية، كانت استراتيجية Elerent واضحة: تجنب المنافسة المباشرة مع المشغلين الكبار مثل Dott أو Bird في المراكز الحضرية المزدحمة. بدلاً من ذلك، ركز الفريق على المدن الصغيرة والمتوسطة الحجم، خاصة تلك التي تتمتع بحركة سياحية قوية. جعل نموذج الامتياز هذا ممكنًا. تعامل الشركاء المحليون مع العمليات اليومية وعملوا مباشرة مع البلديات، في حين قدمت Elerent العلامة التجارية ومنصة التكنولوجيا والدعم. سمح هذا النهج للشركة بالتوسع بكفاءة، دون الحاجة إلى فرق تشغيلية كبيرة في كل موقع.

مورد واحد لكل نوع مركبة

بدأت Elerent بالدراجات البخارية، ثم أضافت لاحقًا الدراجات والدراجات النارية والسيارات في بعض المدن. لا تزال الدراجات البخارية هي الخيار الأكثر شيوعًا عبر شبكتها، خاصة في مدن المنتجعات. تنمو مشاركة الدراجات بسرعة وأصبحت محورًا رئيسيًا للتوسع. من ناحية أخرى، أثبتت الدراجات أنها أكثر تعقيدًا في الإدارة والتوسع. للحفاظ على كفاءة الأمور، يفضل الفريق العمل مع مورد أجهزة واحد لكل فئة. بالنسبة للدراجات البخارية، هذا هو في الغالب Segway. أدى توحيد الأجهزة إلى تسهيل التدريب والصيانة وتوفير قطع الغيار في جميع المدن.

الدراجات البخارية الأنيقة في إيطاليا

إدارة الأعمال يومًا بعد يوم

يتم تشغيل كل مدينة من قبل رجل أعمال محلي يدير النشر والصيانة والعلاقات المحلية. يتم تحفيز أصحاب الامتياز هؤلاء لضمان عمليات سلسة - فهم يكسبون مباشرة من إيرادات الركوب. تراقب Elerent كل موقع باستخدام بعض المقاييس البسيطة: متوسط الرحلات لكل مركبة في اليوم، وعدد المركبات النشطة. يساعد ذلك الفريق على تحديد المشكلات مثل تأخيرات الصيانة أو انخفاض الطلب، وتقديم الدعم عند الحاجة. تشرح أليسيو قائلة: «إنهم يعرفون مدنهم بشكل أفضل من أي وقت مضى». «لهذا السبب يعمل النموذج.»

التبديل بين المنصات والعثور على التكنولوجيا المناسبة

قبل الشراكة مع ATOM Mobility، عملت Elerent مع العديد من منصات إدارة الأسطول الأخرى. يتحدث أليسيو بشكل مباشر عن ما تعلمه من خلال هذه التجربة: عمليات الترحيل المتكررة باهظة الثمن ومحفوفة بالمخاطر وتضر بثقة العملاء. ويقول: «كل عملية هجرة تكلفك المال والوقت والسمعة». «لهذا السبب من المهم جدًا اختيار شريك البرنامج المناسب مبكرًا والالتزام به.»

بعد اختبار الحلول المختلفة، اختارت Alessio ATOM Mobility استنادًا إلى موثوقية المنصة ومرونتها ونهج الشريك الأول. يقول: «لقد وجدنا منتجًا قويًا يقوم بما نحتاج إليه للقيام به». «إنها مستقرة وقابلة للتطوير وتدعم هيكل الامتياز وعمليات المركبات المتعددة في العديد من المدن. ليس من السهل العثور على ذلك.»

كما أنه يقدر علاقة العمل. «يستمع فريق ATOM بالفعل. لقد تمكنا من اقتراح التغييرات والتحسينات، وهي تستجيب بسرعة». «إنهم يفهمون كيف يفكر المشغلون. إنه ليس مجرد مزود برامج - إنه شريك حقيقي».

قرارات أكثر ذكاءً مع الذكاء الاصطناعي

لتحسين أداء الأسطول واتخاذ القرار، تم دمج Elerent مساعد الطيار الحضري لشركة Switch - أداة تعتمد على الذكاء الاصطناعي تدعم المشغلين بإحصاءات بيانات قابلة للتنفيذ. يقول أليسيو: «يتحدث الجميع عن الذكاء الاصطناعي، ولكن هذه واحدة من الأدوات الوحيدة التي تحقق نتائج فعلية». «ليس لدينا فريق التحليلات الخاص بنا، ولكن مع Switch، نحصل على الأفكار التي نحتاجها لاتخاذ قرارات أفضل.»

دعم عمليات الإطلاق المحلية

عندما يتم إطلاق مدينة جديدة، تدعم Elerent متلقي الامتياز من خلال تسويق الإطلاق والتدريب العملي والإعداد التشغيلي. ويشمل ذلك العروض الترويجية المحلية مع الفنادق والمطاعم والإعداد الفني والدعم على الأرض خلال الأسبوع الأول من الخدمة. الهدف هو جعل كل إطلاق جديد متسقًا وموثوقًا وملائمًا محليًا.

أليسيو، مؤسس شركة Elerent

WOPPH: بديل لخدمات النقل في إيطاليا

ذئب (يُنطق «wopp») هو أحدث منتج لشركة Elerent - وهو تطبيق لتأجير السيارات مصمم خصيصًا للسوق الإيطالية، حيث تقتصر المنصات التقليدية مثل Uber على إرسال سيارات الأجرة. يسمح WOPPH للأفراد بتقديم رحلات للآخرين، باستخدام نموذج نظير إلى نظير يتناسب مع الإطار القانوني المحلي. يمكن للمستخدمين حجز الرحلات وعرض الأسعار وتتبع الوافدين - كل ذلك من خلال التطبيق (مدعوم من أتوم (التنقل). تم إطلاق الخدمة بالفعل في روما ومن المقرر أن تتوسع إلى عشر مدن أخرى في الأشهر المقبلة.

تقوم WOPPH أيضًا بتجربة وسائل النقل الأخرى، بما في ذلك عربات الجولف ومركبات التوصيل وحتى الطائرات الخاصة للرحلات اليومية. سيتيح التطبيق أيضًا للمستخدمين تحويل سياراتهم الشخصية إلى سيارات مشتركة باستخدام أجهزة إنترنت الأشياء - مما يتيح للسائقين الاختيار بين تقديم الرحلات أو تمكين الوصول إلى الخدمة الذاتية. يقول أليسيو: «إنه منتج طموح». «لكن استجابة السوق كانت إيجابية للغاية.»

استشراف المستقبل: النمو من خلال الفرص

يعتقد أليسيو أن التوقيت مناسب للتوسع المستمر. مع انخفاض تكاليف الأجهزة وتركيز المشغلين الكبار على الربحية أكثر من النمو، هناك مجال لشركات مثل Elerent للتوسع في أسواق جديدة، خاصة مع السيارات المستعملة. ويقول: «يمكننا شراء وحدات جديدة تقريبًا من الموردين الرئيسيين بنصف السعر». «هذا يفتح الكثير من الأبواب.»

ينصب التركيز الآن على زيادة وصول Elerent، والاستمرار في دعم أصحاب الامتياز، وتوسيع نطاق WOPPH إلى منصة تنقل وطنية. مع تقدم العديد من المشاريع بالتوازي، تضع Elerent نفسها كمشغل مرن ومدعوم بالتكنولوجيا في الأسواق التي غالبًا ما يتجاهلها اللاعبون العالميون.

مدونة
كيفية الاحتفاظ بالسائقين على منصة حجز السيارات الخاصة بك على المدى الطويلكيفية الاحتفاظ بالسائقين على منصة حجز السيارات الخاصة بك على المدى الطويل
كيفية الاحتفاظ بالسائقين على منصة حجز السيارات الخاصة بك على المدى الطويل

🚗💬 لماذا يستقيل سائقو سيارات الأجرة - وما الذي يجعلهم يبقون؟ نقوم بتفصيل الأفكار من تقرير 2025 Gig Driver Report ونوضح كيف تساعد ATOM Mobility المنصات على إبقاء السائقين سعداء بالدفعات الفورية والتسعير الديناميكي والأدوات الأكثر ذكاءً.

اقرأ المنشور

كيفية الاحتفاظ بالسائقين على منصة حجز السيارات الخاصة بك على المدى الطويل

في مجال نقل الركاب، يعد الحصول على عدد كافٍ من السائقين عبر الإنترنت أمرًا بالغ الأهمية. لكن إبقائهم هناك هو ما يدفع حقًا إلى النجاح على المدى الطويل. على عكس خدمات سيارات الأجرة التقليدية، فإن سائقي سيارات الأجرة هم مقاولون مستقلون. ليس لديهم نوبات ثابتة أو دخل مضمون أو عقود طويلة الأجل. يقومون بتسجيل الدخول عندما يناسبهم ذلك، وبنفس السرعة، يمكنهم تسجيل الخروج - أو التبديل إلى تطبيق آخر.

هذه المرونة تعني أنك لا تتنافس فقط على الدراجين. أنت أيضًا تتنافس على السائقين، كل يوم.

ما الذي يجعل خدمة نقل الركاب مختلفة للسائقين

وبالمقارنة مع سيارات الأجرة التقليدية، يوفر نموذج حجز السيارات للسائقين مزيدًا من الاستقلالية ولكن أقل أمانًا. عادة ما يعمل سائقو سيارات الأجرة تحت إشراف مرسل، ويستخدمون المركبات المملوكة للشركة، ويتبعون جدولًا محددًا. يستخدم سائقو سيارات الأجرة سيارتهم الخاصة ووقتهم الخاص وغالبًا ما يستخدمون تطبيقات متعددة.

الفوائد واضحة: المرونة، وانخفاض حواجز الدخول، والوصول الفوري إلى الأرباح. لكن الجوانب السلبية حقيقية تمامًا: الدخل غير المتوقع، ونقص الدعم، وعدم استقرار المنصة. بالنسبة للمنصات، هذا يعني أن ولاء السائق هش. يمكن أن تؤدي التغييرات الصغيرة - مثل المدفوعات المتأخرة أو عدد أقل من الرحلات - إلى مغادرة السائقين.

لماذا يُعد الاحتفاظ بالسائقين أمرًا مهمًا

يركز معظم مشغلي خدمات نقل الركاب بشكل كبير على نمو الركاب. ولكن بدون وجود محركات موثوقة كافية، يتحول الطلب إلى إحباط. عندما تزداد أوقات الانتظار أو لا تتوفر مركبات، يترك المستخدمون التطبيق. وهذا يجعل الاحتفاظ بالسائقين مقياسًا رئيسيًا - ليس فقط للعمليات ولكن أيضًا لثقة العلامة التجارية والربحية.

إن ركوب سائق جديد أكثر تكلفة من الاحتفاظ بسائق متمرس. توفر قاعدة السائقين المستقرة رحلات أكثر سلاسة وتصنيفات أعلى وتغطية أفضل للخدمة. إذا كان سائقوك يتحركون كل بضعة أسابيع، فستصبح عمليتك بأكملها تفاعلية.

المصدر: pixabay.com

داخل تقرير سائق Gig لعام 2025

يلقي استطلاع حديث أجرته Everee الضوء على ما يريده السائقون - وما الذي يجعلهم يستقيلون. في مايو 2025، تم مسح 419 من سائقي الوظائف المؤقتة في الولايات المتحدة. عمل معظمهم عبر تطبيقات متعددة، بما في ذلك Uber و Lyft و Shipt. النتائج الكاملة متوفرة في تقرير السائق الكبير لعام 2025 من إيفري.

النتائج الرئيسية:

  • 68% من السائقين يعملون مع تطبيقين أو أكثر من تطبيقات gig كل شهر. 32% فقط يلتزمون بواحد.
  • 84٪ يقولون إن الوصول السريع إلى الأرباح مهم أو مهم جدًا عند تحديد مكان العمل.
  • 70% من السائقين يريدون أموالهم في غضون 24 ساعة.
  • 44٪ سيفكرون في الإقلاع عن التدخين إذا أصبحت المدفوعات الفورية أبطأ أو أكثر تكلفة.
  • 21% سيغادرون إذا استغرق الإعداد وقتًا طويلاً.

توضح هذه الأرقام مدى حساسية الدوافع للتأخير والسياسات غير الواضحة وأوجه القصور. قد تكون نقطة احتكاك صغيرة في نظامك كافية لدفعهم إلى منافس.

لماذا يغادر السائقون

كما سلط الاستطلاع الضوء على الأسباب الأكثر شيوعًا لتوقف السائقين عن العمل مع المنصة:

  • غادر 59٪ بعد انخفاض مفاجئ في معدلات الأجور أو المكافآت
  • 48% بسبب قلة الوظائف المتاحة
  • 44٪ عند إضافة الرسوم أو القيود إلى المدفوعات الفورية
  • 41٪ بسبب مخاوف تتعلق بالسلامة أثناء عمليات النقل أو الإنزال
  • 39% بسبب الجدولة الصارمة أو عدم المرونة

باختصار، إذا شعر السائقون أن أرباحهم أو سيطرتهم معرضة للخطر، فإنهم يمضون قدمًا. تعتبر صناعة سيارات الأجرة تنافسية للغاية بالنسبة للمنصات بحيث لا تفترض أن السائقين سيبقون مخلصين دون دعم وتحسين مستمرين.

ما يمكن للمنصات القيام به للاحتفاظ بالسائقين

للاحتفاظ بالسائقين على المدى الطويل، تحتاج المنصات إلى العمل وفقًا لما يقدره السائقون أكثر من غيرهم. وفقًا للتقرير نفسه، فإن أهم ثلاثة مجالات من شأنها زيادة الولاء هي:

  • حد أدنى مضمون للأرباح أو دخل يمكن التنبؤ به
  • وصول أفضل إلى المدفوعات الفورية
  • عملية تأهيل أكثر سلاسة وسرعة

بالإضافة إلى ذلك، يرغب السائقون في الشعور باحترام وقتهم، وإعطاء الأولوية لسلامتهم، وعدم تركهم يخمنون المدفوعات أو تغييرات النظام الأساسي.

كيف تساعدك ATOM Mobility على بناء ولاء السائق

من خلال منصة ATOM Mobility، يمكن لمشغلي خدمة نقل الركاب الوصول إلى العديد من الميزات المصممة خصيصًا مع وضع السائقين في الاعتبار.

ميزة «عرض السعر الخاص بك» يسمح للركاب بتقديم عطاءات أكثر قليلاً أثناء ارتفاع الطلب أو ظروف المرور السيئة، مما يمنح السائقين فرصة كسب المزيد عندما يكون الأمر أكثر أهمية.

التسعير الديناميكي يتيح للمشغلين رفع الأسعار تلقائيًا خلال عطلات نهاية الأسبوع أو العطلات أو ساعات الذروة حتى يكسب السائقون المزيد عند ارتفاع الطلب.

واحدة من أكثر الشركات الأدوات المؤثرة هي نظام تقسيم الإيرادات الفوري، حيث يتم تحويل عمولة السائق مباشرة إلى سترايب كونيكت حساب بعد كل رحلة ناجحة. هذا يزيل أوقات الانتظار ويبني الثقة من خلال دفعات شفافة في الوقت الفعلي.

لجعل الأمور أكثر سلاسة، تقدم ATOM Mobility تطبيق سائق مخصص حيث يمكن للسائقين تتبع الأداء والاطلاع على الأرباح ومراجعة سجل المشاوير.

كل هذا يضيف إلى تجربة احترافية وشفافة للسائقين - وحافزًا أقوى للبقاء على منصتك على المدى الطويل.

يساعد تطبيق السائق المخصص السائقين على تتبع الأداء والأرباح وسجل الركوب. هذا النوع من الرؤية يزيد من المشاركة ويقلل من الارتباك. بدلاً من الاتصال بالدعم لأسئلة الدفع، يمكن للسائقين رؤية كل شيء مباشرة في التطبيق. تبدو التجربة أكثر احترافية وتنظيمًا - مما يزيد من فرصة بقائهم لفترة أطول.

يمكنك استكشاف تطبيق السائق المخصص بمزيد من التفاصيل نظرة عامة على تطبيق السائق.

يؤدي الإعداد الأسرع إلى التنشيط بشكل أسرع

جزء أساسي آخر من الاستبقاء هو مدى سرعة بدء السائقين. المنصات التي تجعل عملية الإعداد طويلة أو مربكة تفقد السائقين قبل الرحلة الأولى. يدعم ATOM Mobility تدفقات الإعداد المبسطة مع الحقول المملوءة مسبقًا والتحقق التلقائي من المستندات والأدلة المضمنة. في بعض الحالات، يمكن أن يكون السائقون على متن الطائرة ويتم التحقق منهم وجاهزيتهم للقيادة في غضون ساعات - وليس أيام.

تجربة أفضل تخلق الولاء

السائقون ليسوا مجرد مستخدمين لتطبيقك - فهم سفراء لعلامتك التجارية. كل تفاعل لديهم، من أول تسجيل إلى آخر دفع، يشكل شعورهم تجاه منصتك. إذا كان الأمر سلسًا وعادلًا ومجزيًا، فمن المحتمل أن يبقوا. إذا لم يكن الأمر كذلك، فسوف يذهبون قبل الذروة في عطلة نهاية الأسبوع القادمة.

من خلال الاستثمار في الأدوات المناسبة وفهم ما يهم السائقين حقًا، يمكن للمنصات تقليل الاضطراب وزيادة الرضا وبناء قاعدة سائقين مخلصين. وفي سوق يكون فيه العرض هو كل شيء، فإن هذا الولاء يؤتي ثماره.

إذا كنت تقوم بإنشاء عملية حجز سيارات وترغب في منح السائقين سببًا للبقاء، فإن ATOM Mobility يمنحك التكنولوجيا اللازمة لتحقيق ذلك. من الدفعات الفورية إلى التسعير الديناميكي وتطبيق السائق المخصص، تم تصميم كل شيء للحفاظ على نشاط أسطولك ومشاركته - على المدى الطويل.

مدونة
ATOM Connect 2025: حيث يلتقي قادة التنقل المشترك في أوروباATOM Connect 2025: حيث يلتقي قادة التنقل المشترك في أوروبا
ATOM Connect 2025: حيث يلتقي قادة التنقل المشترك في أوروبا

👉 ATOM Connect 2025 هو حدث حصري لشبكات التنقل المشتركة تستضيفه ATOM Mobility بالتعاون مع INVERS. سيجمع هذا التجمع المركّز قادة الصناعة والمبتكرين وصناع القرار من قطاعي مشاركة السيارات وتأجير السيارات في أوروبا لاستكشاف مستقبل التنقل المشترك.

اقرأ المنشور

ماذا يحدث عندما يكون المحترفون من أوروبا صناعات مشاركة السيارات وتأجير السيارات تجمع تحت سقف واحد؟ ستحصل على يوم مليء بالأفكار الجديدة والمناقشات الثاقبة والروابط القيمة التي تساعد في تشكيل مستقبل التنقل. هذا ما ينتظرنا أتوم كونيكت 2025 - حدث صناعي مخصص تستضيفه أتوم موبيليتي بالشراكة مع معكوس.

يُعقد اجتماع هذا العام في 30 أكتوبر 2025، في ريغا، لاتفيا، في الطابق العلوي البانورامي من فندق إيه سي باي ماريوت. بفضل الإطلالات الممتدة عبر منطقة فن الآرت نوفو التاريخية في ريغا، يوفر المكان خلفية ملهمة لإجراء محادثات هادفة حول الخطوات التالية في التنقل المشترك.

التاريخ والوقت: 30 أكتوبر 2025، من الساعة 15:00 فصاعدًا
الموقع: فندق إيه سي باي ماريوت، ريغا (الطابق العلوي مع مناظر بانورامية)
المضيفون:
التنقل في ATOM والعكس
التنسيق: محادثات الخبراء والأسئلة والأجوبة التفاعلية وجلسات التواصل والمشروبات المسائية
الموضوعات التي تمت تغطيتها:
- رؤى السوق من INVERS
- توسيع نطاق أعمال مشاركة السيارات
- التحول الرقمي في الإيجارات
- فرص التنقل للشركات
- مشهد التنقل المشترك في أوروبا الشرقية

لماذا تحضر أتوم كونيكت 2025؟

تعلم من خبراء الصناعة
تم تصميم جدول الأعمال لمعالجة تحديات التنقل الأكثر صلة اليوم. توقع رؤى تعتمد على البيانات من INVERS، واستراتيجيات عملية لتوسيع نطاق عمليات مشاركة السيارات، والمناقشات حول حلول التأجير الرقمية وتنقل الشركات، بالإضافة إلى إلقاء نظرة عن كثب على الفرص والتحديات الفريدة في أوروبا الشرقية.

كما ستنضم إلى هذا الحدث شركة BYD، إحدى أسرع شركات تصنيع السيارات الكهربائية نموًا في العالم، والتي ستعرض سياراتها الكهربائية المبتكرة وذات الأسعار المعقولة في هذا الحدث.


قم ببناء اتصالات قيمة
ATOM Connect 2025 هو تجمع مركّز يجمع المشغلين وشركات التأجير وخبراء التنقل من جميع أنحاء أوروبا. من خلال مزيج من المحادثات وفواصل التواصل وحفل الاستقبال المسائي، يوفر الحدث بيئة مثالية لتبادل الخبرات ومناقشة التحديات واستكشاف الشراكات المستقبلية.

انضم إلى المحادثة

إذا كنت نشطًا في مجال مشاركة السيارات أو التأجير وترغب في البقاء في المقدمة في سوق سريع التطور، يعد ATOM Connect 2025 حدثًا لا بد من حضوره. بالتعاون مع INVERS، نعمل على إنشاء مساحة حيث يمكن لمجتمع التنقل المشترك الأوروبي التواصل والتعلم والتطلع إلى المستقبل.

👉 احفظ التاريخ واطلب مكانك اليوم*: https://www.atommobility.com/atom-connect-2025

* يرجى ملاحظة ما يلي: ATOM Connect 2025 مخصص لمتخصصي التنقل المشترك للسيارات وتأجير السيارات. ستتم مراجعة طلبات التسجيل قبل التأكيد.

لم يتم العثور على أية نتائج!

أطلق منصة التنقل الخاصة بك في 20 يومًا!

مركبة متعددة. قابلة للتطوير. مُثبت.