مدونة

رؤى وأخبار من فريق ATOM Mobility

لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.

التكاليف الخفية لتشغيل أعمال التنقل المشترك
مدونة
التكاليف الخفية لتشغيل أعمال التنقل المشترك

🚲 غالبًا ما تكون أكبر التكاليف في التنقل المشترك هي تلك التي لا يراها المستخدمون أبدًا. فخلف كل رحلة، توجد دورة مستمرة من موازنة الأسطول، والصيانة، والشحن، ودعم العملاء، والامتثال. ومع نمو الأساطيل، يمكن أن يكون لهذه التكاليف التشغيلية تأثير أكبر على الربحية من المركبات نفسها. تستكشف هذه المقالة التكاليف الخفية التي تشكل أساس كل عمل في مجال التنقل المشترك.

غالبًا ما يبدو التنقل المشترك بسيطًا من الخارج. يفتح المستخدم تطبيقًا، يفتح قفل مركبة، يكمل رحلة، ويواصل يومه. لكن لا يعلم الجميع أن النظام وراء كل رحلة أكثر تعقيدًا بعض الشيء ويمكن أن يكون مكلفًا للغاية. وبالنسبة للعديد من المشغلين، فإن أكبر النفقات ليست دائمًا الأكثر وضوحًا.

مع استمرار نمو التنقل المشترك في جميع أنحاء أوروبا، يواجه المشغلون ضغطًا متزايدًا لتحسين الكفاءة مع الحفاظ على جودة الخدمة. ووفقًا لأحدث مؤشر التنقل المشترك الأوروبي، حققت خدمات التنقل المشترك أكثر من 700 مليون رحلة في جميع أنحاء أوروبا في عام 2025، مما يعكس استمرار الطلب على خيارات النقل البديلة. وفي الوقت نفسه، تظل الربحية أحد أكبر التحديات التي تواجه الصناعة.

عبر أكثر من 300 مشروع للتنقل المشترك حول العالم، يظهر نمط واحد باستمرار: غالبًا ما يقلل المشغلون من تقدير التكاليف التشغيلية أثناء تخطيط الإطلاق، بينما يركزون بشكل أساسي على اقتناء الأسطول والتصاريح وأنشطة الإطلاق. وغالبًا ما تظهر أكبر التحديات لاحقًا من خلال العمليات اليومية، حيث تؤثر تكاليف التوقف عن العمل، وموازنة الأسطول، والصيانة، ودعم العملاء، والامتثال تدريجيًا على الربحية.

تكاليف التوقف عن العمل أكثر مما يتوقعه معظم المشغلين

كل مركبة مشتركة هي أصل يدر إيرادات فقط عندما تكون متاحة للمستخدمين. فالسكوتر الذي ينتظر الإصلاحات، أو الدراجة ذات الإطار المثقوب، أو السيارة التي لم يتم فحصها بعد التلف، لا تدر أي إيرادات على الإطلاق. على سبيل المثال، سكوتر يدر في المتوسط رحلتين يوميًا بسعر 3 يورو للرحلة الواحدة ينتج حوالي 2200 يورو من الإيرادات السنوية. إذا أدت مشكلات الصيانة المتكررة إلى عدم توفر تلك المركبة لمدة أسبوعين كل ربع سنة، فإن مشغل التنقل المشترك قد يخسر أكثر من 250 يورو من الإيرادات السنوية من تلك المركبة وحدها. وعبر مئات أو آلاف المركبات، يصبح التوقف عن العمل بسرعة تكلفة تشغيلية كبيرة.

ومع ذلك، تستمر التكاليف في التراكم – فالتأمين، والاستهلاك، والتمويل، والتخزين، والمصاريف التشغيلية العامة لا تتوقف لمجرد أن المركبة غير متاحة.

يصبح هذا ملحوظًا بشكل خاص مع نمو الأساطيل. قد لا تبدو مركبة واحدة غير نشطة ذات أهمية، لكن مئات المركبات غير النشطة المنتشرة عبر مدن متعددة سرعان ما تصبح مشكلة مالية كبيرة.

لهذا السبب يستثمر العديد من المشغلين بكثافة في أدوات رؤية الأسطول والتشغيل. تساعد المنصات مثل برنامج ATOM Mobility لمشاركة المركبات المشغلين على مراقبة حالة المركبات في الوقت الفعلي وتحديد المشكلات قبل أن تؤثر على أجزاء كبيرة من الأسطول.

خريطة حرارية للطلب غير الملباة (لوحة تحكم ATOM Mobility)

تصبح موازنة الأسطول عملاً قائمًا بذاته

أحد أقل التكاليف وضوحًا في التنقل المشترك هو إعادة توزيع الأسطول. يتنقل المستخدمون بشكل طبيعي بين أجزاء مختلفة من المدينة. ومع مرور الوقت، تبدأ المركبات في التجمع في بعض المناطق بينما تختفي من مناطق أخرى. والنتيجة مألوفة لمعظم المشغلين – عدد كبير جدًا من المركبات حيث يكون الطلب منخفضًا، وعدد غير كافٍ حيث يكون الطلب في ذروته. يتطلب حل هذه المشكلة أشخاصًا ومركبات وتخطيطًا وتقنية. وغالبًا ما يحتفظ المشغلون الكبار بفرق متخصصة مسؤولة عن أمور مثل إعادة توزيع الأسطول، وتبديل البطاريات، وعمليات الشحن، ومراقبة المحطات، وتوقع الطلب.

تحدد الدراسات الأكاديمية لأنظمة مشاركة الدراجات باستمرار أن الموازنة وإعادة التوزيع من أكبر التحديات التشغيلية لأنها تؤثر بشكل مباشر على كل من الاستخدام ورضا العملاء. عندما لا يتمكن المستخدمون من العثور على مركبة قريبة، فإنهم غالبًا ما يختارون خيار نقل آخر بدلاً من ذلك. ويزداد الأمر صعوبة خلال الفعاليات الكبرى، والمواسم السياحية، وتغيرات الطقس، وساعات الذروة عندما تتغير أنماط الطلب بسرعة.

يمكن أن تصبح عمليات الشحن نفقات رئيسية

بالنسبة للمشغلين الذين يديرون الدراجات البخارية الكهربائية والدراجات الهوائية والدراجات النارية الصغيرة، يضيف شحن البطاريات طبقة أخرى من التعقيد التشغيلي. يجب جمع المركبات وشحنها وتبديل بطارياتها وإعادتها إلى المواقع ذات الطلب المرتفع. تساهم تكاليف العمالة واللوجستيات ومساحة المستودعات والبنية التحتية للشحن والكهرباء جميعها في التكلفة الإجمالية لعمليات الأسطول.

مع نمو الأساطيل، تصبح كفاءة الشحن ذات أهمية متزايدة. يمكن أن تؤدي الإدارة السيئة للبطاريات إلى زيادة وقت التوقف عن العمل، وتقليل توفر المركبات، وتوليد تكاليف تشغيلية غير ضرورية. بالنسبة للمشغلين الذين يديرون آلاف المركبات الكهربائية، قد تتطلب عمليات الشحن وتبديل البطاريات فرقًا مخصصة ومستودعات وبنية تحتية للشحن وبرمجيات متخصصة لتنسيق المهام اليومية بكفاءة.

تطبيق الخدمة من ATOM Mobility

مشاكل الصيانة البسيطة قلما تظل بسيطة

تبدأ معظم مشاكل المركبات كمسائل بسيطة ولكنها تتفاقم لاحقًا لتصبح مشكلة أكبر. قد لا يؤدي الفرامل المتضررة قليلاً، أو الإطار البالي، أو المكون المفكوك، أو البطارية التي تعمل بمستويات أقل من الطبيعي، إلى إخراج المركبة من الخدمة على الفور. ومع ذلك، إذا تُركت هذه المشكلات دون حل، فإنها غالبًا ما تتحول إلى إصلاحات أكبر تتطلب المزيد من الوقت والمزيد من المال والمزيد من الجهد التشغيلي.

لهذا السبب، لم تعد الصيانة تُعتبر مهمة تفاعلية من قبل العديد من المشغلين الناجحين. بل أصبحت عملية تشغيلية مستمرة مدعومة بأنظمة الأتمتة والتشخيص وإدارة المهام. لذا من المهم تحديد المشكلات قبل أن يكتشفها المستخدمون.

يتجه العديد من المشغلين نحو مسارات عمل صيانة أكثر تنظيمًا، على غرار الأساليب التي نوقشت في رؤى أتمتة إدارة الأسطول من ATOM Mobility.

دعم العملاء ينمو مع كل مركبة تُضاف

غالبًا ما لا يُولى دعم العملاء اهتمامًا كافيًا أثناء تخطيط الإطلاق. يركز المؤسسون عادةً على المركبات والتطبيقات والتسعير. قليلون هم من يقضون وقتًا كافيًا في حساب التكلفة التشغيلية لمساعدة المستخدمين عندما تسوء الأمور.

تتضمن طلبات الدعم عادةً مشكلات الدفع، ومحاولات الفتح الفاشلة، والمركبات المتضررة، وأسئلة ركن السيارات، والتحقق من الحساب، ونزاعات الرحلات، وغيرها من المشاكل اليومية. قد يتلقى الأسطول الذي يولد 100,000 رحلة شهريًا مئات أو حتى آلاف طلبات الدعم المتعلقة بالمدفوعات، أو مخالفات ركن السيارات، أو المركبات المتضررة، أو التحقق من الحساب.

غالبًا ما تكون تكلفة الدعم السيئ أعلى من تكلفة الدعم نفسه لأن المشكلات غير المحلولة تؤثر بشكل مباشر على الاحتفاظ بالعملاء والتقييمات.

التنظيم يخلق تكاليف لم تكن موجودة قبل خمس سنوات

لقد نمت صناعة التنقل المشترك بشكل كبير. قبل عقد من الزمان، رحبت العديد من المدن بالمشغلين بمتطلبات قليلة نسبيًا. اليوم، تتوقع معظم المدن تقارير مفصلة، والامتثال لقواعد ركن السيارات، وإجراءات السلامة، ومعايير إمكانية الوصول، والشفافية التشغيلية.

يحتاج المشغلون بشكل متزايد إلى الاستثمار في:

  • أنظمة إعداد التقارير
  • عمليات الامتثال
  • الشراكات مع المدن
  • إدارة مواقف السيارات
  • المراقبة التشغيلية

تخلق هذه المتطلبات تكاليف إضافية، لكنها سرعان ما أصبحت جزءًا لا يتجزأ من ممارسة الأعمال التجارية في هذا القطاع. في الوقت نفسه، أصبحت المدن أكثر انتقائية بشأن المشغلين الذين يحصلون على التصاريح والشراكات طويلة الأجل، مما يجعل الجودة التشغيلية ميزة تنافسية متزايدة الأهمية.

يركز أقوى المشغلين على الكفاءة، وليس مجرد النمو

نادرًا ما تظهر التكاليف الخفية في خطط العمل أو إعلانات الإطلاق. تظهر تدريجيًا من خلال فترات التوقف، والصيانة، والموازنة، ودعم العملاء، وعمليات الشحن، ومتطلبات الامتثال. قد تبدو كل تكلفة على حدة قابلة للإدارة. ولكنها مجتمعة، غالبًا ما تحدد ما إذا كانت أعمال التنقل ستصبح مربحة.

غالبًا ما تتحدث شركات التنقل المشترك عن حجم الأسطول، وتوسع السوق، وحجم الرحلات. يميل المشغلون الذين يبنون أعمالًا مستدامة إلى التركيز على مجموعة مختلفة من المقاييس، بما في ذلك استخدام المركبات، ووقت التوقف، وكفاءة الصيانة، والأتمتة التشغيلية. لا يزال النمو مهمًا، لكنه يصبح مكلفًا بسرعة عندما يفتقر إلى التحكم التشغيلي.

في جميع أنحاء صناعة التنقل المشترك، أصبح التميز التشغيلي بشكل متزايد ميزة تنافسية أقوى من مجرد حجم الأسطول.

كيف تساعد التكنولوجيا في التحكم في التكاليف التشغيلية الخفية

يمكن تقليل العديد من التكاليف الخفية التي نوقشت في هذه المقالة من خلال تحسين الرؤية التشغيلية والأتمتة. تساعد منصات إدارة التنقل الحديثة المشغلين على مراقبة صحة الأسطول، واكتشاف المشكلات قبل أن تؤدي إلى فترات توقف، وأتمتة سير عمل الصيانة، وتحديد أولويات العمليات الميدانية، وتحسين إعادة التوزيع باستخدام بيانات الطلب في الوقت الفعلي، وتنسيق أنشطة الشحن وتبديل البطاريات، وأتمتة استرداد الأموال للرحلات غير الناجحة، وإنشاء تقارير الامتثال دون أي جهد يدوي.

في ATOM Mobility، رأينا هذه التحديات عبر أكثر من 300 مشروع تنقل مشترك حول العالم. بينما يختلف كل سوق، غالبًا ما يكون المشغلون الذين يستثمرون في الكفاءة التشغيلية مبكرًا في وضع أفضل لتحقيق نمو مستدام وربحية.

شكرًا لك! تم استلام طلبك!
عفوًا! حدث خطأ ما أثناء إرسال النموذج.
مدونة
يدمج ATOM Mobility خدمات طلب الركوب في البرنامجيدمج ATOM Mobility خدمات طلب الركوب في البرنامج
يدمج ATOM Mobility خدمات طلب الركوب في البرنامج

مشاركة السيارة هي التقاط مركبة في موقع مناسب، والوصول إلى الوجهة، وتركها هناك ليستخدمها الآخرون. تستخدم خدمة نقل الركاب سائقًا خاصًا للوصول إلى الوجهة. الاستثناء الوحيد، في هذه الحالة، هو أن السائق ليس دائمًا سائق سيارة أجرة - فقد يكون الشخص الذي يقدم الخدمة في سيارة خاصة. كل من هذه الخدمات هي أمثلة على التنقل المشترك. الاتجاه الحالي هو أن أولئك الذين أطلقوا واحدة يضيفون إلى محفظتهم أخرى بشكل أو شكل ما. لذلك نحن في ATOM Mobility نتجه نحو تكامل الخدمة في أعمال التنقل الدقيق.

اقرأ المنشور

مشاركة السيارة هي التقاط مركبة في موقع مناسب، والوصول إلى الوجهة، وتركها هناك ليستخدمها الآخرون. تستخدم خدمة نقل الركاب سائقًا خاصًا للوصول إلى الوجهة. الاستثناء الوحيد، في هذه الحالة، هو أن السائق ليس دائمًا سائق سيارة أجرة - فقد يكون الشخص الذي يقدم الخدمة في سيارة خاصة. كل من هذه الخدمات هي أمثلة على التنقل المشترك. الاتجاه الحالي هو أن أولئك الذين أطلقوا واحدة يضيفون إلى محفظتهم أخرى بشكل أو شكل ما. لذلك نحن في ATOM Mobility نتجه نحو تكامل الخدمة في أعمال التنقل الدقيق.

بدأ كل شيء مع Uber في عام 2018 عندما أعلنت الشركة أن شركة مشاركة الدراجات بدون رصيف بدأت Jump في الشراكة مع تطبيق ride-hail الخاص بها. بالنسبة للمستخدمين، جعلت هذه الخطوة من السهل التخطيط للميل الأول أو الأخير من الرحلة. في وقت لاحق من ذلك العام استحوذت Lyft على Motivate (سيتي بايك)، أكبر مشغل لمشاركة الدراجات في أمريكا الشمالية، وأعلنت عن استثمار بقيمة 100 مليون دولار في التوسع الهائل لـ Citi Bike في مدينة نيويورك مع ميزة إضافية للمستخدمين، حيث يمكنهم الوصول إلى الدراجات مباشرة عبر تطبيق Lyft. في نهاية عام 2020، وصل هذا الاتجاه إلى أوروبا عندما أعلنت شركة Bolt أنها تستعد لاستثمار 100 مليون يورو في الدراجات البخارية والدراجات الكهربائية. تم تسمية Bolt في البداية باسم Taxify وتم تأسيسها برؤية تجميع جميع سيارات الأجرة في تالين وريجا على منصة واحدة. في وقت لاحق توسعت الشركة إلى مدن أخرى ولكنها ركزت في البداية فقط على خدمات النقل.

هذا الاتجاه آخذ في التوسع، لأن هذه هي الخطوة المنطقية التالية - يوفر التآزر بين خدمة نقل الركاب ومشاركة السيارة للمستخدمين طريقة سهلة ومريحة للانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب، بينما يمثل هذا للمشغلين فرصة مثالية لتنويع خدماتهم، وكذلك لتعزيز مواقعهم في السوق. لم تعد مشاركة السيارة مجرد وسيلة نقل يتم طلبها عبر التطبيق. لقد أصبحت فرصة للمستخدمين لتخطيط رحلاتهم. ومع ذلك، من منظور الأعمال، لا ينبغي للمشغلين القفز إلى الفرص الجديدة عند ظهورها وتنويع خدماتهم في وقت مبكر جدًا دون تمويل إضافي. يجب أن يتم حساب إطلاق قطاعات جديدة جيدًا.

وفي أعقاب هذا الاتجاه, أطلقت ATOM منتجًا جديدًا - منصة لنقل الركاب وسيارات الأجرة يمكن دمجها بسهولة مع برامج السكوتر والدراجات والدراجات البخارية ومشاركة السيارات الحالية المقدمة للعملاء في جميع أنحاء العالم. يمكن أيضًا بدء منصة ATOM لتأجير السيارات كنشاط تجاري منفصل ولا يقتصر على السيارات أو سيارات الأجرة. يمكن توفير خدمة نقل الركاب عن طريق الشاحنات الصغيرة وعربات الريكاشة والقوارب وأي وسيلة نقل أخرى يمكنك التفكير فيها. وهذه هي أسرع طريقة للعملاء المحتملين لدخول سوق جديدة أو مجرد اختبار الفكرة. يساعد النهج الذي طورته ATOM على فتح قطاعات أعمال جديدة بتكلفة منخفضة، علاوة على أنه من الأسهل التوسع من هناك. علاوة على ذلك، هناك تآزر منطقي بين مستخدمي السكوتر والدراجات ومشاركة السيارات وخدمة نقل الركاب.

Software for ride-hailing and taxi industries

برنامج لصناعات النقل وسيارات الأجرة

يبدو هذا التطور كخطوة تالية مثالية لـ ATOM Mobility - الشركة التي بدأت أعمالها في عام 2019 من خلال توفير فرص مشاركة المركبات الأولى في العاصمة اللاتفية، ريغا. بعد ذلك، ركزت ATOM Mobility على تطوير البرمجيات وتزود الآن الشركات الأخرى في أكثر من 70 مدينة حول العالم بالبرنامج لتشغيل مشاركة السيارات ومشاركة الدراجات ومشاركة السكوتر ومشاركة الرافعات الشوكية ومشاركة عربات الجولف ومشاركة القوارب وغيرها من الأعمال. كانت مهمتنا في ATOM دائمًا دعم أنواع مختلفة من الأعمال ومساعدتها على النجاح بكل المعرفة التي اكتسبناها من خلال عملائنا وأنفسنا. هذا هو المسار الذي سنسلكه في المستقبل من خلال اتباع الاتجاهات وعدم ترك عملائنا وراءنا.

إذا كنت مهتمًا بإطلاق منصة ركوب الخيل أو سيارات الأجرة الخاصة بك، يمكنك العثور على مزيد من المعلومات هنا: https://ride.atommobility.com

مدونة
تطلق ATOM Mobility منتجًا فريدًا - أكاديمية ميكروموبيليتيتطلق ATOM Mobility منتجًا فريدًا - أكاديمية ميكروموبيليتي
تطلق ATOM Mobility منتجًا فريدًا - أكاديمية ميكروموبيليتي

أطلقت ATOM mobility، الشركة التي تساعد في بناء أعمال التنقل الدقيق، للتو أكاديمية ATOM. الهدف هو تثقيف الناس الذين يرغبون في بدء عمل تجاري في هذا المجال المحدد أو تحسين العمليات.

اقرأ المنشور

أطلقت ATOM mobility، الشركة التي تساعد في بناء أعمال التنقل الدقيق، للتو أكاديمية ATOM. الهدف هو تثقيف الناس الذين يرغبون في بدء عمل تجاري في هذا المجال المحدد أو تحسين العمليات.

«الفكرة الكاملة لـ ATOM هي توفير أكثر من مجرد برنامج. وتقترب أكاديمية ATOM خطوة واحدة من الهدف. يقول Jürgen Sahtel، رئيس أكاديمية ATOM: «نريد تثقيف عملائنا، بالإضافة إلى تزويدهم بفهم لما هو متاح وكيف يمكن لجميع هذه التقنيات مساعدتهم على أن يكونوا أكثر كفاءة في أعمالهم».

يعتمد المحتوى على المعرفة الواسعة بمختلف قادة الصناعة بالإضافة إلى رؤى ATOM الخاصة من تشغيل أول شركة لمشاركة السكوتر في ريغا، لاتفيا. علاوة على ذلك، أثناء عملية إنشاء البرنامج الأكاديمي، أجرت ATOM مقابلات مع قاعدة عملائها حتى حصلت على تعليقات قيمة حول ما قد يهتم به عملاؤها. ومع ذلك، ينصب التركيز على الموضوعات التي يمكن أن توفر للعملاء الوقت والمال في هذا النشاط التجاري.

مساعدة للمبتدئين، قيمة في أي مرحلة

في البداية، كانت الفكرة هي أن أكاديمية ATOM ستكون مساعدة كبيرة لعملاء ATOM. معظمهم في مرحلة مبكرة جدًا - يشترون البرامج والأجهزة من الشركة المصنعة. ومع ذلك، ربما لا يزالون لا يعرفون بالضبط كيفية إدارة هذا النشاط التجاري. تتواجد أكاديمية ATOM لمساعدتهم على اكتشاف ذلك: «هناك مواقف يقوم فيها الأشخاص ذوو التفكير الريادي بزيارة المدينة ومشاهدة الدراجات البخارية. ثم يعودون إلى مدينتهم ويقررون أن مشاركة المركبات يجب أن تكون متاحة أيضًا في مجتمعهم الصغير. فكيف يمكنهم تحقيق ذلك؟ في معظم الحالات، لا يعرفون أي شيء عن الإجراءات أو أفضل الممارسات أو ما هو مطلوب بالفعل لجعل هذا السيناريو حقيقة واقعة. تهدف أكاديمية ATOM إلى المساعدة في ذلك. لذلك عندما يأتي عميل جديد، يمكنه الحصول على مخطط للمتابعة بناءً على معايير الصناعة والمعرفة، بالإضافة إلى جهات الاتصال بالأشخاص الذين قد يساعدون، «يقول يورغن.

تم تصميم المحتوى لجميع مراحل الشركات، بما في ذلك الشركات الكبيرة التي ترغب في توسيع أعمالها إلى مدن وبلدان مختلفة. كل المحتوى في ATOM Academy متاح في شكل فيديو من خلال الموقع. يوجد حاليًا ثلاث مجموعات من المحتوى - البدء والإطلاق والعمليات، بالإضافة إلى التحسين والنمو. بشكل عام، تتوفر أكثر من 15 وحدة بمتوسط طول 35 دقيقة، لذلك سيستغرق الأمر من بضعة أسابيع إلى شهر للذهاب إلى جميع دورات ATOM Academy. من المستحسن أن يشاهد المشاركون مقطع فيديو واحدًا على الأقل في يومين ويدونون الملاحظات. بعد ذلك، من الممكن ترتيب لقاء مع Jürgen في أي وقت لمناقشة الأسئلة التي تنشأ على طول الطريق.

خبراء الصناعة متاحون مجانًا

جميع المحاضرات في شكل محادثات مع الخبراء الرائدين في مجال التنقل الدقيق المشترك. لقد أطلقوا جميعًا أعمالًا ناجحة في هذا المجال. على سبيل المثال، بولينا ميخايلوفا هي أحد مؤسسي KNOT - الشركة التي تصمم وتنتج وتثبت محطات الإرساء لخدمات السكوتر. سيباستيان مارتيو هو المسؤول عن تطوير الأعمال في Fluctiro. تجمع الشركة أكثر من 200 أسطول للتنقل المشترك وتقدم رؤى حول مقاييس واتجاهات التنقل المشتركة للمدينة المستهدفة مما يسمح للمشغلين بإعداد عمليات إطلاق ناجحة. يرجى زيارة موقع ATOM Academy، حيث ستجد قائمة الخبراء.

وهذا ليس كل شيء. يقول Jürgen أنه نظرًا لأن صناعة التنقل المشترك تتطور بسرعة، فستكون هناك طرق جديدة لتحسين العمليات، وستحرص أكاديمية ATOM على إبقاء طلابها على اطلاع دائم. «على سبيل المثال، يعد MaaS الآن أمرًا كبيرًا. بالإضافة إلى ذلك، قمنا بإنشاء نظام ملاحظات لمستخدمي ATOM Academy حتى يتمكنوا من تقديم ملاحظات حول الموضوعات التي يرغبون في معرفة المزيد عنها «، كما يقول Jürgen. علاوة على ذلك، يؤكد أن كل هذا المحتوى يمكن أن يكون مفيدًا لأولئك الذين ما زالوا يفكرون في إنشاء شركة لمشاركة التنقل الصغير.

أكاديمية ATOM مجانية للعملاء الحاليين. «ولكن، إذا كان هناك شخص يفكر بجدية في بدء عمل تجاري، فلدينا خيار عرض استعراض محتوى ATOM Academy باستثمار صغير لمرة واحدة، والذي سيتم خصمه لاحقًا من سعر البرنامج. لذا فهو استثمار بالإضافة إلى التزام «، يوضح يورغن.

تقدم بطلب للحصول على أكاديمية ATOM بواسطة تعبئة نموذج الطلب هنا.

مدونة
الشيء الكبير التالي في التنقل الدقيق - MaaSالشيء الكبير التالي في التنقل الدقيق - MaaS
الشيء الكبير التالي في التنقل الدقيق - MaaS

كلما زادت المساعدة التي نتوقعها من التقنيات، كلما كان علينا ضخها بالبيانات. على سبيل المثال، إذا أردنا أن نعرف بدقة متى ستكون وسائل النقل العام الأكثر ازدحامًا أو في أي وقت سيشهد شارع معين أكبر حركة مرور، يتعين علينا تزويد الخوارزميات بأكبر قدر ممكن من البيانات حول تحركات الأشخاص. إذا كان لدينا ما يكفي من مصادر البيانات والمعلومات التي يمكن مشاركتها بسهولة، فهذه ليست مشكلة. سوف تساعد البيانات في جعل حياتنا أسهل.

اقرأ المنشور

كلما زادت المساعدة التي نتوقعها من التقنيات، كلما كان علينا ضخها بالبيانات. على سبيل المثال، إذا أردنا أن نعرف بدقة متى ستكون وسائل النقل العام الأكثر ازدحامًا أو في أي وقت سيشهد شارع معين أكبر حركة مرور، يتعين علينا تزويد الخوارزميات بأكبر قدر ممكن من البيانات حول تحركات الأشخاص. إذا كان لدينا ما يكفي من مصادر البيانات والمعلومات التي يمكن مشاركتها بسهولة، فهذه ليست مشكلة. سوف تساعد البيانات في جعل حياتنا أسهل.

حلول مشاركة المركبات والتنقل الصغير هي تصبح أكثر شهرة كل عام مع التوسع في المزيد والمزيد من المدن والبلدان في جميع أنحاء العالم. كل هذه المنصات والحلول تخلق كمية معينة من البيانات. عند استخدامه بشكل صحيح، يمكن أن يساعد في تحسين الحياة اليومية في المدينة.

تجمع حلول MaaS البيانات من العديد من مزودي الخدمة

يُعد موفرو التنقل كخدمة (MaaS) مصدرًا مثاليًا للبيانات. تتكامل حلول MaaS أشكال مختلفة من خدمات النقل في خدمة تنقل واحدة يمكن الوصول إليها عند الطلب. تشمل أشكال النقل المختلفة هذه وسائل النقل العام، بالإضافة إلى مشاركة الركوب والسيارات والدراجات. في بعض الحالات، قد يشمل ذلك بيانات حول سيارات الأجرة وخدمات تأجير السيارات.

Source - https://www.trafi.com/jelbi-tender

المصدر - https://www.trafi.com/jelbi-tender

الفكرة وراء MaaS هي أن كل شيء متاح داخل تطبيق واحد. لذلك ليست هناك حاجة للدفع مقابل كل خدمة على حدة. علاوة على ذلك، هناك خطط دفع مختلفة متاحة - نموذج اشتراك شهري برسوم شهرية ثابتة أو»الدفع أولاً بأول»، حيث يتم تسعير كل مرحلة من الرحلة المحجوزة بشكل منفصل.

في عام 2021، تم الإعلان عن العديد من شراكات MaaS المثيرة للاهتمام والمهمة في أوروبا. مثال واحد هي الشراكة بين شركة النقل العام Arriva Nederland (جزء من مجموعة Arriva Group، وهي شركة تابعة لشركة Deutsche Bahn)، وشركة Moovit - المتخصصة في حلول MaaS المملوكة لشركة Intel. أدى هذا التعاون إلى إتاحة حل MaaS الجديد على مستوى البلاد لأصحاب العمل في هولندا مع فرصة تزويد موظفيهم بميزانية التنقل للتنقل والأعمال والرحلات الخاصة. يُطلق على تطبيق MaaS اسم بصيص وتخطط للتوسع في بلجيكا، وكذلك في أجزاء من ألمانيا.

في وقت سابق من العام الماضي، أنشأت السكك الحديدية الفيدرالية السويسرية - شركات النقل العام في زيورخ وبازل وبيرن - حل MaaS yumuv. إنها أول MaaS إقليمية مع اشتراكات ويتم تشغيلها بواسطة Trafi. في أقل من شهرين تم تنزيل yumuv من قبل ما يقرب من 1,000 شخص الذي قام بما يقرب من 2000 رحلة في زيوريخ وحدها. اختار ما يقرب من 200 مشترك حزم اشتراك مختلفة.

https://www.polisnetwork.eu/article/zurich-basel-bern-bring-new-maas-solutions

https://www.polisnetwork.eu/article/zurich-basel-bern-bring-new-maas-solutions

يوضح هذا الرسم البياني من تطبيق yumuv مقدار المعلومات التي يمكن الحصول عليها من مصدر واحد لحل MaaS. من الممكن متابعة حركة الأشخاص، والطرق الأكثر شيوعًا للانتقال من النقطة A إلى النقطة B، بالإضافة إلى اختيار المركبات على طول الطريق. لذلك لا غنى عن هذه البيانات.

كلما زاد استعداد المستخدم لمشاركة البيانات، كلما حصل على المزيد في المقابل. هذه الحالة ليست استثناء. مع تطوير MaaS، يحصل مستخدمو الحل على مزيد من الحرية في الاختيار أثناء التنقل في المدينة. في الأساس، يمكن للمستخدم أن يقرر بشروطه الخاصة دون الحاجة إلى تبديل التطبيقات أو المنصات. تتوفر خيارات المركبات المختلفة ومزودي الخدمة المختلفين على واجهة واحدة موحدة. الاختيار بين الخيار الأسرع أو الأرخص هو خلف المستخدم. نظرًا لأن كل شيء مدمج في تطبيق واحد (citymapper، Moovit)، فمن الفعال والسريع تضمين وسائل النقل العام أيضًا في الرحلة.

خرائط Google و Moovit - في طريقهما إلى أن يصبحا MaaS؟

في الآونة الأخيرة، انتقل جميع اللاعبين الكبار في سوق التنقل الصغير إلى حيث يبحث معظم الناس عن حلول التنقل. بدأ كل شيء بـ انضمام بيرد ولايم ووايبوتس (سكيب) وسبين إلى تطبيق ترانزيت في أبريل 2018. بعد ذلك، في أوروبا، أضافت CityMapper أكبر مشغلي الدراجات Ofo و Mobike في يونيو 2018. بعد فترة وجيزة، أعلنت CityMapper عن العديد من عمليات الدمج لمشغلي الدراجات والدراجات البخارية والسكوتر، مثل جامب ولايم (كانت منفصلة في ذلك الوقت) وNextbike وSpin وBird والدراجات البخارية من طراز Cooltra وCoup وZigZag.

الشيء الكبير التالي الذي حدث هو الشراكة الحصرية بين خرائط Google و Lime التي بدأت في نهاية عام 2018 واستمرت 2,5 عامًا. كان التكامل لرحلات المسافات القصيرة، بعد ثمانية أشهر فقط بدأت Lime في تقديم خدمات السكوتر الإلكتروني. أعلنت الشركة أن التطبيق يعرض الدراجات البخارية والدراجات القريبة في علامة تبويب «الترانزيت»، وكذلك عبر علامتي التبويب «المشي» و «ركوب الدراجات». يعرض التطبيق معلومات حول كل مركبة - المسافة والسعر ونطاق البطارية.

كان موفيت هو شركة ماس الأولى لإضافة مسارات لراكبي الدراجات وحدث ذلك في عام 2018. بدأت الشركة شراكاتها مع GoTo و Donkey Republic و Mimoto و Mobike and Bird و Circ و Hive والعديد من الشركات الأخرى في عام 2019. أضافت موفيت المزيد من الشراكات في عام 2021 - بيريل في فبراير، وبيم في مايو، وفوي، وتير، وسبين، وجيتراوند في الأشهر التالية التي تنتهي بـ Lime في يوليو. أثرت هذه الصفقة الأخيرة على 20 دولة و 117 مدينة مشتملاً الولايات المتحدة وأمريكا الجنوبية وأستراليا وأوروبا.

بدأت FreeNow أولاً بدمج علامتها التجارية Hive (التي لم تعد موجودة الآن)، بالإضافة إلى VOI و BOND و Emmy و MILES في عام 2020. في النصف الأول من عام 2021، استمرت في إضافة Tier و Cooltra، في عام 2022 - Zipp Mobility.

مع انضمام اللاعبين الكبار باستمرار إلى خرائط Google و Moovit، أصبحت هذه المنصات حلول MaaS لتخطيط الرحلات. الفرق الوحيد هو أنه لا يمكن الدفع مقابل الرحلة عبر هذه الخدمات، لذا فهي ليست حلول MaaS الكلاسيكية. ومع ذلك، فإنها تقدم فائدة كبيرة في شكل قاعدة بيانات واسعة للمستخدمين، بالإضافة إلى عادات المستخدمين للتخطيط لرحلاتهم عبر هذه المنصات. المزيد من الوصول يعني المزيد من العملاء. وهناك فائدة أخرى مهمة لمقدمي خدمات التنقل الصغير الذين يستخدمون حلول MaaS وهي إمكانيات الترويج المتبادل.

بيانات GBFS - مستقبل تخطيط المدينة

من مصلحة العديد من الأطراف المعنية إتاحة بيانات التنقل الجزئي، لذلك هناك منظمات تركز على ذلك. ماذا يعني هذا بالنسبة لك كمزود خدمة - يمكنك قضاء أسابيع في التكامل مع كل مجمّع تطبيقات مثل Google، أو يمكنك استخدام النهج القياسي من GBFS. يوفر هذا الفرصة للانضمام إلى أي مجمع تطبيقات (Google و Movit وتطبيقات المدينة) في غضون أيام قليلة دون أي ترميز على الإطلاق. ولا يهم خدمة التنقل الصغير التي تقدمها.

ما هو GBFS؟ إنها مبادرة عالمية رائدة أنشأتها NABSA - جمعية أمريكا الشمالية لمشاركة الدراجات والسكوترشير. GBFS هي المواصفات العامة لتغذية مشاركة الدراجات. قام فريق من مالكي ومشغلي أنظمة مشاركة الدراجات ومطوري التطبيقات وبائعي التكنولوجيا بتطوير GBFS وتم اعتماده لاحقًا من قبل أكثر من 600 نظام لمشاركة الدراجات والسكوتر في جميع أنحاء العالم. أحدث إصدار كان صدر في أبريل 2021.

يحدد GBFS تنسيق شائع لمشاركة حالة الوقت الفعلي لنظام التنقل المشترك. الغرض من مواصفات البيانات هو تمكين تبادل المعلومات بين أطراف متعددة بطريقة تضمن موافقة جميع الأطراف على ما تمثله المعلومات. يسمح تنسيق GBFS باستخدام بيانات التنقل من قبل مجموعة من التطبيقات البرمجية لتخطيط الرحلات والبحث والتحليل والتصور والتنظيم. تسمح هذه البيانات المتاحة للجمهور للمنظمين والباحثين وأفراد المجتمع باكتساب رؤى ساعدت البلديات على تحقيق أهدافها.

يتضمن GBFS معلومات حول المركبات (الدراجات والدراجات البخارية والدراجات البخارية والسيارات) والمحطات ومواقع الأرصفة والتوافر. هناك أيضًا معلومات حول خصائص السيارة بما في ذلك نوع الطاقة والمسافة التي يمكن قطعها على الشحنة المتبقية. يتم تضمين المناطق ذات السياج الجغرافي أيضًا في هذه المجموعة من المعلومات، أي بيانات حول القواعد المتعلقة بالسرعة ومواقف السيارات والمناطق المحظورة.

إذن ماذا يوجد في البيانات المتاحة للمدينة؟ إذا تحدثنا تحديدًا عن معلومات حول السيارات، فمن الممكن الآن تحويل رحلات السيارات بسرعة إلى رحلات المركبات الكهربائية. تُظهر بيانات الاستبيان في الولايات المتحدة أن هذا يحدث مع ما يقرب من 30٪ من جميع الرحلات. إذا كان هذا محددًا جدًا بالنسبة لك، فضع في اعتبارك أن أي رؤى من المحتمل أن توفر الفرصة لتحسين البنية التحتية للمدينة والمساعدة في جعل المدينة أكثر سهولة في الاستخدام واستدامة. وكما نعلم جميعًا، فإن هذا الابتكار وأي ابتكارات أخرى سيساعد على الأرجح على تنمية سمعة المدينة في جميع أنحاء العالم.

دراسة حالة
مغامرة البدء من الصفرمغامرة البدء من الصفر
Zelectra - 2500 رحلة على 250 دراجة بخارية في يوم واحد
مغامرة البدء من الصفر

«خلال أفضل يوم في الموسم، تم إجراء 2500 رحلة على 250 دراجة بخارية. وهذا ما نفخر به حقًا، لأنه ليس من السهل دائمًا العثور على الدراجات البخارية الخاصة بنا، ولكن يبدو أن الناس كانوا يبحثون عنها».

خلال الوباء، تغيرت كييف - عاصمة أوكرانيا -. قررت الحكومة المحلية التركيز بشكل متزايد على المسار الأخضر من خلال إنشاء كمية كبيرة من ممرات الدراجات. حتى الشوارع الكبيرة تم تحويلها إلى شوارع ذات مسارين وأضيفت ممرات لركوب الدراجات. إنها جنة حقيقية لخدمات التنقل الصغير، أليس كذلك؟ استجاب مقدمو الخدمات - العلامات التجارية العالمية والشركات المحلية الصغيرة - بسرعة واغتنموا الفرصة لإدارة أعمالهم هناك. واحدة منها هي Zelectra - وهي شركة أنشأها السكان المحليون، والتي أنهت للتو موسمًا أولًا ناجحًا للغاية.

اقرأ المنشور

خلال الوباء، تغيرت كييف - عاصمة أوكرانيا -. قررت الحكومة المحلية التركيز بشكل متزايد على المسار الأخضر من خلال إنشاء كمية كبيرة من ممرات الدراجات. حتى الشوارع الكبيرة تم تحويلها إلى شوارع ذات مسارين وأضيفت ممرات لركوب الدراجات. إنها جنة حقيقية لخدمات التنقل الصغير، أليس كذلك؟ استجاب مقدمو الخدمات - العلامات التجارية العالمية والشركات المحلية الصغيرة - بسرعة واغتنموا الفرصة لإدارة أعمالهم هناك. واحد منهم هو زيلكترا - شركة أنشأها السكان المحليون، والتي أنهت للتو موسمًا أولًا ناجحًا للغاية.

تاريخ الإطلاق: ربيع 2021
البلد: أوكرانيا
الأسطول: 300 دراجة بخارية و 350 دراجة
صفحة الويب: https://zelectra.com.ua/en/
فريق: أكثر من 25 عضوًا في الفريق
حقيقة رائعة: تم إجراء 2500 رحلة على 250 دراجة بخارية في يوم واحد
متجر التطبيقات: https://apps.apple.com/ua/app/zelectra/id1545583319?l=ru
جوجل بلاي: https://play.google.com/store/apps/details?id=ride.app

سيرجي ويوجين - المؤسسان المشاركان لشركة Zelectra - صديقان منذ الطفولة. ظهرت فكرة شركة التنقل الصغير عندما أخبرهم أحد أصدقائهم أنه أجرى اتصالات مع الشركة المصنعة في الصين التي يمكنها توفير المركبات إذا كانوا مهتمين ببدء عمل تجاري في كييف. «لم نعمل أبدًا مع الدراجات البخارية من قبل، لكننا اعتقدنا أنه يمكننا محاولة تقديم خدمة الميل الأخير. هكذا بدأ كل شيء. ومع ذلك، في البداية، ضحكنا على الفكرة وذهبنا في اتجاهات منفصلة. لكن بطريقة ما لم تسمح لنا هذه الفكرة بالرحيل. ثم قررنا إجراء الحسابات. «كانت تلك هي اللحظة التي أصبحنا فيها مهتمين حقًا بتطوير حل»، يوضح يوجين. حدث كل هذا في بداية عام 2019. في نهاية العام، أدرك كلا الصديقين أنهما سيطلقان نشاطًا تجاريًا للتنقل الصغير في عام 2020.

Zelectra is one of the most popular brand of scooter/moped sharing in Ukraine
Zelectra هي واحدة من أشهر العلامات التجارية لمشاركة السكوتر/الدراجات البخارية في أوكرانيا

التعلم مع الحكومة المحلية

تم اتخاذ قرار الإطلاق في كييف - المدينة المألوفة لكليهما. كانوا يأملون أن يكونوا الأوائل، لكن لسوء الحظ، غيّر الوباء خططهم قليلاً. تم إطلاق مزود خدمات التنقل الصغير العالمي Bolt في عام 2020، بينما تبعتها أربع شركات أخرى في عام 2021. واحدة كانت زيلكترا. «السبب في أننا بدأنا لاحقًا كان بسبب التحديات التقنية، بالإضافة إلى بعض التحديات أثناء طلب المركبات. بالطبع، سمعنا أنه قد تكون هناك عقبات، لكننا لم ندرك ما تعنيه حقًا، «يتذكر يوجين. على سبيل المثال، كانت البنوك تبحث في أعمالها المحتملة واعتقدت أنها مجنونة. لم يرغبوا في أخذ الفريق المشكل حديثًا على محمل الجد.

«كانت نفس القصة مع الحكومة. عندما تعرفوا على بولت، كان لديهم فهم ضعيف جدًا لماهية خدمة التنقل الصغير. لم يكن السكوتر كمركبة خاضعًا لأي تنظيم. لا يتم اعتباره وسيلة نقل، وما هو الحل الفعلي للتنقل الدقيق؟ هل يحتاج الراكب إلى ترخيص؟ أين يمكن القيادة؟ هل الخوذات إلزامية؟ أين يمكن ترك المركبات؟ لقد كانت قصة مماثلة مع الدراجات الكهربائية بقوة 3 كيلو واط التي قدمناها أيضًا - فهي لا تتوافق مع أي معايير. عندما وضعنا تلك المركبات في الشارع لأول مرة، قيل لنا إننا نخالف القانون. لم تكن سياراتنا تحمل لوحات أرقام. كان الناس يقودون سياراتهم في كل مكان ويتركون المركبات على الأرصفة. أوضحنا للحكومة أنه لم يتم تحديد أي من وسائل النقل بموجب اللوائح وأخيراً قبلوا ذلك. يقول يوجين: «نحن الآن ننمو معًا». «من ناحية، لدينا بعض الرسوم الإضافية التي تفرضها الحكومة. من ناحية أخرى، تساعدنا الحكومة كثيرًا. أدى تطوير عدد كبير من ممرات ركوب الدراجات إلى تغيير موقف السكان المحليين ليس فقط تجاه ركوب الدراجات، ولكن أيضًا الدراجات البخارية. لم يعد يُنظر إليه على أنه شيء غريب».

استأجرت 26 شخصًا على الفور

كانت Zelectra أصغر شركة في السوق بأقل عدد من المركبات - 300 دراجة بخارية و 350 دراجة نارية. اشترت الشركة الدراجات البخارية من الشركة المصنعة في الصين، في حين تم تصنيع الدراجات محليًا. لم يبنوا منصة برمجية من الصفر. لقد استخدموا حل ATOM Mobility. يوضح يوجين أنه كان من المهم بالنسبة لهم العثور على شريك موثوق به وعدم مواجهة صعوبات في التطوير لأنهم لم يكونوا متأكدين من أنه يمكنهم بسهولة العثور على لغة مشتركة مع المطورين.

«كل ما سمعناه وكل ما قيل لنا من قبل - لا يسير الأمر بهذه الطريقة هنا في كييف. تحدثنا كثيرًا مع شركات أوروبية مختلفة. وما قلناه هو أننا، على عكسهم، يجب أن نكون متاحين على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. غالبًا ما تُسرق سياراتنا. لقد تم إلقاؤهم في نهر دنيبرا. لهذا السبب كان الشهر الأول صعبًا - أدركنا تدريجيًا أنه كان أحد المواقف التي كنا نتخيلها، لكن الواقع كان مختلفًا تمامًا. اضطررنا فجأة إلى جمع فريق من 26 شخصًا. كان علينا شراء السيارات ووضع علامة تجارية عليها حتى يتمكن الفريق من خدمة جميع المركبات. يقول سيرجي: «لقد دفعنا جميع ضرائبنا ونجحنا خلال الموسم في بناء فريق جيد حقًا حيث شعر الجميع بالحاجة».

يضيف يوجين: «بالنظر إلى موسمنا الأول، أود أن أقول إننا سعداء لأننا لم نحرج أنفسنا». «يحتوي تطبيقنا على 10,000 عملية تنزيل. لقد نجحنا في خلق إيقاع تغيير البطاريات وإتاحة المركبات في الشوارع التي تعمل بكامل طاقتها. بالمناسبة، عمر البطارية ليس طويلاً كما قال المصنعون. كان لابد من تغيير البطاريات مرتين في كثير من الأحيان. ومع ذلك، خلال أفضل يوم في الموسم، تم ركوب 2500 دراجة بخارية على 250 دراجة بخارية. وهذا ما نفخر به حقًا، لأنه ليس من السهل دائمًا العثور على الدراجات البخارية الخاصة بنا، ولكن يبدو أن الناس كانوا يبحثون عنها».

هنا للبقاء من أجل مستقبل أكثر خضرة

لا تكشف Zelectra عن العدد الدقيق للمركبات التي تستعد لها للموسم المقبل، لكن الكمية ستكون أعلى بكثير. بالإضافة إلى ذلك، يخططون لإطلاق خدمتهم في ثلاث إلى أربع مدن جديدة في أوكرانيا. «نحن هنا لنبقى. نحن نهتم حقًا بخدمتنا، لأننا نريد أن تصبح كييف مدينة خضراء. نأمل أن تكون حقيقة وجودنا هنا قد ساعدت الحكومة المحلية أيضًا على إعادة التفكير في البنية التحتية، فضلاً عن موقفها تجاه البيئة. إذا سنحت لنا الفرصة، فإننا نرغب في الحصول على تجارة كهربائية بالكامل من الدراجات البخارية والدراجات والدراجات البخارية والسيارات الكهربائية. يقول يوجين، كاشفًا عن مهمة الشركة، «سنحاول توسيع واستخدام كل شيء كهربائي لمساعدة كييف على أن تصبح مدينة أكثر خضرة».

لم يتم العثور على أية نتائج!

أطلق منصة التنقل الخاصة بك في 20 يومًا!

مركبة متعددة. قابلة للتطوير. مُثبت.