رؤى وأخبار من فريق ATOM Mobility
لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.
لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.
%20(1).jpg)
🚗 هل تختار برنامجاً لمشاركة السيارات؟ لا تكتفِ بالنظر إلى تطبيق المستخدم فقط. تغطي قائمة التحقق الخاصة بنا الجوانب التي يجب اختبارها أثناء العرض التوضيحي، بدءاً من الدخول بدون مفتاح وعمليات الأسطول، وصولاً إلى التكاليف والدعم لكل من خدمات مشاركة السيارات والتأجير الرقمي.
اختيار برنامج لمشاركة السيارات يتجاوز مجرد اختيار تطبيق يمكن للعملاء من خلاله العثور على سيارة وفتحها. يجب أن يقوم النظام نفسه بالتحقق من السائقين، ومعالجة المدفوعات، والتواصل مع المركبات، والتعامل مع المشكلات أثناء الرحلة، وتزويد فريقك بالأدوات اللازمة لضمان توفر السيارات. غالباً ما يتضح الفرق بين منصتين فقط عندما تسوء الأمور: كأن لا يتمكن العميل من فتح السيارة، أو فشل عملية الدفع، أو الحاجة إلى إخراج مركبة من الخدمة، أو رغبة المشغل في تقديم حجوزات مسبقة إلى جانب الرحلات القصيرة.
إذا كنت تقارن بين مزودي الخدمة، فاطلب منهم توضيح كيفية عمل هذه الحالات في المنتج الفعلي. إليك ما يجب عليك التحقق منه.
يمكن أن تعني "مشاركة السيارات" عدة أشياء مختلفة. تتيح خدمة "التنقل الحر" (free-floating) للعملاء العثور على سيارة قريبة وإنهاء الرحلة داخل منطقة مسموح بها. بينما قد تتطلب الخدمة القائمة على المحطات (station-based) إعادتها إلى موقع محدد. كما أن أساطيل الشركات، وخدمات الأفراد (peer-to-peer)، والتأجير الذاتي لها قواعد مختلفة للحجز والوصول والموافقة.
دوّن كيف ستعمل خدمتك قبل طلب العروض التوضيحية:
اطلب من المزود تهيئة هذه القواعد في عرض توضيحي. فالمنصة التي تدعم "مشاركة السيارات" بشكل عام قد لا تزال تتطلب تطويرات إضافية لدعم نموذج عملك بدقة.
لا يكفي أن يعرض التطبيق المركبات على الخريطة. تتبع عملية حجز واحدة من لحظة فتح التطبيق لأول مرة وحتى استلام الإيصال النهائي. تحقق من التسجيل، والتحقق من الهوية ورخصة القيادة، والعثور على المركبة، والحجز، وتفويض الدفع، والدخول بدون مفتاح، وتمديد الرحلة، والإبلاغ عن الأضرار، وإنهاء الرحلة.
بالنسبة للتأجير المسبق، تحقق مما إذا كان بإمكان العملاء الحجز من موقعك الإلكتروني بالإضافة إلى التطبيق. اطلب رؤية رحلة العميل الكاملة من الويب إلى التطبيق: اختيار المركبة والتواريخ، وتأكيد الحجز، والمتابعة إلى الدفع، والتحقق من الرخصة، والوصول إلى المركبة. اكتشف ما إذا كان الموقع الإلكتروني يمكنه إتمام عملية التأجير بالكامل أم يجب على العملاء تثبيت التطبيق بعد الحجز. نظام الحجز عبر الويب من ATOM Mobility، على سبيل المثال، يتيح للعملاء الحجز عبر الويب ثم إتمام الدفع والتحقق من الهوية داخل التطبيق.
ثم اختبر الاستثناءات. ماذا يرى العميل إذا فشل التحقق، أو لم تُفتح السيارة، أو لم تعد المركبة متاحة، أو تعذر تحصيل الدفع؟ هل يمكن لفريق الدعم لديك معرفة ما حدث وحله دون الحاجة للتواصل مع مطور؟
هذا أمر بالغ الأهمية لأن العملاء يقيمون الرحلة بأكملها، بما في ذلك مدى سرعة استعادة الخدمة عند تعثر إحدى الخطوات.

تعتمد مشاركة السيارات على وجود اتصال موثوق بين المنصة والمركبة. وبناءً على نوع المركبة والأجهزة المستخدمة، قد يشمل ذلك الموقع، وأوامر القفل وفتح الأقفال، وعداد المسافات، ومستوى الوقود أو البطارية، وغيرها من بيانات الحالة. اطلب قائمة بـ مزودي خدمات الاتصالات (Telematics) المدعومين، بدلاً من الاكتفاء بعبارة عامة تفيد بأن المنصة "متوافقة مع جميع الأجهزة". بالنسبة لأسطولك المقترح، حدد الآتي:
تعد مرونة الأجهزة أمراً قيماً عند التوسع أو تغيير الموردين، ولكن التكامل الخاص بالمركبات التي تنوي شراءها الآن هو أول ما يجب التحقق منه.
يحظى تطبيق العميل باهتمام كبير، لكن فريقك سيقضي معظم وقته في لوحة تحكم الإدارة وأدوات التشغيل. اطلب من المزود توضيح كيفية قيام الموظفين بالآتي:
جرب هذه المهام باستخدام الأدوار التي سيستخدمها فريقك فعلياً. السؤال ليس فقط عما إذا كانت الميزة موجودة، بل كم عدد الخطوات اليدوية المطلوبة لإدارة أسطولك يومياً.
أصبحت خدمات مشاركة السيارات والتأجير الرقمي متداخلة بشكل متزايد. فقد يوفر المشغل سيارات للرحلات القصيرة داخل المدينة، ويقبل في الوقت نفسه حجوزات لعطلة نهاية الأسبوع. كما يمكن لشركة تأجير أن تبدأ بالحجوزات المسبقة ثم تضيف لاحقاً ميزة الوصول بدون مفتاح عبر التطبيق للرحلات القصيرة.
تتشارك التقنيات في العديد من المكونات، لكن قواعد الحجز قد تختلف. فقد يتطلب التأجير تحديد أوقات مسبقة للاستلام والإرجاع، وتخصيص مركبة أو فئة معينة، وجداول زمنية للتوفر، وتأمينات، وإمكانية التمديد، بالإضافة إلى إجراءات مختلفة لتسليم المركبة للعميل.
إذا كنت تنوي تشغيل كلا النموذجين، فاطلب عرضاً توضيحياً لكليهما: رحلة فورية بالساعة وحجز مسبق لعطلة نهاية الأسبوع. تحقق من كيفية منع النظام للحجوزات المتداخلة، وتطبيقه لقواعد التسعير والتأمين الصحيحة، ومنحه فريقك رؤية واضحة للتوفر. تأكد أيضاً مما إذا كان كلا النموذجين يمكنهما استخدام نفس حساب العميل وإعدادات الإدارة، أم أن هناك حاجة لمنتجات ورسوم إضافية.
تدعم منصة ATOM Mobility مشاركة المركبات و التأجير الرقمي على منصتها. السؤال الجوهري لأي مزود خدمة، بما في ذلك نحن، هو كيف سيتم تهيئة وتشغيل مزيج النماذج الخاص بك بدقة.
قد تبدو رسوم الترخيص الشهرية المنخفضة جذابة، لكنها قد تكون جزءاً واحداً فقط من التكلفة. اطلب عرضاً يوضح بالتفصيل:
الإطلاق، والإعداد، والعلامة التجارية، ونشر التطبيق، والترحيل، والتدريب
الحد الأدنى الشهري، والرسوم لكل مركبة أو حجز، والوحدات المضمنة
معالجة المدفوعات، وعمليات الاسترداد، والتأمينات، وأي رسوم معاملات إضافية
أجهزة التتبع (Telematics)، والتركيب، وباقات البيانات، وعمليات الربط الجديدة
العمل المستمر مثل مستوى الدعم، والتطوير المخصص، وخدمات الطرف الثالث
قارن التكلفة المتوقعة عند حجم أسطولك الأولي و عند حجم أسطول أكبر بشكل واقعي. اسأل عما سيحدث إذا كان الأسطول موسمياً أو إذا كان نموه أبطأ مما هو مخطط له.
قد يكون التطوير الداخلي خياراً منطقياً عندما تمتلك الشركة القدرة الهندسية وتحتاج إلى تجربة عملاء أو نموذج تشغيلي لا يمكن للمنصات المتاحة توفيره. كما يعني ذلك تحمل مسؤولية إدارة المشروع، وتحديثات التطبيق، والمدفوعات، وعمليات دمج المركبات، والأمن، والمراقبة، والدعم لفترة طويلة بعد الإطلاق.
يمكن للمنصة ذات العلامة البيضاء (White-label) تقصير الطريق إلى السوق وتوزيع ذلك العبء التقني على منتج قائم بالفعل. وفي المقابل، ستعتمد على الميزات التي يوفرها المزود، وعمليات الدمج، وأولويات التطوير، ومستويات الخدمة.
أمضت شركة مشاركة السيارات السلوفينية GreenGo عامين في تطوير تطبيقها الخاص قبل أن تنتقل إلى ATOM Mobility. وتُظهر تجربتها سبب أهمية مقارنة الوقت والموارد المطلوبة للبناء بما يمكن للمنصة الحالية تقديمه بالفعل. اقرأ قصة GreenGo: https://www.atommobility.com/blog/greengo-chooses-atom-mobility-to-power-its-electric-car-sharing-business
هناك أيضاً خيار وسط: استخدام منصة للحجوزات الأساسية، وإدارة الأسطول، واتصال المركبات، مع بناء تجارب أو عمليات دمج مختارة بنفسك من خلال واجهات برمجة التطبيقات (APIs). إذا كانت هذه هي خطتك، فراجع وثائق واجهة برمجة التطبيقات (API) وتأكد مما يمكن لفريقك قراءته وتغييره وأتمتته فعلياً.
قبل التوقيع، اطلب من كل مزود في القائمة المختصرة عرض السيناريوهات التالية:
استخدم طرازات المركبات التي تنوي استخدامها، وأسواق الدفع، وقواعد التشغيل في النقاش. بالنسبة لأي شيء لا يمكن عرضه، اسأل عما إذا كان متاحاً بالفعل، أو يحتاج إلى تهيئة، أو يتطلب تطويرًا مدفوعاً، أو أنه مجرد خطة مستقبلية.
أفضل برنامج لمشاركة السيارات هو الذي يدعم نموذج عملك بشكل موثوق، ويمنح فريقك السيطرة على العمليات اليومية، ويترك مجالاً للتوسع في الأعمال التي تنوي بناءها لاحقاً. العرض التوضيحي العملي وعرض التكلفة الكامل سيخبرانك أكثر من قائمة طويلة من الميزات.
إذا كنت تقيم مشاركة السيارات جنباً إلى جنب مع التأجير الذاتي، تحدث إلى ATOM Mobility حول أسطولك ونموذج عملك. يمكننا أن نوضح لك كيفية عمل كلا النموذجين على المنصة ومساعدتك في التخطيط للانتقال والتوسع.

💸 تطلق ATOM Mobility ميزة «اعرض سعرك» - وهي ميزة تسعير يتحكم فيها الراكب. يمكن للركاب اقتراح أسعار أعلى أو أقل ضمن حدود محددة مسبقًا. يعزز الطلب ويساعد على التميز في أسواق ركوب الخيل التنافسية 🚖🌍
يتغير سوق خدمات نقل الركاب دائمًا. من أمريكا اللاتينية إلى أوروبا الشرقية، منصات مثل إندريف قاموا بتعميم معيار جديد: السماح للركاب باقتراح ما يريدون دفعه. الآن، استجابة لهذا الاتجاه العالمي المتنامي، تفخر ATOM Mobility بتقديم: اعرض سعرك - ميزة تسعير قابلة للتكوين بالكامل مدمجة مباشرة في تطبيق الراكب الخاص بك.
متاح على جميع مشاريع ركوب الخيل، تتيح هذه الميزة للركاب اقتراح سعر - أعلى أو أقل من الأجرة الافتراضية - ضمن الحدود التي وضعها المشغل. يمكن للسائقين بعد ذلك قبول أو رفض بناءً على العرض.
إليك كيفية إعادة تشكيل التجربة:
تحدد لوحة تحكم المشرف الحدود - على سبيل المثال، تصل إلى +500٪ من السعر العادي وتنخفض إلى -30٪ - ويحسب التطبيق أحجام الخطوات تلقائيًا:
يتكيف موضع شريط التمرير ديناميكيًا، اعتمادًا على النطاق المحدد. ونعم - يمكن تخصيص لون الزر وأسلوبه ليتناسب مع علامتك التجارية 🎨.
ستجد التحكم الكامل والوضوح:
في تطبيق برنامج التشغيل:
تثبت الشركات في العالم الحقيقي بالفعل أن التسعير المحدد من قبل الراكب يعمل:
🚘 إندريف (أمريكا اللاتينية وأفريقيا وآسيا)
أصبح InDrive الآن أحد أفضل شركات النقل العالمية خارج الولايات المتحدة (أكثر من 200 مليون عملية تنزيل، ونشط في أكثر من 700 مدينة في أكثر من 45 دولة)، وقد بنى InDrive علامته التجارية حول التسعير المتفاوض عليه من قبل الراكب. فهي تساعدهم على التميز في الأسواق الحساسة للأسعار وكسب كل من السائقين والركاب بديناميكيات تسعير أكثر شفافية.
🚖 كومين (فرنسا)
كقصة نجاح محلية، تبنت Comin التسعير المرن للركاب لاكتساب قوة جذب في العديد من المدن الفرنسية (تم ضم أكثر من 6000 سائق). تمنحهم هذه الميزة ميزة ضد المنصات الأكبر حجمًا، مما يوفر المزيد من الحرية للمستخدمين واستخدام أفضل للسائقين.
توضح هذه الأمثلة ذلك إن السماح للركاب بالمزايدة على سعرهم ليس مجرد وسيلة للتحايل - إنها استراتيجية نمو.

من مدونتنا السابقة «كيف تجد مكانتك في سوق Ride-Hail»، رأينا كيف توطين و تحكم المستخدم دفع الولاء والتحويل.
تدعم مرونة التسعير الجديدة هذه:
هذه مجرد واحدة من أكثر من 300 ميزة متوفر في منصة ATOM لتأجير السيارات ذات العلامة البيضاء.
لنتحدث عن كيفية تشغيل تطبيقك أو ترقيته باستخدام «اعرض سعرك»ومنطق التسعير المتقدم والمزيد من الأدوات للسيطرة على مكانتك.
👉 اتصل بفريقنا واستكشف كيف تصبح رائدًا في السوق: www.atommobility.com

🚗💡 هل لا تزال مشاركة السيارات تجارة مربحة في عام 2025؟ إجابة قصيرة - نعم، إذا تم القيام بها بشكل صحيح. من ارتفاع تكاليف الأسطول إلى سلوك المستخدم الأكثر ذكاءً واتجاهات النقل الصديقة للبيئة، تتغير لعبة التنقل المشترك بسرعة. تعرف على ما يجعل شركة مشاركة السيارات تعمل اليوم - ولماذا ينجح بعضها بينما يتوقف البعض الآخر عن العمل. 👉 قصص حقيقية ونصائح مدعومة بالبيانات ونصائح عملية للمشغلين ومؤسسي التنقل.
في عام 2024، تم تقييم سوق مشاركة السيارات العالمية بحوالي 8.9 مليار يورو، حيث تمثل أوروبا أكثر من 50.2% من هذا المجموع. يتوقع المحللون أنها ستنمو بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 11.8٪ بين عامي 2025 و 2033، لتصل إلى حوالي 24.4 مليار يورو بحلول عام 2033. يستمر هذا المزيج من التحضر والتنظيم البيئي والتفضيل المتزايد للتنقل المرن في خلق أرض خصبة للمشغلين - ولكن لا تجد كل خدمة طريقًا واضحًا للربحية.
يتوقف النجاح على موقعك ونموذج عملك وأسطولك وعملياتك وديناميكيات السوق المحلية. هناك قصص نجاح قوية، ولكن هناك أيضًا العديد من الإخفاقات البارزة. فيما يلي نظرة فاحصة على ما يؤثر حقًا على الربحية في سوق مشاركة السيارات اليوم - وما يمكنك تعلمه من حالات العالم الحقيقي.
تتلخص الربحية في مشاركة السيارة في تأمين الاستخدام المدفوع الكافي مع الحفاظ على التكاليف تحت السيطرة. كل ساعة غير مستخدمة أو نفقات غير ضرورية تؤدي إلى تآكل الهوامش.
العوامل الرئيسية:
المشغلون الذين يفوزون هم أولئك الذين يجمعون بين الاستخدام اليومي القوي والعمليات السهلة.
29 مارس/آذار 2025 كانت بمثابة نهاية تجربة Panek لمشاركة السيارات. على الرغم من بلوغ الذروة 2 700-3000 مركبة، لم يحقق Panek أرباحًا منذ أكثر من سبع سنوات.
وفي مواجهة الخسائر المستمرة، أعادت قيادة بانيك التركيز على القطاعات الأساسية المربحة: الإيجارات اليومية/الأسبوعية، وتأجير الشركات، والأسطول كخدمة.
ويبل (مشروع مشترك 50/50 بين كيا أوروبا وريبسول) تم إطلاقه في عام 2018 واختتم للتو عامه الثاني على التوالي مع أرباح إيجابية قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين.
عوامل التمكين الرئيسية:
بعد خمس سنوات من استيعاب عبء التكاليف الثابتة وانخفاض القيمة، تستفيد WiBLE الآن من البيئة التنظيمية في مدريد (المناطق منخفضة الانبعاثات ومزايا وقوف السيارات) وتوفر عمليات سلسة تعتمد على التكنولوجيا.
سوكار (بدعم من سوفت بنك وشركة إس كيه ومجموعة لوت) تعمل 20 000 مركبة، تحقق ما يقرب من 300 مليون يورو من المبيعات السنوية ولديه 20% من الكوريين الجنوبيين الذين تم تسجيلهم.
من خلال الجمع بين النطاق الهائل والإدارة الذكية لدورة حياة السيارة، ومدة الإيجار الطويلة جدًا، تحول SOCAR الاستخدام العالي إلى ربحية قوية.
30 أغسطس 2024: استحوذت شركة Carguru (تأسست عام 2017) على OX Drive الذي يركز على السيارات الكهربائية (تم اختباره في عام 2021)، إضافة أكثر من 200 سيارة تسلا إلى الأسطول.
النتيجة: أدى أسطول ICE المدمج والهجين والمركبات الكهربائية - المدعوم بالخبرات المحلية وعمليات الاستحواذ الاستراتيجية - إلى تحقيق نمو قوي واستخدام مرتفع.
مع معايير واضحة وتنفيذ ذكي - بالاعتماد على الدروس المستفادة من Panek، ويبل، سوكار و كارجورو - يمكن أن تظل مشاركة السيارة مكونًا مربحًا للغاية لمحفظة التنقل الحديثة.
إذا كنت تخطط لبدء الخدمة أو تحسينها، أتوم موبيليتي جاهز للمساعدة. لقد أنشأنا المنصة ودعمنا عشرات الفرق في جميع أنحاء العالم - تواصل معنا وسنشارك ما تعلمناه.
حقوق الصورة: https://kursors.lv/2018/03/13/carguru-palielina-autoparku-un-paplasina-darbibas-zonas-mikrorajonos

✅ أطلقت ATOM Mobility OpenAPI v1 - مما يمنح مشغلي مشاركة المركبات والتأجير وركوب الخيل التحكم الكامل لدمج خدماتهم في منصات MaaS ومواقع الويب وتطبيقات الشركاء. اكتشف كيف يمكن لهذه الأداة القوية مساعدتك في توسيع نطاق الوصول وأتمتة العمليات وجذب المزيد من الحجوزات.
يسعدنا أن نعلن عن إطلاق أتوم موبيليتي أوبن API الإصدار 1 - خطوة كبيرة نحو تمكين مشغلي التنقل من دمج خدماتهم بسلاسة مع منصات الطرف الثالث وأنظمة الشركاء والتطبيقات المخصصة.
مع OpenAPI، يفتح ATOM Mobility إمكانيات جديدة للشركات العاملة مشاركة المركبات، أجرة، و الترحيب بركوب الخيل خدمات لتوسيع نطاقها الرقمي، وتعزيز تجربة العملاء، وإطلاق العنان لتدفقات إيرادات جديدة.
آن افتح API (أو واجهة برمجة التطبيقات) هي مجموعة من البروتوكولات الموحدة التي تسمح لأنظمة البرامج الخارجية بالتفاعل مع النظام الأساسي الخاص بك. وبعبارات بسيطة، تعمل كجسر بين خدمة التنقل الخاصة بك والعالم الخارجي - مما يتيح مشاركة البيانات الآمنة والتكامل الوظيفي.
بالنسبة لشركات التنقل، أصبحت OpenAPIS أداة رئيسية لـ:
بينما يقدم العديد من مزودي خدمات التنقل GBFS (المواصفات العامة لتغذية مشاركة الدراجات) لمشاركة البيانات للقراءة فقط (ستواصل ATOM Mobility دعم GBFS) - مثل مواقع المركبات وتوافرها - تقتصر هذه الخلاصات عادةً على الرؤية. لا يزال المستخدمون بحاجة إلى التبديل إلى تطبيق المزود لإكمال الرحلة.
تختلف واجهة برمجة التطبيقات المفتوحة الخاصة بـ ATOM Mobility. إنه يقدم الوصول الكامل للقراءة والكتابة إلى الوظائف الأساسية لمنصتك - على غرار ما يمكن للمشغلين القيام به بالفعل في لوحة معلومات المكتب الخلفي. هذا يعني أن تطبيقات الطرف الثالث يمكنها لا تعرض مركباتك فحسب، بل تتعامل أيضًا مع الحجز والمدفوعات وإدارة الركوب بالكامل داخل واجهتها الخاصة.
هذا سيغير قواعد اللعبة لتوسيع بصمة خدمتك خارج تطبيقك.
يدعم الإصدار الأول من OpenAPI جميع الوحدات الأساسية - مشاركة السيارة، تأجير رقمي، و خدمة الترحيب بركوب الخيل - مع كل من نقاط النهاية العامة والخاصة لـ:
فيما يلي بعض الأمثلة على كيفية تخطيط مشغلي التنقل بالفعل لاستخدام ATOM OpenAPI:
قم بتوصيل أسطولك بمنصات MaaS سريعة النمو، على سبيل المثال:
اسمح للمستخدمين بحجز الإيجارات أو الركوب مباشرة من موقع الويب الخاص بك دون الحاجة إلى تنزيل تطبيق مقدمًا. هذا مفيد بشكل خاص للسياح أو المستخدمين لأول مرة أو الفنادق. سيكون التطبيق مطلوبًا فقط لفتح قفل السيارة أو تعقب السائق (في حالة حجز السيارة).
هل ترغب في توفير إمكانية التنقل من خلال الفنادق أو المكاتب أو منصات العقارات؟ الآن يمكنهم عرض مركباتك وإكمال الحجوزات داخل تطبيقاتهم - مما يؤدي إلى استخدام B2B عالي القيمة دون النفقات اليدوية.
يمكن لوكلاء الدعم سحب بيانات الرحلة النشطة للراكب في أدوات مكتب المساعدة الخارجية باستخدام نقاط نهاية معرف الركوب - مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة وسرعة الدقة.
قم ببناء طبقة التقارير الخاصة بك عن طريق سحب بيانات الرحلة والمستخدم والإيرادات في الوقت الفعلي والتاريخية إلى أدوات مثل Power BI أو Tableau أو CRMs المخصصة.
OpenAPI متاح لجميع عملاء ATOM على خطة بريميوم، والتي تشمل:
سواء كنت تستكشف قنوات جديدة، أو تبحث عن تكامل B2B، أو تنضم إلى منصة MaaS، فإن ATOM OpenAPI يمنحك الأدوات اللازمة للتوسع بشكل أسرع وأكثر ذكاءً. هل تريد معرفة المزيد أو تحديد موعد مكالمة مع فريق التكامل لدينا؟
اتصل بنا: https://www.atommobility.com/ask

في خطوة مهمة تشير إلى مزيد من الدمج في قطاع برامج التنقل الصغير، أعلنت شركة ATOM Mobility الرائدة في الصناعة عن استحواذها الاستراتيجي على ScootAPI. تعزز الصفقة، التي تم الانتهاء منها في 1 يونيو 2025، مكانة ATOM Mobility المهيمنة في سوق B2B SaaS Micro-Mobility.
في خطوة مهمة تشير إلى مزيد من الدمج في قطاع برامج التنقل الصغير، أعلنت شركة ATOM Mobility الرائدة في الصناعة عن استحواذها الاستراتيجي على ScootAPI.
الصفقة، التي تم الانتهاء منها في 1 يونيو 2025، يقوي المركز المهيمن لشركة ATOM Mobility في سوق B2B SaaS للتنقل الصغير. تمثل هذه الصفقة أيضًا خروجًا ناجحًا وفي الوقت المناسب لمؤسس ScootAPI، جورج كاتشانوسكي، الذي يقوم بالفعل بتوجيه طاقته الريادية إلى مشروع ذكاء اصطناعي جديد في وضع التخفي في الوقت الحالي.
لسنوات، كان كل من ATOM Mobility و ScootAPI لاعبين رئيسيين، حيث يوفران حلولًا برمجية أساسية لمشغلي التنقل الصغير في جميع أنحاء العالم. يؤدي هذا الاستحواذ إلى قيام ATOM Mobility، بقيادة الرئيس التنفيذي Arturs Burnins، بتعزيز ريادتها في السوق بشكل استباقي. كانت هذه الخطوة مدفوعة بحتمية استراتيجية للفوز بالمركز الأول في المشهد التنافسي من خلال دمج أصول ScootAPI القيمة وقاعدة العملاء.
حول أتوم موبيليتي:

تأسست ATOM Mobility في عام 2018 من قبل Arturs Nikiforovs والرئيس التنفيذي Arturs Burnins، وتمكن رواد الأعمال من إطلاق وتوسيع منصات التنقل في جميع أنحاء العالم، بما في ذلك مشاركة المركبات (الدراجات البخارية والدراجات والدراجات النارية والسيارات) والتأجير الرقمي وشركات نقل الركاب. من خلال مجموعة من المنتجات بما في ذلك تطبيقات الركاب القابلة للتخصيص ولوحات المعلومات الشاملة وتطبيقات المشغل والتحليلات القوية، تدعم ATOM Mobility أكثر من 200 مشروع و 35000 مركبة، مما يسهل أكثر من مليون رحلة شهريًا. تلتزم الشركة بتوفير تقنية موثوقة ورشيقة ومصممة جيدًا مع تركيز قوي على نمو إيرادات العملاء واستقرار النظام، بهدف أن تكون الشركة الرائدة في B2B SaaS للتنقل الصغير.
حول سكوتابي:

تأسست في عام 2019 من قبل الرئيس التنفيذي جورج كاتشانوسكي، سكوتابي أثبتت نفسها كلاعب مهم في مجال برامج التنقل الصغير. قدمت الشركة منصة SaaS قوية ذات علامة بيضاء مكنت رواد الأعمال والمشغلين في جميع أنحاء العالم بنجاح إطلاق أكثر من 50 مشروعًا متميزًا للتنقل الصغير عبر الأسواق الدولية المتنوعة. تم تخصيص ScootAPI لتعزيز النقل «الذكي» في المدينة، وبالتالي المساهمة في تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون وتحسين نوعية الحياة الحضرية للمجتمعات في جميع أنحاء العالم.
«هذا هو التعجيل قال أرتورز بورنينز، الرئيس التنفيذي لشركة ATOM Mobility: «لحظة بالنسبة لـ ATOM Mobility وسوق SaaS للتنقل الصغير ككل». «الاستحواذ على ScootAPI يتماشى مع استراتيجيتنا لقيادة الصناعة وتوفير الحلول الأكثر شمولاً وموثوقية وابتكارًا للمشغلين على مستوى العالم. نحن متحمسون للترحيب بعملاء ScootAPI في منصة ATOM Mobility، مما يزيد من تسريع نمو وكفاءة التنقل المشترك في جميع أنحاء العالم.»

بالنسبة لجورج، لم تكن هذه الخطوة في البداية على خارطة الطريق الخاصة به. لقد استثمر في نمو ScootAPI. ومع ذلك، فإن الانفجار الأخير في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي أثار شغفًا جديدًا ومقنعًا. اعترف جورج قائلاً: «بيع ScootAPI لم يكن شيئًا كنت أخطط للقيام به». «لقد قمنا ببناء منتج جيد، وكانت الرحلة بعيدة عن الانتهاء في ذهني. ولكن بعد ذلك انطلقت ثورة الذكاء الاصطناعي حقًا، ووجدت نفسي مفتونًا تمامًا بإمكانيات سير العمل بالوكالة لأتمتة العمليات التجارية. أصبحت فكرة بناء شركة جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، وهو شيء يحتمل أن يكون أكبر وعلى حدود جديدة تمامًا، مثيرة للغاية».
ومع المضي قدمًا في عملية الانتقال، يظل جورج واثقًا من أن عملاء ScootAPI في أيد أمينة. وقال: «تتمتع ATOM Mobility برؤية واضحة وعمق تقني لدعم المشغلين على المدى الطويل». «كان ذلك مهمًا بالنسبة لي. لم أكن أرغب في تسليم الأشياء إلى أي شخص - أردت أن أتأكد من أن الأشخاص الذين يعتمدون على منصتنا سيظلون مدعومين وقادرين على النمو».
يعد دمج ScooTAPI في ATOM Mobility بانتقال سلس للعملاء، الذين سيستفيدون الآن من مجموعة موسعة من الميزات والدعم القوي تحت مظلة ATOM Mobility، مما يزيد من تبسيط العمليات لرواد الأعمال في مجال التنقل الصغير على مستوى العالم.