Perspectivas y noticias del equipo de ATOM Mobility

En la industria de la movilidad compartida en constante evolución, la diversificación de los flujos de ingresos es esencial para la estabilidad y el crecimiento a largo plazo. En ATOM Mobility, nos comprometemos a equipar a los operadores con una sólida plataforma SaaS que no solo mantenga su negocio funcionando de manera eficiente, sino que también se adapte a los nuevos desafíos. Al explorar las oportunidades B2B en el espacio de la movilidad compartida, puede ampliar sus posibilidades de uso y aprovechar nuevas posibilidades de ingresos. Aproveche el poder de nuestra plataforma SaaS junto con sus ideas innovadoras para aprovechar nuevas oportunidades y fomentar el crecimiento sostenible.

¿Está preparado para aumentar al máximo los ingresos de su flota? Las rutas tradicionales son fantásticas, pero a veces es el momento de pensar de forma innovadora o, mejor dicho, de pensar de forma innovadora en el vehículo. Analicemos cómo expandir tu caso de uso al B2B puede generar ingresos en el sector de la movilidad compartida.‍

‍¿Qué es el B2B en la movilidad?

La movilidad compartida a menudo evoca imágenes de operaciones B2C en las que las personas alquilan o comparten vehículos, mientras que la movilidad B2B representa un enfoque diferente. En este modelo, los servicios están diseñados específicamente para que los utilicen miembros de corporaciones, organizaciones o comunidades (de empresa a empresa).

Por ejemplo, un hotel puede ofrecer patinetes para que los huéspedes exploren la zona, o una empresa puede ofrecer a los empleados acceso con descuento a vehículos compartidos para viajes de negocios o desplazamientos. Estos ejemplos destacan la movilidad B2B, en la que un operador de movilidad compartida se asocia con una empresa u organización. Esta colaboración no solo genera beneficios financieros para ambas partes, sino que también ayuda a las empresas a reducir su huella de carbono y crea nuevas fuentes de ingresos para los operadores de movilidad.

Estas son algunas ideas creativas para mejorar los ingresos de su flota a través de asociaciones B2B innovadoras y nuevas oportunidades:

Franquicias

En la movilidad compartida, un enfoque común de franquicias implica que los operadores se asocien con otros proveedores de movilidad, lo que les permite operar con su marca y software. En este modelo, el franquiciador proporciona un sistema operativo integral, que incluye su marca, productos, servicios y marco operativo. Esto ofrece una solución llave en mano para administrar un negocio de movilidad compartida. Los franquiciados reciben un amplio apoyo, como la selección del sitio, la orientación de desarrollo, los manuales operativos, la capacitación, las estrategias de marketing y los servicios de asesoramiento empresarial continuo.

Aproveche los beneficios de ATOM Mobility sistema de subcuentas de panel para conceder a los franquiciados un acceso restringido a sus operaciones específicas y a la flota que usted asigne, lo que permitirá a sus socios gestionar de manera eficiente las operaciones de alquiler digital o de vehículos compartidos con su marca.

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Explore las soluciones de flota corporativa

Muchas empresas buscan soluciones de flota confiables y escalables para sus necesidades corporativas. Al posicionar su flota como una solución ideal para el transporte corporativo, puede abrir nuevas fuentes de ingresos. Por ejemplo, puede asociarse con una empresa más grande y permitir que sus empleados utilicen su flota a un precio especial durante los días laborables. Al mismo tiempo, la empresa puede asignar diferentes presupuestos de movilidad a varios grupos de empleados para usarlos en tu aplicación. En esos casos, la empresa, su socio, cubrirá los viajes de sus empleados con tarifas especialmente acordadas.

Eche un vistazo a nuestro gestión de cuentas corporativas para obtener más información sobre cómo empezar. Las empresas suelen necesitar soluciones de transporte para los desplazamientos de los empleados, las visitas de los clientes e incluso los viajes de negocios. Aproveche esta necesidad y verá cómo los ingresos de su flota se disparan.

Hay dos modelos principales de cooperación con las empresas más grandes:

- Permitir a sus empleados utilizar vehículos disponibles al público en momentos específicos a través de tu aplicación, con todos los viajes cubiertos por la empresa.

- Dedicar una parte de su flota a una empresa específica y, potencialmente, personalizarla, para que esté disponible exclusivamente para ella y sus empleados. En este modelo, usted proporciona el soporte, el software y el mantenimiento, garantizando que esta flota solo sea accesible para esa empresa.

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‍Une fuerzas con los hotspots locales

Al asociarte con cafeterías, tiendas minoristas o lugares de entretenimiento locales, puedes ofrecer promociones especiales a sus clientes. ¡Es una situación en la que todos ganan! Las empresas locales reciben más tráfico peatonal y tú obtienes un flujo constante de nuevos pasajeros o inquilinos. Esto funciona muy bien en la micromovilidad.

Por ejemplo, puedes ofrecer un descuento en el alquiler de vehículos a los clientes de un restaurante local o ofrecer servicios de transporte para eventos en un teatro cercano. Además, ¡es una excelente manera de convertir tu flota en una celebridad local!

Sumérjase en el sector de la entrega y la logística

Con la explosión del comercio electrónico, existe una oportunidad importante en el sector de la entrega y la logística. Puedes asociarte con minoristas en línea o empresas locales que necesiten servicios de entrega, ofreciéndoles una solución de servicio completo, incluida la entrega, o simplemente alquilándoles vehículos.

Al proporcionar soluciones de entrega especializadas u ofrecer tarifas especiales para envíos a granel, puede acceder a un mercado lucrativo y escalar desde allí. Su flota puede convertirse en la solución de entrega preferida para las tiendas en línea y las tiendas locales, aumentando sus ingresos y manteniendo sus vehículos en uso constante.

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Crea paquetes turísticos exclusivos

El turismo es otra mina de oro para los ingresos de la flota. Colabore con agencias de viajes, hoteles o atracciones turísticas para ofrecer paquetes de transporte exclusivos. Imagina un paquete en el que los turistas puedan viajar a todos los lugares imperdibles de la ciudad con una sola reserva. ¡Es práctico para los turistas y rentable para ti!

Para obtener inspiración sobre cómo atender a los destinos turísticos, consulte nuestro Guía de destinos turísticos para propietarios de flotas de vehículos.

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Aproveche las asociaciones para eventos

Los eventos, desde conferencias corporativas hasta festivales locales, son oportunidades perfectas para aumentar los ingresos de la flota. Colabore con los organizadores de eventos para ofrecer servicios de traslado, transporte VIP o alquileres específicos para eventos.

También puedes ofrecer vehículos de marca como parte de la experiencia del evento. Imagina que tu flota conduce a los asistentes al evento por la ciudad y, al mismo tiempo, es atendida por miles de nuevos clientes potenciales.

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Ofrecer servicios de suscripción de vehículos

Los servicios de suscripción van en aumento. ¿Por qué no ofrecer un modelo de suscripción de vehículos en el que las empresas puedan suscribirse para acceder a una variedad de vehículos según sus necesidades? Este modelo puede proporcionar ingresos estables y predecibles y atraer a clientes que prefieren la flexibilidad a los compromisos a largo plazo.

Las opciones de flota privada de ATOM Mobility se pueden adaptar fácilmente para adaptarse a un modelo de suscripción. Obtenga más información sobre nuestras soluciones para flotas privadas para ver cómo esto podría funcionar para usted.

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Para garantizar el éxito de tu nueva oferta B2B, sigue este sencillo proceso de cinco pasos para cada nueva dirección de ingresos B2B que quieras probar:

- Identificar socios: Investiga y comunícate con las empresas que podrían beneficiarse de tu oferta B2B. En esta etapa, bastará con las presentaciones y el texto, y el objetivo principal es recopilar comentarios y medir el interés.

- Personalice los servicios: En función de los comentarios recopilados, personalice sus ofertas para satisfacer las necesidades específicas de cada socio y aborde sus puntos débiles para obtener una mejor relación calidad-precio. Este es un buen momento para firmar un acuerdo con ellos.

- Configurar la plataforma: Asegúrese de que su tecnología y su flota estén listas para el B2B. Colabore con expertos como ATOM Mobility para obtener un soporte técnico impecable y una incorporación sencilla.

- Ejecuta un piloto: Pon a prueba tu enfoque con proyectos piloto a pequeña escala para recopilar comentarios, evaluar el modelo financiero y mejorar tu solución.

- Ampliar: Una vez que los proyectos piloto tengan éxito, amplíese a nuevos socios y regiones utilizando los conocimientos adquiridos.

¿Estás listo para aumentar tus ingresos?

Existe todo un mundo de oportunidades para mejorar los ingresos compartidos de su flota a través de asociaciones creativas y soluciones B2B innovadoras. En ATOM Mobility, estamos aquí para ayudarlo a explorar estas interesantes posibilidades y llevar su flota al siguiente nivel.

¿Estás listo para empezar? Únase a ATOM Mobility hoy y descubra cómo puede crear una flota que no solo sea funcional sino también rentable. ¡Impulsemos la innovación y el éxito juntos!

Si administras una flota de vehículos, es probable que te hayas enfrentado a un momento importante: decidir cuándo reemplazar tus vehículos. Tal vez sea después de una importante marca kilométrica o cuando los costos de reparación están consumiendo tu presupuesto de mantenimiento. Sin embargo, la sustitución de la flota no es solo una simple sustitución, sino que es un componente fundamental de una estrategia más amplia de sustitución de la flota que puede afectar a su empresa.

Conozcamos más sobre el reemplazo de flotas y por qué esta tarea aparentemente aburrida es precisamente lo que su empresa necesita.

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¿Qué es el reemplazo de la flota?

Piense en su flota como un conjunto de herramientas. Con el tiempo, esas herramientas se desgastan y también dejan de funcionar. El reemplazo de la flota consiste en cambiar los vehículos viejos antes de que empiecen a causar problemas y a que las reparaciones te cuesten demasiado.

No se trata solo de evitar averías (aunque eso es de gran ayuda). Se trata de mantener su negocio funcionando sin contratiempos, sin sorpresas, costes adicionales ni clientes que se queden esperando debido a la falta de fiabilidad de los vehículos.

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Por qué es importante reemplazar la flota

Como todo lo demás, los vehículos tienen un ciclo de vida natural. En primer lugar, son relucientes y nuevos, listos para conquistar el mundo. Luego, con el tiempo, comienzan a desgastarse. El truco consiste en encontrar el momento perfecto para despedirse, antes de que se conviertan en una carga, pero después de haber brindado el máximo valor.

Una estrategia sólida de gestión de la flota de vehículos incluye un plan de reemplazo inteligente para mantener sus operaciones fluidas y predecibles. Además, una flota bien mantenida es más segura y ecológica, lo que es excelente para reducir la huella de carbono.

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¿Cuándo debo reemplazar mi flota?

Entonces, ¿cuándo exactamente debe reemplazar su flota? No hay una respuesta única. Es un equilibrio entre tiempo, costo y rendimiento del vehículo. Sin embargo, hay algunas señales de alerta que indican que es hora de empezar a planificar tu próxima mudanza:

1. Altos costos de mantenimiento: Cuando las facturas de reparación comienzan a acumularse, es una señal clara de que tu vehículo está llegando al final de su ciclo de vida. En algún momento, mantenerlo en la carretera se vuelve más caro que comprar uno nuevo.
2. Disminución del consumo de combustible: Los vehículos más antiguos consumen más combustible, lo que puede afectar considerablemente tu decisión. Si tu flota pasa más tiempo en las gasolineras que en la carretera, considera la posibilidad de reemplazarla.
3. Tiempo de inactividad frecuente: Lo mismo ocurre con las reparaciones: si tus vehículos básicamente viven en un taller de reparación y no conducen realmente, tal vez estén al final de la carretera.
4. Preocupaciones de seguridad: La seguridad es lo primero. Si los vehículos de su flota comienzan a representar un riesgo para los conductores o los pasajeros, el reemplazo no es solo una decisión financiera, sino una decisión moral.

Estas son algunas pautas generales que le ayudarán a comprender cuándo el tema del reemplazo de la flota se vuelve urgente:

• Un automóvil promedio funciona de manera óptima (en modo de alquiler), con costos de reparación mínimos durante aproximadamente 130 000 a 150 000 km.
• El patinete o bicicleta eléctrica promedio dura entre 4 y 5 años (temporadas).

Para un enfoque más personalizado sobre cuándo reemplazar los vehículos de la flota, Soluciones para compartir vehículos de ATOM Mobility puede ayudar a supervisar el rendimiento de su flota en tiempo real y a optimizar la gestión del ciclo de vida de sus vehículos.

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Creación de una estrategia de reemplazo de flota

Ahora que sabe qué buscar, ¿cómo puede crear una estrategia eficaz de reemplazo de flota? Estos son algunos consejos para empezar:

1. Planifique con anticipación con un cronograma de reemplazo

Desarrollar un cronograma de reemplazo proactivo es una de las mejores maneras de administrar su flota. Al predecir cuándo será necesario reemplazar cada vehículo, puedes presupuestar y planificarlo en consecuencia. Esto evita problemas financieros repentinos y mantiene su flota actualizada sin sorpresas.

2. Utilice los datos para guiar las decisiones

Sus vehículos generan una gran cantidad de datos. ¡Úsalo! La telemática, los registros de mantenimiento y los informes de eficiencia del combustible pueden proporcionarte información valiosa sobre el estado de cada vehículo. Al rastrear esta información, puedes tomar decisiones informadas sobre cuándo reemplazar vehículos específicos. La plataforma de ATOM Mobility ofrece herramientas de gestión de flotas que le permiten realizar un seguimiento de todos estos datos en un panel de control fácil de usar.

3. Piense a largo plazo, no solo a corto plazo

Por supuesto, reemplazar su flota conlleva costos iniciales, pero piense en los ahorros a largo plazo. Los vehículos más nuevos son más eficientes, requieren menos mantenimiento y, a menudo, vienen con mejores características de seguridad. Una estrategia de gestión de la flota de vehículos que priorice las ganancias a largo plazo le permitirá ahorrar dinero a largo plazo y aumentar sus resultados.

4. Considere arrendar o comprar

Según tu modelo de negocio, arrendar vehículos puede tener más sentido que comprarlos. El arrendamiento puede ofrecer costos iniciales más bajos, pagos mensuales predecibles y la posibilidad de reemplazar los vehículos con mayor frecuencia sin sufrir un impacto financiero importante.

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El papel de la gestión del ciclo de vida en la sustitución de la flota

La sustitución de la flota es solo una parte del rompecabezas. La sustitución eficaz de la flota y la gestión del ciclo de vida implican examinar todo el ciclo de vida de cada vehículo, desde el momento en que se incorpora a la flota hasta el momento en que se vende o se retira.

La gestión del ciclo de vida implica el mantenimiento regular, el análisis de datos y una comprensión clara de cuándo ya no vale la pena conservar un vehículo. Con las herramientas adecuadas, puede hacer un seguimiento de todo esto en un solo lugar, garantizando que ningún vehículo se quede más tiempo del esperado.

Cómo puede ayudar ATOM Mobility

¿Quiere eliminar el dolor de cabeza de la sustitución de la flota? Las soluciones innovadoras de ATOM Mobility facilitan la gestión del ciclo de vida de su flota de principio a fin. Desde el seguimiento de las necesidades de mantenimiento hasta la optimización del tiempo de reemplazo, podemos brindarle las herramientas que necesita para que su flota funcione sin problemas.

Eche un vistazo a nuestros gestores de flota productos para ver cómo puede simplificar la estrategia de reemplazo de su flota y asegurarse de que sus vehículos trabajen para usted, no en su contra.

Puede que el reemplazo de la flota no sea la parte más glamorosa de la administración de vehículos, pero es esencial para que su negocio funcione sin problemas. Con una estrategia sólida de reemplazo de la flota, reducirá los costos, mejorará la eficiencia y mantendrá sus operaciones por buen camino. Y recuerda que ATOM Mobility está aquí para ayudarte a que el proceso sea lo más sencillo posible, para que puedas concentrarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.

En las grandes ciudades, los empleados suelen querer evitar las molestias del tráfico y el estacionamiento, y prefieren una forma más fácil de viajar. Por suerte, hay personas dispuestas a aceptar el desafío. Conozca a MOBEO, una empresa española innovadora que no solo está transformando la forma en que nos desplazamos, sino que también hace que los viajes corporativos sean más interesantes.

Nos pusimos al día con Álvaro Ventura, director ejecutivo de MOBEO, para obtener información privilegiada sobre cómo su empresa está creando flotas corporativas y revolucionando el mundo de los viajes de negocios con la ayuda de Atom Mobility.

Fecha de lanzamiento: noviembre de 2023
‍País: España
‍Página web: https://mobeosharing.com
Tienda de aplicaciones: https://apps.apple.com/us/app/mobeoshare/id6469049276
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=mobeoshare.app&hl=en_AU
‍Flota: bicicletas (incluidas bicicletas convencionales, híbridas, de montaña y eléctricas), karts de pedales y bicicletas
para personas con movilidad reducida.

De dos ruedas a muchas

Con 12 años de experiencia en la industria del turismo, el equipo de MOBEO identificó una oportunidad para expandir su negocio aprovechando los recursos de sus proyectos existentes. Esta visión llevó a la creación de MobeoSharing.com, una plataforma diseñada para satisfacer la creciente demanda de servicios de transporte de empleados. ¿Su ambicioso objetivo? Convertirse en el principal proveedor de flotas privadas compartidas para empresas europeas en un plazo de cinco años.

El viaje de MOBEO comenzó con un inversión autofinanciada de 70.000 euros, que sentó una base sólida para sus operaciones. Sin embargo, el equipo reconoció rápidamente que sería esencial contar con capital adicional para una rápida expansión. Ahora están buscando activamente inversiones para acelerar su entrada en el mercado europeo y ayudar a lograr su audaz visión.

Qué hace que MOBEO sea especial

La misión de MOBEO va más allá del simple suministro de vehículos; su objetivo es transformar la forma en que las empresas abordan el transporte. MOBEO trabaja en estrecha colaboración con los clientes para llevar a cabo campañas que alienten a los empleados a adoptar opciones de viaje más ecológicas en lugar de confiar en los automóviles. Sus servicios integrales incluyen campañas digitales de sensibilización, rutas de traslado personalizadas y eventos de formación de equipos centrados en el transporte sostenible.

Como explica Ventura, una figura clave de MOBEO: «Algunos clientes optan por nuestro paquete completo, mientras que otros simplemente quieren que nos encarguemos de las ruedas. Es como un bufé: ¡llévate lo que necesites!». Esta flexibilidad permite a MOBEO atender a empresas de todos los tamaños y presupuestos, lo que las convierte en la opción preferida para las empresas que buscan modernizar sus estrategias de transporte.

En cuanto al software, MOBEO confía en ATOM Mobility solución digital de alquiler, que ofrece a los usuarios de MOBEO (empleados de empresas con las que MOBEO colabora) la oportunidad de crear una cuenta en la aplicación MOBEO, subir su carné de empleado (lo que permite al equipo de MOBEO comprobar que la persona es realmente empleada de la empresa en cuestión) y, una vez verificada, acceder y reservar con antelación los vehículos para los próximos viajes. La aplicación MOBEO también incluye una función de calendario que permite a los usuarios programar futuras reservas según sea necesario. Al final del mes, MOBEO factura a los socios en función del uso de los vehículos por parte de sus empleados. La plataforma ATOM Mobility gestiona automáticamente todo el monitoreo, el desbloqueo y el bloqueo de los vehículos. Es así de sencillo.

Dirigirse a clientes

MOBEO está ampliando estratégicamente su presencia centrándose en grandes empresas con oficinas en las principales ciudades españolas, como Madrid, Barcelona, Zaragoza, Valencia y Sevilla. Estas ciudades son particularmente adecuadas para introducir soluciones de movilidad compartida debido a su gran base de empleados y a la fuerte demanda de opciones de transporte sostenibles. De media, un empleado lleva un vehículo entre 1 y 2 días y recorre entre 10 y 40 km por reserva.

Colaboración con ATOM Mobility

En 2019, MOBEO comenzó con un pequeño proveedor de software que satisfacía sus necesidades iniciales pero carecía de la capacidad de crecimiento. Al reconocer la necesidad de una solución más sólida, MOBEO se asoció con ATOM Mobility, una decisión que resultó fundamental para ampliar sus operaciones.

Movilidad ATOM, líder en soluciones de software de movilidad compartida, es conocida por su plataforma integral y su excepcional servicio de atención al cliente. Su software permite a empresas como MOBEO administrar las flotas de manera eficiente, ofrecer experiencias de usuario fluidas y escalar las operaciones sin problemas. MOBEO recibió con frecuencia comentarios positivos sobre ATOM Mobility durante las conversaciones sobre el hardware, lo que la llevó a explorar y, finalmente, adoptar los servicios de ATOM Mobility.

Esta asociación ha sido fundamental para el éxito de MOBEO, ya que les ha proporcionado las herramientas y el apoyo necesarios para expandirse e innovar en el competitivo mercado europeo.

Consejos para los aspirantes a emprendedores: ¡Prepárate!

Para aquellos que buscan entrar en el sector de la movilidad compartida, Ventura ofrece un sabio consejo: «Esta industria va a muchos lugares, pero no es un paseo por el parque. Una buena planificación financiera es clave porque los cambios regulatorios son como una montaña rusa: hay que aguantar y adaptarse rápidamente».

El futuro del éxito

MOBEO está estableciendo nuevos estándares para la movilidad corporativa, gracias a su enfoque innovador y su asociación estratégica con ATOM Mobility. Juntos, están en camino de revolucionar la forma en que las empresas gestionan el transporte en España.

A medida que MOBEO continúa siendo pionera en los avances en movilidad corporativa, su colaboración con ATOM Mobility sigue siendo la piedra angular de su éxito. Con valores compartidos y un compromiso con la innovación, MOBEO y ATOM Mobility están preparadas para liderar la transformación del transporte empresarial en toda Europa.

Si administras una flota, sabes que hacer un seguimiento de todas las partes móviles puede ser como sostener una docena de platos girando a la vez. Por eso, la última función de ATOM Mobility está a punto de convertirse en tu nueva mejor aliada: ¡saluda al administrador de tareas para operadores de flotas!

Escuchamos a nuestros clientes

La nueva función de administrador de tareas se basa en los comentarios directos de nuestros clientes de uso compartido y alquiler. Necesitaban una forma más eficiente de organizar sus equipos in situ y gestionar las tareas. Hemos escuchado sus solicitudes en voz alta y clara y hemos desarrollado una herramienta que agiliza las operaciones y reduce los dolores de cabeza.

Entonces, ¿qué es exactamente el administrador de tareas?

En lugar de sumergirte en un mar de notas adhesivas y hojas de cálculo, ahora tienes un administrador de tareas elegante e intuitivo que te permite:

1. Crea tareas para tu equipo operativo directamente desde el tablero de mandos.
2. Vincula cada tarea a un vehículo específico, por lo que no hay confusión sobre qué se debe hacer y dónde.
3. Indica el tipo de tarea, ya sea para el mantenimiento, la limpieza, la carga o una simple revisión.
4. Establecer fechas de inicio y finalización para cada tarea, garantizando la ejecución oportuna.
5. Asignar un nivel de prioridad (alto, medio o bajo) para ayudar a tu equipo a centrarse en lo más importante.
6. Supervise la finalización de las tareas en tiempo real, sabiendo exactamente quién está trabajando en qué y si van por buen camino.

Por qué cambia las reglas del juego

Vamos a desglosar los principales beneficios:

1. Administración centralizada
   • Todas las tareas operativas y de flota se gestionan desde un único panel. Ya no tendrás que cambiar entre aplicaciones, pestañas o notas físicas. Es como tener una navaja suiza para la gestión de la flota.
2. Mejora de la coordinación del equipo
   • Al asignar tareas con detalles y plazos claros, tu equipo sabe exactamente lo que se espera. Adiós a la falta de comunicación y hola a la eficiencia.
3. Monitorización en tiempo real
   • Controla quién hace qué y cuándo lo hace. Es como tener los ojos en el suelo sin necesidad de estar en todas partes a la vez.
4. Mejora de la satisfacción del cliente
   • Con operaciones más organizadas y eficientes, el tiempo de actividad de su flota aumenta y la satisfacción de los clientes se dispara. Los clientes satisfechos se traducen en negocios repetidos y excelentes críticas.
5. Priorización personalizable
   • No todas las tareas se crean de la misma manera. Con la posibilidad de establecer niveles de prioridad, te aseguras de que las tareas más críticas reciban la atención que merecen.

Un escenario del mundo real

Veamos cómo se vería esto en la vida real. Imagina que estás gestionando una flota de coches. Uno de los miembros de tu equipo se dio cuenta de que una llanta está pinchada. Con el administrador de tareas, puede crear rápidamente una tarea, vincularla a un automóvil específico, establecer una prioridad alta (porque a nadie le gusta tener una rueda pinchada) y asignarla al miembro del equipo responsable del mantenimiento.

A continuación, puede supervisar esta tarea desde el panel de control y asegurarse de que se complete a tiempo. ¿El resultado? Un cliente satisfecho que no tuvo que lidiar con un pinchazo y un equipo que sabe exactamente lo que se espera de él.

¿Estás listo para empezar?

¿Estás ansioso por probar el administrador de tareas por ti mismo? Dirígete al panel de control de ATOM Mobility y comienza a explorar esta innovadora función. Está diseñada para ser intuitiva y fácil de usar para que puedas empezar de inmediato.

En ATOM Mobility, nos comprometemos a hacer que la gestión de la flota sea lo más fluida y eficiente posible. El nuevo administrador de tareas es simplemente una de las muchas maneras te ayudamos a mantenerte a la vanguardia del juego. Al centralizar la creación, la asignación y la supervisión de las tareas, le proporcionamos las herramientas necesarias para operar como una máquina bien engrasada.

Así que ponte tu capa de superhéroe (o simplemente tu camisa de trabajo favorita) y deja que el administrador de tareas lleve las operaciones de tu flota al siguiente nivel. ‍