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Einblicke und Neuigkeiten vom ATOM Mobility-Team

Wir haben unseren Blog gestartet, um kostenlos wertvolle Informationen über die Mobilitätsbranche zu teilen: inspirierende Geschichten, Finanzanalysen, Marketingideen, praktische Tipps, Ankündigungen neuer Funktionen und mehr.

So wählen Sie die richtige Carsharing-Software: Eine Checkliste für Betreiber
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So wählen Sie die richtige Carsharing-Software: Eine Checkliste für Betreiber

🚗 Sie suchen eine Carsharing-Software? Schauen Sie über die Nutzer-App hinaus. Unsere Checkliste zeigt Ihnen, was Sie bei einer Demo testen sollten – von schlüssellosem Zugang und Flottenmanagement bis hin zu Kosten und Support für Carsharing und digitale Vermietung.

Bei der Wahl einer Carsharing-Software geht es um mehr als nur eine App, mit der Kunden ein Auto finden und öffnen können. Das System muss Fahrer verifizieren, Zahlungen abwickeln, mit Fahrzeugen kommunizieren, Probleme während der Fahrt lösen und Ihrem Team die Werkzeuge an die Hand geben, um die Verfügbarkeit der Fahrzeuge sicherzustellen. Der Unterschied zwischen zwei Plattformen zeigt sich oft erst, wenn etwas schiefgeht: Ein Kunde kann das Auto nicht öffnen, eine Zahlung schlägt fehl, ein Fahrzeug muss außer Betrieb genommen werden oder Sie möchten neben Kurzzeitmieten auch Vorab-Buchungen anbieten.

Wenn Sie Anbieter vergleichen, lassen Sie sich zeigen, wie diese Situationen im tatsächlichen Produkt gehandhabt werden. Hier ist eine Checkliste für Sie.

Beginnen Sie mit dem Betriebsmodell

„Carsharing“ kann vieles bedeuten. Bei einem Free-Floating-Dienst finden Kunden ein Auto in der Nähe und beenden die Fahrt innerhalb eines festgelegten Gebiets. Bei einem stationsbasierten Dienst muss das Auto an einem bestimmten Ort zurückgegeben werden. Firmenflotten, Peer-to-Peer-Dienste und Selbstbedienungsvermietungen haben jeweils unterschiedliche Regeln für Buchung, Zugang und Freigabe.

Definieren Sie den Ablauf Ihres Dienstes, bevor Sie Demos anfordern:

  • Können Kunden sofort losfahren, ein Auto für später reservieren oder beides?
  • Buchen sie ein spezifisches Fahrzeug oder eine Fahrzeugkategorie?
  • Wo können sie das Auto abholen und zurückgeben?
  • Berechnen Sie nach Minuten, Stunden, Tagen, Distanz oder einer Kombination daraus?
  • Benötigen Sie Kautionen, Abonnements, Firmenkonten oder standortabhängige Preise?

Bitten Sie den Anbieter, diese Regeln in einer Demo zu konfigurieren. Eine Plattform, die „Carsharing“ allgemein unterstützt, erfordert möglicherweise dennoch Anpassungen, um genau Ihr Modell abzubilden.

Prüfen Sie die gesamte Customer Journey

Die App muss mehr können, als nur Fahrzeuge auf einer Karte anzuzeigen. Verfolgen Sie eine Buchung vom ersten Öffnen der App bis zur finalen Quittung. Prüfen Sie Registrierung, Identitäts- und Führerscheinprüfung, Fahrzeugsuche, Buchung, Zahlungsautorisierung, schlüssellosen Zugang, Fahrtverlängerung, Schadensmeldung und Fahrtabschluss.

Prüfen Sie bei Vorab-Buchungen, ob Kunden über Ihre Website buchen können sowie über die App. Lassen Sie sich den gesamten Ablauf von der Website zur App zeigen: Fahrzeug und Datum auswählen, Reservierung bestätigen und mit Zahlung, Führerscheinprüfung und Fahrzeugzugang fortfahren. Finden Sie heraus, ob die gesamte Vermietung über die Website abgeschlossen werden kann oder ob Kunden nach der Buchung zwingend die App installieren müssen. Der Web-Booker von ATOM Mobilityermöglicht es Kunden beispielsweise, über das Web zu reservieren und anschließend Zahlung sowie Identitätsprüfung in der App abzuschließen.

Testen Sie dann die Ausnahmefälle. Was sieht der Kunde, wenn die Verifizierung fehlschlägt, das Auto nicht öffnet, das Fahrzeug nicht mehr verfügbar ist oder die Zahlung nicht eingezogen werden kann? Kann Ihr Support-Team nachvollziehen, was passiert ist, und das Problem lösen, ohne einen Entwickler hinzuzuziehen?

Das ist wichtig, weil Kunden die gesamte Reise bewerten – auch, wie schnell sie nach einem Fehler wieder zum Ziel kommen.

Betrachten Sie die Fahrzeugkonnektivität als eigenständige Entscheidung

Carsharing ist auf eine zuverlässige Kommunikation zwischen Plattform und Fahrzeug angewiesen. Je nach Fahrzeug und Hardware umfasst dies Standortdaten, Befehle zum Ver- und Entriegeln, Kilometerstand, Kraftstoff- oder Batteriestand sowie weitere Statusdaten. Fragen Sie nach einer Liste der unterstützten Telematikanbieter, anstatt sich mit der pauschalen Aussage zufriedenzugeben, die Plattform sei „hardwareunabhängig“. Klären Sie für Ihre geplante Flotte:

  • Welche Funktionen funktionieren bereits und welche erfordern eine neue Integration?
  • Ist eine Hardware-Installation erforderlich? Wer liefert und wartet diese?
  • Was passiert, wenn das Fahrzeug vorübergehend die Verbindung verliert?
  • Wer untersucht einen fehlgeschlagenen Befehl: der Softwareanbieter, der Hardwarelieferant oder der Betreiber?
  • Wie hoch sind die Kosten für Hardware, Installation, Konnektivität und Integration?

Hardware-Flexibilität ist wertvoll, wenn Sie expandieren oder den Anbieter wechseln, aber die Integration für die Fahrzeuge, die Sie jetzt anschaffen wollen, sollten Sie zuerst prüfen.

Nehmen Sie den täglichen Flottenbetrieb genau unter die Lupe

Die Kunden-App steht meist im Mittelpunkt, doch Ihr Team wird den Großteil der Zeit im Management-Dashboard und mit den Betreibertools verbringen. Lassen Sie sich vom Anbieter zeigen, wie Ihre Mitarbeiter:

  • Ein Fahrzeug außer Betrieb nehmen und wieder buchbar machen.
  • Fahrzeuge finden, die gereinigt, geladen, betankt oder gewartet werden müssen.
  • Eine Fahrt, ein Kundenanliegen, eine Abrechnung oder einen gemeldeten Schaden prüfen.
  • Preise, Servicegebiete, Parkregeln und Verfügbarkeiten anpassen.
  • Aufgaben zuweisen und den Status der Außendiensteinsätze überprüfen.
  • Auslastung, Fahrzeugverfügbarkeit, Umsatz und Fahrten im Zeitverlauf nachverfolgen.

Testen Sie diese Aufgaben mit den Rollen, die auch Ihr Team nutzen würde. Die entscheidende Frage ist nicht nur, ob eine Funktion existiert, sondern wie viele manuelle Schritte nötig sind, um Ihre Flotte täglich zu verwalten.

Erwägen Sie eine digitale Vermietung, falls dies Teil Ihrer Pläne ist

Carsharing und digitale Vermietung überschneiden sich zunehmend. Ein Anbieter stellt möglicherweise Fahrzeuge für kurze Stadtfahrten bereit und nimmt gleichzeitig Buchungen für ein Wochenende entgegen. Ein Vermietungsgeschäft kann mit Vorabreservierungen beginnen und später einen App-basierten, schlüssellosen Zugang für kürzere Fahrten ergänzen.

Die Technologie nutzt viele gemeinsame Komponenten, doch die Buchungsregeln können variieren. Eine Vermietung erfordert möglicherweise feste Abhol- und Rückgabezeiten, die Zuweisung von Fahrzeugen oder Kategorien, Verfügbarkeitskalender, Kautionen, Verlängerungsoptionen sowie abweichende Prozesse bei der Fahrzeugübergabe.

Wenn Sie beide Modelle betreiben möchten, lassen Sie sich beide Varianten demonstrieren: eine spontane stundenweise Fahrt und eine im Voraus gebuchte Wochenendmiete. Prüfen Sie, wie das System sich überschneidende Reservierungen verhindert, die korrekten Preis- und Kautionsregeln anwendet und Ihrem Team eine klare Übersicht über die Verfügbarkeit bietet. Klären Sie zudem, ob beide Modelle dasselbe Kundenkonto und dieselbe Verwaltungsoberfläche nutzen können oder ob zusätzliche Produkte und Gebühren erforderlich sind.

ATOM Mobility unterstützt Fahrzeug-Sharing und digitale Vermietung auf seiner Plattform. Die entscheidende Frage für jeden Anbieter, auch für uns, ist, wie Ihre spezifische Kombination der Modelle konfiguriert und betrieben werden soll.

Vergleichen Sie die Gesamtkosten, nicht nur die Softwaregebühr

Eine niedrige monatliche Lizenzgebühr mag attraktiv erscheinen, ist jedoch oft nur ein Teil der Kosten. Fordern Sie ein Angebot an, das folgende Punkte getrennt ausweist:

Einführung, Einrichtung, Branding, App-Veröffentlichung, Migration und Schulung

Monatliche Mindestumsätze, Gebühren pro Fahrzeug oder Buchung sowie enthaltene Module

Zahlungsabwicklung, Rückerstattungen, Kautionen und alle zusätzlichen Transaktionsgebühren

Telematik-Hardware, Installation, Datentarife und neue Integrationen

Laufende Leistungen wie Support-Level, kundenspezifische Entwicklungen und Dienste Dritter

Vergleichen Sie die voraussichtlichen Kosten bei Ihrer Flottengröße zum Start und bei einer realistisch größeren Flotte. Fragen Sie nach, was passiert, wenn die Flotte saisonal bedingt ist oder langsamer wächst als geplant.

Selbst entwickeln, kaufen oder beides kombinieren?

Eine Eigenentwicklung kann sinnvoll sein, wenn ein Unternehmen über die nötigen technischen Kapazitäten verfügt und ein Kundenerlebnis oder Betriebsmodell benötigt, das mit verfügbaren Plattformen nicht umsetzbar ist. Dies bedeutet jedoch auch, die Verantwortung für Projektmanagement, App-Updates, Zahlungsabwicklung, Fahrzeugintegrationen, Sicherheit, Überwachung und Support weit über den Launch hinaus zu übernehmen.

Eine White-Label-Plattform kann die Markteinführung beschleunigen und den technischen Aufwand auf ein bereits etabliertes Produkt verteilen. Im Gegenzug sind Sie von den Funktionen, Integrationen, Entwicklungsprioritäten und dem Servicelevel des Anbieters abhängig.

Der slowenische Carsharing-Anbieter GreenGo entwickelte zunächst zwei Jahre lang eine eigene App, bevor er zu ATOM Mobility wechselte. Diese Erfahrung zeigt, warum es sich lohnt, den Zeit- und Ressourcenaufwand für eine Eigenentwicklung mit dem Leistungsumfang einer bestehenden Plattform zu vergleichen. Lesen Sie die Geschichte von GreenGo: https://www.atommobility.com/blog/greengo-chooses-atom-mobility-to-power-its-electric-car-sharing-business

Es gibt auch einen Mittelweg: Nutzen Sie eine Plattform für die Kernfunktionen wie Buchungen, Flottenmanagement und Fahrzeugkonnektivität, während Sie ausgewählte Funktionen oder Integrationen über APIs selbst entwickeln. Wenn Sie dies planen, prüfen Sie die API-Dokumentation und stellen Sie sicher, was Ihr Team tatsächlich auslesen, ändern und automatisieren kann.

5 Dinge, die Sie bei einer Anbieter-Demo abfragen sollten

Bitten Sie jeden Anbieter in der engeren Auswahl vor Vertragsabschluss darum, dieselben Szenarien zu demonstrieren:

  1. Registrierung und Verifizierung eines neuen Nutzers, gefolgt von einer Buchung und dem Entriegeln des entsprechenden Fahrzeugs.
  2. Verlängerung einer Fahrt, Schadensmeldung, Beendigung der Buchung und Anzeige der endgültigen Abrechnung.
  3. Lösung eines fehlgeschlagenen Entriegelungs- oder Zahlungsvorgangs – sowohl aus Sicht des Kunden als auch aus Sicht des Support-Teams.
  4. Entnahme eines Fahrzeugs für Wartungsarbeiten, Zuweisung der Aufgabe und anschließende Rückkehr in die Verfügbarkeit.
  5. Konfiguration Ihrer tatsächlichen Preis- und Parkregeln ohne Unterstützung durch Entwickler.

Verwenden Sie bei der Diskussion Ihre geplanten Fahrzeugmodelle, Zahlungsmärkte und Betriebsregeln. Fragen Sie bei allen Punkten, die nicht gezeigt werden können, ob diese bereits verfügbar sind, konfiguriert werden müssen, eine kostenpflichtige Entwicklung erfordern oder lediglich geplant sind.

Die beste Carsharing-Software ist diejenige, die Ihr Geschäftsmodell zuverlässig unterstützt, Ihrem Team die Kontrolle über das Tagesgeschäft gibt und Raum für Ihre zukünftigen Geschäftspläne lässt. Eine praxisnahe Demo und ein vollständiges Kostenangebot sagen mehr aus als eine lange Funktionsliste.

Wenn Sie Carsharing in Kombination mit Selbstbedienungs-Vermietung evaluieren, sprechen Sie mit ATOM Mobility über Ihre Flotte und Ihr Betriebsmodell. Wir zeigen Ihnen, wie beide Modelle auf der Plattform funktionieren, und unterstützen Sie bei der Planung von Migration und Skalierung.

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Erkunden Sie die Zukunft der Mobilität: Veranstaltungen, die Sie im vierten Quartal 2024 nicht verpassen solltenErkunden Sie die Zukunft der Mobilität: Veranstaltungen, die Sie im vierten Quartal 2024 nicht verpassen sollten
Erkunden Sie die Zukunft der Mobilität: Veranstaltungen, die Sie im vierten Quartal 2024 nicht verpassen sollten

🚀 Bereit, die Zukunft des Reisens und der Mobilität zu erkunden? Hier sind die wichtigsten Veranstaltungen 2024 (Q4) für Geschäftsinhaber und alle, die in den Mobilitätsbereich einsteigen möchten! Verpassen Sie nicht diese Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen, zu lernen und das ATOM Mobility-Team kennenzulernen 💡

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ATOM Mobility wird an drei großen Veranstaltungen teilnehmen, die sich auf Mikromobilität, Autovermietung und Taxibranche konzentrieren. Wir freuen uns darauf, neue Kontakte zu knüpfen, potenzielle Partner zu treffen und zu zeigen, wie unsere Plattform kann die geteilte Mobilität revolutionieren. Hier erfahren Sie, wo wir sein werden und warum Sie zu uns kommen sollten!

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Weltreisemarkt (WTM) London 2024

WTM London ist eine der größten Veranstaltungen in der Reise- und Tourismusbranche, aber nicht nur für Reiseliebhaber! Nachhaltige urbane Mobilität rückt zunehmend in den Fokus, was sie zu einer spannenden Veranstaltung für Unternehmen aus den Bereichen Mikromobilität und Fahrzeugsharing macht.

Mit Branchenführern aus der ganzen Welt ist dies eine fantastische Gelegenheit, Kontakte zu knüpfen und zu erfahren, wie Mobilität zu einem wichtigen Bestandteil von Reiseerlebnissen wird.

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EU Taximesse 2024

  • Wann: 8.-9. November 2024
  • Wo: Köln, Deutschland
  • Webseite: EU-Taximesse

Die EU Taximesse ist Europas Top-Veranstaltung für Taxi- und Ride-Hailing-Dienste, aber es geht nicht mehr nur um Taxis. Diese Veranstaltung ist auch ein großartiger Ort, um neue Mobilitätstechnologien zu erkunden, darunter Lösungen für Fahrzeugsharing und Flottenmanagement. Wenn Sie in oder neben diesen Branchen arbeiten, ist dies die Veranstaltung, die Sie sich ansehen sollten.

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Mikromobilität Amerika 2024

Wenn Sie sich für Mikromobilität interessieren, ist die Veranstaltung genau das Richtige für Sie! Diese Veranstaltung, die in Kalifornien stattfindet, bringt Branchenführer, Startups und Stadtplaner zusammen, um die neuesten Trends im städtischen Verkehr zu diskutieren. Von E-Scootern bis hin zu E-Bikes ist es ein Zentrum für alles, was mit Mikromobilität zu tun hat. Wir freuen uns, an dieser Veranstaltung teilzunehmen, um zu untersuchen, wie Städte intelligentere und umweltfreundlichere Verkehrslösungen entwickeln können. Egal, ob Sie ein Startup, ein Investor oder ein Stadtplaner sind, wir würden uns freuen, mit Ihnen in Kontakt zu treten und zu besprechen, wie wir zusammenarbeiten können, um die urbane Mobilität zu verändern.

Warum sind diese Veranstaltungen ein Muss, wenn Sie vor Ort arbeiten?

Vernetzen Sie sich mit Branchenführern: Diese Veranstaltungen sind der perfekte Ort, um wichtige Akteure der Mobilitätsbranche zu treffen. Lassen Sie uns chatten und herausfinden, wie wir zusammenarbeiten können, um Innovationen in den Bereichen Mikromobilität und Fahrzeugsharing voranzutreiben.

Entdecken Sie die neuesten Trends: Bleiben Sie der Zeit immer einen Schritt voraus, indem Sie sich über die neuesten Technologien und Geschäftsmodelle informieren, die die Zukunft des Transports prägen. ‍

Steigern Sie Ihr Geschäft: Egal, ob Sie ein Startup sind, das nach Partnern sucht, oder ein etabliertes Unternehmen, das expandieren möchte, diese Veranstaltungen bieten unglaubliche Möglichkeiten der Zusammenarbeit.

Sollen wir uns treffen?

Planen Sie, an einer dieser Veranstaltungen teilzunehmen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf — wir können es kaum erwarten, uns zu verbinden!

Verpassen Sie nicht diese großartigen Mobilitätsveranstaltungen im letzten Quartal 2024! Egal, ob Sie in Köln, London oder Kalifornien sind, diese Veranstaltungen bieten eine unschlagbare Gelegenheit, die Zukunft des städtischen Verkehrs zu lernen, sich zu vernetzen und zu erkunden.

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Erschließung neuer Einnahmequellen: Ideen für B2B-Partnerschaften im Bereich Shared MobilityErschließung neuer Einnahmequellen: Ideen für B2B-Partnerschaften im Bereich Shared Mobility
Erschließung neuer Einnahmequellen: Ideen für B2B-Partnerschaften im Bereich Shared Mobility

🚀 Möchten Sie den Gewinn Ihrer Flotte steigern? Indem Sie sich mit anderen Unternehmen zusammenschließen und neue B2B-Ideen ausprobieren, können Sie mehr Umsatz erzielen und Ihre Abläufe optimieren. Entdecken Sie einige interessante Ideen zur Umsatzgenerierung im B2B-Bereich!

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In der sich ständig weiterentwickelnden Shared-Mobility-Branche ist die Diversifizierung der Einnahmequellen für langfristige Stabilität und Wachstum unerlässlich. Bei ATOM Mobility setzen wir uns dafür ein, Betreiber mit einer robusten SaaS-Plattform auszustatten, die nicht nur dafür sorgt, dass Ihr Unternehmen effizient läuft, sondern sich auch an neue Herausforderungen anpasst. Indem Sie B2B-Möglichkeiten im Bereich Shared Mobility ausloten, können Sie Ihren Anwendungsfall erweitern und neue Umsatzmöglichkeiten erschließen. Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit unserer SaaS-Plattform zusammen mit Ihren innovativen Ideen, um neue Möglichkeiten zu erschließen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Sind Sie bereit, Ihren Flottenumsatz zu steigern? Die traditionellen Routen sind großartig, aber manchmal ist es an der Zeit, um die Ecke zu denken — oder besser gesagt, um die Ecke des Fahrzeugs. Lassen Sie uns untersuchen, wie die Erweiterung Ihres Anwendungsfalls auf B2B den Umsatz im Bereich der geteilten Mobilität steigern kann.‍

‍Was ist B2B in der Mobilität?

Geteilte Mobilität erinnert oft an B2C-Aktivitäten, bei denen Einzelpersonen Fahrzeuge mieten oder teilen. B2B-Mobilität steht für einen anderen Ansatz. In diesem Modell sind Dienste speziell für die Nutzung durch Mitglieder von Unternehmen, Organisationen oder Gemeinschaften (Business-to-Business) konzipiert.

Zum Beispiel könnte ein Hotel seinen Gästen Motorroller anbieten, mit denen sie die Gegend erkunden können, oder ein Unternehmen könnte Mitarbeitern vergünstigten Zugang zu gemeinsam genutzten Fahrzeugen für Geschäftsreisen oder zum Pendeln gewähren. Diese Beispiele heben die B2B-Mobilität hervor, bei der ein Betreiber gemeinsam genutzter Mobilität mit einem Unternehmen oder einer Organisation zusammenarbeitet. Diese Zusammenarbeit bringt nicht nur finanzielle Vorteile für beide Parteien, sondern hilft Unternehmen auch dabei, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, und eröffnet neue Einnahmequellen für Mobilitätsbetreiber.

Hier sind einige kreative Ideen, um Ihren Flottenumsatz durch innovative B2B-Partnerschaften und neue Möglichkeiten zu steigern:

Franchising

Bei geteilter Mobilität besteht ein üblicher Franchising-Ansatz darin, dass Betreiber mit anderen Mobilitätsanbietern zusammenarbeiten, sodass sie unter Ihrer Marke und Software agieren können. Bei diesem Modell stellt der Franchisegeber ein umfassendes Betriebssystem bereit, einschließlich seiner Marke, seiner Produkte, Dienstleistungen und seines betrieblichen Rahmens. Dies bietet eine schlüsselfertige Lösung für die Verwaltung eines Unternehmens im Bereich Shared Mobility. Franchisenehmer erhalten umfassende Unterstützung, z. B. bei der Standortwahl, Entwicklungsberatung, Betriebshandbüchern, Schulungen, Marketingstrategien und laufenden Unternehmensberatungsdiensten.

Nutzen Sie die von ATOM Mobility Dashboard-Unterkontensystem um Franchisenehmern Zugriff zu gewähren, der auf ihre spezifischen Aktivitäten und die von Ihnen zugewiesene Flotte beschränkt ist, sodass Ihre Partner die gemeinsame Nutzung von Fahrzeugen oder die digitale Vermietung unter Ihrer Marke effizient verwalten können.

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Entdecken Sie Flottenlösungen für Unternehmen

Viele Unternehmen sind auf der Suche nach zuverlässigen, skalierbaren Flottenlösungen für ihre Unternehmensanforderungen. Indem Sie Ihre Flotte als ideale Lösung für Unternehmenstransporte positionieren, können Sie neue Einnahmequellen erschließen. Sie können beispielsweise mit einem größeren Unternehmen zusammenarbeiten und dessen Mitarbeitern ermöglichen, Ihre Flotte an Arbeitstagen zu einem Sonderpreis zu nutzen. Gleichzeitig kann das Unternehmen verschiedenen Mitarbeitergruppen unterschiedliche Mobilitätsbudgets zuweisen, die sie in Ihrer App verwenden können. In solchen Fällen übernimmt das Unternehmen, Ihr Partner, die Fahrten seiner Mitarbeiter zu speziell vereinbarten Tarifen.

Schauen Sie sich unsere an Verwaltung von Unternehmenskonten für weitere Einblicke in die ersten Schritte. Unternehmen benötigen häufig Transportlösungen für den Arbeitsweg ihrer Mitarbeiter, Kundenbesuche und sogar Geschäftsreisen. Machen Sie sich dieses Bedürfnis zunutze und Sie werden sehen, wie die Einnahmen Ihrer Flotte steigen.

Es gibt zwei zentrale Kooperationsmodelle mit größeren Unternehmen:

- Ermöglichen Sie ihren Mitarbeitern, über Ihre App zu bestimmten Zeiten öffentlich zugängliche Fahrzeuge zu nutzen, wobei alle Fahrten vom Unternehmen übernommen werden.

- Einen Teil Ihrer Flotte einem bestimmten Unternehmen zuzuweisen und möglicherweise mit einem Branding zu versehen, sodass er ausschließlich diesem Unternehmen und seinen Mitarbeitern zur Verfügung steht. In diesem Modell stellen Sie den Support, die Software und die Wartung bereit und stellen so sicher, dass diese Flotte nur für dieses Unternehmen zugänglich ist.

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‍Bündeln Sie Ihre Kräfte mit lokalen Hotspots

Indem Sie sich mit lokalen Cafés, Einzelhandelsgeschäften oder Unterhaltungsmöglichkeiten zusammenschließen, können Sie ihren Kunden Sonderaktionen anbieten. Es ist eine Win-Win-Situation! Lokale Unternehmen haben mehr Fußgängerverkehr und es gibt einen stetigen Strom neuer Fahrer oder Mieter. Das funktioniert sehr gut in der Mikromobilität.

Zum Beispiel, könnten Sie Gästen eines lokalen Restaurants einen Rabatt auf Mietwagen anbieten oder einen Shuttleservice für Veranstaltungen in einem nahe gelegenen Theater anbieten. Außerdem ist es eine großartige Möglichkeit, Ihre Flotte zu einer lokalen Berühmtheit zu machen!

Tauchen Sie ein in den Liefer- und Logistiksektor

Angesichts der explosionsartigen Zunahme des E-Commerce bieten sich im Liefer- und Logistiksektor erhebliche Chancen. Sie können mit Online-Händlern oder lokalen Unternehmen zusammenarbeiten, die Lieferservices benötigen, und entweder eine Komplettlösung einschließlich Lieferung anbieten oder ihnen einfach Fahrzeuge leasen.

Indem Sie spezielle Lieferlösungen anbieten oder Sondertarife für Massenlieferungen anbieten, können Sie einen lukrativen Markt erschließen und von dort aus skalieren. Ihre Flotte kann zur bevorzugten Lieferlösung für Online-Shops und lokale Geschäfte werden. So steigern Sie Ihren Umsatz und sorgen gleichzeitig dafür, dass Ihre Fahrzeuge ständig im Einsatz sind.

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Erstellen Sie exklusive Touristenpakete

Der Tourismus ist eine weitere Goldmine für Flotteneinnahmen. Arbeiten Sie mit Reisebüros, Hotels oder Touristenattraktionen zusammen, um exklusive Transportpakete anzubieten. Stellen Sie sich ein Pauschalangebot vor, bei dem Touristen mit einer einzigen Buchung zu allen Sehenswürdigkeiten der Stadt gefahren werden. Es ist praktisch für Touristen und rentabel für Sie!

Inspiration, wie Sie touristische Ziele bedienen können, finden Sie in unserer Leitfaden für Fahrzeugflottenbesitzer zu touristischen Zielen.

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Nutzen Sie Event-Partnerschaften

Veranstaltungen, von Firmenkonferenzen bis hin zu lokalen Festivals, sind perfekte Gelegenheiten für das Umsatzwachstum der Flotte. Arbeiten Sie mit Veranstaltern zusammen, um Shuttleservices, VIP-Transporte oder veranstaltungsspezifische Anmietungen anzubieten.

Sie könnten im Rahmen des Veranstaltungserlebnisses auch Markenfahrzeuge anbieten. Stellen Sie sich vor, Ihre Flotte fährt Veranstaltungsteilnehmer durch die Stadt und wird gleichzeitig von Tausenden potenzieller Neukunden gesehen.

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Bieten Sie Fahrzeug-Abonnementdienste an

Abonnementdienste sind auf dem Vormarsch. Warum nicht ein Fahrzeug-Abonnementmodell anbieten, bei dem Unternehmen ein Abonnement abschließen können, um je nach Bedarf auf eine Vielzahl von Fahrzeugen zuzugreifen? Dieses Modell kann für stetige, vorhersehbare Umsätze sorgen und Kunden anziehen, die Flexibilität langfristigen Verpflichtungen vorziehen.

Die privaten Flottenoptionen von ATOM Mobility können problemlos an ein Abonnementmodell angepasst werden. Erfahren Sie mehr über unsere privaten Flottenlösungen um zu sehen, wie das für Sie funktionieren könnte.

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Um sicherzustellen, dass Ihr neues B2B-Angebot erfolgreich ist, folgen Sie diesem einfachen fünfstufigen Prozess für jede neue B2B-Umsatzrichtung, die Sie testen möchten:

- Identifizieren Sie Partner: Recherchieren Sie und wenden Sie sich an Unternehmen, die von Ihrem B2B-Angebot profitieren könnten. In dieser Phase reichen Präsentationen und Texte aus. Das Hauptziel besteht darin, Feedback zu sammeln und das Interesse zu messen.

- Passen Sie die Dienste an: Passen Sie Ihre Angebote auf der Grundlage des gesammelten Feedbacks an die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Partner an und gehen Sie auf deren Problembereiche ein, um ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen. Dies ist ein guter Zeitpunkt, um eine Vereinbarung mit ihnen zu unterzeichnen.

- Richte die Plattform ein: Stellen Sie sicher, dass Ihre Technologie und Ihr Fuhrpark für B2B bereit sind. Arbeiten Sie mit Experten wie ATOM Mobility zusammen, um nahtlosen technischen Support und ein einfaches Onboarding zu erhalten.

- Führen Sie ein Pilotprojekt durch: Testen Sie Ihren Ansatz mit kleinen Pilotprojekten, um Feedback zu sammeln, das Finanzmodell zu bewerten und Ihre Lösung zu verbessern.

- Hochskalieren: Sobald die Pilotprojekte erfolgreich sind, können Sie die gewonnenen Erkenntnisse auf neue Partner und Regionen ausdehnen.

Sind Sie bereit, Ihren Umsatz zu steigern?

Es gibt eine ganze Welt von Möglichkeiten, den Umsatz Ihrer gemeinsamen Flotte durch kreative Partnerschaften und innovative B2B-Lösungen zu steigern. Wir bei ATOM Mobility sind hier, um Ihnen zu helfen, diese aufregenden Möglichkeiten zu erkunden und Ihre Flotte auf das nächste Level zu heben.

Bereit loszulegen? Trete ATOM Mobility bei Entdecken Sie noch heute, wie Sie eine Flotte aufbauen können, die nicht nur funktional, sondern auch rentabel ist. Lassen Sie uns gemeinsam Innovation und Erfolg vorantreiben!

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Flottenersatz: Der Schlüssel, um Ihr Unternehmen am Laufen zu haltenFlottenersatz: Der Schlüssel, um Ihr Unternehmen am Laufen zu halten
Flottenersatz: Der Schlüssel, um Ihr Unternehmen am Laufen zu halten

🚗🔄 Um Ihr Unternehmen am Laufen zu halten, müssen Sie wissen, wann Ihre Flotte ausgetauscht werden muss. Eine intelligente Strategie für den Flottenaustausch kann kostspielige Betriebsunterbrechungen verhindern und den Lebenszyklus des Fahrzeugs optimieren. Erfahren Sie, wie Ihnen das Flottenmanagement in Echtzeit dabei helfen kann, fundierte Entscheidungen zu treffen.

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Wenn Sie eine Fahrzeugflotte verwalten, standen Sie wahrscheinlich vor einem wichtigen Moment: der Entscheidung, wann Ihre Fahrzeuge ausgetauscht werden müssen. Vielleicht ist es schon nach der langen Kilometermarke oder wenn die Reparaturkosten Ihr Wartungsbudget auffressen. Der Flottenwechsel ist jedoch nicht nur ein einfacher Austausch — er ist ein wichtiger Bestandteil einer umfassenderen Strategie für den Flottenaustausch, der sich auf Ihr Unternehmen auswirken kann.

Erfahren Sie mehr über den Flottenaustausch und warum diese scheinbar langweilige Aufgabe genau das ist, was Ihr Unternehmen braucht.

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Was ist Flottenersatz?

Stellen Sie sich Ihre Flotte wie eine Reihe von Werkzeugen vor. Mit der Zeit nutzen sich diese Werkzeuge ab und funktionieren auch nicht mehr. Beim Flottenwechsel geht es darum, alte Fahrzeuge auszutauschen, bevor sie Probleme verursachen und Sie zu viel an Reparaturen kosten.

Es geht nicht nur darum, Pannen zu vermeiden (obwohl das eine große Hilfe ist). Es geht darum, dass Ihr Unternehmen reibungslos läuft, ohne Überraschungen, zusätzliche Kosten oder Kunden, die wegen unzuverlässiger Fahrzeuge warten müssen.

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Warum Flottenersatz wichtig ist

Wie alles andere haben auch Fahrzeuge einen natürlichen Lebenszyklus. Erstens sind sie glänzend und neu, bereit, es mit der Welt aufzunehmen. Dann, mit der Zeit, beginnen sie sich abzunutzen. Der Trick besteht darin, den perfekten Zeitpunkt für den Abschied zu finden — bevor sie zur Last werden, aber nachdem sie den größtmöglichen Nutzen gebracht haben.

Eine solide Strategie für das Fuhrparkmanagement beinhaltet einen intelligenten Ersatzplan, um Ihren Betrieb reibungslos und vorhersehbar zu gestalten. Darüber hinaus ist eine gut gewartete Flotte sicherer und umweltfreundlicher, was sich hervorragend zur Reduzierung Ihres CO2-Fußabdrucks eignet.

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Wann sollte ich meinen Fuhrpark austauschen?

Also, wann genau sollten Sie Ihre Flotte austauschen? Es gibt keine einzige Antwort. Es ist ein Gleichgewicht zwischen Zeit, Kosten und Fahrzeugleistung. Es gibt jedoch ein paar rote Fahnen, die signalisieren, dass es an der Zeit ist, mit der Planung Ihres nächsten Schritts zu beginnen:

  1. Hohe Wartungskosten: Wenn sich die Reparaturrechnungen häufen, ist das ein deutliches Zeichen dafür, dass Ihr Fahrzeug das Ende seines Lebenszyklus erreicht. Irgendwann wird es teurer, es auf der Straße zu halten, als ein neues zu kaufen.
  2. Verminderte Kraftstoffeffizienz: Ältere Fahrzeuge verbrauchen mehr Kraftstoff, was Ihre Entscheidung erheblich beeinflussen kann. Wenn Ihre Flotte mehr Zeit an der Tankstelle als auf der Straße verbringt, sollten Sie einen Austausch in Betracht ziehen.
  3. Häufige Ausfallzeiten: Das Gleiche gilt für Reparaturen — wenn Ihre Fahrzeuge im Grunde genommen in einer Werkstatt leben und nicht tatsächlich fahren, sind sie vielleicht am Ende ihrer Straße.
  4. Sicherheitsbedenken: Sicherheit steht an erster Stelle. Wenn Ihre Flottenfahrzeuge allmählich ein Risiko für Fahrer oder Passagiere darstellen, ist der Austausch nicht nur eine finanzielle, sondern eine moralische Entscheidung.

Hier sind einige allgemeine Richtlinien, die Ihnen helfen sollen, zu verstehen, wann das Thema Flottenaustausch dringend wird:

  • Ein durchschnittliches Auto funktioniert optimal (im Mietmodus), mit minimalen Reparaturkosten für etwa 130.000 bis 150.000 km.
  • Ein durchschnittlicher Elektroroller oder ein elektrisches Fahrrad hält etwa 4-5 Jahre (Jahreszeiten).

Für einen persönlicheren Ansatz, wann Flottenfahrzeuge ausgetauscht werden müssen, Die Fahrzeugsharing-Lösungen von ATOM Mobility kann Ihnen helfen, die Leistung Ihrer Flotte in Echtzeit zu überwachen und das Lebenszyklusmanagement Ihres Fahrzeugs zu optimieren.

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Aufbau einer Strategie für den Flottenaustausch

Nun, da Sie wissen, worauf Sie achten müssen, wie entwickeln Sie eine effektive Strategie für den Flottenaustausch? Hier sind einige Tipps für den Einstieg:

1. Planen Sie im Voraus mit einem Ersatzplan

Die Entwicklung eines proaktiven Austauschplans ist eine der besten Möglichkeiten, Ihre Flotte zu verwalten. Indem Sie vorhersagen, wann jedes Fahrzeug ausgetauscht werden muss, können Sie entsprechend budgetieren und planen. Dies verhindert plötzliche finanzielle Einbußen und hält Ihre Flotte auf dem neuesten Stand, ohne dass es zu Überraschungen kommt.

2. Verwenden Sie Daten als Entscheidungshilfe

Ihre Fahrzeuge generieren eine Menge Daten. Benutze es! Telematik, Wartungsaufzeichnungen und Berichte zur Kraftstoffeffizienz können Ihnen wertvolle Einblicke in den Zustand der einzelnen Fahrzeuge geben. Indem Sie diese Informationen verfolgen, können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, wann bestimmte Fahrzeuge ausgetauscht werden müssen. Die Plattform von ATOM Mobility bietet Tools für das Flottenmanagement, mit denen Sie all diese Daten in einem benutzerfreundlichen Dashboard verfolgen können.

3. Denken Sie langfristig, nicht nur kurzfristig

Sicher, der Austausch Ihrer Flotte ist mit Vorabkosten verbunden, aber denken Sie an die langfristigen Einsparungen. Neuere Fahrzeuge sind effizienter, benötigen weniger Wartung und verfügen oft über bessere Sicherheitsfunktionen. Eine Fahrzeugflottenmanagementstrategie, die langfristigen Gewinnen Priorität einräumt, spart Ihnen auf lange Sicht Geld und steigert Ihr Geschäftsergebnis.

4. Ziehen Sie Leasing statt Kauf in Betracht

Je nach Geschäftsmodell kann das Leasing von Fahrzeugen sinnvoller sein als der Kauf. Leasing kann niedrigere Vorabkosten, vorhersehbare monatliche Zahlungen und die Möglichkeit bieten, Fahrzeuge häufiger auszutauschen, ohne einen größeren finanziellen Schaden zu erleiden.

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Die Rolle des Lebenszyklusmanagements beim Flottenwechsel

Der Flottenwechsel ist nur ein Teil des Puzzles. Effektiver Flottenaustausch und Lebenszyklusmanagement bedeuten, den gesamten Lebenszyklus jedes Fahrzeugs zu untersuchen, von dem Moment an, an dem es in Ihre Flotte aufgenommen wird, bis zu dem Zeitpunkt, an dem es verkauft oder ausgemustert wird.

Das Lifecycle-Management umfasst regelmäßige Wartung, Datenanalyse und ein klares Verständnis dafür, wann es sich nicht mehr lohnt, ein Fahrzeug in der Nähe zu behalten. Mit den richtigen Tools können Sie all dies an einem Ort verfolgen und sicherstellen, dass kein Fahrzeug die gewünschte Zeit überschreitet.

 

Wie ATOM Mobility helfen kann

Sie möchten dem Flottenwechsel die Kopfschmerzen abnehmen? Die innovativen Lösungen von ATOM Mobility machen es einfach, den Lebenszyklus Ihrer Flotte von Anfang bis Ende zu verwalten. Von der Verfolgung des Wartungsbedarfs bis hin zur Optimierung des Zeitplans für den Austausch — wir können Ihnen die Tools an die Hand geben, die Sie für einen reibungslosen Betrieb Ihrer Flotte benötigen.

Schauen Sie sich unsere Flottenmanager an Produkte um zu sehen, wie Sie Ihre Strategie für den Flottenaustausch vereinfachen und sicherstellen können, dass Ihre Fahrzeuge für Sie arbeiten und nicht gegen Sie.

Der Flottenwechsel ist vielleicht nicht der glamouröseste Teil des Fahrzeugmanagements, aber er ist unerlässlich, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft. Mit einer soliden Strategie für den Flottenaustausch können Sie die Kosten senken, die Effizienz verbessern und Ihren Betrieb am Laufen halten. Und denken Sie daran: ATOM Mobility hilft Ihnen dabei, den Prozess so einfach wie möglich zu gestalten — damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich wichtig ist: das Wachstum Ihres Unternehmens.

Fallstudie
Geschäftsreisen wieder cool machen: Die Geschichte von MOBEOGeschäftsreisen wieder cool machen: Die Geschichte von MOBEO
Geschäftsreisen wieder cool machen: Die Geschichte von MOBEO
Geschäftsreisen wieder cool machen: Die Geschichte von MOBEO

Lernen Sie MOBEO kennen — ein innovatives spanisches Unternehmen, das nicht nur die Art und Weise, wie wir uns fortbewegen, verändert, sondern auch Geschäftsreisen spannender macht.

In Großstädten wollen Mitarbeiter häufig Verkehr und Parkprobleme vermeiden und bevorzugen eine einfachere Art des Pendelns. Zum Glück gibt es Menschen, die bereit sind, sich der Herausforderung zu stellen. Lernen Sie MOBEO kennen — ein innovatives spanisches Unternehmen, das nicht nur die Art und Weise, wie wir uns fortbewegen, verändert, sondern auch Geschäftsreisen spannender macht.

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In Großstädten wollen Mitarbeiter häufig Verkehr und Parkprobleme vermeiden und bevorzugen eine einfachere Art des Pendelns. Zum Glück gibt es Menschen, die bereit sind, sich der Herausforderung zu stellen. Lernen Sie MOBEO kennen — ein innovatives spanisches Unternehmen, das nicht nur die Art und Weise, wie wir uns fortbewegen, verändert, sondern auch Geschäftsreisen spannender macht.

Wir haben uns mit getroffen Álvaro Ventura, CEO von MOBEO, um Insiderinformationen darüber zu erhalten, wie sein Unternehmen mit Hilfe von Atom Mobility Unternehmensflotten aufbaut und die Welt der Geschäftsreisen auf den Kopf stellt.

Datum der Markteinführung: Novembre 2023
‍Land: Spanien
‍Webseite: https://mobeosharing.com
App Store: https://apps.apple.com/us/app/mobeoshare/id6469049276
Google Play:
https://play.google.com/store/apps/details?id=mobeoshare.app&hl=en_AU
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Flotte: Fahrräder (einschließlich konventioneller Fahrräder, Hybridräder, Mountainbikes, Elektrofahrräder), Tretkarts und Fahrräder
für Menschen mit eingeschränkter Mobilität.

Von zwei Rädern zu vielen

Mit 12 Jahren Erfahrung in der Tourismusbranche erkannte das MOBEO-Team eine Gelegenheit, sein Geschäft auszubauen, indem es Ressourcen aus bestehenden Projekten nutzt. Diese Vision führte zur Gründung von Mobeosharing.com, eine Plattform, die entwickelt wurde, um der wachsenden Nachfrage nach Transportdienstleistungen für Mitarbeiter gerecht zu werden. Ihr ehrgeiziges Ziel? Innerhalb von fünf Jahren der führende Anbieter von gemeinsamen privaten Flotten für europäische Unternehmen zu werden.

Die Reise von MOBEO begann mit einem eigenfinanzierte Investition von 70.000 Euro, was eine solide Grundlage für ihre Geschäftstätigkeit legte. Das Team erkannte jedoch schnell, dass zusätzliches Kapital für eine schnelle Expansion unerlässlich sein würde. Sie suchen nun aktiv nach Investitionen, um ihren Eintritt in den europäischen Markt zu beschleunigen und ihre mutige Vision zu verwirklichen.

Was macht MOBEO so besonders

Die Mission von MOBEO geht über die bloße Bereitstellung von Fahrzeugen hinaus. Sie zielen darauf ab, die Art und Weise, wie Unternehmen mit dem Transport umgehen, zu verändern. MOBEO arbeitet eng mit Kunden zusammen, um Kampagnen durchzuführen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, umweltfreundlichere Reisemöglichkeiten zu wählen, anstatt sich auf Autos zu verlassen. Zu ihren umfassenden Dienstleistungen gehören Kampagnen zur digitalen Sensibilisierung, personalisierte Pendelrouten und Teambuilding-Veranstaltungen, die sich auf nachhaltiges Transportwesen konzentrieren.

Ventura, eine Schlüsselfigur bei MOBEO, erklärt: „Einige Kunden entscheiden sich für unser Komplettpaket, während andere vielleicht nur möchten, dass wir die Räder übernehmen. Es ist wie ein Buffet — nimm mit, was du brauchst!“. Diese Flexibilität ermöglicht es MOBEO, Unternehmen aller Größen und Budgets anzusprechen, was sie zu einer bevorzugten Wahl für Unternehmen macht, die ihre Transportstrategien modernisieren möchten.

Auf der Softwareseite setzt MOBEO auf ATOM Mobility digitale Mietlösung, das MOBEO-Benutzern (Mitarbeitern von Unternehmen, mit denen MOBEO zusammenarbeitet) die Möglichkeit bietet, ein Konto in der MOBEO-App zu erstellen, ihren Mitarbeiterausweis hochzuladen (sodass das MOBEO-Team überprüfen kann, ob die Person tatsächlich bei dem jeweiligen Unternehmen angestellt ist) und nach der Überprüfung Zugriff zu erhalten und Fahrzeuge für bevorstehende Fahrten im Voraus zu buchen. Die MOBEO-App verfügt auch über eine Kalenderfunktion, mit der Benutzer zukünftige Buchungen nach Bedarf planen können. Am Ende des Monats stellt MOBEO seinen Partnern Rechnungen auf der Grundlage der Nutzung der Fahrzeuge durch ihre Mitarbeiter ab. Die gesamte Fahrzeugüberwachung, Entriegelung und Verriegelung werden automatisch von der ATOM Mobility-Plattform verwaltet. So einfach ist das.

Kunden ansprechen

MOBEO baut seine Präsenz strategisch aus und konzentriert sich auf große Unternehmen mit Niederlassungen in spanischen Großstädten wie Madrid, Barcelona, Saragossa, Valencia und Sevilla. Diese Städte eignen sich aufgrund ihrer großen Mitarbeiterbasis und der starken Nachfrage nach nachhaltigen Transportmöglichkeiten besonders gut für die Einführung von Lösungen für geteilte Mobilität. Im Durchschnitt nimmt ein Mitarbeiter ein Fahrzeug für 1-2 Tage und fährt pro Buchung 10-40 km.

Partnerschaft mit ATOM Mobility

Im Jahr 2019 begann MOBEO mit einem kleinen Softwareanbieter, der die ursprünglichen Anforderungen erfüllte, aber nicht über die erforderlichen Wachstumskapazitäten verfügte. MOBEO erkannte die Notwendigkeit einer robusteren Lösung und ging eine Partnerschaft mit ATOM Mobility ein — eine Entscheidung, die sich als entscheidend für die Skalierung ihres Betriebs erwies.

ATOM-Mobilität, ein führendes Unternehmen für Shared-Mobility-Softwarelösungen, ist bekannt für seine umfassende Plattform und seinen außergewöhnlichen Kundenservice. Ihre Software ermöglicht es Unternehmen wie MOBEO, Flotten effizient zu verwalten, ein nahtloses Benutzererlebnis zu bieten und Abläufe reibungslos zu skalieren. MOBEO stieß bei Hardware-Diskussionen häufig auf positive Rückmeldungen zu ATOM Mobility, was das Unternehmen dazu veranlasste, die Dienste von ATOM Mobility zu erkunden und schließlich zu übernehmen.

Diese Partnerschaft war entscheidend für den Erfolg von MOBEO und bot ihnen die Tools und die Unterstützung, die für die Expansion und Innovation auf dem wettbewerbsintensiven europäischen Markt erforderlich sind.

Tipps für angehende Unternehmer: Seien Sie bereit!

Für diejenigen, die in den Bereich der geteilten Mobilität einsteigen möchten, gibt Ventura kluge Ratschläge: „Diese Branche bewegt sich ständig, aber das ist kein Zuckerschlecken. Eine gute Finanzplanung ist entscheidend, denn regulatorische Änderungen sind wie eine Achterbahnfahrt — man muss durchhalten und sich schnell anpassen.“

Die Zukunft des Erfolgs

MOBEO setzt dank seines innovativen Ansatzes und seiner strategischen Partnerschaft mit ATOM Mobility neue Maßstäbe für Unternehmensmobilität. Zusammen sind sie auf dem besten Weg, die Art und Weise, wie Unternehmen den Verkehr in Spanien verwalten, zu revolutionieren.

Da MOBEO weiterhin Pionierarbeit bei Fortschritten im Bereich Unternehmensmobilität leistet, bleibt die Zusammenarbeit mit ATOM Mobility ein Eckpfeiler ihres Erfolgs. Mit gemeinsamen Werten und einem Bekenntnis zur Innovation sind MOBEO und ATOM Mobility bereit, die Transformation des Geschäftsverkehrs in ganz Europa anzuführen.

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