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Einblicke und Neuigkeiten vom ATOM Mobility-Team

Wir haben unseren Blog gestartet, um kostenlos wertvolle Informationen über die Mobilitätsbranche zu teilen: inspirierende Geschichten, Finanzanalysen, Marketingideen, praktische Tipps, Ankündigungen neuer Funktionen und mehr.

So wählen Sie die richtige Carsharing-Software: Eine Checkliste für Betreiber
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So wählen Sie die richtige Carsharing-Software: Eine Checkliste für Betreiber

🚗 Sie suchen eine Carsharing-Software? Schauen Sie über die Nutzer-App hinaus. Unsere Checkliste zeigt Ihnen, was Sie bei einer Demo testen sollten – von schlüssellosem Zugang und Flottenmanagement bis hin zu Kosten und Support für Carsharing und digitale Vermietung.

Bei der Wahl einer Carsharing-Software geht es um mehr als nur eine App, mit der Kunden ein Auto finden und öffnen können. Das System muss Fahrer verifizieren, Zahlungen abwickeln, mit Fahrzeugen kommunizieren, Probleme während der Fahrt lösen und Ihrem Team die Werkzeuge an die Hand geben, um die Verfügbarkeit der Fahrzeuge sicherzustellen. Der Unterschied zwischen zwei Plattformen zeigt sich oft erst, wenn etwas schiefgeht: Ein Kunde kann das Auto nicht öffnen, eine Zahlung schlägt fehl, ein Fahrzeug muss außer Betrieb genommen werden oder Sie möchten neben Kurzzeitmieten auch Vorab-Buchungen anbieten.

Wenn Sie Anbieter vergleichen, lassen Sie sich zeigen, wie diese Situationen im tatsächlichen Produkt gehandhabt werden. Hier ist eine Checkliste für Sie.

Beginnen Sie mit dem Betriebsmodell

„Carsharing“ kann vieles bedeuten. Bei einem Free-Floating-Dienst finden Kunden ein Auto in der Nähe und beenden die Fahrt innerhalb eines festgelegten Gebiets. Bei einem stationsbasierten Dienst muss das Auto an einem bestimmten Ort zurückgegeben werden. Firmenflotten, Peer-to-Peer-Dienste und Selbstbedienungsvermietungen haben jeweils unterschiedliche Regeln für Buchung, Zugang und Freigabe.

Definieren Sie den Ablauf Ihres Dienstes, bevor Sie Demos anfordern:

  • Können Kunden sofort losfahren, ein Auto für später reservieren oder beides?
  • Buchen sie ein spezifisches Fahrzeug oder eine Fahrzeugkategorie?
  • Wo können sie das Auto abholen und zurückgeben?
  • Berechnen Sie nach Minuten, Stunden, Tagen, Distanz oder einer Kombination daraus?
  • Benötigen Sie Kautionen, Abonnements, Firmenkonten oder standortabhängige Preise?

Bitten Sie den Anbieter, diese Regeln in einer Demo zu konfigurieren. Eine Plattform, die „Carsharing“ allgemein unterstützt, erfordert möglicherweise dennoch Anpassungen, um genau Ihr Modell abzubilden.

Prüfen Sie die gesamte Customer Journey

Die App muss mehr können, als nur Fahrzeuge auf einer Karte anzuzeigen. Verfolgen Sie eine Buchung vom ersten Öffnen der App bis zur finalen Quittung. Prüfen Sie Registrierung, Identitäts- und Führerscheinprüfung, Fahrzeugsuche, Buchung, Zahlungsautorisierung, schlüssellosen Zugang, Fahrtverlängerung, Schadensmeldung und Fahrtabschluss.

Prüfen Sie bei Vorab-Buchungen, ob Kunden über Ihre Website buchen können sowie über die App. Lassen Sie sich den gesamten Ablauf von der Website zur App zeigen: Fahrzeug und Datum auswählen, Reservierung bestätigen und mit Zahlung, Führerscheinprüfung und Fahrzeugzugang fortfahren. Finden Sie heraus, ob die gesamte Vermietung über die Website abgeschlossen werden kann oder ob Kunden nach der Buchung zwingend die App installieren müssen. Der Web-Booker von ATOM Mobilityermöglicht es Kunden beispielsweise, über das Web zu reservieren und anschließend Zahlung sowie Identitätsprüfung in der App abzuschließen.

Testen Sie dann die Ausnahmefälle. Was sieht der Kunde, wenn die Verifizierung fehlschlägt, das Auto nicht öffnet, das Fahrzeug nicht mehr verfügbar ist oder die Zahlung nicht eingezogen werden kann? Kann Ihr Support-Team nachvollziehen, was passiert ist, und das Problem lösen, ohne einen Entwickler hinzuzuziehen?

Das ist wichtig, weil Kunden die gesamte Reise bewerten – auch, wie schnell sie nach einem Fehler wieder zum Ziel kommen.

Betrachten Sie die Fahrzeugkonnektivität als eigenständige Entscheidung

Carsharing ist auf eine zuverlässige Kommunikation zwischen Plattform und Fahrzeug angewiesen. Je nach Fahrzeug und Hardware umfasst dies Standortdaten, Befehle zum Ver- und Entriegeln, Kilometerstand, Kraftstoff- oder Batteriestand sowie weitere Statusdaten. Fragen Sie nach einer Liste der unterstützten Telematikanbieter, anstatt sich mit der pauschalen Aussage zufriedenzugeben, die Plattform sei „hardwareunabhängig“. Klären Sie für Ihre geplante Flotte:

  • Welche Funktionen funktionieren bereits und welche erfordern eine neue Integration?
  • Ist eine Hardware-Installation erforderlich? Wer liefert und wartet diese?
  • Was passiert, wenn das Fahrzeug vorübergehend die Verbindung verliert?
  • Wer untersucht einen fehlgeschlagenen Befehl: der Softwareanbieter, der Hardwarelieferant oder der Betreiber?
  • Wie hoch sind die Kosten für Hardware, Installation, Konnektivität und Integration?

Hardware-Flexibilität ist wertvoll, wenn Sie expandieren oder den Anbieter wechseln, aber die Integration für die Fahrzeuge, die Sie jetzt anschaffen wollen, sollten Sie zuerst prüfen.

Nehmen Sie den täglichen Flottenbetrieb genau unter die Lupe

Die Kunden-App steht meist im Mittelpunkt, doch Ihr Team wird den Großteil der Zeit im Management-Dashboard und mit den Betreibertools verbringen. Lassen Sie sich vom Anbieter zeigen, wie Ihre Mitarbeiter:

  • Ein Fahrzeug außer Betrieb nehmen und wieder buchbar machen.
  • Fahrzeuge finden, die gereinigt, geladen, betankt oder gewartet werden müssen.
  • Eine Fahrt, ein Kundenanliegen, eine Abrechnung oder einen gemeldeten Schaden prüfen.
  • Preise, Servicegebiete, Parkregeln und Verfügbarkeiten anpassen.
  • Aufgaben zuweisen und den Status der Außendiensteinsätze überprüfen.
  • Auslastung, Fahrzeugverfügbarkeit, Umsatz und Fahrten im Zeitverlauf nachverfolgen.

Testen Sie diese Aufgaben mit den Rollen, die auch Ihr Team nutzen würde. Die entscheidende Frage ist nicht nur, ob eine Funktion existiert, sondern wie viele manuelle Schritte nötig sind, um Ihre Flotte täglich zu verwalten.

Erwägen Sie eine digitale Vermietung, falls dies Teil Ihrer Pläne ist

Carsharing und digitale Vermietung überschneiden sich zunehmend. Ein Anbieter stellt möglicherweise Fahrzeuge für kurze Stadtfahrten bereit und nimmt gleichzeitig Buchungen für ein Wochenende entgegen. Ein Vermietungsgeschäft kann mit Vorabreservierungen beginnen und später einen App-basierten, schlüssellosen Zugang für kürzere Fahrten ergänzen.

Die Technologie nutzt viele gemeinsame Komponenten, doch die Buchungsregeln können variieren. Eine Vermietung erfordert möglicherweise feste Abhol- und Rückgabezeiten, die Zuweisung von Fahrzeugen oder Kategorien, Verfügbarkeitskalender, Kautionen, Verlängerungsoptionen sowie abweichende Prozesse bei der Fahrzeugübergabe.

Wenn Sie beide Modelle betreiben möchten, lassen Sie sich beide Varianten demonstrieren: eine spontane stundenweise Fahrt und eine im Voraus gebuchte Wochenendmiete. Prüfen Sie, wie das System sich überschneidende Reservierungen verhindert, die korrekten Preis- und Kautionsregeln anwendet und Ihrem Team eine klare Übersicht über die Verfügbarkeit bietet. Klären Sie zudem, ob beide Modelle dasselbe Kundenkonto und dieselbe Verwaltungsoberfläche nutzen können oder ob zusätzliche Produkte und Gebühren erforderlich sind.

ATOM Mobility unterstützt Fahrzeug-Sharing und digitale Vermietung auf seiner Plattform. Die entscheidende Frage für jeden Anbieter, auch für uns, ist, wie Ihre spezifische Kombination der Modelle konfiguriert und betrieben werden soll.

Vergleichen Sie die Gesamtkosten, nicht nur die Softwaregebühr

Eine niedrige monatliche Lizenzgebühr mag attraktiv erscheinen, ist jedoch oft nur ein Teil der Kosten. Fordern Sie ein Angebot an, das folgende Punkte getrennt ausweist:

Einführung, Einrichtung, Branding, App-Veröffentlichung, Migration und Schulung

Monatliche Mindestumsätze, Gebühren pro Fahrzeug oder Buchung sowie enthaltene Module

Zahlungsabwicklung, Rückerstattungen, Kautionen und alle zusätzlichen Transaktionsgebühren

Telematik-Hardware, Installation, Datentarife und neue Integrationen

Laufende Leistungen wie Support-Level, kundenspezifische Entwicklungen und Dienste Dritter

Vergleichen Sie die voraussichtlichen Kosten bei Ihrer Flottengröße zum Start und bei einer realistisch größeren Flotte. Fragen Sie nach, was passiert, wenn die Flotte saisonal bedingt ist oder langsamer wächst als geplant.

Selbst entwickeln, kaufen oder beides kombinieren?

Eine Eigenentwicklung kann sinnvoll sein, wenn ein Unternehmen über die nötigen technischen Kapazitäten verfügt und ein Kundenerlebnis oder Betriebsmodell benötigt, das mit verfügbaren Plattformen nicht umsetzbar ist. Dies bedeutet jedoch auch, die Verantwortung für Projektmanagement, App-Updates, Zahlungsabwicklung, Fahrzeugintegrationen, Sicherheit, Überwachung und Support weit über den Launch hinaus zu übernehmen.

Eine White-Label-Plattform kann die Markteinführung beschleunigen und den technischen Aufwand auf ein bereits etabliertes Produkt verteilen. Im Gegenzug sind Sie von den Funktionen, Integrationen, Entwicklungsprioritäten und dem Servicelevel des Anbieters abhängig.

Der slowenische Carsharing-Anbieter GreenGo entwickelte zunächst zwei Jahre lang eine eigene App, bevor er zu ATOM Mobility wechselte. Diese Erfahrung zeigt, warum es sich lohnt, den Zeit- und Ressourcenaufwand für eine Eigenentwicklung mit dem Leistungsumfang einer bestehenden Plattform zu vergleichen. Lesen Sie die Geschichte von GreenGo: https://www.atommobility.com/blog/greengo-chooses-atom-mobility-to-power-its-electric-car-sharing-business

Es gibt auch einen Mittelweg: Nutzen Sie eine Plattform für die Kernfunktionen wie Buchungen, Flottenmanagement und Fahrzeugkonnektivität, während Sie ausgewählte Funktionen oder Integrationen über APIs selbst entwickeln. Wenn Sie dies planen, prüfen Sie die API-Dokumentation und stellen Sie sicher, was Ihr Team tatsächlich auslesen, ändern und automatisieren kann.

5 Dinge, die Sie bei einer Anbieter-Demo abfragen sollten

Bitten Sie jeden Anbieter in der engeren Auswahl vor Vertragsabschluss darum, dieselben Szenarien zu demonstrieren:

  1. Registrierung und Verifizierung eines neuen Nutzers, gefolgt von einer Buchung und dem Entriegeln des entsprechenden Fahrzeugs.
  2. Verlängerung einer Fahrt, Schadensmeldung, Beendigung der Buchung und Anzeige der endgültigen Abrechnung.
  3. Lösung eines fehlgeschlagenen Entriegelungs- oder Zahlungsvorgangs – sowohl aus Sicht des Kunden als auch aus Sicht des Support-Teams.
  4. Entnahme eines Fahrzeugs für Wartungsarbeiten, Zuweisung der Aufgabe und anschließende Rückkehr in die Verfügbarkeit.
  5. Konfiguration Ihrer tatsächlichen Preis- und Parkregeln ohne Unterstützung durch Entwickler.

Verwenden Sie bei der Diskussion Ihre geplanten Fahrzeugmodelle, Zahlungsmärkte und Betriebsregeln. Fragen Sie bei allen Punkten, die nicht gezeigt werden können, ob diese bereits verfügbar sind, konfiguriert werden müssen, eine kostenpflichtige Entwicklung erfordern oder lediglich geplant sind.

Die beste Carsharing-Software ist diejenige, die Ihr Geschäftsmodell zuverlässig unterstützt, Ihrem Team die Kontrolle über das Tagesgeschäft gibt und Raum für Ihre zukünftigen Geschäftspläne lässt. Eine praxisnahe Demo und ein vollständiges Kostenangebot sagen mehr aus als eine lange Funktionsliste.

Wenn Sie Carsharing in Kombination mit Selbstbedienungs-Vermietung evaluieren, sprechen Sie mit ATOM Mobility über Ihre Flotte und Ihr Betriebsmodell. Wir zeigen Ihnen, wie beide Modelle auf der Plattform funktionieren, und unterstützen Sie bei der Planung von Migration und Skalierung.

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Wie Technologie die Zukunft der Mobilität prägtWie Technologie die Zukunft der Mobilität prägt
Wie Technologie die Zukunft der Mobilität prägt

Technologie trägt dazu bei, die Zukunft des städtischen Verkehrs zu verändern, indem sie beeinflusst, wie Mobilität aussehen wird und wie sie sich auf das moderne Stadtbild auswirken wird. In einem kürzlich erschienenen Artikel des Forbes Technology Council wurde erklärt, dass ein gemeinsamer Konsens über die vier Hauptmerkmale der Mobilität der Zukunft besteht: gemeinsam genutzte, hybride, autonome und elektrische Mobilität. Die nächste Frage lautet: Welche Mobilitätsdienste werden in den kommenden Jahren verfügbar sein? Wir haben einige Nachforschungen angestellt, um die verschiedenen Perspektiven auf die gemeinsame Mobilität als Transportmittel der Zukunft aufzuschlüsseln.

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Technologie trägt dazu bei, die Zukunft des städtischen Verkehrs zu verändern, indem sie beeinflusst, wie Mobilität aussehen wird und wie sie sich auf das moderne Stadtbild auswirken wird. Ein aktueller Artikel von Forbes Technology Council erklärte, dass ein gemeinsamer Konsens über die vier Hauptmerkmale der zukünftigen Mobilität besteht: gemeinsam genutzte, hybride, autonome und elektrische Mobilität. Die nächste Frage lautet: Welche Mobilitätsdienste werden in den kommenden Jahren verfügbar sein? Wir haben einige Nachforschungen angestellt, um die verschiedenen Perspektiven auf die gemeinsame Mobilität als Transportmittel der Zukunft aufzuschlüsseln.

Warum elektrisch?

By 2040, electric cars will outsell gasoline-powered cars

Bis 2040 werden sich Elektroautos besser verkaufen als benzinbetriebene Autos

In letzter Zeit haben die Verbraucher ihr Interesse auf Elektrofahrzeuge als nachhaltigere und umweltbewusstere Option für Fernreisen verlagert. Prognosen erwarten Elektrofahrzeuge werden traditionelle Verbrennungsfahrzeuge übertreffen innerhalb der nächsten 20 Jahre, wobei bis 2040 57% der Personenkraftwagen und mehr als 30% des weltweiten Pkw-Flottenabsatzes elektrisch angetrieben werden. Mit diesem Wachstum geht auch der Bedarf an zusätzlicher Ladeinfrastruktur einher, damit die Fahrzeuge über lange Strecken weiter fahren können. Derzeit gibt es etwa 13.000 Schnellladestationen für Elektrofahrzeuge in den USA, verglichen mit rund 332.000 Tankstellen. Unternehmen wie Volkswagon, GM und Tesla haben angekündigt, an der Entwicklung von Ladegeräten zu arbeiten, die in Zukunft dazu beitragen werden, den Umsatz zu steigern. Für eine erfolgreiche Expansion in den Markt müssen die Städte intelligente Pläne entwickeln, die den Bedürfnissen der Elektromobilität gerecht werden.

Warum geteilt?

Die geteilte Mobilität hat seitdem stark zugenommen Uber (2009) und Lyft (2012) kamen erstmals auf den Markt. Weltweit gibt es immer mehr Anbieter, die mindestens einen Mitfahrservice für Menschen in über 700 Städte. Es wird erwartet, dass diese Dienstleistungen in Zukunft aufgrund der zunehmenden Urbanisierung sowie der zunehmenden Bedenken in Bezug auf Nachhaltigkeit, wirtschaftliche Stabilität und Emissionen noch weiter ausgebaut werden. A melden Das Analystenunternehmen Berg Insights von Internet of Things stellte fest, dass die Zahl der Nutzer von Carsharing-Diensten von 50,4 Millionen Menschen im Jahr 2018 auf 227,1 Millionen Menschen im Jahr 2023 steigen wird. Das Anbieten von Mobilität als Service trägt dazu bei, die Anzahl der Einwegfahrzeuge auf der Straße zu reduzieren, was sich für eine funktionellere Form des Reisens anbietet.

Warum autonom?

Eine große Herausforderung für Stadtfahrer ist das Problem der Staus und Staus. In einigen Metropolen wie London führte das Problem zur Durchsetzung von Staugebühren in ihren am dichtesten besiedelten Vierteln. Diese Gebühren, die seit 2003 in Kraft sind, haben dazu beigetragen, den Verkehr um 30% zu reduzieren, und werden gleichzeitig Mittel für die Stadt generieren. Aber ist das genug? Man geht davon aus, dass autonome Fahrzeuge der nächste Schritt zur Staureduzierung sind. EIN studieren Eine von Forschern der Universität Cambridge durchgeführte Studie ergab, dass die Stauraten um 35% reduziert werden könnten, wenn eine Flotte autonomer Fahrzeuge effektiv kommuniziert und für einen reibungslosen Verkehrsfluss sorgt.

Warum Hybrid?

Mikromobilität ist die Verwendung kleiner Mobilitätshilfen, die für die Beförderung von ein oder zwei Personen konzipiert sind, oder Lieferungen auf der „letzten Meile“. Dies geht einher mit dem steigenden Interesse an E-Scootern und E-Bikes, die in den letzten Jahren ein außergewöhnliches Umsatzwachstum verzeichnet haben. Es wird erwartet, dass die Kombination von Elektro- und leichten Einwegfahrzeugen die traditionellen Transportmittel übertreffen wird. In ihrem jährlichen Technologie-, Medien- und Telekommunikationsprognosen, prognostizierte Deloitte, dass zwischen 2020 und 2023 mehr als 130 Millionen E-Bikes verkauft werden. Im Vergleich zu den 1,8 Millionen verkauften Autos in Europa und 185.000 in den USA im Jahr 2013 deutet dieser deutliche Anstieg darauf hin, dass E-Bikes und ähnliche Technologien die Zukunft der Mobilität sind.

Wie unterstützen die Städte?

Städte auf der ganzen Welt haben begonnen, Strategien anzupassen, um die Zukunft der urbanen Mobilität zu unterstützen. Als führendes Unternehmen bei der Reduzierung des Verkehrs führte Singapur ein Gebietslizenzsystem 1975 wurde eine tägliche Mautgebühr von 3 USD oder 60 USD pro Monat für Autos eingeführt, die während der Hauptverkehrszeiten in eine zentrale Zone einfahren. Der Erfolg der Stadt führte dazu, dass während der Hauptverkehrszeiten weniger Autos in die Zone fuhren, die Zahl der Fahrgemeinschaften um 35 Prozent zunahm und die Stadt mindestens 500 Millionen $ einsparte, die für Infrastrukturverbesserungen verwendet werden konnten. Das System wurde inzwischen auf einen aktualisiert Elektrisches Straßenbenutzungsgebührensystem um den sich ändernden Anforderungen des Stadtkerns gerecht zu werden.

San Francisco hat noch keine Staugebühren für seine verkehrsreichen Stadtviertel durchgesetzt. Es werden jedoch Untersuchungen durchgeführt, um die besten Lösungen für die Stadt zu finden. Das Evaluierungsbericht über neue Mobilität Die San Francisco Transportation Authority stellte fest, dass 90 Prozent aller Kraftfahrzeugkollisionen auf menschliches Versagen zurückzuführen sind, wobei etwa 80 Prozent ein gewisses Maß an Unachtsamkeit mit sich bringen. Dies hat zu einer Verlagerung hin zu alternativen Mobilitätsformen und potenziellen Pilotprojekten im Stadtkern geführt. San Francisco ist für seine einkommensschwachen Bike-Share-Programme bekannt geworden. Auf den Markt gebracht im Jahr 2013 die Pilotprojekt mit Bikesharing in der Bay Area erfordert, dass sich mindestens 20% der Stationen in einkommensschwachen Gemeinden befinden, wobei es schätzungsweise 320 Stationen waren, 2017 waren es 4.500. Erhobene Daten von Bike-Sharing-Blog Schätzungen zufolge gibt es weltweit doppelt so viele Bike-Sharing-Programme wie 2014, und fast 20-mal mehr Fahrräder stehen der Öffentlichkeit zur Verfügung.

Für Branchenführer haben sich die Türen geöffnet, um Innovationen im Bereich der Automobilmobilität zu entwickeln, die das moderne Stadtbild beeinflussen. Die Stadt Helsinki verhängt nicht nur Beschränkungen für stark überlastete Gebiete, sondern konzentriert ihre Bemühungen auch auf die Verbesserung der bestehenden Infrastruktur und der Transportmöglichkeiten, um die Menschen zu ermutigen, andere Mobilitätsarten zu nutzen. Ein führendes Unternehmen im Bereich Mobility-as-a-Service (MaaS) -Plattformen, Die Stadt plant, bis 2023 jährlich 2,3 Milliarden private Autofahrten in der Stadt zu ersetzen. Eine der Möglichkeiten, wie es begonnen hat, dies zu erreichen, ist die App Laune. Whim ist eine App, die speziell für Helsinki entwickelt wurde und über ein monatliches Abonnement Zugriff auf alle Mobilitätsoptionen der Stadt bietet. Die Zukunft der Mobilität liegt den Menschen in greifbarer Nähe.

Was kommt als Nächstes?

Städte auf der ganzen Welt beginnen, die zu erkunden Möglichkeiten von E-Scootern als Mittel, um kurze Strecken zurückzulegen, die zu weit sind, um bequem zu Fuß zu gehen, sowie als mögliche Lösung, um die Abhängigkeit von Autos zu verringern. Die Stadt Tallahassee lancierte eine Pilotprogramm in Zusammenarbeit mit fünf großen E-Scooter-Unternehmen: Bird, Lime, VeoRide, Spin und Gotch. Ziel ist es, Lösungen für die wichtigsten Probleme zu finden, mit denen wir konfrontiert sind, aber auch helfen, gute Fahrgewohnheiten zu entwickeln. Die Unternehmen hat 200 E-Scooter eingesetzt, die nach einer neuen Gesetzgebung, die es ermöglicht, sie wie Fahrräder zu behandeln, alle in der Lage sind, eine Geschwindigkeit von 15 Meilen pro Stunde zu erreichen. Angesichts des Erfolgs solcher Programme und der Zusage von Unternehmen, die sich verpflichten, die soziale Verantwortung für die Sicherheit der Nutzer aufrechtzuerhalten, sind E-Scooter als primäres Mobilitätsmittel auf dem Vormarsch.

Nuro, ein Start-up für selbstfahrende Fahrzeuge, ist eines der wenigen Unternehmen, das derzeit über eine Flotte vollständig fahrerloser Fahrzeuge verfügt, die auf öffentlichen Straßen eingesetzt werden. Im Februar 2019 sicherte sich das Unternehmen weitere rund 1 Milliarde US-Dollar Finanzierung durch SoftBank Dies ermöglicht ihnen, mit der Lebensmittelkette Kroeger's für ein Pilotprojekt zusammenzuarbeiten. Der Pilotdienst liefert seit März 2019 Lebensmittel in Houston, Texas, aus und wurde um andere Waren erweitert Dominos Pizza und Walmart-Produkte. Derzeit besteht die Flotte aus rund 75 Fahrzeugen. Der Börsengang ist für 2020 geplant. Durch die Markteinführung vollautomatisierter Fahrzeuge Die Anzahl der Personen auf der Straße wird reduziert, wodurch die Effizienz optimiert und ein besserer Schutz vor möglichen Kollisionen oder Zwischenfällen geboten wird.

Nuro self-driving vehicle

Selbstfahrendes Fahrzeug Nuro

Neben der Reduzierung des Verkehrs in Großstädten konzentrieren Mobilitätsunternehmen ihre Ressourcen auch darauf, Probleme im Zusammenhang mit Energieverbrauch und Emissionen anzugehen. Das Unternehmen für Smart-Scooter-Mobilität, Gogoro, zielt darauf ab, das Potenzial der Technologie zu nutzen, um die Art und Weise, wie Technologie genutzt wird, zu verändern und die Funktionsweise von Städten zu verändern, um die Nachhaltigkeit zu verbessern. Ihre erste Flotte intelligenter Scooter wurde 2015 auf den Markt gebracht und bietet Nutzern in Taiwan ein leistungsstarkes elektrisches Fahrerlebnis. Das Unternehmen richtete in Taipeh außerdem ein Netzwerk ein, das als Gogoro Energy Network bekannt ist. Es bietet mehr als 1.581 Batteriewechselstationen an und unterstützt täglich über 199.478 Batteriewechsel. In Europa wurde 2018 in drei großen Ländern eine Flotte von 3.500 emissionsfreien Smart-Rollern auf den Markt gebracht, die dazu beitrugen, die CO2-Emissionen um 123.655 Tonnen zu reduzieren und mehr als 58.731.863 Liter Benzin zu ersetzen. Durch die Nutzung des technologischen Fortschritts und der Innovationen in der modernen Infrastruktur wird Gogoro zu einem führenden Anbieter von Transportlösungen.

Electric scooter Gogoro with swappable batteries

Elektroroller Gogoro mit austauschbaren Batterien

Unternehmen, wie Schildkröte, wollen die Fähigkeiten von Rollern noch weiter ausbauen, indem sie Flotten einführen, die können sich autonom durch eine Stadt bewegen und sich neu positionieren, ohne dass ein Fahrer dabei ist. Ziel ist es, die größte Herausforderung zu bewältigen, vor der Betreiber derzeit stehen: die Verlagerung von Rollern. Tortoise plant, autonome Technologie in Kombination mit Teleoperation einzusetzen, um gemeinsam genutzte E-Scooter ohne Anlegestelle in Städten neu zu positionieren und wieder ins Gleichgewicht zu bringen. Der anfängliche Einsatz wird Folgendes umfassen 50 bis 100 Roller pro Betreiber in jedem Markt mit der Absicht, jede Flotte mit der Fähigkeit auszustatten, sich autonom neu zu positionieren. Es wird angenommen, dass autonome Mikromobilität wie E-Scooter und E-Bikes der Anfang für die Schaffung intelligenterer, technologisch fortschrittlicherer Städte ist.

Wie können wir helfen?

Da sowohl Branchenführer als auch Städte auf der ganzen Welt neue Wege finden, um den steigenden Trend der Mikromobilität zu unterstützen, haben wir ATOM-Mobilität möchte Unternehmern helfen, die in den Markt eintreten wollen. Wir glauben, dass geteilte Mobilität die Zukunft des Transports ist. Wir bieten Unterstützung bei der Integration branchenführender Fahrzeuge, die für die gemeinsame Mobilität geeignet sind, darunter Kick-Scooter, Roller, Fahrräder, Mopeds, Autos und mehr. Unsere Kunden haben ein hervorragendes Verständnis für die aktuellen Bedürfnisse der lokalen Märkte, und wir ermöglichen es ihnen, sich auf Marketing und Betrieb zu konzentrieren und sich gleichzeitig um die Technologie zu kümmern.

Quellen:


https://www.bbc.com/news/technology-33183031
https://www.corporateknights.com/channels/transportation/sharing-road-canadian-cities-driving-progress-shared-mobility-15593076/
https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2019/11/22/four-keys-to-future-mobility-shared-hybrid-integrated-and-electric/#3feea979339d
https://edition.cnn.com/2019/07/18/cars/electric-car-market-sales/index.html
https://about.bnef.com/electric-vehicle-outlook/
https://www.businessinsider.com/ubers-history#june-2016-kalanick-proclaims-that-uber-was-profitable-in-hundreds-of-cities-globally-but-that-the-money-was-being-reinvested-in-its-war-against-chinese-rival-didi-the-company-said-at-the-time-that-it-was-losing-1-billion-each-year-in-its-fight-against-didi-34
https://www.cnbc.com/2019/11/08/top-ride-sharing-apps-in-europe-asia-south-america-africa-and-usa.html
https://iotbusinessnews.com/2019/11/14/60333-the-public-carsharing-fleet-reached-332000-vehicles-worldwide-in-2018/
https://www.bbc.com/news/world-us-canada-47874725
https://www.sciencedaily.com/releases/2019/05/190519191641.htm
https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/846593/future-of-mobility-strategy.pdf
https://www2.deloitte.com/content/dam/insights/us/articles/722835_tmt-predictions-2020/DI_TMT-Prediction-2020.pdf
https://eresources.nlb.gov.sg/infopedia/articles/SIP_777_2004-12-13.html
https://eresources.nlb.gov.sg/infopedia/articles/SIP_832__2009-01-05.html
http://sfcta.org/sites/default/files/2019-03/Emerging%20Mobility%20Studies_11.pdf
https://www.sfmta.com/getting-around/bike/bike-share
https://www.businessinsider.com/bike-sharing-programs-doubled-since-2014-public-bikes-charts-2018-7?IR=T
https://www.smartcitiesworld.net/news/news/helsinki-leads-in-mobility-as-a-service-3308
https://whimapp.com/
https://eu.tallahassee.com/story/news/2019/07/15/electric-scooters-tallahassee-florida-bird-scooters-rental-gotcha-lime-spin-veoride-escooters/1708270001/
https://www.wctv.tv/content/news/Five-companies-launch-e-scooters-in-Tallahassee-during-pilot-program-512748851.html
https://nuro.ai/product
https://www.wired.com/story/softbank-nuro-self-driving-investment/
https://qz.com/1644476/nuro-will-deliver-dominos-pizza-with-its-robots-in-houston/
https://www.theverge.com/2019/12/10/21004678/nuros-driverless-delivery-robots-walmart-houston
https://medium.com/nuro/new-rules-of-the-road-for-california-and-autonomous-vehicles-2fa26a1159cb
https://www.gogoro.com/about/
https://www.tortoise.dev/
https://www.theverge.com/2019/10/15/20910083/tortoise-autonomous-electric-scooters-self-driving-robotics
https://www.fastcompany.com/90417611/it-was-inevitable-the-scooters-are-now-driving-themselves

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Der CEO von ATOM Mobility teilt auf der MAD City-Konferenz die Trends auf dem Markt für Roller-SharingDer CEO von ATOM Mobility teilt auf der MAD City-Konferenz die Trends auf dem Markt für Roller-Sharing
Der CEO von ATOM Mobility teilt auf der MAD City-Konferenz die Trends auf dem Markt für Roller-Sharing

Ein Vertreter von ATOM nahm an der MadCity-Konferenz (https://madcity.lv/) teil und teilte einige Ergebnisse der Roller-Sharing-Aktivitäten von ATOM mit und stellte einige Trends in der Sharing-Branche vor.

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Ein Vertreter von ATOM nahm an der MadCity-Konferenz (https://madcity.lv/) teil und teilte einige Ergebnisse der Roller-Sharing-Aktivitäten von ATOM mit und stellte einige Trends in der Sharing-Branche vor.

ATOM Mobiity CEO on MadCity conference stage

CEO von ATOM Mobiity auf der MadCity-Konferenzbühne

Die wichtigsten Erkenntnisse:

- mit einer guten technologischen Lösung ist es relativ einfach, erste Nutzer zu gewinnen;

- Die Geschwindigkeit der Markteinführung ist wichtig;

- Die durchschnittliche Fahrt dauert zwischen 2 und 3,5 km und 15 bis 20 Minuten;

- Die Fahrten sind an sonnigen Wochenenden viel länger;

- etwa 20% der Fahrer sind Touristen;

- Das Publikum, das Scooter teilt, ist sehr breit (egal, ob Sie 18 oder 60 Jahre alt sind);

- Die Benutzererfahrung ist entscheidend, um die Nutzerbasis mit niedrigen Marketingbudgets zu vergrößern;

- Analysen helfen Ihnen dabei, den Umsatz zu maximieren, indem sie zeigen, wo die Nachfrage höher sein wird;

- Teilen ist kein einfaches Geschäft, es sind viele Operationen erforderlich, um es rentabel zu machen. Das ATOM-Team kann Ihnen helfen, Kernprobleme zu vermeiden;

- mehr Fahrzeugtypen - andere, robustere und selbstfahrende Fahrzeuge werden kommen.

Die Aufzeichnung der Konferenz können Sie sich hier ansehen:

http://straume.lmt.lv/lv/konferences/konferences/electric-scooter/1041683

Interessieren Sie sich für das Sharing-Geschäft mit E-Fahrzeugen? ATOM Mobility kann Ihnen sowohl mit technischem als auch mit betrieblichem Wissen helfen. Schicken Sie uns eine E-Mail: support@atommobility.com

#rideatom #sharing #atommobility

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EU-Startups: ATOM stellt neue White-Label-Lösung vorEU-Startups: ATOM stellt neue White-Label-Lösung vor
EU-Startups: ATOM stellt neue White-Label-Lösung vor

Die in Riga ansässige E-Scooter-Plattform ATOM war die erste ihrer Art, die Anfang 2019 in der Stadt eingeführt wurde. Jetzt hat das Startup die Einführung einer neuen White-Label-Lösung angekündigt, die es unabhängigen Betreibern ermöglicht, ihre eigene Flotte gemeinsam genutzter Fahrzeuge einfach über eine Plattform und App zu verwalten. Mit der Lösung von ATOM kann jeder, der über eine Flotte verfügt, innerhalb von 20 Tagen überall auf der Welt seine eigene Mitfahrplattform erstellen, ohne große Investitionen in eine IT-Lösung tätigen zu müssen.

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Die in Riga ansässige E-Scooter-Plattform ATOM war die erste ihrer Art, die Anfang 2019 in der Stadt eingeführt wurde. Jetzt hat das Startup die Einführung einer neuen White-Label-Lösung angekündigt, die es unabhängigen Betreibern ermöglicht, ihre eigene Flotte gemeinsam genutzter Fahrzeuge einfach über eine Plattform und App zu verwalten. Mit der Lösung von ATOM kann jeder, der über eine Flotte verfügt, innerhalb von 20 Tagen überall auf der Welt seine eigene Mitfahrplattform erstellen, ohne große Investitionen in eine IT-Lösung tätigen zu müssen.

First version of the management dashboard (July, 2019)

Erste Version des Management-Dashboards (Juli 2019)

„Wir waren die erste E-Scooter-Sharing-Plattform, die im April 2019 in Riga eingeführt wurde“, sagte Arturs Burnins, CEO von ATOM. „Tausende von Benutzern haben es getestet und wir haben große Anstrengungen unternommen, damit die Plattform perfekt funktioniert. Später konzentrierten wir uns auf verschiedene Funktionen, die sowohl an die Kundenbedürfnisse als auch an die Marktanforderungen angepasst werden können. Jetzt kann jeder, der daran interessiert ist, seine eigene Ridesharing-Plattform zu erstellen, dies problemlos in jedem Land der Welt tun.“

In einer Zeit, in der der Markt für Roller- und Bikesharing rasant wächst, ist die ATOM-Plattform der schnellste Weg, ein Mitfahrgeschäft zu gründen. Einzelne Betreiber und Unternehmen können die ATOM-Software verwenden, um schneller auf den Markt zu kommen und Marktanteile zu gewinnen. Das Unternehmen hat bereits begonnen, mit mehreren Kunden zusammenzuarbeiten, und entwickelt personalisierte Mitfahrplattformen. Das größte Interesse kommt aus dem Nahen Osten und Europa, wo das ATOM-Team dabei hilft, die Plattform an die lokalen Vorschriften anzupassen. Die ATOM-Plattform ist bereits in 6 Ländern präsent, zwei weitere werden bis Ende 2019 folgen.

Die Lösung von ATOM umfasst eine mobile Marken-App für Fahrer, die bereits auf iOS und Android verfügbar ist, eine App für Mitarbeiter/Betreiber und ein Dashboard zur Verwaltung von Fahrzeugen und Fahrten und zur Verfolgung von Kennzahlen. Die App verfügt über ein integriertes Empfehlungsprogramm „Holen Sie sich eine kostenlose Fahrt“, das optional ist und ausgeschaltet werden kann. Es stehen mehrere Optionen für die Benutzerregistrierung zur Verfügung — Personalausweis, Führerschein oder andere Dokumente sind bei der Registrierung erforderlich. Ebenso stehen eine Reihe von Zahlungsoptionen zur Verfügung, darunter eine Brieftasche, Pay-per-Ride, ein Abonnement. Mehr als 30 Parameter können an die Bedürfnisse angepasst werden.

„Zum Beispiel arbeiten wir derzeit an einem Projekt zur Entwicklung einer E-Scooter-Sharing-Plattform, bei der alle Ladestationen in die App integriert sind“, sagte Arturs Burnins. „Wenn der E-Scooter dorthin gebracht und an das Ladegerät angeschlossen wird, ist es nicht möglich, ihn abzuholen, bis der Akku auf einen bestimmten Ladestand aufgeladen und der Roller verriegelt ist. Dieses Projekt ist spezifisch, weil wir auch verschiedene Geschwindigkeitszonen innerhalb derselben Stadt einrichten und nur wenige andere interessante Features bieten.“

Zusammen mit dem Partner bietet ATOM seinen Kunden die Telematiklösung, mit der Geschwindigkeit, Entfernung, Lichter und sogar Zündung ferngesteuert werden können. Der Plattformbesitzer kann die genauen Standorte des Fahrzeugs und seinen Fahrverlauf auf dem Armaturenbrett sehen. Es gibt auch eine integrierte Radblocklösung zum Schutz vor Diebstahl oder illegaler Bewegung des Fahrzeugs.

Das Team von ATOM unterstützt das Personal, teilt bewährte Verfahren und aktualisiert die Software ständig. Und es dauert nur 20 Tage, um die Plattform und die App zum Laufen zu bringen.

Originalquelle: https://www.eu-startups.com/2019/07/riga-based-e-scooter-startup-atom-introduces-new-white-label-solution-that-allows-anyone-to-launch-a-ride-sharing-service/

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ATOM startet einen neuen DienstATOM startet einen neuen Dienst
ATOM startet einen neuen Dienst

Die E-Scooter-Plattform ATOM mit Sitz in Riga (Lettland) war die erste ihrer Art, die Anfang März 2019 in der Stadt eingeführt wurde. Jetzt, nach Tausenden von Fahrten, hat das Startup die Einführung einer neuen White-Label-Lösung angekündigt, die es unabhängigen Betreibern ermöglicht, ihre eigene Flotte von gemeinsam genutzten Fahrzeugen über eine markenspezifische und maßgeschneiderte Plattform und App einfach zu verwalten.

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Die E-Scooter-Plattform ATOM mit Sitz in Riga (Lettland) war die erste ihrer Art, die Anfang März 2019 in der Stadt eingeführt wurde. Jetzt, nach Tausenden von Fahrten, hat das Startup die Einführung einer neuen White-Label-Lösung angekündigt, die es unabhängigen Betreibern ermöglicht, ihre eigene Flotte von gemeinsam genutzten Fahrzeugen über eine markenspezifische und maßgeschneiderte Plattform und App einfach zu verwalten.

Interessiert daran, Ihr E-Scooter-/ Fahrrad-/Carsharing-Geschäft zu betreiben?

Jetzt können Sie dies ganz einfach tun, da ATOM die ATOM Mobility-Plattform einführt, mit der Sie Ihr Roller-/Fahrrad-/Auto-/Moped-Sharing-Geschäft in 20 Tagen erstellen, brandmarken und lancieren können. Ja, du hast richtig gelesen - in 20 Tagen.

Wie funktioniert das?

1) Das ATOM-Team erstellt eine benutzerdefinierte Sharing-Lösung für Ihre Bedürfnisse. Dazu gehören: mobile Marken-Apps für Fahrer (iOS, Android), leistungsstarkes Panel zur Verwaltung von Fahrzeugen, Fahrten, Verfolgen der Kennzahlen, App für Mitarbeiter zur Verwaltung von Fahrzeugen unterwegs, Integrationen mit Fahrzeugen, IoT und Integrationen mit anderen Diensten wie Zahlungen, E-Mail-Marketing und anderen.

2) Sie entscheiden, welcher Fahrzeugtyp mit der Plattform verbunden werden soll und wie Sie sie kennzeichnen. Fahrräder, E-Bikes, Roller, Mopeds und sogar Autos werden unterstützt.

3) Starten Sie Ihr Unternehmen und ATOM unterstützt Softwareverbesserungen und -entwicklungen, sodass Sie sich auf den Aufbau Ihres Unternehmens konzentrieren können.

Interessiert?

Preisanfragen: arturs@atommobility.com oder senden Sie das Formular unter www.atommobility.com

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