
En todo el mundo, las diversas soluciones de movilidad son cada vez más populares. Sin embargo, la escasez mundial de semiconductores y muchas otras piezas necesarias para producir vehículos, así como los desafíos en materia de logística, son cada vez más evidentes. Incluso las grandes empresas, incluidas fabricantes de automóviles y manzana se han visto obligados a anunciar que van a reducir la producción. Así que si tienes pensado lanzar o ampliar tu negocio de movilidad durante la próxima temporada, este es el último momento para pedir vehículos y prepararte.
Antes de iniciar cualquier negocio de movilidad, hay tres aspectos que debe considerar: la investigación de mercado, la integración de software y hardware, así como la fabricación y entrega de vehículos. La investigación de mercado depende totalmente de sus esfuerzos. Puede dejar el software a ATOM. Adaptar el software ATOM a su idea de negocio no llevará más de 20 días. Sin embargo, en este momento, el mayor desafío actual en todo el mundo es la fabricación y entrega de hardware y vehículos.
La fuerza mayor comenzó poco después de la pandemia, con un aumento drástico de la demanda de diferentes materiales que antes estaban disponibles en cantidades adecuadas. Lamentablemente, en ATOM tuvimos situaciones en las que nuestros clientes estaban listos para iniciar sus negocios de movilidad en marzo y abril de 2020, pero no pudieron lanzarlos antes de septiembre e incluso de octubre por la sencilla razón de que los vehículos aún no se habían entregado. Así que tuvieron que observar con frustración cómo pasaba la estación más calurosa.
Es un poco más fácil en Europa
¿Qué opciones tiene para pedir vehículos? Si se encuentra en Europa, entonces, por supuesto, Europa es lo primero que se le ocurre. Sin embargo, la primavera de 2020 demostró que la disponibilidad de vehículos en Europa es extremadamente limitada. Si no está planeando una gran flota, es probable que pueda arreglárselas de alguna manera. Pero si está planificando una flota con más de 100 unidades, solo hay algunas opciones.
La otra opción es China. El equipo de ATOM puede ayudarte con los contactos, pero aun así, la tarea no es sencilla. Negociar con los proveedores de hardware y vehículos lleva tiempo. Debes comprobar que todos los detalles son correctos, que todos los documentos están en orden y que los vehículos estarán listos y enviados a tiempo.
Hasta 90 días
Al final del día, no importa el fabricante que elija, el plazo de fabricación comienza con el pago inicial. Dependiendo del tamaño de la flota solicitada, debes tener en cuenta que el plazo de entrega puede oscilar entre 40 y 90 días. Cualquier producto personalizado o pedido especial aumentará el plazo de producción a 60-90 días. Y todavía depende de la cantidad de pedidos realizados al mismo tiempo por diferentes clientes.
Cuanto más se acerca la temporada, más pedidos se pueden hacer. Esto también podría influir en el precio: el fabricante puede decidir cobrar más si la demanda es alta. Esto significa gastos inesperados para usted incluso antes de que su empresa esté en funcionamiento.
Fernando Brito, gerente de operaciones de ventas de ACCIÓN, uno de los principales fabricantes de vehículos de micromovilidad del mercado, afirma que no cabe duda de que hay que añadir seis semanas al calendario antes de hacer una llamada de descubrimiento al fabricante y tomar la decisión final. «Normalmente se necesitan varias reuniones para tomar una decisión. Durante la primera reunión, ACCIÓN suele presentar sus soluciones y escuchar las necesidades del cliente. El siguiente paso es la elaboración de una cotización. Por supuesto, esto también suele generar algunas discusiones y plantear cuestiones adicionales, como los costos de envío, los impuestos, los plazos de producción y también las necesidades relacionadas con cualquier regulación local específica. Además, este paso suele desembocar en una llamada de demostración en la que se explican todos los detalles técnicos y de especificaciones de los vehículos. Si todo va bien, se toma la decisión de continuar y se puede iniciar la producción. Sin embargo, las negociaciones pueden llevar más tiempo. Además, el complicado cumplimiento de la normativa puede requerir reuniones adicionales sobre las características realmente específicas del vehículo. Por lo tanto, es mejor, por supuesto, disponer de más tiempo para no tener que tomar decisiones apresuradamente», afirma Fernando.
Además, al comienzo de la temporada alta, todo puede volverse un poco loco. «Intentamos asegurarnos de que nuestra producción pueda satisfacer esa demanda. Además, a medida que crecemos, aumentamos nuestra capacidad operativa en varios mercados, a saber, Europa, con nuevas instalaciones y personal adicional. En este momento, no tenemos colas para recibir pedidos, porque hemos planificado nuestra producción en consecuencia y gestionamos con éxito las expectativas de los clientes», explica Fernando. Él dice que ACCIÓN tiene algunos lotes de vehículos en stock, por lo que la empresa está lista para recibir pedidos adicionales de vehículos estándar; estos se pueden enviar en un plazo de 2 a 3 semanas.
Logística impredecible
Aún queda una fase por considerar y es la entrega del producto al propietario. La COVID-19 ha planteado nuevos desafíos a la logística. Según un representante de nuestro socio logístico Logística ACE, planificar e implementar la logística podría ser una verdadera lucha en la actualidad: «La pandemia ha tenido un gran impacto en las cadenas de suministro de todo el mundo. Hubo períodos en los que los principales puertos chinos estuvieron cerrados durante varias semanas debido a la cuarentena. Ha habido restricciones de movimiento en los países debido a la COVID-19. Las fábricas tienen escasez de personal y, por lo tanto, la tramitación de los pedidos está sujeta a grandes retrasos. Al mismo tiempo, el auge del consumo mundial y el crecimiento económico exigen cada vez más productos manufacturados».
Y sin perspectivas de mejores perspectivas a corto o corto plazo, esto debe tenerse en cuenta al planificar cualquier pedido. Según Logística ACE, la temporada alta de importación de Asia siempre ha sido y será el período comprendido entre la Semana Dorada de octubre y el Año Nuevo chino. Durante este período de tres a cuatro meses, se exportan desde China enormes volúmenes de productos industriales, estacionales y de estilo de vida. Históricamente, la primavera y el verano han sido un período más tranquilo en términos de volúmenes de carga, lo que también ha provocado cierta holgura e inactividad. Lamentablemente, este no fue el caso en 2021. «Desde noviembre de 2020, las tarifas de flete han seguido aumentando varias veces al mes. Los tiempos de espera para un contenedor vacío y el espacio disponible a bordo ya superan las cuatro o cinco semanas. Los enormes volúmenes de mercancías también han reducido la velocidad del despacho de aduanas. Además, estamos viendo cómo nuestros clientes tienen problemas con los fabricantes, que también están bajo presión. La crisis energética deja una fuerte huella en todas las partes implicadas. Además, el auge del consumo mundial está ampliando considerablemente el plazo previsto originalmente», advierte el Logística ACE representante.
¿Estás preparado para la primavera de 2022?
Los preparativos para la temporada de primavera ya están en pleno apogeo. Si tu objetivo es llevar los productos a Europa a principios de marzo de 2022, los tiempos de espera para los contenedores y atraques vacíos son de hasta un mes. Además, los tiempos de tránsito marítimo desde China a los puertos europeos son de aproximadamente cuatro a seis semanas. ¡Ahora es el momento de conseguir ofertas en las próximas semanas! Sin embargo, es importante tener en cuenta que incluso la mejor planificación no garantiza que se cumplan los plazos deseados.
En resumen, debe tomar una decisión y realizar un pedido de fabricación de hardware y vehículos para su negocio de movilidad a más tardar a mediados de diciembre antes de las vacaciones de Navidad. Entonces, es posible que recibas tu pedido a principios de la temporada, en marzo. Los pedidos a los fabricantes de Europa son un poco más fáciles, pero la disponibilidad de vehículos en stock en Europa podría ser extremadamente limitada.
Todas las medidas adicionales necesarias para poner en marcha su negocio de movilidad cuando lleguen sus vehículos deben realizarse simultáneamente. ATOM puede empezar a preparar de inmediato todas las configuraciones e integraciones necesarias para su hardware. Estará listo en un máximo de 20 días. ¡Contacta con nosotros aquí!
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🚕 Web-booker is a lightweight ride-hail widget that lets users book rides directly from a website or mobile browser - no app install required. It reduces booking friction, supports hotel and partner demand, and keeps every ride fully synced with the taxi operator’s app and dashboard.
What if ordering a taxi was as easy as booking a room or clicking “Reserve table” on a website?
Meet Web-booker - a lightweight ride-hail booking widget that lets users request a cab directly from a website, without installing or opening the mobile app.
Perfect for hotels, business centers, event venues, airports, and corporate partners.
👉 Live demo: https://app.atommobility.com/taxi-widget
What is Web-booker?
Web-booker is a browser-based ride-hail widget that operators can embed or link to from any website.
The booking happens on the web, but the ride is fully synchronized with the mobile app and operator dashboard.
How it works (simple by design)
- Client places a button or link on their website
- Clicking it opens a new window with the ride-hail widget
- The widget is branded, localized, and connected directly to the operator’s system
- Booking instantly appears in the dashboard and mobile app
No redirects. No app-store friction. No lost users.
Key capabilities operators care about

🎨 Branded & consistent
- Widget color automatically matches the client’s app branding
- Feels like a natural extension of the operator’s ecosystem
- Fully responsive and optimized for mobile browsers, so users can book a ride directly from their phone without installing the app
📱 App growth built in
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- Smooth upgrade path from web → app
🔄 Fully synced ecosystem
- Country code auto-selected based on user location
- Book via web → see the ride in the app (same user credentials)
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- Every booking is tagged with Source:
- App
- Web (dashboard bookings)
- Booker (website widget)
- API
🔐 Clean & secure session handling
- User is logged out automatically when leaving the page
- No persistent browser sessions
💵 Payments logic
- New users: cash only
- Existing users: can choose saved payment methods
- If cash is not enabled → clear message prompts booking via the app
This keeps fraud low while preserving conversion.
✅ Default rollout
- Enabled by default for all ride-hail merchants
- No extra setup required
- Operators decide where and how to use it (hotel partners, landing pages, QR posters, etc.)
Why this matters in practice
Web-booker addresses one of the most common friction points in ride-hailing: users who need a ride now but are not willing to download an app first. By allowing bookings directly from a website, operators can capture high-intent demand at the exact moment it occurs - whether that is on a hotel website, an event page, or a partner landing page.
At the same time, Web-booker makes partnerships with hotels and venues significantly easier. Instead of complex integrations or manual ordering flows, partners can simply place a button or link and immediately enable ride ordering for their guests. Importantly, this approach does not block long-term app growth. The booking flow still promotes the mobile app through QR codes and store links, allowing operators to convert web users into app users over time - without forcing the install upfront.
Web-booker is not designed to replace the mobile app. It extends the acquisition funnel by adding a low-friction entry point, while keeping all bookings fully synchronized with the operator’s app and dashboard.
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🚲 Cleaner air, less traffic, and better city living - bike-sharing apps are making it happen. With seamless apps, smart integration, and the right infrastructure, shared bikes are becoming a real alternative to cars in cities across Europe.💡 See how bike-sharing supports sustainable mobility and what cities and operators can do to get it right.
Bike-sharing apps are reshaping urban mobility. What began as a practical way to get around without owning a bike is now part of a bigger shift toward sustainable transport.
These services are doing more than replacing short car trips. They help cities cut emissions, reduce congestion, improve health, and connect better with public transport.
As more cities rethink how people move, bike sharing continues to grow as one of the fastest and most affordable tools to support this change.
Why bike sharing is important
Bike-sharing services now operate in over 150 European cities, with more than 438,000 bikes in circulation. These systems help prevent around 46,000 tonnes of CO₂ emissions annually and reduce reliance on private cars in dense urban areas. They also improve air quality, lower noise levels, and make cities more pleasant to live in.
A recent study by EIT Urban Mobility and Cycling Industries Europe, carried out by EY, found that bike-sharing services generate around €305 million in annual benefits across Europe. This includes reduced emissions, lower healthcare costs, time saved from less congestion, and broader access to jobs and services.
For cities, the numbers speak for themselves: every euro invested yields a 10% annual return, generating €1.10 in positive externalities. By 2030, these benefits could triple to €1 billion if bike-sharing is prioritized.
Connecting with public transport
Bike sharing works best when it fits into the wider transport system. Most car trips that bike sharing replaces are short and often happen when public transport doesn’t quite reach the destination. That last kilometer between a bus stop and your home or office can be enough to make people choose the car instead.
Placing shared bikes near metro stations, tram stops, or bus terminals makes it easier for people to leave their cars behind. This “last-mile” connection helps more people use public transport for the long part of their trip and hop on a bike for the short part. Over time, that encourages more consistent use of both bikes and transit.
In cities where bike sharing is integrated into travel passes or mobility platforms, users can combine modes in a single journey. That flexibility supports wider access and makes shared bikes part of everyday mobility, not just something used occasionally.
What the app brings to the experience
The digital experience behind bike sharing is a big part of why it works. People can check availability, unlock a bike, pay, and end their trip – all in one app. This makes it quick, simple, and consistent.
Good bike-sharing apps also offer:
- Real-time vehicle status
- Contactless ID verification and onboarding
- Support for short trips and subscriptions
- Usage history and cost tracking
- Optional features like carbon savings or route suggestions
When users don’t need to think twice about how the system works, they’re more likely to build regular habits around it. That habit shift is what makes a long-term difference for both users and cities.
Wider city-level benefits
Bike sharing isn’t just a transport service. It helps cities meet public goals – cleaner air, lower traffic, healthier residents, and better access to services. When someone chooses a bike instead of a car, it reduces the demand for fuel, parking, and space on the road.
The €305 million annual benefit includes health savings due to increased physical activity, avoided emissions, time gained from reduced congestion, and the creation of jobs tied to fleet operations. Many bike-sharing schemes also improve equity by giving people access to mobility in areas that are underserved by public transport or where car ownership isn’t affordable.
Shared bikes are especially useful in mid-sized cities where distances are manageable and car traffic still dominates. With the right policy support, even small fleets can have a noticeable impact on mobility patterns and public health.
What makes a system work well
Not every bike-sharing system succeeds. To be reliable and scalable, a few things must work together:
- Safe, protected bike lanes
- Well-placed stations near high-demand areas
- Bikes that are easy to maintain and manage
- Operators that monitor usage and shift bikes to where they’re needed
- City policies that support cycling and reduce reliance on cars
Successful systems often grow in partnership with city governments, public transport agencies, and private operators who bring technology, logistics, and know-how.
The role of software and operations
Reliable software is what keeps all parts of the system connected. From unlocking a bike to seeing usage trends across the city, operators need tools that are stable, flexible, and easy to manage. For those launching or scaling a fleet, platforms like ATOM Mobility offer ready-made solutions that handle booking, payments, ID checks, live tracking, and fleet control in one place.

The platform supports both electric and mechanical bikes, offers branded apps, and integrates with smart locks or IoT modules for remote vehicle access. It also lets operators adjust pricing, monitor vehicle health, and manage customer support in real time. That means smaller teams can launch faster and scale smarter, without having to build every tool from scratch.
A small change with a big effect
Bike sharing won’t replace all car trips, but even a small shift makes a difference. A few short rides per week can reduce emissions, improve fitness, and save time spent in traffic. When these trips are supported by good infrastructure, public awareness, and seamless apps, the impact grows.
As cities continue to prioritise sustainability, shared micromobility will play a bigger role in helping people move in cleaner, healthier, and more flexible ways. With the right technology and planning, bike sharing becomes more than a service – it becomes a habit that supports better cities for everyone.


