رؤى وأخبار من فريق ATOM Mobility

من المتوقع أن تنمو صناعة مشاركة الأجهزة المحمولة بمعدل سريع خلال السنوات العديدة القادمة. أظهر التحول الاقتصادي نحو التنقل الجزئي أن استخدام الدراجات والسكوتر هو سوف تنمو من 2.5 مليار دولار أمريكي في عام 2019 إلى 10.1 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2027. مع تزايد الطلب على خدمات التنقل بأسعار معقولة، يقوم قادة الصناعة بإجراء تعديلات على نماذجهم المالية لاستيعاب اللوائح المتغيرة، فضلاً عن تكاليف الإنتاج المتزايدة.

قمنا بتجميع تفصيل للنفقات التي يتم دفعها حاليًا لإنشاء شركة MaaS مربحة إلى جانب بعض الاعتبارات الأخرى التي يجب وضعها في الاعتبار.

ما هي مستويات التسعير الحالية للقادة في مشاركة السكوتر والدراجات؟

تختلف مستويات التسعير للخدمات المختلفة التي يتم تقديمها في جميع أنحاء العالم بناءً على التكاليف الأولية الأولية والتكلفة لكل وقت مخصص وإجمالي مدة الرحلة. تخضع هذه الأسعار أيضًا للتغيير وفقًا للمتطلبات التنظيمية لكل موقع.

مشاركة السكوتر:

مشاركة الدراجة:

في ATOM Mobility، لدينا حساب محدد لتحديد إجمالي الدخل الذي تجنيه خدمة مشاركة السكوتر أو الدراجة بناءً على وقت الركوب ورسوم التسعير. يسمح هذا بإجراء تعديلات لمستويات الأسعار المختلفة التي تقدمها كل شركة.

معادلة الدخل: (رسوم الفتح + (متوسط وقت الركوب × دقيقة)) = x

x = متوسط السعر لكل رحلة

كيف يؤثر ركوب السيارة على النموذج المالي؟

يتأثر عدد الركاب بالعديد من العوامل، بما في ذلك مدى توفر مسارات السفر، وكثافة محطات الشحن/الإرساء، ومستوى التكامل داخل شبكة النقل الشاملة، إلى جانب مدى توعية الركاب وتثقيف البائعين. تميل معدلات استخدام المركبات إلى الزيادة بناءً على حجم السكوترات/الدراجات المتاحة وسهولة الوصول إلى المحطات. تميل الأنظمة ذات الأساطيل الكبيرة، فضلاً عن البنية التحتية لتقاسم الانتشار على نطاق أوسع، إلى تجربة عدد أكبر من الركاب.

وفقًا لـ بحث تقوم الدراجات البخارية، التي أجرتها الرابطة الوطنية لمسؤولي النقل في المدينة، بإجراء ما يصل إلى ضعف عدد الرحلات لكل مركبة يوميًا مقارنة بالدراجات. تكتمل خدمات الدراجات في أي مكان من 0.5 إلى 2.5 رحلة يوميًا بمتوسط 1، مع اتجاهات تُظهر تحولًا بعيدًا عن الدراجات الهوائية التقليدية مع استمرار نمو الاهتمام بالمركبات الإلكترونية.

مصدر الصورة: nacto.org

يمكن أن تؤثر المنطقة التي يتم فيها تقديم الخدمات أيضًا على عدد الركاب. عبر شركائنا في ATOM Mobility للدراجات البخارية، نشهد ما بين 1.8 إلى 5 رحلات لكل مركبة يوميًا، مع معدلات أعلى في المناطق الباردة حيث توجد البنية التحتية المناسبة.

مصدر الصورة: مدينة شيكاغو، التقييم التجريبي للسكوتر الإلكتروني

آن تقييم من البرنامج التجريبي للسكوتر الإلكتروني في مدينة شيكاغو وجد أنه بمرور الوقت انخفض عدد الرحلات اليومية من متوسط 3.7 إلى 2.5. يتماشى هذا مع موسمية مركبات التنقل، والتي ثبت أنها تؤثر على الركاب. وجد بحثنا أنه يمكن أن يكون هناك انخفاض بين 30 إلى 50 في المائة خلال موسم الذروة.

متوسط الرحلات اليومية التي يمكنك الاعتماد عليها لخدمات مشاركة الدراجات هو 0.5 إلى 2.5، ومن 1.8 إلى 5 لخدمات مشاركة السكوتر.

ما العوامل الإضافية التي يجب أخذها في الاعتبار؟

بمجرد تحديد عدد الرحلات التي يتم القيام بها ومتوسط السعر، يمكننا حساب متوسط الدخل لكل مركبة شهريًا وتحديد مواقع التكلفة. للبدء في زيادة الإيرادات، تحتاج شركات التنقل إلى تحديد طرق لتمديد عمر مركباتها أو تعويض التكاليف بمجرد استيفاء الحد. هذه العوامل هي عنصر رئيسي في تطوير نموذج مالي ناجح. بالإضافة إلى ذلك، من المهم مراجعة النفقات الأخرى التي تؤثر على صيانة السيارة واستخدامها عند إنشاء توقعات دقيقة.

موسمية

تشير الموسمية إلى الوقت من العام الذي تعمل فيه الخدمة نتيجة لعوامل بيئية أو جوية. بالنسبة لخدمات التنقل، يبدأ موسم الاستخدام عادةً عندما يكون متوسط درجة الحرارة في الشهر +10 درجة مئوية أو أكثر.

عدد الرحلات لكل مركبة في اليوم

سيؤثر عدد الرحلات التي تقوم بها كل مركبة في اليوم على كل من الإيرادات ولكن أيضًا على تكاليف الصيانة والعمر.

ألعاب الركوب

يجب مراعاة معدل كل رحلة عند وضع خطة مالية شاملة للشركة.

تكاليف الصيانة (على سبيل المثال 13 بالمائة من تكلفة الرحلة الواحدة)

صيانة أساطيل المركبات مطلوبة وقد تختلف حسب الاستخدام، وكذلك طراز السيارة.

تكاليف الشحن (على سبيل المثال 21 بالمائة من التكلفة لكل رحلة)

سواء كان الأسطول يستخدم محطات الإرساء أو يقدم خدمات عائمة مجانية، فإن تكلفة شحن المركبات ضرورية للاستخدام المستمر.

عمولة البنك (على سبيل المثال، تكلفة 3 بالمائة لكل رحلة)

وهذا يشمل أي من الرسوم المصرفية التي يتم الحصول عليها.

التسويق (على سبيل المثال، تكلفة 4 بالمائة لكل رحلة)

يعد الترويج للخدمات المقدمة مصروفًا أساسيًا لنمو الأعمال والتوسع داخل السوق.

دعم العملاء (على سبيل المثال، تكلفة 5 بالمائة لكل رحلة)

يتم تقديم معظم خدمات التنقل من خلال تطبيقات الأجهزة المحمولة التي تتطلب دعمًا منتظمًا من ممثلي خدمة العملاء لحل استفسارات العملاء والمساعدة في إدارة السمعة للشركة.

دعم نظام تكنولوجيا المعلومات (على سبيل المثال، تكلفة بنسبة 5 بالمائة لكل رحلة)

تشمل هذه الخدمات أنظمة إنترنت الأشياء وبطاقات SIM والبيانات والبرامج والمتطلبات التكنولوجية الأخرى اللازمة لتشغيل المركبات.

التكاليف الإضافية (على سبيل المثال، تكلفة بنسبة 3 بالمائة لكل رحلة)

تخضع شركات التنقل مثل أي خدمة مركبات أخرى لتكاليف إضافية مثل التأمين وتصاريح المدينة و/أو الموارد الأخرى.

نموذجنا القائم على Excel

للمساعدة في تحديد التأثير الإجمالي للتكاليف المتقلبة لخدمات السكوتر والدراجات، قمنا بتطوير نموذج مالي يقسم التكاليف بناءً على النسبة المئوية. من خلال هذا النموذج المستند إلى Excel، يمكننا الحفاظ على تقييم متناسب لنفقات كل خدمة.

المصدر: أتوم موبيليتي

لإجراء العمليات الحسابية، نفترض أن متوسط وقت الركوب يبلغ 20 دقيقة ثم نطبق ذلك على طرازنا المستند إلى Excel. يتم عرض التكاليف كنسبة مئوية من سعر الرحلة. نظرًا لاختلاف التكلفة والأسعار من بلد إلى آخر، فإن هذا النموذج يسمح بأن تظل النسب كما هي. للتخطيط الدقيق للتنبؤ، نوصي باستخدام متوسط مشوار من مرتين إلى أربع رحلات لكل مركبة يوميًا في فترة البيع بالجملة. لمعرفة المزيد عن نموذجنا، يرجى مراسلتنا عبر البريد الإلكتروني.

إلى أين نذهب من هنا؟

من المتوقع أن يستمر التنقل كخدمة في النمو مع فتح فرص إضافية للتوسع والربحية في السوق. في ATOM Mobility، نريد أن نساعد عملك على الازدهار في عالم جديد ومثير من خدمات النقل. ليس هناك وقت أفضل للانضمام إلى قادة الصناعة الآخرين من الآن. تواصل معنا اليوم حتى نتمكن من البدء في البناء للمستقبل، بدءًا من برنامج مشاركة السكوتر.

The mobility industry is growing at a rapid rate, with innovations happening across cars, bikes and scooter sharing alike. This article explores the most recent advancements in the market and how industry leaders are finding new ways to compete. Learn about the different models for Mobility as a Service and what it means for the future of transportation.

Car Sharing Services

According to research by the Internet of Things, the number of carsharing service users across the world is expected to grow from 50.4 million people in 2018 to 227.1 million in 2023. The number of cars used for car sharing services is also forecasted to increase from 332,000 at the end of 2018 to 1.2 million by 2023. The rising demand for these services has driven more companies towards developing methods of sharing that go beyond traditional single use cars.   

Image source: Internet of Things

Free Floating

A new model of car sharing that has recently grown in popularity is free floating carsharing, which allows users to pick up a car in one location and return it anywhere within a predefined Home Zone. Challenging the idea of ownership, this service currently has 3 million users worldwide, with over 30 thousand vehicles available across more than 50 cities. 

there are currently over 30 thousand vehicles equipped with this service across more than 50 cities worldwide

Dailmer and BMW became a leader in the free floating industry when they merged their two car sharing services, Car2Go and DriveNow, in February 2019 to form SHARE NOW. With over four million members, the free floating car rental service is available in 18 major cities across Europe with a fleet of 20,500 vehicles to choose from. Members register through a mobile app, gaining access to the services for the cost of $0.32 per minute. The company covers the fixed costs of car loans, car insurance and car maintenance so users are able to enjoy the freedom of driving without the responsibility of ownership. 

The largest benefit of free float car sharing is the higher demand that can be met on average per ride and car each day. However, this model still includes a lot of operational day-to-day tasks such as maintenance, relocating, fueling/charging that can require a larger team.

Station Based

The traditional model of car sharing services is station based, where users can pick-up vehicles from a fixed rental station after filling out paperwork in person or through a mobile app. After signing an agreement, the renter is able to drive the car wherever they would like. The lease ends once the car is returned to a designated rental station that has been approved by the provider. This model does not provide the same flexibility to users that newer offerings have, however, it remains one of the best ways for providers to track the vehicles without developing complex systems. 

Enterprise CarShare is an example of traditional station based car sharing services. Offering users three membership levels to choose from, the pricing varies based on hourly, daily and overnight rates as well as kilometers driven. Depending on the membership, hourly rates are around $8, daily rates $75 and overnight rates start at $29. The vehicles are available for pick-up at designated stations or lots and can be returned at the discretion of the user to any Enterprise location at the end of their trip. 

Compared to free float services, station based car sharing has lower operational costs since only a few fixed stations need to be monitored and checked each day. Right now this model is most profitable in the market, once free float operators enter on a wider scale it will be harder to keep up with the high demand.

Peer-to-Peer

Peer-to-peer car sharing services have experienced large growth in the past few years. Research found that by 2017, more than 2.9 million people in North America were using these services renting over 131,336 vehicles. Peer-based car-sharing fleets expanded by 80 percent between 2016 and 2017 and memberships doubled. 

The peer-to-peer car sharing model allows users to list their own vehicles on a sharing platform, connecting hosts to guests looking to rent. This style of sharing allows users to set their own rental rates, while giving members who are looking to rent a wider selection of vehicles to choose from. 

Turo is a leader in the peer-to-peer sharing industry, serving as a marketplace where guests can book any car they want from hosts across the US, Canada, the UK and Germany. The guests are able to choose from a unique selection of cars within their area, while allowing the hosts an opportunity to earn extra money to offset the costs of ownership. The company currently has over 10 million users, with more than 350,000 vehicles listed for rent.

Image source: cnet

The rates for Turo are charged by the hour and are subject to adjustments made either by the company’s own algorithm or the specific daily rates charged by each host. 

In this model, the operator acts as an aggregator without ownership over the vehicles, which makes it easier to scale the business without the need for huge capital investments. However, it becomes more difficult to control the quality of the experience since every car cannot be checked on a regular basis. It is important to establish a strong customer support team to help resolve any issues that occur.

Autonomous

The future of car sharing is focused on eliminating the driver all together. Autonomous vehicles are beginning to make their way into the marketplace, with the hope being that fleets of self-driving cars will be able to pick-up users at any given location and return to the designated charging area all on their own. 

A leader in this next step of mobility is Waymo, a company that emerged from Google’s self-driving car project. The company launched their first commercial self-driving-car service in December 2018, in Phoenix. The self-driving cars operate in an approximately 100-square-mile radius, serving the towns of Chandler, Gilbert, Mesa and Tempe. Available to a select few pre-approved riders, the hope is that driverless vehicles will be a main part of transportation in the future. There are currently around 1,500 monthly active users helping with the testing program.

In theory, the economics of this model should be great as there is no driver costs or relocating costs, keeping operational requirements to a minimum. These vehicles will however be heavily regulated, with limited access in the near future.

Bike Sharing Services

The demand for accessible transportation in cities has expanded beyond traditional motor vehicles. Across the world, urban areas are beginning to adapt bike sharing programs that allow citizens to use both standard bicycles and e-bikes as a form of travel. The bikes are usually selected from one docking station, and later returned to another across the city. There is currently believed to be nearly 900 bike-sharing systems available globally, with continuous advancements being made each year. 

The bike sharing market is expected to grow from a $2.7 billion dollar industry to $5 billion by 2025, according to a report by Research and Markets. That in mind, bike sharing companies across the world should approach expansion with caution to avoid over extending their services. In 2018, Chinese bike sharing start-up Ofo experienced financial decline due to their costly global expansion that was not supported by commercial success. The company was unable to maintain the accessibility of its competitors who partnered with mobile app providers, offering them a wider reach for their services. Without support from an investment partner, Ofo could no longer sustain the maintenance of its bike sharing fleets, let alone compete in the market. 

We believe you can build a successful bike share company once you have the right strategy in place. It is important to be operationally efficient when starting out, initially launching a smaller fleet and growing organically with the demand. If you start by scaling wide without having the matching demand, your resources will be spread too thin. The most successful bike share programs work with the local municipalities and cities to determine revenue streams and find the best options to connect with riders.

Dockless Bike Sharing

The dockless bike sharing model offers users access to bicycles that do not require a docking station. Dockless systems allow the bikes to be located and unlocked through a mobile app then returned to a designated district at a bike rack or along the sidewalk. This model is designed for short term use, ideal when travelling or visiting somewhere as a tourist. Most dockless sharing services offer single rides for $1 or monthly fees for continuous use.

Lime was one of the first companies to offer dockless bike services. Users access the bikes at designated areas through the company’s mobile app, initially they are charged a fixed rate to unlock the vehicle and then per minute for the duration of their trip. The rates and promotions available vary based on location and time. Program packages are also offered for users who wish to make monthly payments or have the services available to their employees on a regular basis. 

This model of bike sharing is ideal for users because it is easily accessible and convenient to employ every day. There are high operational costs that come with this type of service, as well as a larger risk for vandalism or damage to the bikes. 

Station Based

Traditional bike share programs include docking stations where the bicycles are locked until a user purchases a ride. The user pays at a nearby pay station before unlocking the vehicle for a short term trip, later returning it to any available docking station when finished. There are typically two types of payment options available, a flat membership fee or pass that allows access to the bikes for a certain period of time and then a usage fee that charges for the amount of time you spend riding. 

San Francisco is one of the first cities to create a regulatory and permitting framework around the trend of bike-sharing. In December 2019, 4,000 e-bikes were launched as part of the Bay Area bike sharing program, designed to make mobility easily accessible to citizens. The program provides rides with the option to purchase a single ride, starting at $2, through Lyft’s mobile ride-sharing app. There are over 300 docking stations available throughout the city, allowing users to travel across the Bay Area more efficiently. 

The Capital Bikeshare, in Washington D.C. has a membership fee of $85 annually offering lower usage charges throughout the year. For the first 30 minutes a ride, members aren’t charged, they then receive a rate of $1.50 for the next 30, $3 for the third and finally an additional $6 for every other 30 minute period. For non-members, the first 30 minutes also has no charge but they experience higher fees for every 30 minutes after that. The higher usage fees are balanced out by lower costs at the start -- a daily Capital Bikeshare pass is only $8 and a monthly pass comes to $28.

Station based bike sharing can help bring a stable ROI for every bike since operational costs are low, and there is a minimal need for maintenance, relocation or charging. As dockless bikes continue to expand in the market, this model risks losing loyal users in the long-run.

Sponsored by Corporate

Some bike share programs operate in partnership with corporations who sponsor the vehicles. Operating like a standard bike share program, these vehicles operate in conjunction with the local municipalities. 

In London, the city offers a public bicycle hire scheme funded by Santander UK. With more than 750 docking stations and 11,500 bikes available for hire around the city, users have easy access to the vehicles. The program operates 24 hours a day, year-round with an initial cost of 2 Euros for a daily trip, charging an additional 2 Euros per half hour after the first 30 minutes. Users have the option to hire a bike using their bank card at the docking station, or through the official mobile app. 

This model is great for any operator that can find a reliable partner who is interested in establishing this type of deal, however, you still run the risk of losing that partner later on.

Scooter Sharing Services

The fastest growing trend in mobility is the advent of e-scooters. They are inexpensive, accessible through mobile apps similar to bike sharing and available in over 100 cities worldwide. According to the US National Association of City Transportation Officials, riders took 38.5 million trips on shared electric scooters in 2018 compared to the 36.5 million trips on docked bikes. The Boston Consulting Group estimates that the global e-scooter market will grow to US$50 billion by 2025, with approximately 50% of the users being located in Europe and the USA. Micro-mobility is quickly becoming the preferred method for short term travel and companies have already begun to emerge as leaders in the market.

Image source: nacto.org

Station Based

Similar to station based bikes, some e-scooter providers offer docking stations where the scooters can be unlocked through a mobile app and then returned later to any available docking station. 

DASH Scooters operates out of Nashville, TN, offering docked e-scooters styled like vespas that can be rented at set rates through their mobile app. Starting at $40 for two hours, the rates increase based on time travelled and day of the week. The brand launched after the emergence of other leaders such as Bird, Lime and Spin, who have set the bar for innovation in e-scooters. Their app allows users to locate nearby docking stations where the scooters can be returned to at the end of a trip. 

The best way for operators to get a high return on their business is to have a combination of station based and dockless scooters. This will help maintain growth over time, while keeping up the high demand. 

Dockless Scooters

Leaders in the mobility industry have begun to focus on the possibilities of dockless scooters. This model involves e-scooters that do not require a docking stations, but instead can be rented from a designated location and then returned anywhere in another.

Spin operates in 62 cities and 20 campuses across the United States, offering fleets of electric scooters for easy, short term travel. Users are able to unlock the scooters through their mobile app, once the ride is complete they can leave the scooter at any designated location and the cost will appear on the app. Charges vary depending on the length of the ride.

This model is currently experiencing high demand due to its convenience and ease of access for users. There are a large amount of maintenance and operational costs required, similar to other dockless mobility services, as well as increasing regulations across cities.  

Hotel Services

While the future of e-scooters in cities is an on-going process, the services have begun to expand into the tourism sector. Hotels and resorts have begun to offer scooter sharing services to allow guests to easily travel throughout the location, or explore local surroundings. The options vary between station based and dockless scooters, with pricing packages being dependent on the destination.

Rentskoot is a start-up in Finland that offers small fleets of electric scooters to hotels. Guests are then able to rent the scooters from the hotel premises as a unique way to experience the local neighbourhoods. The company provides operational training to staff, free maintenance and the ability to advertise the hotel’s logo on the scooters. Travelling at a maximum speed of 25 km/h, the compact size and battery life makes this service ideal for short term use within cities. 

By focusing on hotels, this model allows businesses to be more innovative with their designs while keeping a consistent demand amongst the growing market. An agreement will need to be made with the hotel in advance regarding guidelines for use and overall costs distribution. 

What does this mean for the future of mobility?

The car sharing industry is projected to reach a 16.5 billion USD revenue by 2024, with an annual increase of 34.8% every year. A trend towards electric vehicles is also predicted as the demand for lithium-ion batteries has been predicted to increase by 380% by 2025. In addition, the bike and scooter rental market is expected to grow from USD $2.5 billion in 2019 to USD $10.1 billion by 2027, at a CAGR of 18.9 percent. Dockless systems will most likely continue to dominate the market, as their flexibility and ease has historically made them the more popular option for riders. 

Every sector of MaaS has one thing in common: the desire to make transportation easier for riders. Ultimately each service compliments the other by providing different options for mobility that can each work together to get a user from point A to point B and back. If someone arrives in the city by train, they could then travel to work using an e-bike or e-scooter to avoid traffic. When returning home late at night a car sharing service could be used to get them there in one trip. The hope is that the future of mobility will consist of a connected network designed for safe, efficient and easily accessible travel. 

With this quickly growing market on the rise, there hasn’t been a better time to become a leader in mobility. Start your journey in 20 days with ATOM!

تساعد التكنولوجيا في تحويل مستقبل النقل الحضري من خلال التأثير على شكل التنقل، وكيف سيؤثر على مشهد المدينة الحديث. حديث مقالة أوضح مجلس فوربس للتكنولوجيا أن هناك إجماعًا مشتركًا حول السمات الرئيسية الأربعة للتنقل المستقبلي: المشتركة والهجينة والمستقلة والكهربائية. يصبح السؤال التالي، ما هي خدمات التنقل التي ستكون متاحة في السنوات القادمة؟ لقد أجرينا بعض الأبحاث للمساعدة في تفصيل وجهات النظر المختلفة حول التنقل المشترك كوسيلة نقل في المستقبل.

لماذا الكهرباء؟

بحلول عام 2040، ستتفوق السيارات الكهربائية على السيارات التي تعمل بالبنزين

حوّل المستهلكون مؤخرًا اهتمامهم نحو السيارات الكهربائية كخيار أكثر استدامة ووعيًا بالبيئة للسفر لمسافات طويلة. توقعات متوقعة السيارات الكهربائية لتتفوق على سيارات الاحتراق التقليدية في غضون العشرين عامًا القادمة، مع وصول 57٪ من سيارات الركاب وأكثر من 30٪ من مبيعات أسطول سيارات الركاب العالمي إلى الكهرباء بحلول عام 2040. مع هذا النمو تأتي أيضًا الحاجة إلى بنية تحتية إضافية للشحن للسماح للمركبات بالسفر لمسافات طويلة. يوجد حاليًا حوالي 13,000 محطة شحن سريع للسيارات الكهربائية في جميع أنحاء الولايات المتحدة، مقارنة بحوالي 332,000 محطة وقود. أعلنت شركات مثل Volkswagon و GM و Tesla أنها تعمل على إنشاء رسوم من شأنها أن تساعد في زيادة المبيعات في المستقبل. سيتطلب التوسع الناجح في السوق من المدن تطوير خطط ذكية تلبي احتياجات التنقل الكهربائي.

لماذا المشاركة؟

نمت التنقل المشترك على نطاق واسع منذ ذلك الحين دخلت أوبر (2009) وليفت (2012) السوق لأول مرة. يستمر المزيد والمزيد من المشغلين في الظهور في جميع أنحاء العالم، ويقدمون خدمة مشاركة واحدة على الأقل للأشخاص في أكثر من 700 مدينة. ومن المتوقع أن تتوسع هذه الخدمات أكثر في المستقبل نتيجة لزيادة التحضر، فضلاً عن المخاوف المتزايدة بشأن الاستدامة والاستقرار الاقتصادي والانبعاثات. أ أبلغ عن من قبل شركة محلل إنترنت الأشياء، Berg Insights، وجدت أن عدد مستخدمي خدمة مشاركة السيارات سينمو من 50.4 مليون شخص في عام 2018 إلى 227.1 مليون شخص في عام 2023. يساعد تقديم التنقل كخدمة على تقليل عدد المركبات ذات الاستخدام الواحد على الطريق، مما يفسح المجال لشكل أكثر فاعلية من السفر.

لماذا الحكم الذاتي؟

التحدي الرئيسي الذي يواجه السائقين في المناطق الحضرية هو قضية الازدحام والاختناقات المرورية. في بعض المدن الكبرى، مثل لندن، تؤدي المشكلة إلى إنفاذ رسوم الازدحام في أحيائهم الأكثر اكتظاظًا بالسكان. منذ عام 2003، ساعدت هذه الرسوم في تقليل حركة المرور بنسبة 30٪، وستؤدي في نفس الوقت إلى توليد الأموال للمدينة. ولكن هل هذا يكفي؟ يُعتقد أن المركبات المستقلة هي الخطوة التالية في الحد من الازدحام. أ دراسة وجد باحثون في جامعة كامبريدج أنه عندما يتواصل أسطول من المركبات المستقلة بشكل فعال، مما يحافظ على حركة المرور بسلاسة، يمكن تقليل معدلات الازدحام بنسبة 35٪.

لماذا الهجين؟

التنقل الجزئي هو استخدام أجهزة التنقل الصغيرة، المصممة لنقل شخص أو شخصين، أو عمليات التسليم «في الميل الأخير». يسير هذا جنبًا إلى جنب مع الاهتمام المتزايد بالدراجات البخارية الإلكترونية والدراجات الإلكترونية التي شهدت نموًا استثنائيًا في المبيعات في السنوات الأخيرة. من المتوقع أن يتجاوز الجمع بين المركبات الكهربائية والمركبات خفيفة الوزن ذات الاستخدام الواحد وسائط النقل التقليدية. في سنويتهم تنبؤات التكنولوجيا والإعلام والاتصالات، توقعت شركة Deloitte بيع أكثر من 130 مليون دراجة إلكترونية بين عامي 2020 و 2023. وبالمقارنة مع 1.8 مليون سيارة تم بيعها في أوروبا و185 ألف سيارة في الولايات المتحدة خلال عام 2013، تشير هذه الزيادة الكبيرة إلى أن الدراجات الإلكترونية وغيرها من التقنيات المشابهة لها هي مستقبل التنقل.

كيف يتم دعم المدينة؟

بدأت المدن في جميع أنحاء العالم في تكييف الاستراتيجيات للمساعدة في مستقبل التنقل الحضري. كونها رائدة في الحد من حركة المرور، قدمت سنغافورة مخطط ترخيص المنطقة في عام 1975، فرض رسوم يومية قدرها 3 دولارات أو 60 دولارًا شهريًا للسيارات التي تدخل منطقة مركزية خلال ساعات الذروة. شهدت المدينة نجاحًا أدى إلى دخول عدد أقل من السيارات إلى المنطقة خلال ساعات الذروة، وزيادة بنسبة 35 في المائة في عدد السيارات وتوفير 500 مليون دولار كحد أدنى من قبل المدينة والتي يمكن استخدامها في تحسين البنية التحتية. تم تحديث النظام منذ ذلك الحين إلى نظام تسعير الطرق الكهربائية من أجل مواكبة المتطلبات المتغيرة لجوهر المدينة.

لم تفرض سان فرانسيسكو بعد تسعير الازدحام في الأحياء ذات الازدحام المروري، ومع ذلك، يتم إجراء الأبحاث لتحديد أفضل الحلول للمدينة. ال تقرير تقييم التنقل الناشئ وجدت هيئة النقل في سان فرانسيسكو أن 90 في المائة من جميع حوادث تصادم السيارات ناتجة عن خطأ بشري، وحوالي 80 في المائة منها تنطوي على مستوى معين من عدم الانتباه. وقد أدى ذلك إلى التحول نحو أنماط بديلة للتنقل والمشاريع التجريبية المحتملة داخل قلب المدينة. أصبحت سان فرانسيسكو معروفة ببرامج مشاركة الدراجات ذات الدخل المنخفض. إطلاق في عام 2013 طيار مشاركة الدراجات في منطقة الخليج يتطلب وجود ما لا يقل عن 20٪ من المحطات في المجتمعات ذات الدخل المنخفض، مع ما يقدر بـ 320 محطة و 4500 في عام 2017. البيانات التي تم جمعها من قبل مدونة مشاركة الدراجات تشير التقديرات إلى أن هناك ضعف عدد برامج مشاركة الدراجات في العالم مقارنة بعام 2014، مع توفر ما يقرب من 20 مرة من الدراجات للاستخدام العام.

فُتحت الأبواب أمام قادة الصناعة للبدء في ابتكار ابتكارات في مجال التنقل التلقائي، مما يؤثر على مشهد المدينة الحديث. بالإضافة إلى فرض قيود على المناطق شديدة الازدحام، ركزت مدينة هلسنكي جهودها على تحسين البنية التحتية الحالية وخيارات النقل لتشجيع الناس على استخدام وسائل التنقل الأخرى. شركة رائدة في منصات التنقل كخدمة (MaaS)، تخطط المدينة لاستبدال 2.3 مليار رحلة سيارات خاصة حضرية سنويًا بحلول عام 2023. إحدى الطرق التي بدأت بها في تحقيق ذلك هي من خلال التطبيق. نزوة. تطبيق Whim تم تطويره خصيصًا لهلسينكي، ويوفر الوصول إلى جميع خيارات التنقل في المدينة من خلال اشتراك شهري. مستقبل التنقل في متناول الناس.

ما هي الخطوة التالية؟

بدأت المدن في جميع أنحاء العالم في استكشاف إمكانيات الدراجات البخارية الإلكترونية كوسيلة للسفر لمسافات قصيرة جدًا بحيث لا يمكن المشي بشكل مريح، بالإضافة إلى حل محتمل لتقليل الاعتماد على السيارات. أطلقت مدينة تالاهاسي برنامج تجريبي بالشراكة مع خمس شركات كبرى في مجال السكوتر الإلكتروني: بيرد، لايم، فيوريدي، سبين وجوتش. والغرض من ذلك هو تحديد حلول للمشاكل الرئيسية التي تواجهها، ولكن أيضًا تساعد في تطوير عادات ركوب جيدة. الشركات نشرت 200 دراجة بخارية إلكترونية، كل واحدة قادرة على السفر بسرعة 15 ميلاً في الساعة، بموجب تشريع جديد يسمح بمعاملتها مثل الدراجات. مع نجاح برامج مثل هذه، وتعهد الشركات بالحفاظ على المسؤولية الاجتماعية لسلامة المستخدم، فإن الدراجات البخارية الإلكترونية كوسيلة أساسية للتنقل آخذة في الارتفاع.

نورو، وهي شركة ناشئة تعمل في مجال القيادة الذاتية، هي واحدة من الشركات القليلة التي تمتلك حاليًا أسطولًا من المركبات ذاتية القيادة بالكامل التي تعمل على الطرق العامة. في فبراير 2019، حصلت الشركة على ما يقرب من مليار دولار إضافي تمويل من سوفت بنك مما يسمح لهم بالشراكة مع سلسلة متاجر البقالة Kroeger's لمشروع تجريبي. تقدم الخدمة التجريبية البقالة في هيوستن بولاية تكساس منذ مارس 2019، مع توسعات لتشمل سلعًا أخرى مثل دومينوز بيتزا و منتجات وول مارت. يبلغ حجم الأسطول حتى الآن حوالي 75 مركبة، مع خطط للاكتتاب العام في عام 2020. من خلال إدخال مركبات مؤتمتة بالكامل إلى السوق، سيتم تقليل عدد الأشخاص على الطريق، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة وتوفير حماية أكبر من التصادمات أو الحوادث المحتملة.

مركبة نورو ذاتية القيادة

بالإضافة إلى الحد من حركة المرور في المدن الكبرى، تركز شركات التنقل أيضًا مواردها على معالجة المخاوف المتعلقة باستهلاك الطاقة والانبعاثات. شركة التنقل بالسكوتر الذكي، جوجورو، يهدف إلى الاستفادة من قوة التكنولوجيا من أجل تغيير طريقة استهلاك التكنولوجيا وتحويل كيفية عمل المدن لتحسين الاستدامة. تم إطلاق أول أسطول من الدراجات البخارية الذكية في عام 2015، مما يوفر تجربة ركوب كهربائية عالية الأداء للاستخدامات في تايوان. كما أنشأت الشركة شبكة تعرف باسم شبكة Gogoro Energy في تايبيه، وتوفر أكثر من 1581 محطة تبديل بطاريات وتدعم أكثر من 199478 عملية تبادل للبطاريات يوميًا. في أوروبا، تم إطلاق أسطول مكون من 3500 دراجة بخارية ذكية بدون انبعاثات في ثلاث دول رئيسية في عام 2018، مما ساعد على تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بمقدار 123,655 طنًا وإزاحة أكثر من 58,731,863 لترًا من البنزين. من خلال الاستفادة من التقدم التكنولوجي والابتكارات في البنية التحتية الحديثة، أصبحت Gogoro رائدة في حلول النقل.

سكوتر كهربائي Gogoro مع بطاريات قابلة للتبديل

الشركات، مثل سلحفاة، يتطلعون إلى توسيع قدرات الدراجات البخارية إلى أبعد من ذلك من خلال تقديم الأساطيل التي يمكنهم التحرك بشكل مستقل عبر المدينة وإعادة وضعهم، بدون راكب. الهدف هو معالجة التحدي الأكبر الذي يواجه المشغلين حاليًا: نقل الدراجات البخارية. تخطط Tortoise لاستخدام التكنولوجيا المستقلة جنبًا إلى جنب مع التشغيل عن بُعد لإعادة وضع وإعادة توازن الدراجات البخارية الإلكترونية المشتركة التي لا ترسو في المدن. سيشمل النشر الأولي ما بين 50 إلى 100 دراجة بخارية لكل مشغل في كل سوق بهدف تزويد كل أسطول بالقدرة على إعادة تموضع نفسه بشكل مستقل. يُعتقد أن التنقل الدقيق المستقل مثل الدراجات البخارية الإلكترونية والدراجات الإلكترونية هو البداية لإنشاء مدن أكثر ذكاءً وتقدمًا من الناحية التكنولوجية.

كيف يمكننا المساعدة؟

نظرًا لأن كل من قادة الصناعة والمدن في جميع أنحاء العالم يجدون طرقًا جديدة لدعم الاتجاه المتزايد للتنقل الصغير، فإننا في أتوم موبيليتي تريد مساعدة رواد الأعمال الذين يتطلعون إلى دخول السوق. نحن نؤمن بأن التنقل المشترك هو مستقبل النقل، ونقدم المساعدة في دمج المركبات الرائدة في الصناعة الجاهزة للتنقل المشترك، بما في ذلك الدراجات البخارية والدراجات البخارية والدراجات البخارية والدراجات البخارية والسيارات والمزيد. يتمتع عملاؤنا بفهم ممتاز للاحتياجات الحالية للأسواق المحلية، ونسمح لهم بالتركيز على التسويق والعمليات، مع الاهتمام بالتكنولوجيا.

المصادر:

https://www.bbc.com/news/technology-33183031
https://www.corporateknights.com/channels/transportation/sharing-road-canadian-cities-driving-progress-shared-mobility-15593076/
https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2019/11/22/four-keys-to-future-mobility-shared-hybrid-integrated-and-electric/#3feea979339d
https://edition.cnn.com/2019/07/18/cars/electric-car-market-sales/index.html
https://about.bnef.com/electric-vehicle-outlook/
https://www.businessinsider.com/ubers-history#june-2016-kalanick-proclaims-that-uber-was-profitable-in-hundreds-of-cities-globally-but-that-the-money-was-being-reinvested-in-its-war-against-chinese-rival-didi-the-company-said-at-the-time-that-it-was-losing-1-billion-each-year-in-its-fight-against-didi-34
https://www.cnbc.com/2019/11/08/top-ride-sharing-apps-in-europe-asia-south-america-africa-and-usa.html
https://iotbusinessnews.com/2019/11/14/60333-the-public-carsharing-fleet-reached-332000-vehicles-worldwide-in-2018/
https://www.bbc.com/news/world-us-canada-47874725
https://www.sciencedaily.com/releases/2019/05/190519191641.htm
https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/846593/future-of-mobility-strategy.pdf
https://www2.deloitte.com/content/dam/insights/us/articles/722835_tmt-predictions-2020/DI_TMT-Prediction-2020.pdf
https://eresources.nlb.gov.sg/infopedia/articles/SIP_777_2004-12-13.html
https://eresources.nlb.gov.sg/infopedia/articles/SIP_832__2009-01-05.html
http://sfcta.org/sites/default/files/2019-03/Emerging%20Mobility%20Studies_11.pdf
https://www.sfmta.com/getting-around/bike/bike-share
https://www.businessinsider.com/bike-sharing-programs-doubled-since-2014-public-bikes-charts-2018-7?IR=T
https://www.smartcitiesworld.net/news/news/helsinki-leads-in-mobility-as-a-service-3308
https://whimapp.com/
https://eu.tallahassee.com/story/news/2019/07/15/electric-scooters-tallahassee-florida-bird-scooters-rental-gotcha-lime-spin-veoride-escooters/1708270001/
https://www.wctv.tv/content/news/Five-companies-launch-e-scooters-in-Tallahassee-during-pilot-program-512748851.html
https://nuro.ai/product
https://www.wired.com/story/softbank-nuro-self-driving-investment/
https://qz.com/1644476/nuro-will-deliver-dominos-pizza-with-its-robots-in-houston/
https://www.theverge.com/2019/12/10/21004678/nuros-driverless-delivery-robots-walmart-houston
https://medium.com/nuro/new-rules-of-the-road-for-california-and-autonomous-vehicles-2fa26a1159cb
https://www.gogoro.com/about/
https://www.tortoise.dev/
https://www.theverge.com/2019/10/15/20910083/tortoise-autonomous-electric-scooters-self-driving-robotics
https://www.fastcompany.com/90417611/it-was-inevitable-the-scooters-are-now-driving-themselves

حضر ممثل ATOM مؤتمر MadCity (https://madcity.lv/) وشارك بعض نتائج عمليات مشاركة السكوتر في ATOM وقدم بعض الاتجاهات في صناعة المشاركة.

الرئيس التنفيذي لشركة ATOM Mobiity على منصة مؤتمر MadCity

الوجبات السريعة الرئيسية:

- مع الحل التكنولوجي الجيد، من السهل نسبيًا جذب المستخدمين الأوائل؛

- سرعة الوصول إلى السوق مهمة؛

- متوسط الرحلة يتراوح بين 2 - 3.5 كم و15-20 دقيقة؛

- تستغرق الرحلات وقتًا أطول في عطلات نهاية الأسبوع المشمسة؛

- حوالي 20٪ من الدراجين هم من السياح؛

- جمهور مشاركة السكوتر واسع جدًا (لا يهم إذا كان عمرك 18 أو 60 عامًا)؛

- تجربة المستخدم أمر بالغ الأهمية لتنمية قاعدة المستخدمين بميزانيات تسويقية منخفضة؛

- ستساعدك التحليلات على زيادة الإيرادات إلى أقصى حد من خلال إظهار الأماكن التي سيكون فيها الطلب أعلى؛

- المشاركة ليست عملاً سهلاً، فهناك الكثير من العمليات المتضمنة لجعلها مربحة. يمكن لفريق ATOM مساعدتك في تجنب المشاكل الأساسية؛

- المزيد من أنواع المركبات - تأتي سيارات مختلفة وأكثر قوة وذاتية القيادة.

يمكنك مشاهدة تسجيل المؤتمر هنا:

http://straume.lmt.lv/lv/konferences/konferences/electric-scooter/1041683

هل أنت مهتم بأعمال مشاركة المركبات الإلكترونية؟ يمكن أن تساعدك ATOM Mobility في كل من التكنولوجيا والمعرفة التشغيلية. راسلنا عبر البريد الإلكتروني: support@atommobility.com

#rideatom #sharing #atommobility