رؤى وأخبار من فريق ATOM Mobility
لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.
لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.

🚕 Web-booker is a lightweight ride-hail widget that lets users book rides directly from a website or mobile browser - no app install required. It reduces booking friction, supports hotel and partner demand, and keeps every ride fully synced with the taxi operator’s app and dashboard.
What if ordering a taxi was as easy as booking a room or clicking “Reserve table” on a website?
Meet Web-booker - a lightweight ride-hail booking widget that lets users request a cab directly from a website, without installing or opening the mobile app.
Perfect for hotels, business centers, event venues, airports, and corporate partners.
👉 Live demo: https://app.atommobility.com/taxi-widget
Web-booker is a browser-based ride-hail widget that operators can embed or link to from any website.
The booking happens on the web, but the ride is fully synchronized with the mobile app and operator dashboard.
No redirects. No app-store friction. No lost users.

This keeps fraud low while preserving conversion.
Web-booker addresses one of the most common friction points in ride-hailing: users who need a ride now but are not willing to download an app first. By allowing bookings directly from a website, operators can capture high-intent demand at the exact moment it occurs - whether that is on a hotel website, an event page, or a partner landing page.
At the same time, Web-booker makes partnerships with hotels and venues significantly easier. Instead of complex integrations or manual ordering flows, partners can simply place a button or link and immediately enable ride ordering for their guests. Importantly, this approach does not block long-term app growth. The booking flow still promotes the mobile app through QR codes and store links, allowing operators to convert web users into app users over time - without forcing the install upfront.
Web-booker is not designed to replace the mobile app. It extends the acquisition funnel by adding a low-friction entry point, while keeping all bookings fully synchronized with the operator’s app and dashboard.
👉 Try the demo
https://app.atommobility.com/taxi-widget

هل تعلم أن تطبيق ATOM Mobility قابل للتخصيص بالكامل ليتناسب مع هوية علامتك التجارية واحتياجات السوق؟ تحقق من هذه المقالة للتعرف على خيارات الخياطة الخاصة بك!
واحدة من المزايا الرئيسية لاستخدام برنامج ATOM Mobility لعملك هي خيارات التخصيص السخية. يمكنك تصميم حل ATOM القوي لاحتياجات ومتطلبات علامتك التجارية، مما يسمح لها بالتعبير عن هويتك بصوت عالٍ وواضح.
ولكن بالنسبة لخدمات التنقل، لا يتعلق الأمر فقط بالعلامة التجارية للشركة - بل يتعلق أيضًا بالتكيف مع البيئة التي تعمل فيها خدمتك. يجب تصميم المظهر والجو وأنواع الدفع والحوافز المقدمة خصيصًا لتتماشى مع تفضيلات ومتطلبات السوق المعينة.
يعد التخصيص أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الأعمال، حيث يتيح لك أن تصبح معروفًا ولا يُنسى وكسب قلوب السكان المحليين. إذن، كيف يمكنك فعل ذلك باستخدام تطبيق ATOM Mobility؟ هل العلامة التجارية هي الشيء الوحيد الذي يمكنك تخصيصه؟ تابع القراءة لمعرفة ذلك!
يجعل ATOM Mobility تخصيص التطبيق أمرًا بسيطًا وفعالًا بشكل لا يصدق عبر مشغل قوي (هذا أنت!) لوحة القيادة. إلى جانب التخصيص وإعداد التكوين، تتيح لك لوحة القيادة إدارة طلبات الأسطول والفريق والعملاء في مكان واحد. يمكنك تتبع مركباتك في الوقت الفعلي، والاطلاع على خرائط حرارة العملاء والتحليلات، والمزيد.
ولكن عندما يتعلق الأمر بتخصيص تطبيق العميل أو الراكب، فإليك نظرة عامة على جميع الأشياء التي يمكنك القيام بها لإنشاء حل فريد للتنقل.
يبدأ تخصيص تطبيق ATOM Mobility بما هو واضح - إضافة علامتك التجارية عبر لوحة القيادة. يتضمن ذلك:

ستؤدي إضافة برامج تعليمية مخصصة للمستخدم إلى تطبيقك إلى تسهيل الحياة بشكل ملحوظ للمستخدمين ودعم العملاء أيضًا. سيتم تغطية الأسئلة الشائعة الأساسية للمستخدمين، وسيكون لدى دعم العملاء المزيد من الوقت للتعامل مع المشكلات المعقدة.

يمكنك إضافة برامج تعليمية مختصرة للمستخدمين حول أي شيء، وستظهر في قسم البرامج التعليمية الخاصة على تطبيقك. في ما يلي قائمة بالبرامج التعليمية للمستخدمين التي يتم اختيارها بشكل شائع لإلهامك:
علاوة على ذلك، يمكنك تخصيص البرامج التعليمية للمستخدمين عن طريق إضافة الصور ومقاطع الفيديو القصيرة والأوصاف المخصصة. يمكنك أيضًا تقسيم كل برنامج تعليمي إلى عدة خطوات لتسهيل استيعاب المعلومات.
يقدم تطبيق عملاء ATOM Mobility مجموعة واسعة من الخيارات لتسعير المستخدم، مما يسمح لك باختيار أفضل الحزم لعملائك.
باستخدام تطبيق ATOM Mobility، يمكنك إصدار فاتورة للمستخدمين بثلاث طرق:
فيما يتعلق بالمحفظة الرقمية، فإن عملية التعبئة قابلة للتخصيص أيضًا. يمكنك اختيار مبالغ التعبئة، أو تعيين عدة مستويات للتعبئة، أو إضافة خيار التعبئة التلقائية - على سبيل المثال، إذا وصلت المحفظة الرقمية للمستخدم إلى مبلغ X من المال، فسيتم تعبئتها تلقائيًا بمبلغ Y. علاوة على ذلك، يمكنك تعيين حد أدنى للرصيد للمحفظة الرقمية لتجنب المدينين.

بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الخيارات لحساب رسوم الرحلة. يمكنك:
ما هو ملائم أيضًا - يوفر تطبيق ATOM Mobility خيار إضافة حزم اشتراك مدفوعة مسبقًا. تتوفر تصاريح يومية أو أسبوعية أو شهرية، ويمكنك تخصيص مجموعة واسعة من الائتمانات والصفقات لكل حزمة. على سبيل المثال، أي من مركبات مشغل التطبيق المتاحة للاستخدام في غضون 30 يومًا، وإلغاء قفل عشر مركبات + X دقيقة للركوب + Y دقائق التوقف المتاحة ضمن التذكرة اليومية، والمزيد.

هناك خيار آخر متاح عند تخصيص أسعار تطبيقك وهو تعيين خصومات للمركبات التي لم يتم استخدامها لعدد معين من الساعات. بهذه الطريقة، يمكنك الترويج لاستخدام أكثر تكافؤًا لمركباتك.
باستخدام ATOM Mobility، يمكنك أيضًا تخصيص مناطق وقوف السيارات. يتيح لك ذلك تقسيم مدينتك بسهولة إلى مناطق خالية أو خالية من مواقف السيارات - ستظهر باللون الأخضر أو الأحمر على التطبيق.

علاوة على ذلك، يمكنك إنشاء ما يسمى بمناطق المكافآت - إذا كانت السيارة متوقفة هناك، يحصل المستخدم على خصم 10٪ على رحلته. تساعد إضافة مناطق وقوف السيارات الإضافية على تحفيز مواقف السيارات في «النقاط الساخنة» بالمدينة - وهو أمر مفيد من منظور الأعمال.
بالإضافة إلى ذلك، يمكنك إضافة مناطق وقوف السيارات المدفوعة حيث لا يُحظر وقوف السيارات، ولكن يتم تحصيل مبلغ معين من المستخدمين إذا أوقفوا سياراتهم هناك. مرة أخرى، يسمح لك هذا بتنظيم مكان وقوف المركبات الخاصة بك للحصول على كرة العمل هذه.
من الممكن أيضًا إضافة مناطق حدود السرعة إلى الحل الخاص بك لمساعدة المستخدمين على متابعة السرعة القصوى المسموح بها في مناطق المشاة. في حين أن الامتثال لحدود السرعة يجب أن يكون بديهيًا، إلا أننا نعلم جميعًا أن السرعة تحدث أحيانًا، مما يتسبب في مخاطر حوادث المرور غير الضرورية.
دعم العملاء الممتاز والمريح هو الشيء الحاسم التالي لأي تطبيق تنقل يعمل بشكل جيد. باستخدام ATOM Mobility، يمكنك إضافة العديد من خيارات دعم العملاء إلى قسم التطبيق:

ميزة مفيدة يقدمها برنامج ATOM Mobility هي الفواتير الآلية. عندما ينهي المستخدمون رحلتهم، يتلقون فاتورة في صندوق الوارد الخاص بهم، دون أي عمل يدوي من جانبك.
علاوة على ذلك، يمكن تخصيص الفواتير أيضًا. يمكنك إضافة علامتك التجارية - الشعار ونظام الألوان - وتخصيص حقول الفاتورة وإضافة ضريبة القيمة المضافة للبلد ومتطلبات إعداد التقارير الضريبية والمزيد.

ليس سراً أن برامج الإحالة يمكن أن تجلب عملاء جدد، وتزيد من ولاء العملاء، وتحسن رضا العملاء، وتقلل تكاليف اكتساب العملاء، وأكثر من ذلك. تقدم ATOM Mobility إضافة برنامج إحالة إلى تطبيقك الفريد حتى تتمكن من الحصول على هذه المزايا وغيرها.
يمكنك إعداد رمز ترويجي يمكن للمستخدمين توزيعه على أصدقائهم، الذين سيحصلون على مكافأة أو خصم مقابل رحلتهم الأولى. سيحصل موزعو الرمز الترويجي أيضًا على مكافأة في محفظتهم الرقمية أو خصمًا على رحلتهم التالية بعد أن يكمل الوافد الجديد رحلته الأولى.

مع ATOM Mobility، لن تضطر إلى الالتزام بنوع واحد من خدمات التنقل. يمكنك - ويجب عليك - توسيع نطاق عملك إلى قطاعات أخرى كلما رأيت ذلك ممكنًا.
لهذا السبب تقدم ATOM Mobility خيار وضع ثلاث وحدات أعمال على منصتك - مشاركة السيارة، الترحيب بركوب الخيل، و تأجير رقمي. قم بتوسيع خدماتك، وكن منصة التنقل المفضلة لمدينتك في أي وقت من الأوقات.
الآن بعد أن عرفت خيارات التخصيص الرئيسية التي يقدمها تطبيق ATOM Mobility، فإن خطوتك التالية هي انغمس في صياغة حل التنقل المخصص الخاص بك. لن يستغرق الأمر الكثير من الوقت - يمكننا إطلاق مجموعة البرامج المخصصة الخاصة بك في أقل من 20 يومًا. بالإضافة إلى ذلك، يمكن إجراء 98٪ من تخصيصات التطبيق عبر لوحة تحكم مشغل التطبيق.
ولدت جوهرنا وقيمك وأفضل حل للتنقل لمدينتك!

أدخلت ATOM Mobility وحدة ولاء جديدة لمنصة التنقل المشتركة ذات العلامة البيضاء. يمكن للمستخدمين الآن المشاركة في تحديات ممتعة وكسب مكافآت.
قرع الطبول، من فضلك!
لقد ارتقت ATOM Mobility بمشاركة المستخدمين إلى المستوى التالي من خلال وحدة ولاء جديدة.
يمكن للمستخدمين الآن المشاركة في تحديات مثيرة وكسب مكافآت عند الانتهاء. يهدف دمج ATOM Mobility لألعاب الفيديو في منصتها إلى تحسين تجربة المستخدم بشكل عام - ويوفر فرصة فريدة للمشغلين لتمييز أنفسهم عن المنافسة.
دعونا نلقي نظرة فاحصة على فرص وفوائد وحدة الولاء الجديدة هذه.
Gamification هي طريقة لجعل التطبيقات أكثر متعة وجاذبية من خلال إضافة عناصر تشبه اللعبة. الفكرة هي إعطاء المستخدمين إحساسًا بالإنجاز أثناء تقدمهم وإكمال المهام.
تتضمن الأمثلة الشائعة للتلعيب في التطبيقات ما يلي:
تقدم هذه التطبيقات دليلًا قويًا على أن استخدام الألعاب يضرب على وتر حساس لدى المستخدمين. والآن احتلت ATOM Mobility زمام المبادرة من خلال تقديم تقنية الألعاب إلى صناعة التنقل المشترك ذات العلامة البيضاء لأول مرة. لماذا هي مشكلة كبيرة؟
في ما يلي بعض الفوائد التي تقدمها ميزة الألعاب إلى أعمال التنقل المشتركة الخاصة بك:
لتنشيط الوحدة، يمكن للمشغلين الاتصال بمدير حساباتهم في ATOM Mobility.
بمجرد تمكين وحدة الولاء، يمكن للمشغلين الوصول إلى لوحة معلومات حيث يمكنهم إنشاء وتكوين مجموعة متنوعة من التحديات. يمكن تخصيص كل تحد من خلال عنوان وهدف محدد قائم على النقاط ومدة ومكافأة مغرية عند الانتهاء - مثل خصم للمشاوير القليلة التالية.
يمكن للمشغلين إضفاء الإثارة على منصة التنقل المشتركة من خلال صياغة تحديات متعددة المستويات بأرقام الخطوات. تحدد هذه الخطوات التسلسل الذي تظهر به التحديات، مما يعني أنه يتعين على المستخدمين إنهاء خطوة واحدة قبل فتح التحدي التالي. وبهذه الطريقة، يمكن للمشغلين ضخ بعض المرح في تجربة التنقل المشتركة - وإبقاء المستخدمين متيقظين.
يمكن للمشغلين تخصيص وحدة الولاء وفقًا لتفضيلاتهم، على سبيل المثال:
عندما يكمل المستخدم تحديًا، يقوم النظام بإعلامه بإنجازه، ويتلقى المستخدم المكافأة تلقائيًا. في حالة انتهاء التحدي دون حصول المستخدم على النقاط المطلوبة، يقوم النظام بإعادة تعيين التحدي، ويمكن للمستخدم المحاولة مرة أخرى.
في هذه الأثناء، إليك البيانات المتاحة للمشغلين:
تقدم وحدة الولاء فرصة لمشغلي التنقل المشترك لتمييز أنفسهم عن عمالقة الصناعة من خلال تعزيز «ثبات» الحل الخاص بهم. من خلال دمج وحدة الولاء في نظامهم الأساسي، يمكن للمشغلين تقديم حوافز للمستخدمين للبقاء على اتصال - مما يعزز الشعور بالولاء والمشاركة طويلة الأجل.
يتمتع عملاء Atom Mobility بالفعل بمزايا الوحدة الجديدة. وفقًا لميلاد، مؤسس سريع، «عملية الإعداد لنموذج الولاء بسيطة وسهلة، مما يؤدي إلى زيادة مشاركة العملاء وزيادة عدد الرحلات. إنها بمثابة وسيلة ممتازة لإشراك المستخدمين في العلامة التجارية.»
تقدم وحدة الولاء بعدًا آخر للعلامة البيضاء القابلة للتخصيص بدرجة كبيرة منصة أتوم للتنقل - مع لمسة إضافية من المرح.

يواجه عملاقا التنقل الصغير المشترك Bird و Micromobility.com تحديات في تحقيق الربحية ويخرجان من الأسواق. وهذا يمثل فرصة لرواد الأعمال المحليين للتدخل وملء الفراغ.
ظهرت شركتا التنقل المشترك Bird و Micromobility.com (Helbiz سابقًا) على الساحة من خلال تقديم حلول نقل مبتكرة ومريحة، وجذبت انتباه سكان المدن في جميع أنحاء العالم.
ومع ذلك، مع دخول صناعة التنقل المصغر مرحلة أكثر نضجًا، تستمر شركات مثل Bird و Micromobility.com في مواجهة العقبات عندما يتعلق الأمر بتحقيق الاستقرار المالي. وقد دفعهم هذا إلى إعادة تقييم استراتيجيات التوسع الطموحة للغاية.
ما العوامل التي تساهم في هذه التحديات، وما الآثار المترتبة على ذلك على الصناعة ككل؟ هل يمكن لمشاريع التنقل الصغيرة المحلية أن توفر حلاً ممتازًا لتلبية الطلب المتزايد على هذه الخدمات؟ دعونا نتعمق أكثر في المأزق المالي لـ Bird and Micromobility.com لاكتساب فهم أفضل.
تأسست شركة Bird في عام 2017، وهي شركة صغيرة للتنقل تقدم حلول النقل الكهربائي في الولايات المتحدة وأوروبا. تشمل مجموعة المركبات المشتركة الدراجات البخارية الإلكترونية والدراجات الإلكترونية. تبيع الشركة أيضًا المركبات للموزعين وتجار التجزئة والعملاء المباشرين. من خلال مقرها الرئيسي في ميامي بولاية فلوريدا، توظف بيرد حاليًا 425 فردًا وتعمل في 105 مدينة.
في الآونة الأخيرة، شركة Bird's البيانات المالية للربع الأول من عام 2023 كشفت عن تحديات في الحفاظ على الركاب والإيرادات. على الرغم من تنفيذ تدابير خفض التكاليف، فشل أداء الشركة في إقناع المستثمرين بقدرتها على تحقيق الربحية - سهم الشركة انخفض ما يقرب من 19٪ بعد الإعلان عن أرباح الربع الأول.
في عام 2022، واجه بيرد عامًا مليئًا بالتحديات. الشركة الخطط المعلنة للخروج تمامًا من ألمانيا والسويد والنرويج، بالإضافة إلى إنهاء العمليات في العديد من الأسواق الأخرى، وخاصة الصغيرة والمتوسطة الحجم، في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا. كما قاموا بتخفيض عدد موظفيهم بمقدار 23%.
على الرغم من الزيادة الإيجابية في الإيرادات بنسبة 12.06٪ في 2022، واجهت الشركة خسائر كبيرة بلغ مجموعها 358.74 مليون دولار، مسجلة زيادة كبيرة بنسبة 66.9٪ مقارنة بعام 2021. استمرت التحديات في عام 2023 حيث شهد بيرد انخفاض عدد الرحلات والمركبات المنتشرة. مع تسجيل خسارة صافية قدرها 44.3 مليون دولار في نهاية الربع الأول من عام 2023، فمن المحتمل أن تستمر الشركة في تقليص عملياتها.
تم تأسيس Micromobility.com في عام 2015 ومقرها في نيويورك، ويقدم خدمات التنقل الدقيق في إيطاليا والولايات المتحدة وسنغافورة (43 مدينة في المجموع)، والتي تشمل الدراجات البخارية الإلكترونية والدراجات الإلكترونية والدراجات البخارية الإلكترونية. كما تدير Helbiz Kitchen، وهو مطعم مطبخ أشباح للتوصيل فقط، ومنصة البث المباشر Helbiz. توظف الشركة حاليًا 284 شخصًا.
في عام 2023، قامت الشركة، المعروفة سابقًا باسم Helbiz، خضع لتغيير العلامة التجارية وتحولت إلى Micromobility.com Inc. تزامنت عملية تغيير العلامة التجارية هذه مع خطط إطلاق متاجر البيع بالتجزئة في جميع أنحاء الولايات المتحدة.
في عام 2022، أكملت Micromobility.com بنجاح الاستحواذ على عجلات، وهي مشغل مشترك للتنقل المصغر، إلى جانب وعود لمستثمريها بأن الاندماج سيؤدي إلى مضاعفة الإيرادات السنوية وتسهيل الطريق إلى الربحية. وضعت الشركة نصب عينيها الاستفادة من قاعدة مستخدمي Wheels الواسعة التي تضم 5 ملايين راكب والمغامرة في الأسواق غير المستغلة.
على الرغم من هذه الآمال، شهد موقع Micromobility.com نتائج مالية أقل من ممتازة في 2022. حققت الشركة إيرادات قدرها 15.54 مليون دولار، مما يشير إلى نمو بنسبة 21.07٪ مقارنة بالعام السابق البالغ 12.83 مليون دولار. ومع ذلك، تكبدت الشركة أيضًا خسائر بلغت - 82.07 مليون دولار، مما يعكس زيادة بنسبة 13.3٪ مقارنة بعام 2021.
في عام 2023، أعلنت شركة Micromobility.com عن تجزئة الأسهم العكسية لتلبية متطلبات الحد الأدنى لسعر العرض في Nasdaq Capital Market وجعل أسهمها العادية أكثر جاذبية للمستثمرين. لم تكن هذه الخطوة مفاجأة، بالنظر إلى أن الشركة تلقت تحذير بالشطب من بورصة ناسداك في عام 2022. إلى جانب سجلها الحافل بالخسائر التشغيلية والتدفقات النقدية السلبية بمرور الوقت، فإن التوقعات العامة للأداء المالي للشركة محبطة إلى حد ما.
يمكن تفسير الصعوبات التي تواجهها Bird و Micromobility.com جزئيًا من خلال نموذج الأعمال المدعوم برأس المال الاستثماري. لقد شهدوا توسعًا سريعًا بينما نزفوا مبالغ كبيرة من المال. وكلما توسعوا، كلما نزفوا المزيد من الأموال. الآن، ليس من المستغرب أن نشهد نماذج أعمالهم المدعومة بشكل كبير وهي تحول أولوياتها من النمو القوي إلى تخفيف الخسائر والسعي لتحقيق الربحية.
في السنوات الأخيرة، كان هناك زيادة في الشعبية من شركات الاستحواذ ذات الأغراض الخاصة للتنقل المشترك (SPAC). يتم إنشاء هذه الشركات فقط لغرض زيادة رأس المال من خلال طرح عام أولي وليس لديها عمليات تجارية خاصة بها. الهدف النهائي لـ SPAC هو الاستحواذ على شركة قائمة أو الاندماج معها.
أصبحت الصراعات المالية موضوع مشترك بين مساحات التنقل المشتركة يمكن أن يُعزى ذلك إلى اندفاع الشركات إلى طرح أسهمها للاكتتاب العام دون إنشاء نموذج أعمال مستدام أولاً - ولا يُعد Bird و Micromobility.com استثناءً من هذا الاتجاه. تؤكد التحديات التي تواجهها هذه الشركات على أهمية بناء أساس قوي وقابل للتطبيق قبل دخول السوق العامة.
لقد أثبت السعي الحثيث للتوسع أنه استراتيجية غير فعالة. على سبيل المثال، بعض الخبراء تشير إلى أن قرار بيرد بالاستعانة بمصادر خارجية لعملياتها للامتيازات جعل من الصعب إقناع المدن وتأمين العقود. أدى تركيزهم على الاتساع بدلاً من العمق إلى عدم فهم المجتمعات المحلية والفروق الدقيقة في التشريعات المحلية. نتيجة لذلك، يحب اللاعبون الرئيسيون طائر و ميكروموبيليتي. كوم قاموا بسحب أساطيلهم من المدن «الأقل ربحية».
وفقًا لـ دراسة ماكينزي، يتمتع سوق التنقل الصغير المشترك بإمكانية الوصول إلى مبلغ مذهل يتراوح بين 50 مليار دولار و 90 مليار دولار بحلول عام 2030، مع معدل نمو سنوي يقدر بنحو 40٪ بين عامي 2019 و 2030. بحلول عام 2030، يمكن أن يشكل التنقل الجزئي المشترك حوالي 10٪ من إجمالي سوق التنقل المشترك.
في هذا السياق، لا ينبغي النظر إلى التحديات المالية الأخيرة التي واجهتها Bird و Micromobility.com على أنها مؤشر على مستقبل قاتم للصناعة بأكملها. بدلاً من ذلك، تسلط هذه النكسات الضوء على عدم الاستدامة المتأصلة لنماذج الأعمال العدوانية والواسعة داخل مشهد التنقل الصغير المشترك.
يتمتع المشغلون المحليون الذين لديهم فرق أرضية أصغر بميزة ملحوظة على شركات مثل Bird و Micromobility.com. من خلال التركيز على الأسواق المحرومة والحصول على فهم عميق لمجتمعاتهم، يمكن لهؤلاء المشغلين تقديم خدمة فائقة مع الحفاظ على تكاليف أقل وهوامش ربح ثابتة.
وبالعودة إلى التقرير المالي لشركة Bird للربع الأول من عام 2023، أبلغوا أيضًا عن 0.9 رحلة لكل مركبة منتشرة يوميًا. الآن، دعونا نقارن هذا الرقم بالمشغلين الآخرين. لقد أجرينا استبيانًا شمل اثنين من المشغلين المقيمين في الاتحاد الأوروبي الذين يستخدمون Atom Mobility:
مع زيادة أحجام الأسطول، يميل متوسط الركوب لكل مركبة إلى الانخفاض، كما رأينا مع المشغل 1 و Bird. ومع ذلك، فإن الرقم من المشغل 2 يسلط الضوء على إمكانات المشغلين المحليين في الازدهار في المدن المحرومة التي قد تهملها شركات التنقل المشتركة الكبيرة.
لقد رأينا أمثلة على ذلك - جو جرين سيتي، وهي شركة سويسرية لمشاركة الدراجات الكهربائية، تقدم خدماتها حاليًا في زيورخ وبازل. إن فريقهم الصغير والمتماسك يعطي الأولوية للمعرفة المحلية، مما يمكنهم من العمل بمرونة ورشاقة معززة - وهو مستوى من الخدمة ستجد الشركات الكبيرة مثل Bird أو Micromobility.com صعوبة في مطابقته. بشكل عام، أطلق أكثر من 100 مشروع بنجاح مشاريع التنقل المشتركة مع مساعدة أتوم موبيليتي، تعمل في أكثر من 140 مدينة في جميع أنحاء العالم.
مع نمو الرغبة في خدمات التنقل الدقيق المشتركة - مع التركيز على سلامة المجتمع والتكامل الأخلاقي لوسائل النقل هذه في نظام النقل الحضري الشامل - يبدو أن المشغلين المحليين لديهم ميزة مميزة على الشركات متعددة الجنسيات الكبيرة.
.jpg)
في عام 2010، أحدثت شركة تدعى Uber ضجة في سان فرانسيسكو من خلال تغيير الطريقة التي يرحب بها الناس بسيارات الأجرة. اليوم، توسعت الشركة بسرعة في جميع أنحاء العالم. على مر السنين، ارتفع تقييم أوبر بشكل كبير، وتطورت من خدمة مشاركة الركوب إلى مؤسسة ضخمة تتنافس في أسواق توصيل الطعام وتأجير السيارات.
في عام 2010، أحدثت شركة تدعى Uber ضجة في سان فرانسيسكو من خلال تغيير الطريقة التي يرحب بها الناس بسيارات الأجرة. اليوم، توسعت الشركة بسرعة في جميع أنحاء العالم. على مر السنين، ارتفع تقييم أوبر بشكل كبير، وتطورت من خدمة مشاركة الركوب إلى مؤسسة ضخمة تتنافس في أسواق توصيل الطعام وتأجير السيارات.
يمثل تطور أوبر من شركة ناشئة صغيرة إلى شركة عملاقة قصة رائعة لممارسات الأعمال ذات الرؤية التي أحدثت ثورة في صناعة بأكملها. دعونا نلقي نظرة فاحصة على كيفية تحقيق Uber لنجاحها.
كان لدى غاريت كامب، أحد مؤسسي أوبر، تجربة مباشرة عن المشكلات المتعلقة بخدمات سيارات الأجرة التقليدية في سان فرانسيسكو، حيث كان يكافح كثيرًا للعثور على رحلة موثوقة.
لعقود من الزمان، كان لدى سان فرانسيسكو عدد محدود من تراخيص سيارات الأجرة. تجاوز الطلب على سيارات الأجرة العرض، مما أدى إلى سوء الخدمة والانتظار الطويل. على الرغم من ذلك، عارض سائقو سيارات الأجرة والأساطيل في سان فرانسيسكو بشدة أي محاولات لزيادة عدد التصاريح، حيث كانوا مصممين على إبقاء المنافسة عند الحد الأدنى.
ابتكر كامب فكرة إنشاء خدمة سيارات عند الطلب يمكن للركاب تتبعها عبر هواتفهم. بالنظر إلى خدمات سيارات الأجرة الشهيرة التي لا يمكن الاعتماد عليها في سان فرانسيسكو، كانت فكرة كامب منطقية تمامًا لأنها قدمت حلاً لزيادة عدد الرحلات المتاحة وإبلاغ العملاء بوقت الانتظار المتوقع.
رأى كامب متجر تطبيقات iPhone الجديد كطريقة لجعله حقيقة واقعة. باستخدام مقياس التسارع الخاص بالهاتف، يمكنه شحن الركاب بالدقيقة أو الميل، على غرار عداد التاكسي. وبالتعاون مع زميل رائد الأعمال ترافيس كالانيك، عززوا فكرة مبتكرة: ماذا لو تمكن العملاء من استدعاء سيارة عن طريق هواتفهم الذكية دون عناء؟
تم إطلاق Uber رسميًا في سان فرانسيسكو في عام 2010. حقق التطبيق نجاحًا فوريًا نظرًا لسهولة استخدامه: يمكن للعملاء طلب رحلة وتحديد موقعهم باستخدام نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) وتحميل الأجرة تلقائيًا إلى حساباتهم.
ارتفع تقييم أوبر إلى 51 مليار دولار بعد جولات التمويل في عام 2015، مما يجعلها الشركة العالمية الأكثر قيمة بدء التشغيل في ذلك الوقت. فيما يلي بعض المعالم الهامة الأخرى في تاريخ الشركة:
يقدم نهج Uber الاستراتيجي للتوسع عالميًا وتحسين تجارب المستخدم باستمرار دروسًا قيمة لأي شركة تعتمد على التكنولوجيا. لفهم المزيد حول البرنامج الذي يدعم هذه الخدمات، تعلم المزيد حول حلول حجز الرحلات الخاصة بنا.
على الرغم من أن نجاح أوبر يمكن أن يُعزى جزئيًا إلى الفكرة المبتكرة لمؤسسها، إلا أن هناك عوامل مهمة أخرى لعبت دورًا في إنجازات الشركة. بدون الإستراتيجية والتنفيذ المناسبين، لم تكن الشركة قد حققت مثل هذه الارتفاعات.
تدين أوبر بالكثير من نموها السريع إلى نموذج أعمالها الخفيف الأصول، مما سمح لها بالتوسع في العديد من الأسواق بسهولة. على الرغم من أن فرق المبيعات وأعمال الترجمة كانت ضرورية لدخول أسواق جديدة، إلا أن البرنامج - التطبيق الخاص بهم - كان الأصل الرئيسي الذي قدموه. نظرًا لأن السائقين يجلبون سياراتهم الخاصة والركاب الذين يستخدمون هواتفهم الذكية الخاصة، لم تضطر أوبر إلى القيام باستثمارات رأسمالية كبيرة للعمل في هذه الأسواق.
علاوة على ذلك، تشير التقديرات إلى أن تكلفة منصة Uber التكنولوجية أقل من 2 مليون دولار للتطوير، وهو استثمار صغير نسبيًا مقارنة بالتقييم الحالي للشركة. من خلال التركيز على إنشاء تطبيق بسيط وسهل الاستخدام، تمكنت Uber من إنشاء منصة قابلة للتطوير يمكنها تلبية احتياجات الركاب والسائقين على حد سواء بكفاءة.
بالنسبة لعملاء ATOM Mobility، فإن التطبيق موجود بالفعل - وهو قابل للتخصيص بدرجة كبيرة للتأكد من أنه يناسب عملك والسوق المستهدف. لذلك، لن تحتاج إلى استثمار أشهر وملايين الدولارات لتصنع بنفسك من الصفر
يبدو أن نموذج إيرادات Uber يعتمد على عادات العملاء بدلاً من الولاء للعلامة التجارية. في حين أنه من الصحيح أن العديد من الأشخاص يستخدمون Uber بانتظام، إلا أن أدوات التسويق الخاصة بالشركة تعتمد على الخصومات والأسعار المتزايدة أكثر من بناء صورة العلامة التجارية التقليدية.
استخدام أوبر لـ التسعير المفاجئ هو مثال جيد. من خلال تعديل الأسعار خلال فترات ارتفاع الطلب، يمكن للشركة تعظيم هوامشها مع الاستمرار في تقويض منافسيها عندما يكون الطلب منخفضًا.
على الرغم من عدم وجود برنامج الولاء التقليدي للعلامة التجارية، تمكنت Uber من تأسيس موطئ قدم في العديد من الأسواق حول العالم. وقد ساعد تطبيقه البسيط والفعال، إلى جانب أسعاره التنافسية والعروض الترويجية المستمرة، على أن يصبح خيارًا مفضلًا للعديد من المستهلكين.
بصفتك مستخدمًا لـ ATOM Mobility، يمكنك أيضًا تعديل أسعارك و/أو تقديم خصومات للمستخدمين النهائيين. بفضل الوظائف المضمنة، يمكن القيام بذلك في غضون ثوانٍ.
يمكن أن يُعزى نجاح Uber إلى قدرتها على حل مشكلة حقيقية كانت موجودة في صناعة النقل. في الماضي، كان العثور على سيارة أجرة في بعض المناطق مهمة شاقة، وكانت خدمات سيارات الأجرة التقليدية في كثير من الأحيان غير موثوقة وغير مريحة.
كان غاريت كامب، أحد مؤسسي أوبر، على دراية وثيقة بهذه الصعوبات بسبب خبرته في نظام النقل في سان فرانسيسكو. وبالتالي، كان يعرف بالضبط ما يريده كعميل - طريقة يمكن الاعتماد عليها لاستئجار سيارة في أي وقت وفي أي مكان في المدينة دون متاعب المال وإجراء المكالمات. يمكن أن يُعزى النمو السريع لشركة Uber إلى حقيقة أنها قدمت حلاً لمشكلة في العالم الحقيقي لعدد كبير من عملائها.
الآن، اسأل نفسك - ما هو الشيء الوحيد الذي يزعجك أكثر عندما يتعلق الأمر بنظام النقل في منطقتك أو مدينتك أو بلدك؟ إذا كانت هذه مشكلة بالنسبة لك، فقد تكون مشكلة للآخرين أيضًا. وربما يمكن حلها باستخدام حل التنقل المشترك.
لم تكتف أوبر بأمجادها بعد نجاح خدمة مشاركة الركوب. في مرحلة مبكرة، أدركت الشركة إمكانية تقديم خدمات إضافية متعلقة بالنقل. في الواقع، تعد أعمال توصيل الطعام في أوبر أكبر مصدر لإيرادات الشركة، في حين أن أعمال ركوب الخيل تولد معظم الأرباح.
وقد استكشفت الشركة مجالات عمل أخرى، مثل:
يعود نجاح أوبر إلى حد كبير إلى استخدامها المبتكر للتكنولوجيا لإعادة تشكيل التنقل الحضري. للمهتمين بالجانب التقني لخدمات النقل، يمكنك تعلم المزيد حول مدى أهمية البرامج الحديثة لهذه العمليات.
تعلمت الدرس؟ حتى إذا كنت قد أنشأت مشروعًا ناجحًا بالفعل، فاستمر في البحث عن فرص عمل جديدة. هل لديك نشاط تجاري لمشاركة السكوتر؟ ربما يمكنك إضافة مركبات أخرى إلى عرضك أو إطلاق حل لتأجير السيارات بالشراكة مع سائقي سيارات الأجرة المحليين، تمامًا مثل أوبر. حصلت على الفكرة.
كانت رحلة أوبر بعيدة عن الإبحار السلس. واجهت الشركة العديد الخلافاتسواء على الصعيد الداخلي أو مع السلطات في مختلف البلدان. إن الحفاظ على معنويات الفريق وزخمه أثناء محاولة مواجهة صناعة راسخة ليس بالأمر السهل، كما أثبتت تجربة أوبر.
ومع ذلك، فإن قصة أوبر في جوهرها قصة ملهمة. كان تأثير الشركة كبيرًا وتحويليًا، وهو بمثابة قصة أيقونية للموقف الرائد والتصميم لرواد الأعمال الطموحين الذين يسعون إلى حل مشاكل النقل. كمؤسس مشارك Kalanick بإيجاز قال، «أريد الضغط على زر والحصول على توصيلة.» وهذه هي بالضبط الخدمة التي أنشأوها.
وهذه بالضبط خدمة يمكنك تقديمها لمجتمعك المحلي برنامج أتوم موبيليتي.
ملاحظة لمزيد من الإلهام، ألق نظرة على العرض التقديمي الأول لشركة Uber - https://www.slideshare.net/kambosu/uber-pitch-deck