
Im Jahr 2024 wurde der globale Carsharing-Markt auf ca. 8,9 Milliarden €, wobei auf Europa über 50,2% dieser Gesamtzahl entfallen. Analysten gehen davon aus, dass es zwischen 2025 und 2033 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 11,8% wachsen wird und bis 2033 rund 24,4 Milliarden Euro erreichen wird. Diese Mischung aus Urbanisierung, Umweltregulierung und einer wachsenden Präferenz für flexible Mobilität schafft für Betreiber weiterhin einen fruchtbaren Boden — doch nicht jeder Dienst findet einen klaren Weg zur Rentabilität.
Der Erfolg hängt von Ihrem Standort, Ihrem Geschäftsmodell, Ihrer Flotte, Ihrem Betrieb und der lokalen Marktdynamik ab. Es gibt starke Erfolgsgeschichten, aber auch viele aufsehenerregende Misserfolge. Schauen Sie sich genauer an, was sich auf dem heutigen Carsharing-Markt wirklich auf die Rentabilität auswirkt — und was Sie aus realen Fällen lernen können.
Was macht ein Carsharing-Geschäft rentabel?
Die Rentabilität von Carsharing läuft darauf hinaus, eine ausreichende kostenpflichtige Nutzung sicherzustellen und gleichzeitig die Kosten unter Kontrolle zu halten. Jede ungenutzte Stunde oder jede unnötige Ausgabe schmälert die Gewinnmargen.
Die wichtigsten Faktoren:
- Flottenauslastung — die wichtigste Kennzahl. Autos müssen täglich mehrere Stunden im Einsatz sein, um die Fixkosten zu decken.
- Betriebliche Effizienz — Reinigung, Laden, Umzug, Wartung und Versicherung summieren sich schnell.
- Flottenbeschaffung — Leasing optimiert in der Regel den Cashflow und die Skalierbarkeit, ist aber dennoch mit festen monatlichen Kosten verbunden.
- Preisgestaltung und Wettbewerb — zu niedrige Kürzungsmargen; zu hohe Margen verdrängen die Nutzer. Es ist wichtig, das richtige Gleichgewicht zu finden.
- Technischer Stack — Eine robuste Plattform automatisiert den Betrieb, verbessert das Kundenerlebnis und senkt die Supportkosten.
Die Betreiber, die gewinnen, sind diejenigen, die eine solide tägliche Nutzung mit schlanken Abläufen kombinieren.
❌ PANEK S.A. stellt seinen Carsharing-Dienst ein, um sich auf die Vermietung zu konzentrieren
29. März 2025 markierte das Ende von Paneks Carsharing-Experiment. Obwohl er seinen Höhepunkt erreichte 2 700—3 000 Fahrzeuge, Panek hat seit über sieben Jahren keinen Gewinn mehr erzielt.
Über Panek
- Markteinführung: Carsharing wurde 2017 von Maciej Panek hinzugefügt, vollständig intern finanziert (kein VC)
- Flottenmix: Stadtautos, Hybriden, Elektrofahrzeuge, Transporter und Vintage-Modelle
- Übernahme 2023: Regional Rent (+ 45% Flotte), damit ist Panek Polens größter integrierter Vermieter/Betreiber
Aufführung 2024
- Umsatzverteilung: Carsharing ≈ 20% des Gesamtbetrags. Traditionelle Vermietung 80%
- Auslastung: 0,7—1,0 Fahrten/Auto/Tag
- Wartung und Gemeinkosten: Bis zu 690 €/Automonat
- Rentabilität: Negativ seit der Gründung
Warum es gescheitert ist
- Unterauslastung: < 1 Fahrt/Tag im Vergleich zu ~ 2-4 Fahrten pro Tag, die zur Deckung der Fixkosten erforderlich sind
- Preiskriege: Der harte Wettbewerb in Warschau schmälerte die Margen und trieb die Kosten für die Kundengewinnung in die Höhe
- Hohe Betriebskosten: Parken, Wartung, Versicherung und Vandalismus haben die Kosten auf über 690€ pro Auto pro Monat erhöht
- Technischer Widerstand: Ein zweijähriger Entwicklungszyklus für ausgelagerte Apps bedeutete eine schlechte Benutzererfahrung und eine langsame Bereitstellung von Funktionen
- Keine öffentliche Unterstützung: Sie haben Parkanreize oder Subventionen für Elektrofahrzeuge verpasst
Angesichts anhaltender Verluste konzentrierte sich die Führung von Panek wieder auf profitable Kernsegmente: tägliche/wöchentliche Vermietung, Firmenleasing und Fleet-as-a-Service.
🚗 WiBLE Spain findet seine profitable Spur in Madrid
Wible (50/50-Joint Venture zwischen Kia Europe und Repsol) wurde 2018 gegründet und hat gerade das zweite Jahr in Folge mit einem positiven EBITDA abgeschlossen.
- Flotte: Über 600 Plug-in-Hybride (Kia Niro, XCeed, Ceed Tourer)
- Umsatz 2024: 6,93 Millionen € (+ 5% gegenüber 2023)
- Verwendungszweck: ~1 500 Fahrten/Tag ⇒ 2,5 Fahrten/Auto/Tag
- Diversifikation: Monatliche Mieten (ab 599€) jetzt 5% des Umsatzes
- Marktanteil: ~ 19% des Madrider Carsharing-Marktes
Wichtige Wegbereiter:
- Höhere Auslastung — steigt im Jahresvergleich um 15%, was zu einer Steigerung des Kernumsatzes um 10% führt
- Effizienz der Flottenwaage — innerhalb von 2 Jahren wurden 150 Fahrzeuge hinzugefügt, wodurch die Stückkosten gesenkt wurden
- Diversifizierung der Dienstleistungen — Mehrtägige und monatliche Mietoptionen eröffneten neue Einnahmequellen
Nach fünf Jahren, in denen WiBLE Belastungen und Abschreibungen zu den Fixkosten abgefangen hat, nutzt das Unternehmen nun das regulatorische Umfeld Madrids (emissionsarme Zonen, Parkvorteile) und sorgt für einen schlanken, technologieorientierten Betrieb.
🚗 SOCAR Südkorea: Skala + längere Anmietungen
SOCAR (unterstützt von SoftBank, SK Inc. und Lotte Group) betreibt 20.000 Fahrzeuge, erwirtschaftet einen Jahresumsatz von fast 300 Millionen Euro und hat 20% von Südkoreanern haben sich angemeldet.
- Modell: Stationsbasiert, Pay-per-Minute mit einer durchschnittlichen Mietdauer von satten 12 Stunden
- Segmentierungstrick: Veraltete Autos werden von On-Demand-Sharing auf langfristige monatliche Mieten umgestellt (10% des Umsatzes), wodurch die Nutzungsdauer des Wiederverkaufs verlängert wird, ohne dass sich die Abschreibung negativ auswirkt
Durch die Kombination von großem Umfang mit einem ausgeklügelten Lebenszyklusmanagement und einer besonders langen Mietdauer wandelt SOCAR eine hohe Auslastung in eine robuste Rentabilität um.
🚗 Carguru (Lettland)
30. August 2024: Carguru (gegründet 2017) erwarb OX Drive, das auf Elektrofahrzeuge spezialisiert ist (Stand 2021), Erweiterung der Flotte um mehr als 200 Tesla.
- Wachstum: Von nur 30 Autos und einem Gesamtbudget von unter 500.000 EUR (2017) auf über 1.000 Autos (Mitte 2025) durch Leasing und strategische Partnerschaften
- Umsatz 2023: 4 Millionen €; 435 000 Fahrten (+35,9%); 7 Millionen gefahrene km; Gewinn 375 600€
Ergebnis: Eine kombinierte ICE-, Hybrid- und Elektrofahrzeugflotte — unterstützt durch lokales Fachwissen und strategische Akquisitionen — hat zu einem starken Wachstum und einer hohen Auslastung geführt.
🎯 Kernvorschläge für angehende Betreiber
- Ziel: 2—4 Fahrten/Tag pro Fahrzeug
- Nutzen Sie dynamische Preisgestaltung und Preise außerhalb der Spitzenzeiten, B2B-Partnerschaften (Hotels, Büros) und Event-Partnerschaften.
- OPEX durch Automatisierung eindämmen
- Nutzen Sie vorausschauende Wartung, Ferndiagnose und Gig-Economy-Reinigung/Umzug.
- Kommunale Unterstützung frühzeitig sichern
- Verhandeln Sie Parkanreize, Lademöglichkeiten für Elektrofahrzeuge und Genehmigungen für emissionsarme Zonen.
- Wählen Sie Ihre Technologie mit Bedacht
- Stellen Sie ein internes Entwicklungsteam zusammen, um bei höheren Kosten die volle Kontrolle zu haben, oder führen Sie ein bewährte White-Label-Plattform für schnelle Markteinführung, Stabilität und niedrigere Kosten.
- Überprüfen Sie die Einheitenökonomie vor der Skalierung
- Stellen Sie sicher, dass in einer Zone die Gewinnschwelle erreicht ist, bevor Sie sie auf andere ausweiten.
Mit klaren Benchmarks und intelligenter Umsetzung — aufbauend auf den Erfahrungen von Panek, Wible, SOCAR und Autoguru - Carsharing kann immer noch ein hochprofitabler Bestandteil eines modernen Mobilitätsportfolios sein.
Wenn Sie planen, Ihren Service zu starten oder zu verbessern, ATOM-Mobilität ist bereit zu helfen. Wir haben die Plattform aufgebaut und Dutzende von Teams weltweit unterstützt. Nehmen Sie Kontakt auf und wir teilen Ihnen mit, was wir gelernt haben.
Bildquelle: https://kursors.lv/2018/03/13/carguru-palielina-autoparku-un-paplasina-darbibas-zonas-mikrorajonos

🌍 Erreichen Sie mehr Nutzer mit ATOM Mobility und Umob. Die Integration bietet Betreibern von Shared-Mobility-Diensten einen zusätzlichen Vertriebskanal, um neue Kunden zu gewinnen, mehr Buchungen zu generieren und die Flottenauslastung zu steigern.
Die Zukunft der Mobilität besteht nicht nur aus dem Betrieb von Fahrzeugen. Es geht darum, komfortable Reisen zu gestalten, die verschiedene Verkehrsoptionen in einem einfachen Kundenerlebnis vereinen.
Deshalb freuen wir uns, unsere Partnerschaft mit Umobvorzustellen, die Mobilitätsanbietern hilft, ihre Reichweite zu vergrößern und Teil eines wachsenden multimodalen Mobilitäts-Ökosystems zu werden.
Egal, ob Sie geteilte Autos, Roller, Fahrräder oder Mopeds über die ATOM Mobility-Plattform betreiben: Durch die Integration mit Umob wird Ihr Service für tausende Umob-Nutzer zugänglich, die nach einer bequemen Reisemöglichkeit suchen.
Warum diese Partnerschaft wichtig ist
Die Nutzer von heute erwarten Flexibilität. Sie denken nicht in einzelnen Mobilitätsanbietern, sondern wollen einfach den schnellsten, einfachsten und bequemsten Weg von A nach B.
Umob bündelt verschiedene Mobilitätsanbieter und Transportoptionen in einer App. Nutzer können unterschiedliche Mobilitätsangebote finden, vergleichen, buchen und bezahlen, ohne für jeden Anbieter eine eigene App herunterladen oder ein neues Konto erstellen zu müssen.
Durch die Anbindung Ihrer Flotte an Umob können Betreiber:
- Neue Kunden über eine etablierte MaaS-Plattform (Mobility as a Service) erreichen.
- Die Fahrzeugauslastung durch zusätzliche Nachfrage steigern.
- Teil multimodaler Reisen werden, die öffentliche Verkehrsmittel, Shared Mobility, Taxis und andere Transportoptionen kombinieren.
- Wachsen, ohne in zusätzliche Kanäle zur Kundengewinnung investieren zu müssen.
Für Kunden von ATOM Mobility ist die Integration so konzipiert, dass sie auf einfache Weise neue Vertriebsmöglichkeiten erschließen können, während sie ihr Kerngeschäft weiterhin über die ATOM Mobility-Plattform verwalten.
So funktioniert die Integration
Über die ATOM Mobility-Plattform können teilnehmende Betreiber ihre Flotten mit Umob verbinden, sodass Nutzer verfügbare Fahrzeuge direkt über die Umob-App finden und nutzen können.
Sobald die Verbindung hergestellt ist, erscheinen die Fahrzeuge der teilnehmenden Betreiber in Umob neben anderen verfügbaren Mobilitätsoptionen und bieten den Nutzern einen klaren Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten, von A nach B zu gelangen.
Nutzer können verfügbare Fahrzeuge finden, reservieren und entsperren, ihre Fahrt starten und beenden sowie direkt über Umob bezahlen.
Die Integration unterstützt:
- Fahrzeugverfügbarkeit in Echtzeit.
- Ein nahtloses Buchungs- und Fahrerlebnis für Nutzer.
- Sichere Kommunikation zwischen den Plattformen.
- Konsistente operative Kontrolle für Flottenbetreiber.
Betreiber verwalten ihre Flotte, Preise, Servicegebiete und das Tagesgeschäft weiterhin über die ATOM Mobility-Plattform, während Umob einen zusätzlichen Kanal bietet, über den Nutzer ihre Fahrzeuge finden und nutzen können.
Geschäftlicher Nutzen
Für Mobilitätsanbieter schafft die Anbindung an Umob einen zusätzlichen Vertriebskanal, ohne dass sie ihre täglichen Abläufe über ATOM Mobility ändern müssen.
Indem Fahrzeuge Tausenden von Umob-Nutzern zur Verfügung gestellt werden, können Betreiber ihre Sichtbarkeit genau dann erhöhen, wenn Menschen aktiv nach einer Fahrt suchen. Dies bietet das Potenzial, neue Nutzer zu gewinnen, zusätzliche Buchungen zu generieren und die Flottenauslastung langfristig zu verbessern.
Jeder Markt ist anders, doch viele Betreiber sehen MaaS-Partnerschaften als wichtigen Bestandteil ihrer langfristigen Wachstumsstrategie.
Launch-Partner im Fokus: ZEUS Mobility
Einer der ersten ATOM Mobility-Betreiber, der über die Umob-Integration gestartet ist, ist ZEUS Mobility, ein ambitionierter europäischer E-Scooter-Sharing-Anbieter mit einem starken Fokus auf Innovation, einem dynamischen Ansatz und dem Ziel, die etablierten Marktteilnehmer herauszufordern.
Passenderweise nahm die Partnerschaft ihren Anfang über das ATOM Mobility-Netzwerk.
ZEUS und Umob trafen sich erstmals bei einem ATOM Mobility-Event in Riga. Während das erste Kennenlernen während der Veranstaltung stattfand, vertiefte sich das Gespräch erst später am Abend bei einem Drink.
ZEUS war die Marke Umob bereits auf Reisen auf Mobilitätsfahrzeugen aufgefallen und war von dem professionellen Ansatz des Unternehmens beeindruckt. Aus dieser Anerkennung entwickelte sich schnell ein Gespräch darüber, wie beide Unternehmen ihre Angebote durch eine Zusammenarbeit stärken könnten.
Von da an ging die Integration schnell voran. ZEUS beschreibt den bisherigen Vorbereitungs- und Integrationsprozess als „sauber, professionell und reibungslos.“
Für ZEUS bietet die Partnerschaft die Möglichkeit, die Sichtbarkeit der Marke zu stärken, neue Kunden zu gewinnen und die europäischen Wachstumsziele weiter voranzutreiben.
Nach der Übernahme von Superpedestrian im Mai 2026möchte ZEUS sein Wachstum in den Jahren 2026 und 2027 beschleunigen, wobei die Partnerschaft mit Umob ein wichtiger Bestandteil dieser Ambitionen ist.
„ZEUS freut sich sehr über die Partnerschaft mit Umob auf den europäischen Märkten. Nach der Übernahme von Superpedestrian im Mai 2026 strebt ZEUS für 2026 und 2027 ein schnelles Wachstum an. Diese Partnerschaft hilft uns dabei, dieses Wachstum voranzutreiben und neue Kunden in neuen Märkten zu erreichen. Wir freuen uns auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit.“ – Damian Young, ZEUS Mobility
Über Umob
Eine App für alles. Umob ist eine All-in-One-Mobilitätsplattform, die verschiedene Mobilitätsanbieter und Transportoptionen in einer einzigen App vereint.
Nutzer können über ein einziges Konto und einen zentralen Bezahlvorgang Leihfahrräder, E-Bikes, Roller, Mopeds, öffentliche Verkehrsmittel, Taxis und weitere verfügbare Mobilitätsangebote finden, vergleichen, buchen und bezahlen. Anstatt für jeden Anbieter oder jede neue Stadt eine eigene App herunterladen und sich dort registrieren zu müssen, öffnen Nutzer einfach Umob und sehen sofort alle verfügbaren Mobilitätsoptionen in ihrer Nähe.
Heute ist Umob in über 28 Ländern und 300 Städtenverfügbar und bietet Tausenden von Nutzern einen einfacheren Zugang zu verschiedenen Mobilitätsformen – sowohl zu Hause als auch auf Reisen.
Fakten auf einen Blick
- Eine App für verschiedene Mobilitätsoptionen.
- Finden, vergleichen, buchen und bezahlen – alles in einer App.
- Verfügbar in über 28 Ländern und 300 Städten.
- Tausende Nutzer verwenden bereits die Umob-Plattform.
- Zahlreiche lokale Mobilitätsanbieter in einer einzigen Anwendung.
- Die gleiche Fahrt zum gleichen Preis wie beim lokalen Anbieter.

Bereit, Ihre Reichweite zu vergrößern?
Wenn Sie Ihren Shared-Mobility-Dienst bereits über die ATOM Mobility-Plattform betreiben, könnte die Anbindung an Umob der nächste Schritt sein, um mehr Nutzer zu erreichen und Teil eines wirklich vernetzten Mobilitäts-Ökosystems zu werden.
Wenn Sie an einer Integration interessiert sind oder mehr über deren Funktionsweise erfahren möchten, setzen Sie sich mit unserem Team in Verbindung. Wir freuen uns darauf, mehr Betreibern dabei zu helfen, sich zu vernetzen, zusammenzuarbeiten und nachhaltige Mobilität für alle einfacher zu machen.

👷📊 Der ATOM Task Manager geht jetzt über die reine Aufgabenverteilung hinaus: Mit den neuen Funktionen für Schichten und Mitarbeiterleistung können Sie Routen, zurückgelegte Strecken, erledigte Aufgaben, Zeitaufwand pro Aufgabe sowie die individuelle Leistung Ihrer Mitarbeiter nachverfolgen. So erhalten Flottenmanager einen präzisen Überblick über die Effizienz und Abläufe im Außendienst.
Bei der Verwaltung einer großen Shared-Mobility- oder Mietflotte geht es nicht nur darum zu wissen, welche Aufgaben erledigt wurden. Es geht auch darum zu verstehen, wie effizient die Außendienstteams arbeiten. Wir haben den ATOM Mobility Task Manager um neue Funktionen für Schichten und Leistungerweitert, die Flottenmanagern eine deutlich bessere Transparenz über Aktivitäten, Arbeitslast, Routen und Performance der Mitarbeiter bieten.

👷 Schichten: Behalten Sie den Überblick über jede Schicht
Der neue Schichten -Tab bietet Managern eine zentrale Übersicht aller Mitarbeiterschichten, einschließlich:
- Schichtdauer und -status
- Während der Schicht zurückgelegte Strecke
- Anzahl der erledigten Aufgaben
- Durchschnittliche Zeit pro Aufgabe
Manager können jede einzelne Schicht öffnen, um sich ein vollständiges Bild der operativen Abläufe zu machen. Zu jeder Aufgabe sehen Sie das Fahrzeug, die Aufgabenart, den geplanten Start und die Frist, die tatsächlichen Start- und Abschlusszeiten, den Status sowie die Gesamtdauer der Aufgabe.
Jede Schicht enthält zudem eine Karte, die den gesamten Weg des Mitarbeiters während der Schicht sowie die genauen Standorte der erledigten Aufgaben anzeigt.Bei laufenden Schichten können Manager zudem den aktuellen Standort des Bedieners einsehen.
Dies erleichtert das Verständnis der tatsächlichen Route, der Arbeitslast und der Entscheidungen hinter jeder Schicht erheblich – und hilft dabei, Möglichkeiten zur Optimierung der Flottenwartung und des operativen Betriebs durch die Außendienstteams zu identifizieren.
📊 Leistung: Effizienz der Bediener im Zeitverlauf vergleichen
Der neue Leistungs- -Tab fasst die operativen Ergebnisse für jeden Bediener über einen ausgewählten Zeitraum zusammen.
Manager können Folgendes nachverfolgen:
- Abgeschlossene Aufgaben
- Zurückgelegte Strecke
- Gesamte Arbeitszeit
- Durchschnittliche Zeit pro Aufgabe
- Leistungstrends im Zeitverlauf
Anstatt Hunderte einzelner Aufgaben zu prüfen, können Manager Bediener schnell vergleichen, Leistungsträger identifizieren und Bereiche erkennen, in denen zusätzlicher Schulungsbedarf oder betriebliche Verbesserungen erforderlich sind.
📱 Verbesserter Workflow in der Bediener-App
Um Leistungsdaten präzise und nützlich zu gestalten, haben wir zudem einen neuen Schicht- und Aufgaben-Workflow in der ATOM Operator Appeingeführt. Bediener starten und beenden ihre Schichten nun direkt in der App, während Start- und Endzeiten einzelner Aufgaben automatisch erfasst werden.

Wir haben außerdem Folgendes hinzugefügt:
- Persönliche Leistungsstatistiken mit Datumsfilter
- Live-Schichtstatistiken mit Anzeige der Arbeitszeit, erledigten Aufgaben und offenen Aufgaben
- Verpflichtender Schichtbeginn, bevor ein Mitarbeiter mit der Bearbeitung von Aufgaben beginnen kann
- Automatische Rückgabe unerledigter Aufgaben in den Aufgabenpool bei Schichtende
- Auswahl, Start und Abschluss mehrerer Aufgaben gleichzeitig für ein schnelleres Aufgabenmanagement
🚀 Von der Aufgabenverteilung zur intelligenten Außendienststeuerung
Diese Updates machen den ATOM Task Manager von einem reinen Tool zur Aufgabenverteilung zu einem umfassenden System zur Leistungsanalyse und Optimierung von Außendiensteinsätzen. Mitarbeiter profitieren von klareren Arbeitsabläufen und mehr Transparenz bei ihrer eigenen Leistung, während Manager die Daten erhalten, die sie benötigen, um ihre Außendienstprozesse zu verstehen und effizienter zu gestalten.
Die neuen Funktionen sind für die Module Vehicle sharing und Digital rental von ATOM Mobility verfügbar.
👉 Erfahren Sie mehr über unsere neuesten Plattform-Updates:
https://www.atommobility.com/atomupdates



