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Come avviare un'attività di scooter-sharing nel 2026: una guida passo dopo passo
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Come avviare un'attività di scooter-sharing nel 2026: una guida passo dopo passo

🛴 Avviare un'attività di scooter-sharing richiede molto più che acquistare monopattini e pubblicare un'app. Scegliere la città giusta, selezionare hardware affidabile, pianificare le operazioni e investire in un software scalabile sono elementi fondamentali per costruire un business di mobilità di successo. Questa guida ti accompagna in ogni fase del processo, dalla ricerca di mercato e la scelta del modello di business alla gestione della flotta, all'acquisizione dei clienti e a come gli operatori possono partire in soli 20 giorni.

Lanciare un'attività di scooter-sharing non richiede più milioni in finanziamenti o un team di ingegneri del software. Ciò che un tempo richiedeva anni alle grandi aziende di mobilità, oggi può essere avviato in poche settimane. La sfida si è spostata dalla tecnologia all'esecuzione. Gli operatori di oggi competono sulla base dell'affidabilità, dell'efficienza operativa e della capacità di collaborare con le città anziché aggirarle.

L'opportunità, tuttavia, rimane solida. Secondo il 2025 European Shared Mobility Index, l'Europa ha registrato oltre 640 milioni di viaggi in mobilità condivisa nel 2024, con i monopattini che rimangono uno dei segmenti di mobilità più importanti. Per gli imprenditori che desiderano entrare nel mercato, il vantaggio principale è non dover più costruire tutto da zero. Modelli di business collaudati, hardware maturo e piattaforme software consolidate hanno reso il lancio di un servizio di scooter-sharing molto più accessibile rispetto a pochi anni fa.

Ecco cosa considerare prima di lanciare la tua prima flotta.

Passaggio 1: Scegli la città giusta

Il successo di un'attività di scooter-sharing dipende spesso più dalla città che dai monopattini stessi. Prima di investire nei veicoli, prenditi il tempo necessario per comprendere il mercato locale. La città rilascia permessi per gli operatori di scooter-sharing? Ci sono già concorrenti affermati? La popolazione è abbastanza densa da sostenere frequenti spostamenti brevi? Infrastrutture ciclabili ben sviluppate e reti di trasporto pubblico efficienti possono giocare a tuo favore, creando opportunità per i viaggi del primo e dell'ultimo miglio. La concorrenza non è necessariamente un segnale negativo. Se sono già attivi diversi operatori, di solito significa che esiste una domanda comprovata. La sfida è capire se c'è spazio per un altro servizio e come la tua attività può differenziarsi.

Passaggio 2: Costruisci un modello di business adatto al tuo mercato

Una delle prime decisioni riguarda la modalità di utilizzo del servizio da parte degli utenti. Alcuni operatori scelgono un modello a flusso libero (free-floating), in cui i monopattini possono essere prelevati e parcheggiati ovunque all'interno di un'area di servizio designata. Altri preferiscono sistemi basati su stazioni che richiedono che i viaggi inizino e terminino in punti fissi. Le flotte a flusso libero offrono maggiore flessibilità agli utenti, mentre i sistemi basati su stazioni solitamente garantiscono operazioni più prevedibili, una logistica di ricarica più semplice e meno problemi di parcheggio.

Anche il prezzo merita la giusta attenzione. Molti operatori combinano una tariffa di sblocco con un costo al minuto, mentre altri introducono abbonamenti, pacchetti di corse o pass giornalieri per gli utenti abituali. È inoltre utile definire il tasso di utilizzo target prima di acquistare i veicoli. Una flotta di 200 monopattini con una media di cinque corse al giorno è generalmente un business più sano di una flotta di 500 monopattini con una media di una o due corse.

Passaggio 3: Scegli un hardware che duri nel tempo

L'acquisto dei monopattini è solo una parte dell'investimento. Gli operatori dovrebbero guardare oltre il prezzo d'acquisto e valutare la durata, la capacità della batteria, la resistenza agli agenti atmosferici, i requisiti di manutenzione, la disponibilità di pezzi di ricambio e il costo totale di proprietà su diversi anni.

L'hardware all'interno di ogni monopattino è altrettanto importante. Il tracciamento GPS, il blocco remoto, il monitoraggio della batteria, la diagnostica del veicolo e la protezione antifurto dipendono tutti da una connettività IoT affidabile. Molti operatori più recenti scelgono anche sistemi a batteria intercambiabile perché riducono i tempi di inattività e consentono di sostituire le batterie direttamente in strada, evitando di trasportare i monopattini in magazzino per la ricarica.

Scegliere un hardware che si integri perfettamente con la tua piattaforma software renderà l'espansione molto più semplice in futuro.

Passaggio 4: Seleziona un software in grado di crescere con la tua attività

Il cliente solitamente vede solo l'app mobile, ma il software gestisce quasi ogni aspetto di un'attività di scooter-sharing. Oltre alla prenotazione e ai pagamenti, gli operatori necessitano di strumenti per la gestione della flotta, la definizione dei prezzi, gli abbonamenti, la pianificazione della manutenzione, l'assistenza clienti, l'analisi dei dati, la reportistica e l'amministrazione quotidiana. Man mano che le flotte crescono, gestire questi processi manualmente diventa rapidamente irrealistico. Quando confronti i fornitori di software, guarda oltre l'elenco delle funzionalità. Considera quanto bene la piattaforma si integri con il tuo hardware, se sia possibile aggiungere nuovi tipi di veicoli in futuro e quanta parte del lavoro operativo quotidiano possa essere automatizzata, cosa che altri operatori opinioni sul software.

Piattaforme come il software di vehicle-sharing di ATOM Mobility integrano app per gli utenti, gestione della flotta, pagamenti, flussi di lavoro per la manutenzione e analisi in un unico sistema, consentendo agli operatori di gestire l'attività senza dipendere da molteplici strumenti scollegati.

Passaggio 5: Pensa ai tuoi primi utenti prima del giorno del lancio

Gli operatori di successo solitamente dedicano settimane a preparare le loro prime campagne di marketing prima che la flotta diventi operativa. I programmi di referral possono incoraggiare gli utenti esistenti a invitare amici, mentre le partnership con università, hotel, uffici, complessi residenziali e attività locali aiutano a far conoscere il servizio ai potenziali utenti. Gli sconti introduttivi funzionano spesso bene durante il lancio, ma il successo a lungo termine dipende dal dare alle persone un motivo per tornare anche dopo la fine della promozione.

Passaggio 6: Prepara le tue operazioni prima della prima corsa

Molte aziende di mobilità non falliscono per la scarsa domanda, ma perché le operazioni diventano difficili da gestire man mano che la flotta cresce. Prima del lancio, gli operatori dovrebbero avere procedure chiare per:

  • ispezioni dei veicoli
  • ricarica e sostituzione delle batterie
  • manutenzione e riparazioni
  • ribilanciamento della flotta
  • assistenza clienti
  • segnalazione di incidenti

Vale anche la pena stabilire quando attivare le azioni operative. Ad esempio, a quale livello di batteria un monopattino deve essere ritirato? Quante ore di inattività devono trascorrere prima che un veicolo venga spostato? Quando dovrebbero essere automaticamente rimossi dal servizio i monopattini danneggiati? Rispondere a queste domande in anticipo aiuta a creare operazioni coerenti man mano che l'attività cresce.

Quanto tempo ci vuole davvero per il lancio?

Sviluppare un software di mobilità personalizzato da zero può richiedere facilmente dai 6 ai 12 mesi o più, specialmente quando app mobile, pagamenti, integrazioni IoT e sistemi di gestione della flotta devono essere sviluppati da zero. Inoltre, un software di mobilità personalizzato costa 10 volte di più e potrebbe non essere consegnato in tempo.

L'utilizzo di una piattaforma white-label riduce notevolmente i tempi. Con la piattaforma di vehicle-sharing di ATOM Mobility, gli operatori possono spesso avviare il servizio in soli 20 giorni, a seconda del branding, delle integrazioni hardware, della configurazione dei pagamenti e della preparazione operativa. Questo permette ai fondatori di dedicare meno tempo allo sviluppo del software e più tempo alla preparazione dell'attività stessa.

Avviare un'attività di scooter-sharing non è mai stato così semplice dal punto di vista tecnico, ma il successo a lungo termine dipende ancora dall'esecuzione. Scegliere la città giusta, investire in hardware affidabile, selezionare un software in grado di crescere con l'azienda e stabilire processi operativi solidi ha un impatto molto maggiore rispetto al semplice aumento del numero di scooter. Gli operatori che costruiscono queste basi fin da subito sono solitamente quelli meglio posizionati per crescere negli anni successivi.

Vuoi saperne di più?

Per gli imprenditori che desiderano approfondire, ATOM Academy (https://www.atommobility.com/academy) è una piattaforma di formazione online gratuita creata da esperti del settore della mobilità. Include corsi video pratici che coprono argomenti come:

  • Come avviare un'attività di mobilità condivisa
  • Best practice per la gestione e la manutenzione della flotta
  • Modelli di business e di prezzo
  • Marketing, assistenza e acquisizione clienti
  • Tutorial sul software di mobilità e panoramiche della piattaforma
  • Tendenze del settore e approfondimenti degli esperti

Che tu ti stia preparando a lanciare la tua prima flotta o stia cercando di ottimizzare un'operazione esistente, l'Academy fornisce una guida pratica basata sull'esperienza reale maturata in centinaia di progetti di mobilità in tutto il mondo.

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Come avviare la propria attività con il piano aziendale di bike sharing appropriato?Come avviare la propria attività con il piano aziendale di bike sharing appropriato?
Come avviare la propria attività con il piano aziendale di bike sharing appropriato?

«È un fenomeno globale in rapida crescita: biciclette di diverse razze sfrecciano per le città, vengono raccolte e depositate a piacimento. Appartengono a società, non a membri del pubblico. Il futuro del ciclismo potrebbe essere la condivisione, non il possesso», ha scritto The Bike Europe, fonte di notizie, dati e analisi del settore per i decisori del settore delle e-bike e delle biciclette, all'inizio di quest'anno. E la pandemia non ha cambiato la situazione in modo significativo.

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«È un fenomeno globale in rapida crescita: biciclette di diverse razze sfrecciano per le città, vengono raccolte e depositate a piacimento. Appartengono a società, non a membri del pubblico. Il futuro del ciclismo potrebbe essere la condivisione, non il possesso», ha scritto The Bike Europe, fonte di notizie, dati e analisi del settore per i decisori del settore delle e-bike e delle biciclette, all'inizio di quest'anno. E la pandemia non ha cambiato la situazione in modo significativo.

Secondo a un recente sondaggio in otto nazioni Oliver Wyman ha condotto con circa 6.000 intervistati, il 44% dei motociclisti ha dichiarato che sarebbe disposto ad aumentare la propria dipendenza dal servizio (veicoli condivisi e ride-hailing) in futuro. Il 34% ha dichiarato di aver intenzione di utilizzarlo tanto quanto prima della pandemia.

Di conseguenza, c'è un grande interesse ad avviare un'attività basata su un servizio di bike sharing. Ogni azienda dovrebbe iniziare con un piano aziendale dettagliato. Qui spiegheremo come creare un piano aziendale che sarebbe opportuno implementare nella vostra azienda.

Attenzione alle differenze

Se sei un nuovo arrivato o anche se hai esperienza nel settore del ride-sharing, la prima cosa da ricordare prima di preparare un piano aziendale: ogni modello di car sharing è specifico e ha le sue differenze da tenere a mente.

Per quanto riguarda le biciclette, è importante ricordare che gli utenti sono generalmente disposti a prendere la bicicletta da una docking station e riconsegnarla a un'altra. A volte, si trova dall'altra parte della città. Pertanto, il fornitore di servizi dovrebbe calcolare la capacità e la disponibilità dei veicoli nelle zone più popolari della città nelle ore di punta. Questo potrebbe essere cruciale.

Conosci il tuo cliente

Prima di intraprendere ulteriori passi e prendere qualsiasi decisione devi conoscere il tuo pubblico. Quindi è il momento giusto per fare ricerche di mercato. La prima cosa da fare è definire le caratteristiche del cliente identificando:

  1. Età - qual è la fascia di età dei tuoi clienti più propensi a utilizzare i tuoi servizi? A quale gruppo di generazioni di clienti appartengono? Ad esempio, le persone nate tra la metà e la fine degli anni '90 e l'inizio degli anni 2000 vengono chiamate Generazione Z. Ci sono alcune caratteristiche che identificano i loro modelli comportamentali, quindi sai già cosa potrebbe piacere e cosa potrebbe non piacere.
  2. Genere - hai intenzione di comunicare con uomini, donne o entrambi i sessi? Ci sono delle differenze.
  3. Stato civile e famiglia: potrebbe influenzare il modo in cui la persona si muove in città. Ad esempio, se deve tenere conto dei piani del proprio partner durante la pianificazione delle attività quotidiane.
  4. Posizione - quali sono i punti più probabili tra i quali il tuo potenziale cliente si sta spostando in città?
  5. Reddito - con che probabilità sono disposti a utilizzare il bike sharing? E quanto sarebbero disposti a pagare per il servizio?
  6. Lingua - che lingua utilizzerai per comunicare con il tuo pubblico? E quali lingue dovresti rendere disponibili sulla tua app.

Di solito, diversi gruppi possono essere identificati in base a queste caratteristiche. Il passo successivo è trovare le persone che rappresentino ciascun gruppo, parlare con loro e verificare le proprie ipotesi e supposizioni nei loro confronti.

Puoi anche calcolare con precisione le dimensioni del tuo mercato di riferimento. Puoi scoprirlo calcolando il TAM, SAM e SOM. TAM è il mercato totale disponibile per il servizio, ad esempio il numero totale di utenti. SAM è un mercato disponibile e funzionante nell'area che hai scelto di operare. SOM è un mercato accessibile e funzionale, una parte del mercato disponibile che sei disposto a servire.

Scegli quello più adatto a te

Dopo aver definito il mercato di riferimento e il pubblico potenziale, puoi iniziare a considerare cosa funziona meglio per il tuo cliente. Ci sono tre opzioni tra cui scegliere la tua attività di bike sharing e inserirla nel tuo piano aziendale di bike sharing:

  1. bike sharing senza dockless - le biciclette sono disponibili gratuitamente per i potenziali utenti e non si trovano nelle docking station. I veicoli possono essere sbloccati utilizzando un'app mobile e successivamente restituiti a un determinato portabici o addirittura lasciati sul marciapiede. Questo modello è più adatto ai turisti e ad altri casi d'uso a breve termine. Di solito, i servizi di condivisione senza dock offrono corse singole con una piccola tariffa, ad esempio $1 o tariffe mensili per un uso continuo. Il rischio maggiore di questo modello sono gli elevati costi operativi, nonché un rischio maggiore di atti vandalici o danni alle biciclette;
  2. bike sharing basato sulla stazione - le biciclette si trovano nelle docking station e gli utenti possono sbloccarle per fare un giro. Inoltre, gli utenti devono riconsegnare la bicicletta alla stessa o a un'altra docking station. I fornitori di questo modello di solito offrono il pagamento di una quota associativa fissa più la quota per il tempo trascorso in viaggio. Questa è una buona scelta per l'azienda a causa dei bassi costi operativi per la manutenzione o il trasferimento. Tuttavia, le biciclette senza dockless stanno diventando sempre più accessibili, quindi c'è il rischio che un potenziale utente scelga il servizio senza vincoli piuttosto che uno in cui deve seguire determinate regole in termini di luogo in cui lasciare la bicicletta;
  3. bike sharing aziendale - in questo caso, il fornitore di servizi si occupa della manutenzione e del trasferimento delle biciclette, se necessario, ma le biciclette sono di proprietà della società. Molto probabilmente, il proprietario metterà le biciclette a disposizione dei propri dipendenti o le utilizzerà come magnete per la propria attività, ad esempio, se l'azienda possiede anche un hotel o un parco di divertimenti. Questo modello è il migliore per qualsiasi operatore. L'unico rischio abbastanza significativo è che il partner aziendale possa decidere di abbandonare l'attività in qualsiasi momento.

Per riassumere, il modello di bike sharing senza dockless è più conveniente per gli utenti ma comporta rischi maggiori per i fornitori di servizi. Il bike sharing in stazione è meno rischioso per il fornitore di servizi, ma non altrettanto conveniente per l'utente finale. Pertanto, durante la stesura del piano aziendale di bike sharing, la scelta dovrebbe essere fatta in base agli altri attori del mercato e ai rischi che si è disposti a correre. E se avete un partner aziendale che è disposto ad acquistare biciclette e dovete gestire la flotta, fatelo, ma ricordate che a un certo punto potete rimanere soli.

Calcola tutti i costi

La parte più importante del piano aziendale è trovare un equilibrio tra entrate e costi. Se non hai mai avuto un'attività di ride-sharing in precedenza, faresti bene a comprendere e considerare tutti i costi che dovrai coprire con il tuo flusso di entrate. Ecco le posizioni più importanti a cui devi pensare:

  1. costi di acquisto del veicolo - si consiglia di iniziare con una piccola flotta e testare il proprio modello di business. Tuttavia, avrai bisogno di un primo investimento per acquistare la tua flotta. E tenete presente che dopo qualche tempo i veicoli dovrebbero essere sostituiti, quindi considerate di includere i costi di ammortamento nel vostro piano aziendale di bike sharing;
  2. Costi IT - i veicoli sono solo una parte del business. L'altra parte è costituita da software e app che consentono alle persone di noleggiare un veicolo e tu gestisci la tua attività di bike sharing. Puoi sviluppare il software da zero. Tuttavia, sul mercato sono già disponibili soluzioni adeguate e pronte all'uso che hanno tutte le funzioni di cui potresti aver bisogno. Ad esempio, ATOM opera sul mercato globale dal 2018 e dispone di tutte le competenze di cui potresti aver bisogno;
  3. costi di marketing - qual è il budget che sei pronto a investire affinché le persone siano informate sul tuo servizio? Considerate tutte le opzioni, ad esempio i social media, i media locali, i vostri media (sito web, newsletter). Pensa ai bonus che puoi offrire al cliente, ad esempio le corse gratuite. Tuttavia, tieni presente che ogni bonus riduce il tuo margine di profitto. Le statistiche medie per le aziende in rapida crescita indicano che investire il 10-20% del fatturato nel marketing;
  4. costi di manutenzione - dovrebbe essere fornito un servizio adeguato per ampliare il ciclo di vita del veicolo e per fornire ai clienti il servizio perfetto. Quindi avrai bisogno di un team di persone in grado di controllare i veicoli ogni giorno in tutta la città;
  5. costi per l'assistenza clienti - i tuoi clienti cercheranno opzioni su come contattarti in caso di domande quando iniziano a utilizzare o utilizzare il servizio. Devi avere qualcuno o anche un piccolo team pronto a rispondere.
  6. altri costi - devi assumere un contabile. Potrebbe essere necessaria assistenza legale. Dovrai coprire le commissioni per poter utilizzare il sistema di pagamento.

Dovresti prendere in considerazione un investimento totale di 15.000-30.000 euro per lanciare una piccola flotta di bike sharing di prova (30-50 biciclette). Per un lancio completo e di successo con diverse centinaia di biciclette, avrai bisogno di un investimento totale di 70.000-100.000 EUR.

Qual è il tuo modello di business basato sul bike sharing?

Il tuo modello di business è il modo in cui otterrai entrate dal tuo servizio. Esistono molti modelli di business diversi nel mercato del bike sharing. Quando pensi al tuo, dai un'occhiata a cosa stanno facendo i tuoi concorrenti e pensa a come puoi essere più attraente per i clienti. Inoltre, devi considerare la posizione e tenere conto della stagionalità. E ancora una cosa: agisci velocemente! Questo può essere fondamentale per il tuo successo futuro. ATOM ti consente di lanciare la tua attività di bike sharing entro poche settimane con un software per il bike sharing. Scopri di più su ATOM soluzione per la mobilità condivisa.

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Viene lanciata la nuova dashboard migliorata 🎉Viene lanciata la nuova dashboard migliorata 🎉
Viene lanciata la nuova dashboard migliorata 🎉

Dopo aver analizzato migliaia di corse e centinaia di funzionalità consigliate, siamo lieti di lanciare la nuovissima dashboard ATOM Mobility che ti aiuterà a gestire i servizi di micromobilità condivisi con ancora maggiore successo. Abbiamo ascoltato le richieste dei clienti e anche valutato le tendenze per arricchire la nuova dashboard con più funzionalità e capacità più ricche.

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Dopo aver analizzato migliaia di corse e centinaia di funzionalità consigliate, siamo lieti di lanciare la nuovissima dashboard ATOM Mobility che ti aiuterà a gestire i servizi di micromobilità condivisi con ancora maggiore successo. Abbiamo ascoltato le richieste dei clienti e anche valutato le tendenze per arricchire la nuova dashboard con più funzionalità e capacità più ricche.

Con un nuovo design aggiornato, superpotenza tecnologica e approccio incentrato sui dati non ti pentirai dei minuti trascorsi lavorando nella nuova dashboard. Inoltre, funziona anche molto velocemente 🚀

La dashboard include alcune modifiche strutturali ma, cosa più importante, abbiamo aggiunto:

Più livelli a Rides, Vehicles and Customers per aiutarti ad approfondire a livello individuale e tenere traccia di ogni attività svolta su una particolare corsa, veicolo o cliente in ogni momento. Ad esempio, tieni traccia del momento in cui la corsa è stata interrotta e per quanto tempo il veicolo è entrato nella zona vietata alla circolazione durante la corsa;

Commenti. Lascia un commento per ogni veicolo o cliente, se necessario, in modo che il tuo team tenga traccia di tutto ciò che deve essere fatto con il veicolo;

Rilevatore di attività. Tieni traccia di quali comandi, da chi e perché vengono inviati a un determinato veicolo;

Filtri aggiuntivi. Troverai opzioni per filtrare i veicoli per modello, stato, batteria, segnale IoT e ultima corsa entro un determinato periodo di ore. Mescolali e abbinali come preferisci. Questi hanno lo scopo di localizzare rapidamente i veicoli problematici e anche di ottenere una buona immagine delle vostre operazioni;

Altri ruoli utente. Per aiutarti a trovare partner commerciali e a gestire efficacemente i dipendenti esistenti, abbiamo lanciato nuovi ruoli utente nella dashboard. Scegli tra 10 ruoli diversi con vari livelli di accesso alle tue operazioni, statistiche e informazioni riservate.

💡 Informazioni intelligenti. Inoltre, ora stiamo mostrando anche informazioni sulla soddisfazione media dei clienti per il servizio, il ribilanciamento dei veicoli non in uso e i problemi con i segnali IoT. Queste informazioni, combinate con le mappe di calore, vi consentiranno sicuramente di essere all'avanguardia in quanto disporrete dei dati necessari per ottimizzare le vostre operazioni.

Se hai domande sulla nuova dashboard o desideri iniziare a utilizzare la nostra piattaforma, contattaci. Scegliete ATOM Mobility come partner per la prossima stagione estiva e mantenetevi un passo avanti rispetto alla concorrenza.

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Nuovo prodotto, nuove opportunità di business: abbonamenti flessibiliNuovo prodotto, nuove opportunità di business: abbonamenti flessibili
Nuovo prodotto, nuove opportunità di business: abbonamenti flessibili

Seguendo la tendenza globale delle attività basate su abbonamento e la popolarità degli abbonamenti nello spazio della micromobilità, ATOM Mobility introduce un nuovo prodotto: gli abbonamenti. La scorsa estate Lime ha ampliato il suo servizio di abbonamento per scooter LimePass includendo abbonamenti giornalieri e mensili. Un abbonamento mensile con cinque corse al giorno costerebbe circa 16,99$ e 10 corse al giorno per 29,99$. È stato solo l'inizio di una tendenza in quanto anche altri operatori come Voi ed Helbiz hanno lanciato la loro offerta di abbonamento e in alcuni paesi questo tipo di offerta sta riscuotendo un buon successo.

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Seguendo la tendenza globale di aziende basate su abbonamento e la popolarità degli abbonamenti nello spazio della micromobilità, ATOM Mobility introduce un nuovo prodotto: gli abbonamenti. L'estate scorsa Lime ha ampliato il suo servizio di abbonamento per scooter LimePass include abbonamenti giornalieri e mensili. Un abbonamento mensile con cinque corse al giorno costerebbe circa 16,99$ e 10 corse al giorno per 29,99$. È stato solo l'inizio di una tendenza in quanto anche altri operatori come Voi ed Helbiz hanno lanciato la loro offerta di abbonamento e in alcuni paesi questo tipo di offerta sta riscuotendo un buon successo.

L'offerta in abbonamento non si ferma qui, con il noleggio auto basato su abbonamento che sta guadagnando sempre più popolarità. Aziende come Audi (Audi Select), Lexus (Lexus Complete Subscription), Porsche (Drive) e Sixt (Sixt +) offrono l'accesso ai veicoli con abbonamento mensile. Questa tendenza apre un mercato completamente nuovo per le startup come Prendere in prestito e Revolve. Queste aziende offrono flessibilità nella scelta dell'auto con una tariffa mensile fissa senza impegni a lungo termine.

A seguito di questo cambiamento tecnologico del mercato, ATOM Mobility è lieta di supportare diversi tipi di attività: non importa se un abbonamento è solo una funzionalità utile nella tua attività di car sharing o l'intero modello di business si basa solo sugli abbonamenti.

Ora puoi offrire un accesso illimitato ai veicoli che gli utenti possono noleggiare utilizzando gli abbonamenti. I tipi di abbonamento più diffusi includono abbonamenti giornalieri, settimanali e mensili. Imposta limiti giornalieri come sblocchi, minuti di corsa, minuti di pausa e distanza percorsa inclusi negli abbonamenti. Stabilisci un prezzo interessante e guarda i tuoi utenti beneficiare di questa offerta! Puoi creare vari tipi di abbonamenti, avviarli in qualsiasi momento e visualizzare le statistiche relative agli acquisti e all'utilizzo degli abbonamenti, il tutto da un unico posto: la dashboard ATOM.

Innanzitutto, ATOM Mobility ha lanciato la funzione di abbonamento a dicembre 2020, aggiungendo miglioramenti significativi a gennaio e febbraio e pianificando di aggiungere ancora più funzionalità a questo prodotto in futuro.

Sei interessato a saperne di più sulla nostra offerta di abbonamento? Contatta il nostro team di vendita.

Informazioni su ATOM Mobility

ATOM Mobility fornisce una tecnologia white label affidabile e comprovata che aiuta le aziende a lanciare e scalare piattaforme di mobilità condivisa. Ora serve clienti in oltre 20 paesi in tutto il mondo.

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Manuale: Come avviare le operazioni di scooter e bike sharing prima dell'estate 2021Manuale: Come avviare le operazioni di scooter e bike sharing prima dell'estate 2021
Manuale: Come avviare le operazioni di scooter e bike sharing prima dell'estate 2021

La stagione estiva in Europa si avvicina: è esattamente il momento migliore per la maggior parte delle aziende e degli imprenditori per entrare nel mercato della micromobilità condivisa. Abbiamo messo insieme un utile manuale per tutti coloro che intendono ancora iniziare le operazioni prima dell'estate 2021. Sì, hai ancora tempo e utilizzando le nostre linee guida puoi essere pronto per il lancio in 1-3 mesi anche se al momento hai solo l'idea.

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La stagione estiva in Europa si avvicina: è esattamente il momento migliore per la maggior parte delle aziende e degli imprenditori per entrare nel mercato della micromobilità condivisa. Abbiamo messo insieme un utile manuale per tutti coloro che intendono ancora iniziare le operazioni prima dell'estate 2021. Sì, hai ancora tempo e utilizzando le nostre linee guida puoi essere pronto per il lancio in 1-3 mesi anche se al momento hai solo l'idea.

Cosa scoprirai all'interno di questo manuale:

- Modello di business. Diversi modelli di business per il car sharing e modalità di calcolo dei costi e dei ricavi totali;

- Finanziamento. Se avvii una nuova impresa, puoi scoprire come vengono finanziati gli altri imprenditori;

- Operazioni. A cos'altro devi pensare in termini di operazioni quotidiane.

Fai clic qui per scaricare la guida PDF gratuita: http://bit.ly/atommobility-handbook

👍 Hai qualche domanda? Siamo qui per aiutarti con tutte le sfide che dovrai affrontare. ATOM Mobility offre una tecnologia white label affidabile e comprovata che aiuta gli imprenditori a concentrarsi sul marketing e sulle operazioni. Ora serve clienti in oltre 18 paesi in tutto il mondo.

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