Começamos nosso blog para compartilhar gratuitamente informações valiosas sobre o setor de mobilidade: histórias inspiradoras, análises financeiras, ideias de marketing, dicas práticas, anúncios de novos recursos e muito mais.
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🛴 Lançar um negócio de compartilhamento de patinetes exige muito mais do que apenas comprar veículos e publicar um aplicativo. Escolher a cidade certa, selecionar hardware confiável, planejar as operações e investir em um software escalável são fatores fundamentais para construir um negócio de mobilidade bem-sucedido. Este guia acompanha você por todas as etapas do processo, desde a pesquisa de mercado e a escolha do modelo de negócio até a gestão da frota, aquisição de clientes e como os operadores podem iniciar suas atividades em apenas 20 dias.
Lançar um negócio de compartilhamento de patinetes não exige mais milhões em investimentos ou uma equipe de engenheiros de software. O que antes levava anos para ser construído por grandes empresas de mobilidade, hoje pode ser lançado em questão de semanas. O desafio mudou da tecnologia para a execução. Os operadores atuais competem com base na confiabilidade, eficiência operacional e na capacidade de trabalhar em parceria com as cidades, em vez de ignorá-las.
A oportunidade, no entanto, continua forte. De acordo com o Índice Europeu de Mobilidade Compartilhada de 2025, a Europa registrou mais de 640 milhões de viagens de mobilidade compartilhada em 2024, com os patinetes permanecendo como um dos maiores segmentos de mobilidade. Para empreendedores que desejam entrar no mercado, a maior vantagem é não precisar construir tudo do zero. Modelos de negócio comprovados, hardware maduro e plataformas de software estabelecidas tornaram o lançamento de um serviço de compartilhamento de patinetes muito mais acessível do que era há poucos anos.
Aqui está o que considerar antes de lançar sua primeira frota.
O sucesso de um negócio de compartilhamento de patinetes depende, muitas vezes, mais da cidade do que dos próprios patinetes. Antes de investir em veículos, dedique tempo para entender o mercado local. A cidade emite licenças para operadores de compartilhamento de patinetes? Já existem concorrentes estabelecidos? A densidade populacional é suficiente para sustentar viagens curtas frequentes? Uma infraestrutura cicloviária bem desenvolvida e redes de transporte público robustas também podem jogar a seu favor, criando oportunidades para viagens de primeira e última milha. A concorrência não é necessariamente um sinal ruim. Se vários operadores já estão ativos, geralmente significa que há demanda comprovada. O desafio é entender se há espaço para outro serviço e como o seu negócio pode se diferenciar.
Uma das primeiras decisões é escolher como os usuários utilizarão o seu serviço. Alguns operadores optam pelo modelo "free-floating", onde os patinetes podem ser retirados e estacionados em qualquer lugar dentro de uma área de serviço designada. Outros preferem sistemas baseados em estações que exigem que as viagens comecem e terminem em locais fixos. Frotas "free-floating" oferecem maior flexibilidade aos usuários, enquanto sistemas baseados em estações geralmente proporcionam operações mais previsíveis, logística de carregamento mais simples e menos problemas de estacionamento.
A precificação merece a mesma atenção. Muitos operadores combinam uma taxa de desbloqueio com um valor por minuto, enquanto outros introduzem assinaturas, pacotes de viagens ou passes diários para usuários frequentes. Também vale a pena definir sua taxa de utilização alvo antes de comprar os veículos. Uma frota de 200 patinetes com uma média de cinco viagens por dia é, geralmente, um negócio mais saudável do que uma frota de 500 patinetes com uma média de apenas uma ou duas viagens.
Comprar patinetes é apenas uma parte do investimento. Os operadores devem olhar além do preço de compra e avaliar a durabilidade, capacidade da bateria, resistência às intempéries, requisitos de manutenção, disponibilidade de peças de reposição e o custo total de propriedade ao longo de vários anos.
O hardware interno de cada patinete é igualmente importante. Rastreamento por GPS, bloqueio remoto, monitoramento de bateria, diagnóstico do veículo e proteção contra roubo dependem de uma conectividade IoT confiável. Muitos operadores mais recentes também escolhem sistemas de baterias intercambiáveis, pois reduzem o tempo de inatividade e permitem que as baterias sejam substituídas na rua, em vez de transportar os patinetes de volta a um depósito para carregamento.
Escolher um hardware que se integre perfeitamente à sua plataforma de software tornará a expansão muito mais fácil no futuro.
O cliente geralmente vê apenas o aplicativo móvel, mas o software gerencia quase todas as partes de um negócio de compartilhamento de patinetes. Além de reservas e pagamentos, os operadores precisam de ferramentas para gestão de frota, precificação, assinaturas, agendamento de manutenção, suporte ao cliente, análise de dados, relatórios e administração diária. À medida que as frotas crescem, gerenciar esses processos manualmente torna-se rapidamente inviável. Ao comparar fornecedores de software, olhe além da lista de recursos. Considere quão bem a plataforma se integra ao seu hardware, se novos tipos de veículos podem ser adicionados posteriormente e quanto do trabalho operacional diário pode ser automatizado, o que outros operadores estão o que dizem sobre o software.
Plataformas como o software de compartilhamento de veículos da ATOM Mobility reúnem aplicativos para usuários, gestão de frota, pagamentos, fluxos de manutenção e análise de dados em um único sistema, permitindo que os operadores gerenciem o negócio sem depender de várias ferramentas desconexas.
Operadores bem-sucedidos geralmente passam semanas preparando suas primeiras campanhas de marketing antes que a frota entre em operação. Programas de indicação podem incentivar usuários atuais a convidar amigos, enquanto parcerias com universidades, hotéis, escritórios, condomínios e empresas locais ajudam a apresentar o serviço a potenciais usuários. Descontos de lançamento costumam funcionar bem, mas o sucesso a longo prazo depende de dar às pessoas um motivo para continuar voltando após o fim da promoção.
Muitas empresas de mobilidade não enfrentam dificuldades por falta de demanda, mas sim porque as operações se tornam difíceis de gerenciar à medida que a frota cresce. Antes do lançamento, os operadores já devem ter procedimentos claros para:
Também vale a pena definir quando as ações operacionais devem ser acionadas. Por exemplo: em qual nível de bateria um patinete deve ser recolhido? Quantas horas de inatividade devem passar antes que um veículo seja realocado? Quando patinetes danificados devem ser automaticamente removidos de serviço? Responder a essas perguntas antecipadamente ajuda a criar operações consistentes à medida que o negócio cresce.
Desenvolver um software de mobilidade personalizado do zero pode levar facilmente de 6 a 12 meses ou mais, especialmente quando aplicativos móveis, pagamentos, integrações de IoT e sistemas de gestão de frota precisam ser criados do zero. Além disso, um software de mobilidade personalizado custa 10 vezes mais e pode não ser entregue a tempo.
Usar uma plataforma white-label encurta consideravelmente esse processo. Com a plataforma de compartilhamento de veículos da ATOM Mobility, os operadores geralmente conseguem lançar o serviço em apenas 20 dias, dependendo da marca, integrações de hardware, configuração de pagamentos e prontidão operacional. Isso permite que os fundadores gastem menos tempo desenvolvendo software e mais tempo preparando o negócio em si.
Lançar um negócio de compartilhamento de patinetes nunca foi tão fácil do ponto de vista técnico, mas o sucesso a longo prazo ainda depende da execução. Escolher a cidade certa, investir em hardware confiável, selecionar um software que possa crescer com o negócio e estabelecer processos operacionais sólidos têm um impacto muito maior do que simplesmente colocar mais patinetes nas ruas. Os operadores que constroem essas bases desde cedo são, geralmente, os mais bem posicionados para escalar nos anos seguintes.
Para empreendedores que desejam se aprofundar, ATOM Academy (https://www.atommobility.com/academy) é uma plataforma de aprendizado online gratuita criada por especialistas do setor de mobilidade. Ela inclui cursos práticos em vídeo que cobrem tópicos como:
Esteja você se preparando para lançar sua primeira frota ou buscando otimizar uma operação existente, a Academy oferece orientação prática baseada na experiência real de centenas de projetos de mobilidade em todo o mundo.
👉 O ATOM Connect 2025 é um evento exclusivo de rede de mobilidade compartilhada organizado pela ATOM Mobility em colaboração com a INVERS. Este encontro focado reunirá líderes do setor, inovadores e tomadores de decisão dos setores de compartilhamento e aluguel de carros da Europa para explorar o futuro da mobilidade compartilhada.
O que acontece quando profissionais da Europa indústrias de compartilhamento e aluguel de carros se reunir sob o mesmo teto? Você tem um dia repleto de novas ideias, discussões perspicazes e conexões valiosas que ajudam a moldar o futuro da mobilidade. É isso que o espera em ATOM Connect 2025 - um evento dedicado ao setor organizado por Mobilidade ATOM em parceria com INVERSO.
O encontro deste ano acontece em 30 de outubro de 2025, em Riga, Letônia, no piso superior panorâmico do AC Hotel by Marriott. Com vistas que se estendem pelo histórico bairro Art Nouveau de Riga, o cenário oferece um cenário inspirador para conversas significativas sobre os próximos passos na mobilidade compartilhada.
Data e hora: 30 de outubro de 2025, a partir das 15:00
Localização: AC Hotel by Marriott, Riga (piso superior com vista panorâmica)
Anfitriões: Mobilidade ATOM e INVERS
Formato: Palestras com especialistas, perguntas e respostas interativas, sessões de networking e bebidas noturnas
Tópicos abordados:
- Informações de mercado da INVERS
- Escalando negócios de compartilhamento de carros
- Transformação digital em aluguéis
- Oportunidades de mobilidade corporativa
- O cenário de mobilidade compartilhada da Europa Oriental
Aprenda com especialistas do setor
A agenda foi projetada para abordar os desafios de mobilidade mais relevantes da atualidade. Espere insights baseados em dados da INVERS, estratégias práticas para escalar as operações de compartilhamento de carros, discussões sobre soluções digitais de aluguel e mobilidade corporativa, além de uma análise mais detalhada das oportunidades e desafios únicos na Europa Oriental.
O evento também contará com a participação da BYD, uma das fabricantes de veículos elétricos que mais cresce no mundo, que exibirá seus EVs inovadores e acessíveis em nosso evento.
Crie conexões valiosas
O ATOM Connect 2025 é um encontro focado que reúne operadoras, locadoras e especialistas em mobilidade de toda a Europa. Com uma mistura de palestras, intervalos para networking e uma recepção noturna, o evento oferece o cenário perfeito para trocar experiências, discutir desafios e explorar futuras parcerias.
Se você atua no setor de compartilhamento ou aluguel de carros e deseja se manter à frente em um mercado em rápida evolução, O ATOM Connect 2025 é um evento imperdível. Junto com a INVERS, estamos criando um espaço onde a comunidade europeia de mobilidade compartilhada pode se conectar, aprender e olhar para o futuro.
👉 Marque a data e solicite sua vaga hoje*: https://www.atommobility.com/atom-connect-2025
*Observação: o ATOM Connect 2025 é destinado a profissionais do setor de mobilidade compartilhada e aluguel de carros. As solicitações de registro serão analisadas antes da confirmação.
🌴 Como a e-moob se tornou a principal operadora de scooters da Aruba 🚲⚡ De uma parceria com a Bird em 2020 → à total independência com a ATOM Mobility em 2023. Hoje: mais de 150 scooters na frota de Aruba e mais na Costa Rica. ⭐ Classificação de 4,9/5 no iOS e 4,8/5 no Android.
🌴 Como a e-moob se tornou a principal operadora de scooters da Aruba 🚲⚡ De uma parceria com a Bird em 2020 → à total independência com a ATOM Mobility em 2023. Hoje: mais de 150 scooters na frota de Aruba e mais na Costa Rica. ⭐ Classificação de 4,9/5 no iOS e 4,8/5 no Android.
O que começou como uma parceria local com a Bird em 2020 se transformou em um negócio totalmente independente de compartilhamento de scooters com operações em Aruba e Costa Rica — e, em breve, ciclomotores na Espanha. No centro dessa mudança está a decisão da e-moob de assumir o controle total de sua frota, sua marca e sua tecnologia. Esse controle, diz Santos, veio com a mudança para o ATOM Mobility.
Data de lançamento: 2020 (com Bird), lançamento independente com ATOM Mobility em dezembro de 2024
País: Aruba e Costa Rica
Loja de aplicativos: 4,9/5 ⭐
Google Play: 4,8/5 ⭐
Frota: Mais de 150 scooters em Aruba, frota menor na Costa Rica
Página da web: https://e-moob.com
Loja de aplicativos: https://apps.apple.com/us/app/e-moob/id6642640340
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=e.moob.app
Em um mercado tão compacto e voltado para o turismo quanto Aruba, a micromobilidade é um desafio único. O espaço é limitado, os altos custos operacionais e a intensa competição pela atenção dos visitantes. Mas para Luis Santos, cofundador da e-moob, também foi a oportunidade perfeita.
Começando em um mercado construído para o turismo
O e-moob foi lançado em Aruba, onde a economia depende muito do turismo - mais de 3 milhões de visitantes por ano. Quase todos os usuários do e-moob são turistas, com 99% das viagens provenientes de visitantes de curto prazo. O layout da ilha e o clima ameno a tornam ideal para viagens curtas de scooter ao longo da costa, especialmente em áreas turísticas populares.
“Aruba é um mercado muito pequeno e pode ser inundado rapidamente”, diz Santos. “Aprendemos por experiência própria que não podemos ir além de 1.000 scooters aqui. Então, quando quisemos crescer, tivemos que nos expandir para fora da ilha.”
Isso levou ao segundo mercado da e-moob: Tamarindo, Costa Rica — outra cidade costeira ensolarada com um público jovem e ativo de turistas. O modelo de negócios permanece o mesmo: mobilidade leve e flexível para uso de curta distância, adaptada aos padrões de turismo.
Configuração longa, escala rápida
O lançamento das operações em Aruba não foi rápido. “Antes mesmo de começarmos, demoramos quase um ano para deixar tudo pronto — registrar a empresa, obter licenças e até mesmo abrir uma conta bancária”, explica Santos.
O lançamento técnico também teve seus desafios. Quando o e-moob mudou para sua própria marca usando o ATOM Mobility em dezembro de 2024, houve problemas iniciais com o início das viagens devido à compatibilidade de firmware e hardware. “Algumas scooters não puderam ser desbloqueadas corretamente e tivemos alguns dias difíceis. Mas a equipe da ATOM Mobility ajudou a corrigi-lo rapidamente e, em uma semana, tudo funcionou sem problemas.”
Antes do lançamento com o nome e-moob, a equipe operava usando sua própria marca chamada Evikes na plataforma Bird. “Era assim que a Bird trabalhava com parceiros naquela época”, diz Santos. “Era nossa marca, mas as operações estavam totalmente integradas ao sistema da Bird.” Essa configuração os ajudou a ganhar visibilidade entre os turistas — especialmente os visitantes americanos que já tinham o aplicativo Bird — mas também apresentava limitações.
Mudando para o ATOM Mobility: ganhando controle
Antes de ser lançado com seu próprio nome, o e-moob operava sob a plataforma da Bird. Embora isso tenha trazido visibilidade e confiança iniciais — especialmente de turistas americanos que já tinham o aplicativo Bird instalado — ele trouxe limitações. Todas as alterações, preços ou reembolsos tiveram que passar pela equipe da Bird. Quando peças ou scooters novos eram necessários, os atrasos se tornaram um problema sério.
Eventualmente, a falta de flexibilidade levou o e-moob a se tornar independente.
Com Mobilidade ATOM, Santos e sua equipe ganharam o controle total. “Agora posso alterar os preços, enviar bônus e reembolsar diretamente. Também escolhemos e compramos nossas próprias unidades da Okai, em vez de esperar pelo Bird. Gerenciamos o atendimento ao cliente internamente. Foi uma grande mudança.”
O resultado? A e-moob agora está operando quase no mesmo nível de receita com sua nova frota de 160 scooters movida a Atom e com sua frota Bird, muito maior, de cerca de 300 a 400 unidades. “Ganhamos quase a mesma quantia de dinheiro com metade dos patinetes”, diz Santos. “Foi um sucesso inesperado.”
Adaptação ao mercado local
Os preços da eletricidade em Aruba são altos — cerca de 2,5 vezes mais altos do que em Miami — o que afeta diretamente os custos de carregamento de scooters. Isso moldou a estratégia de preços da e-moob. As viagens custam cerca de $0,56 por minuto e $1,07 para serem desbloqueadas, incluindo o imposto local de 7%. Esses preços são um pouco mais altos do que nos mercados continentais dos EUA, mas são necessários para manter a lucratividade.
Quanto aos recursos do usuário, as assinaturas e os programas de fidelidade ainda não tiveram um grande papel. “A maioria dos nossos usuários são turistas — eles vêm, viajam e saem. Não há comportamento de longo prazo do usuário”, explica Santos.
Administrando a empresa no dia a dia
Santos ainda lida com o suporte ao cliente pessoalmente e usa as ferramentas administrativas da ATOM diariamente para gerenciar reembolsos, visualizar o histórico de viagens e rastrear problemas. “Recebemos muito poucos e-mails de suporte — talvez de 10 a 15 por mês, mesmo com milhares de viagens. A maioria dos problemas vem de atrasos no sinal quando as scooters estão no modo de hibernação.”
Embora o e-moob não dependa muito de mapas de calor ou análises de demanda (a equipe já sabe exatamente onde colocar as scooters em um mercado tão pequeno), os painéis mensais e os dados de viagem continuam sendo úteis para monitorar o desempenho.
Santos também espera usar o próximo recurso que permite marcar locais no mapa — restaurantes, hotéis ou empresas parceiras — para aumentar a visibilidade e o engajamento.
Desafios e pivôs estratégicos
Um dos maiores desafios surgiu quando a Bird parou de fornecer novos hardwares. “Nossos concorrentes chegaram e precisávamos de novas scooters, mas a Bird não conseguiu entregar. Esperamos mais de um ano e foi aí que percebemos que precisávamos construir nossa própria marca.”
Comprar diretamente da Okai e usar o ATOM Mobility deu independência ao e-moob. Também abriu a porta para suportar vários tipos de veículos. Isso é essencial para o próximo passo: lançar o compartilhamento de ciclomotores (no estilo Vespa) na Espanha.
“Já estamos negociando com fornecedores”, diz Santos. “Nosso objetivo é começar no próximo verão na Espanha — nosso primeiro mercado europeu. É um grande passo, especialmente porque os ciclomotores são uma nova categoria para nós. Novas peças, novas manutenções, novos desafios. Mas estamos prontos.”
Olhando para o futuro: Europa e além
O lançamento do ciclomotor na Espanha não se trata apenas de crescimento. É uma forma de entrar em mercados mais escaláveis e voltados para o turismo. Aruba atingiu seu limite e a Costa Rica se mostrou lenta em escalar devido à logística e à burocracia local. A Europa oferece um mercado mais maduro — e novas oportunidades.
O e-moob também está discutindo com aplicativos de entrega locais para integrações de terceiros. Embora as zonas atuais de scooters sejam muito limitadas para justificar as taxas mensais, os ciclomotores expandirão a gama de serviços e abrirão novas possibilidades B2B.
Santos também está explorando o potencial de construir uma maior lealdade local por meio de parcerias com empresas e hotéis. É um caso de uso pequeno, mas que pode ajudar a preencher a lacuna entre o turismo e o uso local.
Do hobby ao ecossistema
Surpreendentemente, o e-moob é um negócio paralelo para Santos. Sua principal empresa fornece infraestrutura de TI para hotéis e cassinos, enquanto ele também gerencia uma empresa imobiliária e uma empresa doméstica inteligente nos EUA.
Essa rede existente realmente ajudou a lançar o e-moob. “Começamos colocando patinetes em prédios particulares desenvolvidos por pessoas com quem eu já trabalhei. Os espaços públicos não estavam disponíveis no início, então locais privados tornaram isso possível”, lembra ele. “Agora, temos até estacionamento de scooters dentro dos hotéis Ritz-Carlton e St. Regis.”
Comunidade, crescimento e o poder de estar presente
Santos participa regularmente de eventos do setor, como a Conferência de Micromobilidade. “É pequeno, mas valioso”, diz ele. “Encontrar parceiros pessoalmente nos ajuda a avançar com os negócios. No ano passado, fizemos ótimas conexões. Este ano, estamos fechando nosso primeiro negócio de ciclomotores por causa dessas conversas.”
Para Santos, o sucesso não se trata de chavões ou escalabilidade rápida. Trata-se de crescer de forma inteligente, resolver problemas reais e criar operações sustentáveis. “Estamos orgulhosos de quão longe chegamos. Aumentamos a frota, expandimos os negócios e criamos algo que funciona.”
Conselhos para novos operadores?
“Tenha controle total desde o primeiro dia. Não dependa das regras de outra pessoa”, diz Santos. “Quanto mais controle você tiver — sobre as operações, os preços, o suporte — melhor você poderá reagir ao que seu mercado realmente precisa.”
Com sua forte base em Aruba, operações em expansão na Costa Rica e planos empolgantes para a Europa, a e-moob não é apenas uma empresa de scooters — é um estudo de caso sobre crescimento inteligente e independente da micromobilidade.
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🚗 A ATOM Mobility lança um novo Web-booker para aluguel digital 🗓️ - permitindo que os clientes reservem veículos diretamente do site. Sem atrito, com marca e habilitado por padrão para todos os locadores ✅
A ATOM Mobility está introduzindo uma nova maneira de os usuários iniciarem sua jornada de aluguel: a Widget de reserva na web 🗓️
Com essa ferramenta, os usuários podem reservar um carro (ou outro veículo) diretamente do site do comerciante sem primeiro baixar o aplicativo do passageiro. Ele cria um ponto de entrada mais fácil para novos usuários, mantendo o aplicativo central para pagamentos, verificação de identidade e gerenciamento de viagens.
✅ Um link de reserva dedicado para cada comerciante
✅ Os clientes escolhem a área, o veículo e o período de locação → confirmam a reserva em segundos
✅ O widget sincroniza as reservas no sistema automaticamente
✅ Após a reserva, um Código QR + links da App Store/Google Play são mostrados para que os usuários possam continuar no aplicativo
✅ No aplicativo móvel, os usuários finalizam o pagamento e a verificação da identidade/carteira de motorista antes de iniciar a viagem
🎨 O widget combina com a cor primária do aplicativo para uma aparência perfeita e de marca.
📊 Cada reserva agora mostra sua Fonte — Aplicativo, web-booker, painel ou API.
👉 Demonstre aqui: app.atommobility.com/rental-widget
Muitas plataformas digitais bem-sucedidas de locação e mobilidade combinam fluxos de reserva na web e em aplicativos para maximizar a conversão.
Pegue Turo por exemplo:
Novo ATOM Reservador na web funciona da mesma maneira: criando uma rampa de acesso fácil a partir do site e permitindo que o aplicativo gerencie a verificação e os pagamentos.
Esse recurso também se alinha à evolução mais ampla do setor que abordamos em Aluguel de carros tradicional versus compartilhamento de carros ponto a ponto versus compartilhamento de carros sob demanda artigo. À medida que os modelos de reserva se diversificam, oferecer vários pontos de acesso — web, aplicativo e API — está se tornando uma expectativa padrão dos clientes.
Prevê-se que o mercado global de compartilhamento de carros (incluindo o compartilhamento ponto a ponto) alcance USD 28,7 bilhões até 2030, crescendo de USD 11,5 bilhões em 2025 em Taxa de crescimento anual de 20%, com players que priorizam o digital superando as operadoras tradicionais. Um dos maiores impulsionadores do sucesso? Reduzindo o atrito na integração e fornecendo processos automatizados.
A mensagem é clara: oferecer aos clientes vários pontos de entrada contínuos afeta diretamente a conversão e a utilização.
O Web-booker é ativado por padrão para todos os comerciantes de aluguel digital da ATOM Mobility de graça. Basta colocar o botão de reserva em seu site e seus clientes estarão prontos para começar.
📩 Quer ver como o Web-booker pode impulsionar sua conversão e simplificar os aluguéis? Entre em contato com nossa equipe e vamos configurá-lo para você.
💸 A ATOM Mobility lança o “Ofereça seu preço” - um recurso de preços controlado pelo passageiro. Os passageiros podem sugerir tarifas mais altas ou mais baixas dentro de limites predefinidos. Aumenta a demanda e ajuda a se destacar nos mercados competitivos de carona 🚖🌍
O mercado de carona está sempre mudando. Da América Latina à Europa Oriental, plataformas como InDrive popularizaram uma nova norma: permitindo que os passageiros sugiram o que querem pagar. Agora, em resposta a essa tendência global crescente, A ATOM Mobility tem o orgulho de apresentar: Ofereça seu preço — um recurso de preços totalmente configurável incorporado diretamente no seu aplicativo de passageiro.
Disponível em todos os projetos de carona, esse recurso permite que os passageiros proponham um preço — maior ou menor do que a tarifa padrão — dentro dos limites estabelecidos pelo operador. Os motoristas podem então aceitar ou recusar com base na oferta.
Veja como isso remodela a experiência:
Seu painel de administração define os limites — digamos, até +500% do preço normal e até -30% — e o aplicativo calcula o tamanho dos passos automaticamente:
A posição do controle deslizante se adapta dinamicamente, dependendo da faixa definida. E sim — a cor e o estilo do botão podem ser personalizados para combinar com sua marca 🎨.
Você encontrará controle e clareza completos:
No aplicativo do motorista:
Empresas do mundo real já estão provando que os preços definidos pelo passageiro funcionam:
🚘 InDrive (LATAM, África, Ásia)
Agora uma das principais empresas globais de carona compartilhada fora dos EUA (mais de 200 milhões de downloads, ativa em mais de 700 cidades em mais de 45 países), a InDrive construiu sua marca em torno de preços negociados pelo passageiro. Isso os ajuda a se destacar em mercados sensíveis ao preço e conquistar motoristas e passageiros com uma dinâmica de preços mais transparente.
🚖 Comin (França)
Uma história de sucesso local, a Comin adotou preços flexíveis para passageiros para ganhar força em várias cidades francesas (embarcou mais de 6.000 motoristas). O recurso oferece a eles uma vantagem em relação a plataformas maiores, oferecendo mais liberdade para os usuários e melhor utilização para os motoristas.
Esses exemplos mostram que permitir que os passageiros ofereçam seu preço não é apenas um truque — é uma estratégia de crescimento.
Do nosso blog anterior “Como encontrar seu nicho no mercado de carona”, vimos como localização e controle do usuário impulsionar a lealdade e a conversão.
Essa nova flexibilidade de preços oferece suporte a:
Este é apenas um dos Mais de 300 recursos disponível na plataforma de carona branca da ATOM.
Vamos falar sobre como iniciar ou atualizar seu aplicativo com “Ofereça seu preço”, lógica avançada de preços e mais ferramentas para dominar seu nicho.
👉 Entre em contato com nossa equipe e explore como se tornar líder de mercado: www.atommobility.com
“Tecnologia de ponta em aplicativos móveis e painel, SLA muito bom!”
“Fácil, bonito, atualizado e desenvolvido continuamente todos os meses e acima de tudo muito confiável com um tempo de atividade extremamente alto“
“Costumávamos trabalhar com um provedor de serviços diferente, o que não atendia às nossas necessidades. Mudar para o ATOM foi uma melhoria do nosso lado”
Credenciais de demonstração do Driver App - E-mail: test@atom.com, Senha: motorista
