مدونة

رؤى وأخبار من فريق ATOM Mobility

لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.

كيفية إطلاق مشروع لمشاركة السكوتر في عام 2026: دليل خطوة بخطوة
مدونة
كيفية إطلاق مشروع لمشاركة السكوتر في عام 2026: دليل خطوة بخطوة

🛴 يتطلب إطلاق مشروع لمشاركة السكوتر أكثر بكثير من مجرد شراء السكوترات وإطلاق تطبيق. فاختيار المدينة المناسبة، وانتقاء أجهزة موثوقة، وتخطيط العمليات، والاستثمار في برمجيات قابلة للتوسع، كلها عوامل تلعب دوراً محورياً في بناء مشروع ناجح في مجال التنقل. يرشدك هذا الدليل عبر كل مرحلة من مراحل العملية، بدءاً من أبحاث السوق واختيار نموذج العمل، وصولاً إلى إدارة الأسطول، واكتساب العملاء، وكيفية تمكن المشغلين من الانطلاق في غضون 20 يوماً فقط.

لم يعد إطلاق مشروع لمشاركة السكوتر يتطلب ملايين الدولارات من التمويل أو فريقاً من مهندسي البرمجيات. فما كان يستغرق شركات التنقل الكبرى سنوات لبنائه، يمكن الآن إطلاقه في غضون أسابيع. لقد تحول التحدي من التكنولوجيا إلى التنفيذ. يتنافس المشغلون اليوم على الموثوقية، والكفاءة التشغيلية، والقدرة على العمل مع المدن بدلاً من العمل بمعزل عنها.

ومع ذلك، لا تزال الفرصة قوية. وفقاً لـ مؤشر التنقل المشترك الأوروبي لعام 2025، سجلت أوروبا أكثر من 640 مليون رحلة تنقل مشترك في عام 2024، حيث لا تزال السكوترات واحدة من أكبر قطاعات التنقل. بالنسبة لرواد الأعمال الذين يتطلعون لدخول السوق، تكمن الميزة الكبرى في أنهم لم يعودوا مضطرين لبناء كل شيء من الصفر. فقد جعلت نماذج العمل المثبتة، والأجهزة الناضجة، ومنصات البرمجيات الراسخة إطلاق خدمة مشاركة السكوتر أكثر سهولة بكثير مما كان عليه قبل بضع سنوات فقط.

إليك ما يجب مراعاته قبل إطلاق أسطولك الأول.

الخطوة 1: اختر المدينة المناسبة

غالباً ما يعتمد نجاح مشروع مشاركة السكوتر على المدينة أكثر من اعتماده على السكوترات نفسها. قبل الاستثمار في المركبات، خذ وقتاً لفهم السوق المحلي. هل تصدر المدينة تصاريح لمشغلي مشاركة السكوتر؟ هل هناك منافسون راسخون بالفعل؟ هل الكثافة السكانية كافية لدعم الرحلات القصيرة المتكررة؟ يمكن للبنية التحتية المتطورة لركوب الدراجات وشبكات النقل العام القوية أن تصب في مصلحتك من خلال خلق فرص لرحلات الميل الأول والأخير. المنافسة ليست بالضرورة علامة سيئة؛ فإذا كان هناك العديد من المشغلين النشطين، فهذا يعني عادةً وجود طلب مؤكد. التحدي يكمن في فهم ما إذا كان هناك مجال لخدمة أخرى وكيف يمكن لمشروعك أن يميز نفسه.

الخطوة 2: ابنِ نموذج عمل يناسب سوقك

أحد القرارات الأولى هو اختيار كيفية استخدام الركاب لخدمتك. يختار بعض المشغلين نموذج "التجوال الحر" (free-floating)، حيث يمكن التقاط السكوترات وركنها في أي مكان ضمن منطقة خدمة محددة. ويفضل آخرون الأنظمة القائمة على المحطات التي تتطلب بدء الرحلات وإنهاؤها في مواقع ثابتة. توفر أساطيل التجوال الحر مرونة أكبر للمستخدمين، بينما توفر الأنظمة القائمة على المحطات عادةً عمليات أكثر قابلية للتنبؤ، ولوجستيات شحن أبسط، ومشكلات ركن أقل.

تستحق التسعير نفس القدر من الاهتمام. يجمع العديد من المشغلين بين رسوم فتح القفل والتسعير بالدقيقة، بينما يقدم آخرون اشتراكات، أو باقات رحلات، أو تصاريح يومية للمستخدمين المتكررين. من الجدير أيضاً تحديد معدل الاستخدام المستهدف قبل شراء المركبات. فأسطول مكون من 200 سكوتر بمتوسط خمس رحلات يومياً يعتبر عموماً مشروعاً أكثر صحة من أسطول مكون من 500 سكوتر بمتوسط رحلة أو رحلتين فقط.

الخطوة 3: اختر أجهزة تدوم طويلاً

شراء السكوترات هو جزء واحد فقط من الاستثمار. يجب على المشغلين النظر إلى ما هو أبعد من سعر الشراء وتقييم المتانة، وسعة البطارية، ومقاومة العوامل الجوية، ومتطلبات الصيانة، وتوافر قطع الغيار، والتكلفة الإجمالية للملكية على مدى عدة سنوات.

الأجهزة الموجودة داخل كل سكوتر لا تقل أهمية. فتعقب نظام تحديد المواقع (GPS)، والقفل عن بُعد، ومراقبة البطارية، وتشخيص المركبة، والحماية من السرقة، كلها تعتمد على اتصال موثوق بإنترنت الأشياء (IoT). يختار العديد من المشغلين الجدد أيضاً أنظمة البطاريات القابلة للتبديل لأنها تقلل من وقت التوقف وتسمح باستبدال البطاريات في الشارع بدلاً من نقل السكوترات إلى المستودع للشحن.

إن اختيار أجهزة تتكامل بسلاسة مع منصة برمجياتك سيجعل التوسع أسهل بكثير لاحقاً.

الخطوة 4: اختر برمجيات يمكنها النمو مع مشروعك

عادةً ما يرى العميل تطبيق الهاتف المحمول فقط، لكن البرمجيات تدير كل جزء تقريباً من مشروع مشاركة السكوتر. فبعيداً عن الحجز والمدفوعات، يحتاج المشغلون إلى أدوات لإدارة الأسطول، والتسعير، والاشتراكات، وجدولة الصيانة، ودعم العملاء، والتحليلات، والتقارير، والإدارة اليومية. مع نمو الأساطيل، تصبح إدارة هذه العمليات يدوياً أمراً غير واقعي بسرعة. عند مقارنة مزودي البرمجيات، انظر إلى ما هو أبعد من قائمة الميزات. فكر في مدى تكامل المنصة مع أجهزتك، وما إذا كان يمكن إضافة أنواع جديدة من المركبات لاحقاً، ومقدار العمليات اليومية التي يمكن أتمتتها، وما الذي يقوم به المشغلون الآخرون آراء حول البرنامج.

منصات مثل برنامج مشاركة المركبات من ATOM Mobility تجمع بين تطبيقات الركاب، وإدارة الأسطول، والمدفوعات، وسير عمل الصيانة، والتحليلات في نظام واحد، مما يتيح للمشغلين إدارة أعمالهم دون الحاجة إلى الاعتماد على أدوات متعددة وغير مترابطة.

الخطوة 5: فكر في ركابك الأوائل قبل يوم الإطلاق

عادةً ما يقضي المشغلون الناجحون أسابيع في التحضير لـ حملاتهم التسويقية الأولى قبل إطلاق الأسطول. يمكن لبرامج الإحالة تشجيع المستخدمين الحاليين على دعوة أصدقائهم، بينما تساعد الشراكات مع الجامعات والفنادق والمكاتب والمجمعات السكنية والشركات المحلية في تعريف الركاب المحتملين بالخدمة. غالبًا ما تكون الخصومات التمهيدية فعالة عند الإطلاق، لكن النجاح على المدى الطويل يعتمد على منح الناس سببًا للعودة مجددًا بعد انتهاء فترة العروض.

الخطوة 6: جهز عملياتك قبل الرحلة الأولى

لا تواجه العديد من شركات التنقل صعوبات بسبب ضعف الطلب، بل لأن العمليات تصبح صعبة الإدارة مع نمو الأسطول. قبل الإطلاق، يجب أن يكون لدى المشغلين إجراءات واضحة تغطي:

  • فحص المركبات
  • الشحن وتبديل البطاريات
  • الصيانة والإصلاحات
  • موازنة الأسطول
  • دعم العملاء
  • الإبلاغ عن الحوادث

من المفيد أيضًا تحديد متى يجب اتخاذ إجراء تشغيلي. على سبيل المثال، عند أي مستوى شحن يجب جمع السكوتر؟ وكم عدد ساعات الخمول التي يجب أن تمر قبل إعادة نقل المركبة؟ ومتى يجب إخراج السكوترات التالفة من الخدمة تلقائيًا؟ تساعد الإجابة على هذه الأسئلة مبكرًا في بناء عمليات متسقة مع نمو الأعمال.

كم يستغرق الإطلاق فعليًا؟

يمكن أن يستغرق بناء برنامج تنقل مخصص من الصفر بسهولة من 6 إلى 12 شهرًا أو أكثر، خاصة عندما يتطلب الأمر تطوير تطبيقات الهاتف، والمدفوعات، وتكامل إنترنت الأشياء (IoT)، وأنظمة إدارة الأسطول من الصفر. كما أن تكلفة برامج التنقل المخصصة تزيد بعشرة أضعاف وقد لا يتم تسليمها في الوقت المحدد.

يؤدي استخدام منصة ذات علامة تجارية بيضاء إلى تقصير هذه العملية بشكل كبير. فمع منصة مشاركة المركبات من ATOM Mobility، يمكن للمشغلين غالباً البدء في غضون 20 يوماً فقط، وذلك حسب متطلبات العلامة التجارية، وتكامل الأجهزة، وإعدادات الدفع، والجاهزية التشغيلية. وهذا يتيح للمؤسسين قضاء وقت أقل في تطوير البرمجيات ووقت أكثر في التحضير للعمل التجاري نفسه.

لم يكن إطلاق مشروع لمشاركة السكوتر أسهل من أي وقت مضى من الناحية التقنية، لكن النجاح على المدى الطويل لا يزال يعتمد على التنفيذ. إن اختيار المدينة المناسبة، والاستثمار في أجهزة موثوقة، واختيار برمجيات قابلة للتوسع مع نمو العمل، وتأسيس عمليات تشغيلية قوية، كلها عوامل لها تأثير أكبر بكثير من مجرد نشر المزيد من السكوترات. وعادة ما يكون المشغلون الذين يبنون هذه الأسس في وقت مبكر هم الأكثر قدرة على التوسع في السنوات التالية.

هل ترغب في معرفة المزيد؟

لرواد الأعمال الذين يرغبون في التعمق أكثر، أكاديمية ATOM (https://www.atommobility.com/academy) هي منصة تعليمية مجانية عبر الإنترنت أنشأها خبراء في قطاع التنقل. تتضمن دورات فيديو عملية تغطي موضوعات مثل:

  • كيفية إطلاق مشروع لمشاركة وسائل التنقل
  • أفضل الممارسات لعمليات الأسطول وصيانته
  • نماذج التسعير ونماذج العمل
  • التسويق والدعم واكتساب العملاء
  • دروس تعليمية حول برمجيات التنقل وجولات تعريفية بالمنصة
  • اتجاهات القطاع ورؤى الخبراء

سواء كنت تستعد لإطلاق أسطولك الأول أو تتطلع إلى تحسين عملياتك الحالية، توفر الأكاديمية توجيهاً عملياً يستند إلى خبرات واقعية من مئات مشاريع التنقل حول العالم.

شكرًا لك! تم استلام طلبك!
عفوًا! حدث خطأ ما أثناء إرسال النموذج.
مدونة
كيف تبدأ عملك بخطة الأعمال المناسبة لمشاركة الدراجات؟كيف تبدأ عملك بخطة الأعمال المناسبة لمشاركة الدراجات؟
كيف تبدأ عملك بخطة الأعمال المناسبة لمشاركة الدراجات؟

«إنها ظاهرة عالمية سريعة النمو: دراجات من سلالات مختلفة تتجول في المدن، ويتم التقاطها وإيداعها حسب الرغبة. إنهم ينتمون إلى الشركات وليس أفراد الجمهور. كتب موقع The Bike Europe، مصدر أخبار الصناعة والبيانات والتحليلات لصانعي القرار في صناعة الدراجات الإلكترونية والدراجات، في بداية هذا العام: «يمكن أن يكون مستقبل ركوب الدراجات هو المشاركة وليس امتلاك واحدة». ولم يغير الوباء الوضع بشكل كبير.

اقرأ المنشور

«إنها ظاهرة عالمية سريعة النمو: دراجات من سلالات مختلفة تتجول في المدن، ويتم التقاطها وإيداعها حسب الرغبة. إنهم ينتمون إلى الشركات وليس أفراد الجمهور. كتب: «يمكن أن يكون مستقبل ركوب الدراجات هو المشاركة وليس امتلاك واحدة» ذا بايك يوروب، مصدر أخبار الصناعة والبيانات والتحليلات لصانعي القرار في صناعة الدراجات الإلكترونية والدراجات، في بداية هذا العام. ولم يغير الوباء الوضع بشكل كبير.

وفقا إلى استطلاع حديث لثماني دول أجرى أوليفر وايمان ما يقرب من 6000 مستجيب، وقال 44٪ من الدراجين أنهم على استعداد لزيادة اعتمادهم على الخدمة (المركبات المشتركة وخدمة النقل) في المستقبل. قال 34٪ أنهم يخططون لاستخدامها بنفس القدر قبل الوباء.

وفقًا لذلك، هناك اهتمام كبير جدًا ببدء عمل تجاري على أساس خدمة مشاركة الدراجات. يجب أن تبدأ كل شركة بخطة عمل مفصلة. سنشرح هنا كيفية إنشاء خطة عمل يكون من المناسب تنفيذها في عملك.

انتبه للاختلافات

إذا كنت وافدًا جديدًا أو حتى إذا كانت لديك خبرة في مجال مشاركة الرحلات، فإن أول شيء يجب تذكره قبل إعداد خطة العمل - كل نموذج لمشاركة السيارة محدد وله اختلافاته الخاصة التي يجب وضعها في الاعتبار.

فيما يتعلق بالدراجات، من المهم أن نتذكر أن المستخدمين عادة ما يكونون على استعداد لأخذ الدراجة من محطة إرساء وإعادتها إلى أخرى. في بعض الأحيان، تقع على الجانب الآخر من المدينة. لذلك يجب على مزود الخدمة حساب السعة، وكذلك توفر السيارة في الأجزاء الأكثر شعبية من المدينة خلال ساعات الذروة. قد يكون ذلك أمرًا بالغ الأهمية.

تعرف على عميلك

قبل اتخاذ المزيد من الخطوات واتخاذ أي قرار، يجب أن تعرف جمهورك. لذلك فهو الوقت المناسب لإجراء أبحاث السوق. أول شيء يجب القيام به هو تحديد خصائص عميلك من خلال تحديد:

  1. العمر - ما هي الفئة العمرية لعميلك الأكثر عرضة لاستخدام خدماتك؟ ما مجموعة أجيال العملاء التي ينتمون إليها؟ على سبيل المثال، يُشار إلى الأشخاص الذين ولدوا في منتصف إلى أواخر التسعينيات وأوائل القرن الحادي والعشرين باسم الجيل Z. هناك بعض الخصائص التي تحدد أنماطهم السلوكية، حتى تعرف بالفعل ما قد يعجبهم وما قد لا يعجبهم.
  2. الجنس - هل تخطط للتواصل مع الرجال أو النساء أو كلا الجنسين؟ هناك اختلافات.
  3. الحالة الاجتماعية والأسرة - قد تؤثر على كيفية تحرك الشخص عبر المدينة. على سبيل المثال، إذا كان يجب عليها أن تأخذ في الاعتبار خطط شريكها أثناء جدولة أنشطتها اليومية.
  4. الموقع - ما هي النقاط الأكثر احتمالاً التي يتنقل فيها عميلك المحتمل في المدينة؟
  5. الدخل - ما مدى احتمالية استعدادهم لاستخدام مشاركة الدراجات؟ وكم سيكونون على استعداد لدفع ثمن الخدمة؟
  6. اللغة - ما اللغة التي ستستخدمها للتواصل مع جمهورك؟ وما هي اللغات التي يجب أن توفرها على تطبيقك.

عادة، يمكن تحديد عدة مجموعات وفقًا لهذه الخصائص. الخطوة التالية هي العثور على الأشخاص الذين يمثلون كل مجموعة والتحدث معهم واختبار فرضيتك وافتراضاتك تجاههم.

يمكنك أيضًا حساب حجم السوق المستهدف بدقة تامة. يمكنك معرفة ذلك عن طريق حساب تام وسام وسوم. TAM هو إجمالي السوق المتاح للخدمة، على سبيل المثال، إجمالي عدد المستخدمين. SAM هو سوق متاح للخدمة في المنطقة التي اخترت العمل فيها. SOM هو سوق يمكن الحصول عليه - جزء من السوق المتاح الذي ترغب في خدمته.

اختر ما يناسبك

بعد تحديد السوق المستهدف والجمهور المحتمل، يمكنك البدء في التفكير فيما هو الأفضل لعميلك. هناك ثلاثة خيارات لاختيار أعمال مشاركة الدراجات الخاصة بك ووضعها في خطة أعمال مشاركة الدراجات الخاصة بك:

  1. مشاركة الدراجات بدون رصيف - تتوفر الدراجات مجانًا للمستخدمين المحتملين ولا توجد في محطات الإرساء. يمكن فتح قفل المركبات باستخدام تطبيق جوال وإعادتها بعد ذلك إلى رف دراجات معين أو حتى تركها على طول الرصيف. هذا النموذج مناسب أكثر للسياح وحالات الاستخدام قصيرة المدى الأخرى. عادةً ما تقدم خدمات المشاركة بدون رصيف رحلات فردية مقابل رسوم رمزية، على سبيل المثال، دولار واحد أو رسوم شهرية للاستخدام المستمر. يتمثل الخطر الأكبر لهذا النموذج في ارتفاع تكاليف التشغيل، فضلاً عن زيادة خطر التخريب أو تلف الدراجات؛
  2. مشاركة الدراجات على أساس المحطة - توجد الدراجات في محطات الإرساء ويمكن للمستخدمين فتحها للركوب. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المستخدمين إعادة الدراجة إلى نفس محطة الإرساء أو محطة أخرى. عادةً ما يقدم مقدمو هذا النموذج دفع رسوم عضوية ثابتة بالإضافة إلى رسوم مقدار الوقت الذي يقضونه على الطريق. يعد هذا اختيارًا جيدًا للأعمال بسبب التكاليف التشغيلية المنخفضة للصيانة أو النقل. ومع ذلك، أصبح الوصول إلى الدراجات بدون رصيف أكثر سهولة، لذلك هناك خطر يتمثل في أن يختار المستخدم المحتمل الخدمة بدون قيود بدلاً من الخدمة التي يتعين عليه فيها اتباع قواعد معينة فيما يتعلق بالمكان الذي يترك فيه دراجته؛
  3. مشاركة الدراجات للشركات - في هذه الحالة، يعتني مزود الخدمة بصيانة الدراجات ونقلها، إذا لزم الأمر، ولكن الدراجات مملوكة للشركة. على الأرجح، سيوفر المالك الدراجات لموظفيه أو يستخدمها كمغناطيس لأعمالهم، على سبيل المثال، إذا كانت الشركة تمتلك أيضًا فندقًا أو متنزهًا ترفيهيًا. هذا النموذج هو الأفضل لأي مشغل. الخطر الوحيد والهام للغاية هو أن شريك الشركة يمكن أن يقرر ترك هذا العمل في أي وقت.

باختصار، يعد نموذج مشاركة الدراجات بدون رصيف أكثر ملاءمة للمستخدمين ولكنه ينطوي على مخاطر أعلى لمقدمي الخدمة. تعد مشاركة الدراجات في المحطة أقل خطورة بالنسبة لمزود الخدمة، ولكنها ليست ملائمة للمستخدم النهائي. لذلك أثناء وضع خطة عمل مشاركة الدراجات، يجب أن يتم الاختيار اعتمادًا على اللاعبين الآخرين في السوق والمخاطر التي ترغب في تحملها. وإذا كان لديك شريك في الشركة يرغب في شراء الدراجات وعليك تشغيل الأسطول - افعل ذلك، ولكن تذكر أنه يمكن تركك بمفردك في مرحلة ما.

احسب جميع التكاليف

أهم جزء من خطة العمل هو إيجاد توازن بين الإيرادات والتكاليف. إذا لم يكن لديك نشاط تجاري لمشاركة الرحلات سابقًا، فسيكون من الحكمة فهم جميع التكاليف التي سيتعين عليك تغطيتها من خلال تدفق الإيرادات والنظر فيها. فيما يلي أهم المواقف التي يجب أن تفكر فيها:

  1. تكاليف شراء السيارة - من المستحسن أن تبدأ بأسطول صغير وتختبر نموذج عملك. ومع ذلك، ستحتاج إلى استثمار أول لشراء أسطولك. ضع في اعتبارك أنه بعد مرور بعض الوقت يجب تغيير المركبات، لذا ضع في اعتبارك تضمين تكاليف الاستهلاك في خطة أعمال مشاركة الدراجات الخاصة بك؛
  2. تكاليف تقنية المعلومات - المركبات هي مجرد جزء من الأعمال. الجزء الآخر هو البرامج والتطبيقات التي تسمح للأشخاص باستئجار سيارة وإدارة أعمال مشاركة الدراجات الخاصة بك. يمكنك تطوير البرنامج من البداية. ومع ذلك، هناك بالفعل حلول جاهزة مناسبة في السوق تحتوي على جميع الوظائف التي قد تحتاجها. على سبيل المثال، تعمل ATOM في السوق العالمية منذ عام 2018 ولديها كل الخبرة التي قد تحتاجها؛
  3. تكاليف التسويق - ما هي الميزانية التي أنت مستعد لاستثمارها حتى يتم إعلام الناس بخدمتك؟ فكر في جميع الخيارات، على سبيل المثال، وسائل التواصل الاجتماعي، وسائل الإعلام المحلية، الوسائط الخاصة بك (موقع الويب، النشرة الإخبارية). فكر في المكافآت التي يمكنك تقديمها للعميل، على سبيل المثال، الرحلات المجانية. ومع ذلك، ضع في اعتبارك أن كل مكافأة تقلل من هامش الربح الخاص بك. تشير الإحصاءات المتوسطة للشركات سريعة النمو إلى أنها استثمر 10-20٪ من حجم المبيعات في التسويق؛
  4. تكاليف الصيانة - يجب توفير الخدمة المناسبة لتوسيع دورة حياة السيارة وكذلك لتزويد العملاء بالخدمة المثالية. لذلك ستحتاج إلى فريق من الأشخاص يمكنه فحص المركبات يوميًا في جميع أنحاء المدينة؛
  5. تكاليف دعم العملاء - سيبحث عملاؤك عن خيارات حول كيفية الاتصال بك إذا كانت لديهم أسئلة أثناء بدء استخدام الخدمة أو استخدامها. يجب أن يكون لديك شخص ما أو حتى فريق صغير جاهز للإجابة عليها.
  6. تكاليف أخرى - يجب عليك استئجار محاسب. قد تحتاج إلى دعم قانوني. سيتعين عليك تغطية الرسوم لتتمكن من استخدام نظام الدفع.

يجب أن تفكر في استثمار إجمالي يتراوح بين 15 و 30 ألف يورو لإطلاق أسطول تجريبي صغير لمشاركة الدراجات (30-50 دراجة). من أجل إطلاق كامل وناجح مع عدة مئات من الدراجات، ستحتاج إلى استثمار إجمالي قدره 70،000-100،000 يورو.

ما هو نموذج أعمال مشاركة الدراجات الخاص بك؟

نموذج عملك هو الطريقة التي ستحصل بها على إيرادات من خدمتك. يوجد الكثير من نماذج الأعمال المختلفة في سوق مشاركة الدراجات. عندما تفكر في شخصيتك، ألق نظرة على ما يفعله منافسوك وفكر في الطرق التي يمكنك من خلالها أن تكون أكثر جاذبية للعملاء. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليك مراعاة الموقع وأخذ الموسمية في الاعتبار. وشيء آخر - تصرف بسرعة! يمكن أن يكون هذا أمرًا حاسمًا لنجاحك في المستقبل. يتيح لك ATOM إطلاق أعمال مشاركة الدراجات الخاصة بك في غضون بضعة أسابيع باستخدام برنامج مشاركة الدراجات. تعرف على المزيد حول ATOM حل للتنقل المشترك.

مدونة
تم إطلاق لوحة القيادة المحسنة الجديدة 🎉تم إطلاق لوحة القيادة المحسنة الجديدة 🎉
تم إطلاق لوحة القيادة المحسنة الجديدة 🎉

بعد تحليل آلاف المشاوير والمئات من توصيات الميزات، يسعدنا إطلاق لوحة معلومات ATOM Mobility الجديدة التي ستساعدك على إدارة خدمات التنقل الصغيرة المشتركة بنجاح أكبر. لقد استمعنا إلى طلبات العملاء وقمنا أيضًا بتقييم الاتجاهات من أجل إثراء لوحة التحكم الجديدة بمزيد من الوظائف والقدرات الأكثر ثراءً.

اقرأ المنشور

بعد تحليل آلاف المشاوير والمئات من توصيات الميزات، يسعدنا إطلاق لوحة معلومات ATOM Mobility الجديدة التي ستساعدك على إدارة خدمات التنقل الصغيرة المشتركة بنجاح أكبر. لقد استمعنا إلى طلبات العملاء وقمنا أيضًا بتقييم الاتجاهات من أجل إثراء لوحة التحكم الجديدة بمزيد من الوظائف والقدرات الأكثر ثراءً.

مع جديد تصميم محدث، قوة تكنولوجية خارقة و نهج يركز على البيانات لن تندم على الدقائق التي تقضيها في العمل في لوحة التحكم الجديدة. بالإضافة إلى أنه يعمل بسرعة فائقة أيضًا 🚀

تتضمن لوحة القيادة بعض التغييرات الهيكلية ولكن الأهم من ذلك أننا أضفنا:

المزيد من الطبقات إلى ألعاب الركوب والمركبات والعملاء لمساعدتك على الانتقال إلى المستوى الفردي وتتبع كل نشاط حدث لمشوار أو مركبة أو عميل معين في كل لحظة. على سبيل المثال، تتبع الوقت الذي تم فيه إيقاف الركوب مؤقتًا ومدة دخول السيارة إلى منطقة الحظر أثناء الركوب؛

التعليقات. اترك تعليقًا لكل مركبة أو عميل إذا لزم الأمر حتى يحتفظ فريقك بسجل حافل بكل ما يجب القيام به مع السيارة؛

متتبع النشاط. تتبع الأوامر ومن قام بإرسالها ولماذا يتم إرسالها إلى مركبة معينة؛

فلاتر إضافية. ستجد خيارات لتصفية المركبات حسب طراز السيارة وحالتها والبطارية وإشارة إنترنت الأشياء والرحلة الأخيرة في غضون عدد معين من الساعات. قم بمزجها ومطابقتها كما يحلو لك. تهدف هذه إلى تحديد موقع المركبات التي بها مشكلات بسرعة والحصول أيضًا على صورة جيدة لعملياتك؛

المزيد من أدوار المستخدمين. لمساعدتك في العثور على شركاء الأعمال وإدارة الموظفين الحاليين بفعالية، أطلقنا أدوار مستخدم جديدة في لوحة التحكم. اختر من بين 10 أدوار مختلفة بمستويات وصول مختلفة إلى عملياتك وإحصائياتك ومعلوماتك السرية.

💡 رؤى ذكية. بالإضافة إلى ذلك، نعرض الآن أيضًا رؤى تتعلق بمتوسط رضا العملاء عن خدمتك، وإعادة توازن المركبات غير المستخدمة، ومشاكل إشارات إنترنت الأشياء. هذه المعلومات جنبًا إلى جنب مع خرائط الحرارة ستضعك بالتأكيد في مقدمة اللعبة حيث سيكون لديك البيانات اللازمة لتحسين عملياتك.

إذا كانت لديك أي أسئلة بخصوص لوحة التحكم الجديدة أو ترغب في البدء في استخدام منصتنا، اتصل بنا. اختر ATOM Mobility كشريك لك في موسم الصيف القادم وابق في صدارة المنافسة.

مدونة
منتج جديد وفرص عمل جديدة - اشتراكات مرنةمنتج جديد وفرص عمل جديدة - اشتراكات مرنة
منتج جديد وفرص عمل جديدة - اشتراكات مرنة

وفقًا للاتجاه العالمي للشركات القائمة على الاشتراك وشعبية الاشتراكات في مجال التنقل الصغير، تقدم ATOM Mobility منتجًا جديدًا - الاشتراكات. في الصيف الماضي، قامت Lime بتوسيع خدمة الاشتراك في السكوتر LimePass لتشمل التصاريح اليومية والشهرية. تبلغ تكلفة التذكرة الشهرية بخمس رحلات يوميًا حوالي 16.99 دولارًا و 10 رحلات يوميًا مقابل 29.99 دولارًا. لقد كانت مجرد بداية للاتجاه حيث أطلق مشغلون آخرون مثل Voi و Helbiz أيضًا عرض الاشتراك الخاص بهم وفي بعض البلدان يحظى هذا النوع من العروض بجاذبية جيدة.

اقرأ المنشور

متابعة الاتجاه العالمي لـ الشركات القائمة على الاشتراك وشعبية الاشتراكات في مجال التنقل الصغير، تقدم ATOM Mobility منتجًا جديدًا - الاشتراكات. الصيف الماضي قامت Lime بتوسيع خدمة الاشتراك في السكوتر LimePass لتشمل التصاريح اليومية والشهرية. تبلغ تكلفة التذكرة الشهرية بخمس رحلات يوميًا حوالي 16.99 دولارًا و 10 رحلات يوميًا مقابل 29.99 دولارًا. لقد كانت مجرد بداية للاتجاه حيث أطلق مشغلون آخرون مثل Voi و Helbiz أيضًا عرض الاشتراك الخاص بهم وفي بعض البلدان يحظى هذا النوع من العروض بجاذبية جيدة.

لا يتوقف عرض الاشتراك عند هذا الحد مع زيادة شعبية تأجير السيارات القائم على الاشتراك. شركات مثل أودي (أودي سيليكت) ولكزس (اشتراك لكزس الكامل) وبورش (درايف) وسيكست (سيكست +) توفر الوصول إلى المركبات على أساس الاشتراك الشهري. يفتح هذا الاتجاه سوقًا جديدًا تمامًا للشركات الناشئة مثل اقتراض و تدور. تقدم هذه الشركات المرونة في اختيار السيارة مقابل رسوم شهرية ثابتة دون أي التزامات طويلة الأجل.

بعد هذا التغيير التكنولوجي في السوق، يسعد ATOM Mobility بدعم أنواع مختلفة من الأعمال - لا يهم ما إذا كان الاشتراك مجرد ميزة رائعة في أعمال مشاركة المركبات الخاصة بك أو أن نموذج العمل بأكمله يعتمد على الاشتراكات فقط.

يمكنك الآن توفير وصول غير محدود إلى المركبات التي يمكن للمستخدمين استئجارها باستخدام الاشتراكات. تشمل أنواع الاشتراك الشائعة التصاريح اليومية والأسبوعية والشهرية. قم بتعيين حدود يومية مثل عمليات إلغاء القفل ودقائق الركوب ودقائق الإيقاف المؤقت ومسافة الركوب المضمنة في الاشتراكات. حدد سعرًا جذابًا وشاهد المستخدمين يستفيدون من هذا العرض! يمكنك إنشاء أنواع مختلفة من الاشتراكات وإطلاقها في أي وقت والاطلاع على الإحصائيات المتعلقة بعمليات الشراء واستخدام الاشتراكات، كل ذلك من مكان واحد - لوحة تحكم ATOM.

أولاً، أطلقت ATOM Mobility ميزة الاشتراكات في ديسمبر 2020 بإضافة تحسينات كبيرة في يناير وفبراير وتخطط لإضافة المزيد من الميزات إلى هذا المنتج في المستقبل.

هل أنت مهتم بمعرفة المزيد عن عروض الاشتراك لدينا؟ تواصل مع فريق المبيعات لدينا.

حول أتوم موبيليتي

توفر ATOM Mobility تقنية العلامة البيضاء الموثوقة والمثبتة التي تساعد الشركات على إطلاق منصات التنقل المشتركة وتوسيع نطاقها. نخدم الآن العملاء في أكثر من 20 دولة حول العالم.

مدونة
كتيب: كيفية إطلاق عمليات مشاركة السكوتر والدراجات قبل صيف 2021كتيب: كيفية إطلاق عمليات مشاركة السكوتر والدراجات قبل صيف 2021
كتيب: كيفية إطلاق عمليات مشاركة السكوتر والدراجات قبل صيف 2021

يقترب موسم الصيف في أوروبا - إنه بالضبط أفضل وقت لمعظم الشركات ورجال الأعمال لدخول سوق التنقل الصغير المشترك. لقد قمنا بتجميع كتيب مفيد لكل من لا يزال يخطط لبدء العمليات قبل صيف 2021. نعم، لا يزال لديك الوقت وباستخدام إرشاداتنا، يمكنك أن تكون جاهزًا للإطلاق في غضون 1-3 أشهر حتى لو كانت لديك الفكرة في الوقت الحالي.

اقرأ المنشور

يقترب موسم الصيف في أوروبا - إنه بالضبط أفضل وقت لمعظم الشركات ورجال الأعمال لدخول سوق التنقل الصغير المشترك. لقد قمنا بتجميع كتيب مفيد لكل من لا يزال يخطط لبدء العمليات قبل صيف 2021. نعم، لا يزال لديك الوقت وباستخدام إرشاداتنا، يمكنك أن تكون جاهزًا للإطلاق في غضون 1-3 أشهر حتى لو كانت لديك الفكرة في الوقت الحالي.

ما ستكتشفه داخل هذا الكتيب:

- نموذج الأعمال. نماذج أعمال مختلفة لمشاركة المركبات وكيفية حساب إجمالي التكاليف والإيرادات؛

- التمويل. إذا بدأت مشروعًا جديدًا، يمكنك معرفة كيفية تمويل رواد الأعمال الآخرين؛

- العمليات. ما الأشياء الأخرى التي تحتاج إلى التفكير فيها من حيث العمليات اليومية.

انقر هنا للحصول على دليل PDF المجاني: http://bit.ly/atommobility-handbook

👍 هل لديك بعض الأسئلة؟ نحن هنا لمساعدتك في جميع التحديات التي ستواجهها. توفر ATOM Mobility تقنية العلامة البيضاء الموثوقة والمثبتة التي تساعد رواد الأعمال على التركيز على التسويق والعمليات. نخدم الآن العملاء في أكثر من 18 دولة حول العالم.

تحقق مما يقوله عملاؤنا: قصة ركوب، قصة كويك، قصة جون

لم يتم العثور على أية نتائج!

أطلق منصة التنقل الخاصة بك في 20 يومًا!

مركبة متعددة. قابلة للتطوير. مُثبت.