Einblicke und Neuigkeiten vom ATOM Mobility-Team

In der sich ständig weiterentwickelnden Shared-Mobility-Branche ist die Diversifizierung der Einnahmequellen für langfristige Stabilität und Wachstum unerlässlich. Bei ATOM Mobility setzen wir uns dafür ein, Betreiber mit einer robusten SaaS-Plattform auszustatten, die nicht nur dafür sorgt, dass Ihr Unternehmen effizient läuft, sondern sich auch an neue Herausforderungen anpasst. Indem Sie B2B-Möglichkeiten im Bereich Shared Mobility ausloten, können Sie Ihren Anwendungsfall erweitern und neue Umsatzmöglichkeiten erschließen. Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit unserer SaaS-Plattform zusammen mit Ihren innovativen Ideen, um neue Möglichkeiten zu erschließen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Sind Sie bereit, Ihren Flottenumsatz zu steigern? Die traditionellen Routen sind großartig, aber manchmal ist es an der Zeit, um die Ecke zu denken — oder besser gesagt, um die Ecke des Fahrzeugs. Lassen Sie uns untersuchen, wie die Erweiterung Ihres Anwendungsfalls auf B2B den Umsatz im Bereich der geteilten Mobilität steigern kann.‍

‍Was ist B2B in der Mobilität?

Geteilte Mobilität erinnert oft an B2C-Aktivitäten, bei denen Einzelpersonen Fahrzeuge mieten oder teilen. B2B-Mobilität steht für einen anderen Ansatz. In diesem Modell sind Dienste speziell für die Nutzung durch Mitglieder von Unternehmen, Organisationen oder Gemeinschaften (Business-to-Business) konzipiert.

Zum Beispiel könnte ein Hotel seinen Gästen Motorroller anbieten, mit denen sie die Gegend erkunden können, oder ein Unternehmen könnte Mitarbeitern vergünstigten Zugang zu gemeinsam genutzten Fahrzeugen für Geschäftsreisen oder zum Pendeln gewähren. Diese Beispiele heben die B2B-Mobilität hervor, bei der ein Betreiber gemeinsam genutzter Mobilität mit einem Unternehmen oder einer Organisation zusammenarbeitet. Diese Zusammenarbeit bringt nicht nur finanzielle Vorteile für beide Parteien, sondern hilft Unternehmen auch dabei, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, und eröffnet neue Einnahmequellen für Mobilitätsbetreiber.

Hier sind einige kreative Ideen, um Ihren Flottenumsatz durch innovative B2B-Partnerschaften und neue Möglichkeiten zu steigern:

Franchising

Bei geteilter Mobilität besteht ein üblicher Franchising-Ansatz darin, dass Betreiber mit anderen Mobilitätsanbietern zusammenarbeiten, sodass sie unter Ihrer Marke und Software agieren können. Bei diesem Modell stellt der Franchisegeber ein umfassendes Betriebssystem bereit, einschließlich seiner Marke, seiner Produkte, Dienstleistungen und seines betrieblichen Rahmens. Dies bietet eine schlüsselfertige Lösung für die Verwaltung eines Unternehmens im Bereich Shared Mobility. Franchisenehmer erhalten umfassende Unterstützung, z. B. bei der Standortwahl, Entwicklungsberatung, Betriebshandbüchern, Schulungen, Marketingstrategien und laufenden Unternehmensberatungsdiensten.

Nutzen Sie die von ATOM Mobility Dashboard-Unterkontensystem um Franchisenehmern Zugriff zu gewähren, der auf ihre spezifischen Aktivitäten und die von Ihnen zugewiesene Flotte beschränkt ist, sodass Ihre Partner die gemeinsame Nutzung von Fahrzeugen oder die digitale Vermietung unter Ihrer Marke effizient verwalten können.

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Entdecken Sie Flottenlösungen für Unternehmen

Viele Unternehmen sind auf der Suche nach zuverlässigen, skalierbaren Flottenlösungen für ihre Unternehmensanforderungen. Indem Sie Ihre Flotte als ideale Lösung für Unternehmenstransporte positionieren, können Sie neue Einnahmequellen erschließen. Sie können beispielsweise mit einem größeren Unternehmen zusammenarbeiten und dessen Mitarbeitern ermöglichen, Ihre Flotte an Arbeitstagen zu einem Sonderpreis zu nutzen. Gleichzeitig kann das Unternehmen verschiedenen Mitarbeitergruppen unterschiedliche Mobilitätsbudgets zuweisen, die sie in Ihrer App verwenden können. In solchen Fällen übernimmt das Unternehmen, Ihr Partner, die Fahrten seiner Mitarbeiter zu speziell vereinbarten Tarifen.

Schauen Sie sich unsere an Verwaltung von Unternehmenskonten für weitere Einblicke in die ersten Schritte. Unternehmen benötigen häufig Transportlösungen für den Arbeitsweg ihrer Mitarbeiter, Kundenbesuche und sogar Geschäftsreisen. Machen Sie sich dieses Bedürfnis zunutze und Sie werden sehen, wie die Einnahmen Ihrer Flotte steigen.

Es gibt zwei zentrale Kooperationsmodelle mit größeren Unternehmen:

- Ermöglichen Sie ihren Mitarbeitern, über Ihre App zu bestimmten Zeiten öffentlich zugängliche Fahrzeuge zu nutzen, wobei alle Fahrten vom Unternehmen übernommen werden.

- Einen Teil Ihrer Flotte einem bestimmten Unternehmen zuzuweisen und möglicherweise mit einem Branding zu versehen, sodass er ausschließlich diesem Unternehmen und seinen Mitarbeitern zur Verfügung steht. In diesem Modell stellen Sie den Support, die Software und die Wartung bereit und stellen so sicher, dass diese Flotte nur für dieses Unternehmen zugänglich ist.

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‍Bündeln Sie Ihre Kräfte mit lokalen Hotspots

Indem Sie sich mit lokalen Cafés, Einzelhandelsgeschäften oder Unterhaltungsmöglichkeiten zusammenschließen, können Sie ihren Kunden Sonderaktionen anbieten. Es ist eine Win-Win-Situation! Lokale Unternehmen haben mehr Fußgängerverkehr und es gibt einen stetigen Strom neuer Fahrer oder Mieter. Das funktioniert sehr gut in der Mikromobilität.

Zum Beispiel, könnten Sie Gästen eines lokalen Restaurants einen Rabatt auf Mietwagen anbieten oder einen Shuttleservice für Veranstaltungen in einem nahe gelegenen Theater anbieten. Außerdem ist es eine großartige Möglichkeit, Ihre Flotte zu einer lokalen Berühmtheit zu machen!

Tauchen Sie ein in den Liefer- und Logistiksektor

Angesichts der explosionsartigen Zunahme des E-Commerce bieten sich im Liefer- und Logistiksektor erhebliche Chancen. Sie können mit Online-Händlern oder lokalen Unternehmen zusammenarbeiten, die Lieferservices benötigen, und entweder eine Komplettlösung einschließlich Lieferung anbieten oder ihnen einfach Fahrzeuge leasen.

Indem Sie spezielle Lieferlösungen anbieten oder Sondertarife für Massenlieferungen anbieten, können Sie einen lukrativen Markt erschließen und von dort aus skalieren. Ihre Flotte kann zur bevorzugten Lieferlösung für Online-Shops und lokale Geschäfte werden. So steigern Sie Ihren Umsatz und sorgen gleichzeitig dafür, dass Ihre Fahrzeuge ständig im Einsatz sind.

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Erstellen Sie exklusive Touristenpakete

Der Tourismus ist eine weitere Goldmine für Flotteneinnahmen. Arbeiten Sie mit Reisebüros, Hotels oder Touristenattraktionen zusammen, um exklusive Transportpakete anzubieten. Stellen Sie sich ein Pauschalangebot vor, bei dem Touristen mit einer einzigen Buchung zu allen Sehenswürdigkeiten der Stadt gefahren werden. Es ist praktisch für Touristen und rentabel für Sie!

Inspiration, wie Sie touristische Ziele bedienen können, finden Sie in unserer Leitfaden für Fahrzeugflottenbesitzer zu touristischen Zielen.

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Nutzen Sie Event-Partnerschaften

Veranstaltungen, von Firmenkonferenzen bis hin zu lokalen Festivals, sind perfekte Gelegenheiten für das Umsatzwachstum der Flotte. Arbeiten Sie mit Veranstaltern zusammen, um Shuttleservices, VIP-Transporte oder veranstaltungsspezifische Anmietungen anzubieten.

Sie könnten im Rahmen des Veranstaltungserlebnisses auch Markenfahrzeuge anbieten. Stellen Sie sich vor, Ihre Flotte fährt Veranstaltungsteilnehmer durch die Stadt und wird gleichzeitig von Tausenden potenzieller Neukunden gesehen.

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Bieten Sie Fahrzeug-Abonnementdienste an

Abonnementdienste sind auf dem Vormarsch. Warum nicht ein Fahrzeug-Abonnementmodell anbieten, bei dem Unternehmen ein Abonnement abschließen können, um je nach Bedarf auf eine Vielzahl von Fahrzeugen zuzugreifen? Dieses Modell kann für stetige, vorhersehbare Umsätze sorgen und Kunden anziehen, die Flexibilität langfristigen Verpflichtungen vorziehen.

Die privaten Flottenoptionen von ATOM Mobility können problemlos an ein Abonnementmodell angepasst werden. Erfahren Sie mehr über unsere privaten Flottenlösungen um zu sehen, wie das für Sie funktionieren könnte.

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Um sicherzustellen, dass Ihr neues B2B-Angebot erfolgreich ist, folgen Sie diesem einfachen fünfstufigen Prozess für jede neue B2B-Umsatzrichtung, die Sie testen möchten:

- Identifizieren Sie Partner: Recherchieren Sie und wenden Sie sich an Unternehmen, die von Ihrem B2B-Angebot profitieren könnten. In dieser Phase reichen Präsentationen und Texte aus. Das Hauptziel besteht darin, Feedback zu sammeln und das Interesse zu messen.

- Passen Sie die Dienste an: Passen Sie Ihre Angebote auf der Grundlage des gesammelten Feedbacks an die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Partner an und gehen Sie auf deren Problembereiche ein, um ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen. Dies ist ein guter Zeitpunkt, um eine Vereinbarung mit ihnen zu unterzeichnen.

- Richte die Plattform ein: Stellen Sie sicher, dass Ihre Technologie und Ihr Fuhrpark für B2B bereit sind. Arbeiten Sie mit Experten wie ATOM Mobility zusammen, um nahtlosen technischen Support und ein einfaches Onboarding zu erhalten.

- Führen Sie ein Pilotprojekt durch: Testen Sie Ihren Ansatz mit kleinen Pilotprojekten, um Feedback zu sammeln, das Finanzmodell zu bewerten und Ihre Lösung zu verbessern.

- Hochskalieren: Sobald die Pilotprojekte erfolgreich sind, können Sie die gewonnenen Erkenntnisse auf neue Partner und Regionen ausdehnen.

Sind Sie bereit, Ihren Umsatz zu steigern?

Es gibt eine ganze Welt von Möglichkeiten, den Umsatz Ihrer gemeinsamen Flotte durch kreative Partnerschaften und innovative B2B-Lösungen zu steigern. Wir bei ATOM Mobility sind hier, um Ihnen zu helfen, diese aufregenden Möglichkeiten zu erkunden und Ihre Flotte auf das nächste Level zu heben.

Bereit loszulegen? Trete ATOM Mobility bei Entdecken Sie noch heute, wie Sie eine Flotte aufbauen können, die nicht nur funktional, sondern auch rentabel ist. Lassen Sie uns gemeinsam Innovation und Erfolg vorantreiben!

Wenn Sie eine Fahrzeugflotte verwalten, standen Sie wahrscheinlich vor einem wichtigen Moment: der Entscheidung, wann Ihre Fahrzeuge ausgetauscht werden müssen. Vielleicht ist es schon nach der langen Kilometermarke oder wenn die Reparaturkosten Ihr Wartungsbudget auffressen. Der Flottenwechsel ist jedoch nicht nur ein einfacher Austausch — er ist ein wichtiger Bestandteil einer umfassenderen Strategie für den Flottenaustausch, der sich auf Ihr Unternehmen auswirken kann.

Erfahren Sie mehr über den Flottenaustausch und warum diese scheinbar langweilige Aufgabe genau das ist, was Ihr Unternehmen braucht.

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Was ist Flottenersatz?

Stellen Sie sich Ihre Flotte wie eine Reihe von Werkzeugen vor. Mit der Zeit nutzen sich diese Werkzeuge ab und funktionieren auch nicht mehr. Beim Flottenwechsel geht es darum, alte Fahrzeuge auszutauschen, bevor sie Probleme verursachen und Sie zu viel an Reparaturen kosten.

Es geht nicht nur darum, Pannen zu vermeiden (obwohl das eine große Hilfe ist). Es geht darum, dass Ihr Unternehmen reibungslos läuft, ohne Überraschungen, zusätzliche Kosten oder Kunden, die wegen unzuverlässiger Fahrzeuge warten müssen.

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Warum Flottenersatz wichtig ist

Wie alles andere haben auch Fahrzeuge einen natürlichen Lebenszyklus. Erstens sind sie glänzend und neu, bereit, es mit der Welt aufzunehmen. Dann, mit der Zeit, beginnen sie sich abzunutzen. Der Trick besteht darin, den perfekten Zeitpunkt für den Abschied zu finden — bevor sie zur Last werden, aber nachdem sie den größtmöglichen Nutzen gebracht haben.

Eine solide Strategie für das Fuhrparkmanagement beinhaltet einen intelligenten Ersatzplan, um Ihren Betrieb reibungslos und vorhersehbar zu gestalten. Darüber hinaus ist eine gut gewartete Flotte sicherer und umweltfreundlicher, was sich hervorragend zur Reduzierung Ihres CO2-Fußabdrucks eignet.

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Wann sollte ich meinen Fuhrpark austauschen?

Also, wann genau sollten Sie Ihre Flotte austauschen? Es gibt keine einzige Antwort. Es ist ein Gleichgewicht zwischen Zeit, Kosten und Fahrzeugleistung. Es gibt jedoch ein paar rote Fahnen, die signalisieren, dass es an der Zeit ist, mit der Planung Ihres nächsten Schritts zu beginnen:

1. Hohe Wartungskosten: Wenn sich die Reparaturrechnungen häufen, ist das ein deutliches Zeichen dafür, dass Ihr Fahrzeug das Ende seines Lebenszyklus erreicht. Irgendwann wird es teurer, es auf der Straße zu halten, als ein neues zu kaufen.
2. Verminderte Kraftstoffeffizienz: Ältere Fahrzeuge verbrauchen mehr Kraftstoff, was Ihre Entscheidung erheblich beeinflussen kann. Wenn Ihre Flotte mehr Zeit an der Tankstelle als auf der Straße verbringt, sollten Sie einen Austausch in Betracht ziehen.
3. Häufige Ausfallzeiten: Das Gleiche gilt für Reparaturen — wenn Ihre Fahrzeuge im Grunde genommen in einer Werkstatt leben und nicht tatsächlich fahren, sind sie vielleicht am Ende ihrer Straße.
4. Sicherheitsbedenken: Sicherheit steht an erster Stelle. Wenn Ihre Flottenfahrzeuge allmählich ein Risiko für Fahrer oder Passagiere darstellen, ist der Austausch nicht nur eine finanzielle, sondern eine moralische Entscheidung.

Hier sind einige allgemeine Richtlinien, die Ihnen helfen sollen, zu verstehen, wann das Thema Flottenaustausch dringend wird:

• Ein durchschnittliches Auto funktioniert optimal (im Mietmodus), mit minimalen Reparaturkosten für etwa 130.000 bis 150.000 km.
• Ein durchschnittlicher Elektroroller oder ein elektrisches Fahrrad hält etwa 4-5 Jahre (Jahreszeiten).

Für einen persönlicheren Ansatz, wann Flottenfahrzeuge ausgetauscht werden müssen, Die Fahrzeugsharing-Lösungen von ATOM Mobility kann Ihnen helfen, die Leistung Ihrer Flotte in Echtzeit zu überwachen und das Lebenszyklusmanagement Ihres Fahrzeugs zu optimieren.

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Aufbau einer Strategie für den Flottenaustausch

Nun, da Sie wissen, worauf Sie achten müssen, wie entwickeln Sie eine effektive Strategie für den Flottenaustausch? Hier sind einige Tipps für den Einstieg:

1. Planen Sie im Voraus mit einem Ersatzplan

Die Entwicklung eines proaktiven Austauschplans ist eine der besten Möglichkeiten, Ihre Flotte zu verwalten. Indem Sie vorhersagen, wann jedes Fahrzeug ausgetauscht werden muss, können Sie entsprechend budgetieren und planen. Dies verhindert plötzliche finanzielle Einbußen und hält Ihre Flotte auf dem neuesten Stand, ohne dass es zu Überraschungen kommt.

2. Verwenden Sie Daten als Entscheidungshilfe

Ihre Fahrzeuge generieren eine Menge Daten. Benutze es! Telematik, Wartungsaufzeichnungen und Berichte zur Kraftstoffeffizienz können Ihnen wertvolle Einblicke in den Zustand der einzelnen Fahrzeuge geben. Indem Sie diese Informationen verfolgen, können Sie fundierte Entscheidungen darüber treffen, wann bestimmte Fahrzeuge ausgetauscht werden müssen. Die Plattform von ATOM Mobility bietet Tools für das Flottenmanagement, mit denen Sie all diese Daten in einem benutzerfreundlichen Dashboard verfolgen können.

3. Denken Sie langfristig, nicht nur kurzfristig

Sicher, der Austausch Ihrer Flotte ist mit Vorabkosten verbunden, aber denken Sie an die langfristigen Einsparungen. Neuere Fahrzeuge sind effizienter, benötigen weniger Wartung und verfügen oft über bessere Sicherheitsfunktionen. Eine Fahrzeugflottenmanagementstrategie, die langfristigen Gewinnen Priorität einräumt, spart Ihnen auf lange Sicht Geld und steigert Ihr Geschäftsergebnis.

4. Ziehen Sie Leasing statt Kauf in Betracht

Je nach Geschäftsmodell kann das Leasing von Fahrzeugen sinnvoller sein als der Kauf. Leasing kann niedrigere Vorabkosten, vorhersehbare monatliche Zahlungen und die Möglichkeit bieten, Fahrzeuge häufiger auszutauschen, ohne einen größeren finanziellen Schaden zu erleiden.

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Die Rolle des Lebenszyklusmanagements beim Flottenwechsel

Der Flottenwechsel ist nur ein Teil des Puzzles. Effektiver Flottenaustausch und Lebenszyklusmanagement bedeuten, den gesamten Lebenszyklus jedes Fahrzeugs zu untersuchen, von dem Moment an, an dem es in Ihre Flotte aufgenommen wird, bis zu dem Zeitpunkt, an dem es verkauft oder ausgemustert wird.

Das Lifecycle-Management umfasst regelmäßige Wartung, Datenanalyse und ein klares Verständnis dafür, wann es sich nicht mehr lohnt, ein Fahrzeug in der Nähe zu behalten. Mit den richtigen Tools können Sie all dies an einem Ort verfolgen und sicherstellen, dass kein Fahrzeug die gewünschte Zeit überschreitet.

Wie ATOM Mobility helfen kann

Sie möchten dem Flottenwechsel die Kopfschmerzen abnehmen? Die innovativen Lösungen von ATOM Mobility machen es einfach, den Lebenszyklus Ihrer Flotte von Anfang bis Ende zu verwalten. Von der Verfolgung des Wartungsbedarfs bis hin zur Optimierung des Zeitplans für den Austausch — wir können Ihnen die Tools an die Hand geben, die Sie für einen reibungslosen Betrieb Ihrer Flotte benötigen.

Schauen Sie sich unsere Flottenmanager an Produkte um zu sehen, wie Sie Ihre Strategie für den Flottenaustausch vereinfachen und sicherstellen können, dass Ihre Fahrzeuge für Sie arbeiten und nicht gegen Sie.

Der Flottenwechsel ist vielleicht nicht der glamouröseste Teil des Fahrzeugmanagements, aber er ist unerlässlich, damit Ihr Unternehmen reibungslos läuft. Mit einer soliden Strategie für den Flottenaustausch können Sie die Kosten senken, die Effizienz verbessern und Ihren Betrieb am Laufen halten. Und denken Sie daran: ATOM Mobility hilft Ihnen dabei, den Prozess so einfach wie möglich zu gestalten — damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich wichtig ist: das Wachstum Ihres Unternehmens.

In Großstädten wollen Mitarbeiter häufig Verkehr und Parkprobleme vermeiden und bevorzugen eine einfachere Art des Pendelns. Zum Glück gibt es Menschen, die bereit sind, sich der Herausforderung zu stellen. Lernen Sie MOBEO kennen — ein innovatives spanisches Unternehmen, das nicht nur die Art und Weise, wie wir uns fortbewegen, verändert, sondern auch Geschäftsreisen spannender macht.

Wir haben uns mit getroffen Álvaro Ventura, CEO von MOBEO, um Insiderinformationen darüber zu erhalten, wie sein Unternehmen mit Hilfe von Atom Mobility Unternehmensflotten aufbaut und die Welt der Geschäftsreisen auf den Kopf stellt.

Datum der Markteinführung: Novembre 2023
‍Land: Spanien
‍Webseite: https://mobeosharing.com
App Store: https://apps.apple.com/us/app/mobeoshare/id6469049276
Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=mobeoshare.app&hl=en_AU
‍Flotte: Fahrräder (einschließlich konventioneller Fahrräder, Hybridräder, Mountainbikes, Elektrofahrräder), Tretkarts und Fahrräder
für Menschen mit eingeschränkter Mobilität.

Von zwei Rädern zu vielen

Mit 12 Jahren Erfahrung in der Tourismusbranche erkannte das MOBEO-Team eine Gelegenheit, sein Geschäft auszubauen, indem es Ressourcen aus bestehenden Projekten nutzt. Diese Vision führte zur Gründung von Mobeosharing.com, eine Plattform, die entwickelt wurde, um der wachsenden Nachfrage nach Transportdienstleistungen für Mitarbeiter gerecht zu werden. Ihr ehrgeiziges Ziel? Innerhalb von fünf Jahren der führende Anbieter von gemeinsamen privaten Flotten für europäische Unternehmen zu werden.

Die Reise von MOBEO begann mit einem eigenfinanzierte Investition von 70.000 Euro, was eine solide Grundlage für ihre Geschäftstätigkeit legte. Das Team erkannte jedoch schnell, dass zusätzliches Kapital für eine schnelle Expansion unerlässlich sein würde. Sie suchen nun aktiv nach Investitionen, um ihren Eintritt in den europäischen Markt zu beschleunigen und ihre mutige Vision zu verwirklichen.

Was macht MOBEO so besonders

Die Mission von MOBEO geht über die bloße Bereitstellung von Fahrzeugen hinaus. Sie zielen darauf ab, die Art und Weise, wie Unternehmen mit dem Transport umgehen, zu verändern. MOBEO arbeitet eng mit Kunden zusammen, um Kampagnen durchzuführen, die Mitarbeiter dazu ermutigen, umweltfreundlichere Reisemöglichkeiten zu wählen, anstatt sich auf Autos zu verlassen. Zu ihren umfassenden Dienstleistungen gehören Kampagnen zur digitalen Sensibilisierung, personalisierte Pendelrouten und Teambuilding-Veranstaltungen, die sich auf nachhaltiges Transportwesen konzentrieren.

Ventura, eine Schlüsselfigur bei MOBEO, erklärt: „Einige Kunden entscheiden sich für unser Komplettpaket, während andere vielleicht nur möchten, dass wir die Räder übernehmen. Es ist wie ein Buffet — nimm mit, was du brauchst!“. Diese Flexibilität ermöglicht es MOBEO, Unternehmen aller Größen und Budgets anzusprechen, was sie zu einer bevorzugten Wahl für Unternehmen macht, die ihre Transportstrategien modernisieren möchten.

Auf der Softwareseite setzt MOBEO auf ATOM Mobility digitale Mietlösung, das MOBEO-Benutzern (Mitarbeitern von Unternehmen, mit denen MOBEO zusammenarbeitet) die Möglichkeit bietet, ein Konto in der MOBEO-App zu erstellen, ihren Mitarbeiterausweis hochzuladen (sodass das MOBEO-Team überprüfen kann, ob die Person tatsächlich bei dem jeweiligen Unternehmen angestellt ist) und nach der Überprüfung Zugriff zu erhalten und Fahrzeuge für bevorstehende Fahrten im Voraus zu buchen. Die MOBEO-App verfügt auch über eine Kalenderfunktion, mit der Benutzer zukünftige Buchungen nach Bedarf planen können. Am Ende des Monats stellt MOBEO seinen Partnern Rechnungen auf der Grundlage der Nutzung der Fahrzeuge durch ihre Mitarbeiter ab. Die gesamte Fahrzeugüberwachung, Entriegelung und Verriegelung werden automatisch von der ATOM Mobility-Plattform verwaltet. So einfach ist das.

Kunden ansprechen

MOBEO baut seine Präsenz strategisch aus und konzentriert sich auf große Unternehmen mit Niederlassungen in spanischen Großstädten wie Madrid, Barcelona, Saragossa, Valencia und Sevilla. Diese Städte eignen sich aufgrund ihrer großen Mitarbeiterbasis und der starken Nachfrage nach nachhaltigen Transportmöglichkeiten besonders gut für die Einführung von Lösungen für geteilte Mobilität. Im Durchschnitt nimmt ein Mitarbeiter ein Fahrzeug für 1-2 Tage und fährt pro Buchung 10-40 km.

Partnerschaft mit ATOM Mobility

Im Jahr 2019 begann MOBEO mit einem kleinen Softwareanbieter, der die ursprünglichen Anforderungen erfüllte, aber nicht über die erforderlichen Wachstumskapazitäten verfügte. MOBEO erkannte die Notwendigkeit einer robusteren Lösung und ging eine Partnerschaft mit ATOM Mobility ein — eine Entscheidung, die sich als entscheidend für die Skalierung ihres Betriebs erwies.

ATOM-Mobilität, ein führendes Unternehmen für Shared-Mobility-Softwarelösungen, ist bekannt für seine umfassende Plattform und seinen außergewöhnlichen Kundenservice. Ihre Software ermöglicht es Unternehmen wie MOBEO, Flotten effizient zu verwalten, ein nahtloses Benutzererlebnis zu bieten und Abläufe reibungslos zu skalieren. MOBEO stieß bei Hardware-Diskussionen häufig auf positive Rückmeldungen zu ATOM Mobility, was das Unternehmen dazu veranlasste, die Dienste von ATOM Mobility zu erkunden und schließlich zu übernehmen.

Diese Partnerschaft war entscheidend für den Erfolg von MOBEO und bot ihnen die Tools und die Unterstützung, die für die Expansion und Innovation auf dem wettbewerbsintensiven europäischen Markt erforderlich sind.

Tipps für angehende Unternehmer: Seien Sie bereit!

Für diejenigen, die in den Bereich der geteilten Mobilität einsteigen möchten, gibt Ventura kluge Ratschläge: „Diese Branche bewegt sich ständig, aber das ist kein Zuckerschlecken. Eine gute Finanzplanung ist entscheidend, denn regulatorische Änderungen sind wie eine Achterbahnfahrt — man muss durchhalten und sich schnell anpassen.“

Die Zukunft des Erfolgs

MOBEO setzt dank seines innovativen Ansatzes und seiner strategischen Partnerschaft mit ATOM Mobility neue Maßstäbe für Unternehmensmobilität. Zusammen sind sie auf dem besten Weg, die Art und Weise, wie Unternehmen den Verkehr in Spanien verwalten, zu revolutionieren.

Da MOBEO weiterhin Pionierarbeit bei Fortschritten im Bereich Unternehmensmobilität leistet, bleibt die Zusammenarbeit mit ATOM Mobility ein Eckpfeiler ihres Erfolgs. Mit gemeinsamen Werten und einem Bekenntnis zur Innovation sind MOBEO und ATOM Mobility bereit, die Transformation des Geschäftsverkehrs in ganz Europa anzuführen.

Wenn Sie eine Flotte verwalten, wissen Sie, dass es sich anfühlen kann, als würden Sie ein Dutzend Teller gleichzeitig drehen, wenn Sie den Überblick über alle beweglichen Teile behalten. Deshalb wird das neueste Feature von ATOM Mobility bald dein neuer bester Freund werden: Sag Hallo zum Task Manager für Flottenbetreiber!

Wir hören unseren Kunden zu

Die neue Task-Manager-Funktion basiert auf direktem Feedback unserer Sharing- und Rental-Kunden. Sie brauchten eine effizientere Methode, um ihre Teams vor Ort zu organisieren und Aufgaben zu verwalten. Wir haben ihre Anfragen laut und deutlich gehört und ein Tool entwickelt, das Abläufe rationalisiert und Kopfschmerzen reduziert.

Also, was genau ist der Task Manager?

Anstatt in einem Meer von Haftnotizen und Tabellen zu ertrinken, steht Ihnen jetzt ein schlanker, intuitiver Task-Manager zur Verfügung, der Ihnen Folgendes ermöglicht:

1. Erstellen Sie Aufgaben für Ihr Betriebsteam direkt vom Armaturenbrett aus.
2. Verbinde jede Aufgabe mit einem bestimmten Fahrzeug, sodass keine Verwirrung darüber besteht, was wo getan werden muss.
3. Geben Sie die Art der Aufgabe an, sei es Wartung, Reinigung, Aufladen oder eine einfache Überprüfung.
4. Start- und Enddatum festlegen für jede Aufgabe, um eine zeitnahe Ausführung zu gewährleisten.
5. Weisen Sie eine Prioritätsstufe zu (hoch, mittel oder niedrig), damit sich Ihr Team auf das Wesentliche konzentrieren kann.
6. Überwachen Sie die Erledigung von Aufgaben in Echtzeit, um genau zu wissen, wer woran arbeitet und ob sie auf dem richtigen Weg sind.

Warum es ein Game Changer ist

Lassen Sie uns die wichtigsten Vorteile aufschlüsseln:

1. Zentralisierte Verwaltung
   • Alle Ihre Flotten- und Betriebsaufgaben werden von einem Dashboard aus verwaltet. Sie müssen nicht mehr zwischen Apps, Tabs oder physischen Notizen wechseln. Es ist, als hätte man ein Schweizer Taschenmesser für das Flottenmanagement.
2. Verbesserte Teamkoordination
   • Durch die Zuweisung von Aufgaben mit klaren Details und Fristen weiß Ihr Team genau, was erwartet wird. Es ist Tschüss von Missverständnissen und hallo von Effizienz.
3. Überwachung in Echtzeit
   • Behalten Sie im Auge, wer was tut und wann es erledigt wird. Es ist, als hätte man die Augen auf den Boden gerichtet, ohne überall gleichzeitig sein zu müssen.
4. Verbesserte Kundenzufriedenheit
   • Mit einem besser organisierten und effizienteren Betrieb steigt die Verfügbarkeit Ihrer Flotte und die Kundenzufriedenheit steigt. Zufriedene Kunden bedeuten Wiederholungsaufträge und großartige Bewertungen.
5. Individuell anpassbare Priorisierung
   • Nicht alle Aufgaben sind gleich. Durch die Möglichkeit, Prioritätsstufen festzulegen, stellen Sie sicher, dass die kritischsten Aufgaben die Aufmerksamkeit erhalten, die sie verdienen.

Ein reales Szenario

Mal sehen, wie das im wirklichen Leben aussehen könnte. Stellen Sie sich vor, Sie verwalten eine Flotte von Autos. Eines Ihrer Teammitglieder hat festgestellt, dass ein Reifen platt ist. Mithilfe des Task-Managers können sie schnell eine Aufgabe erstellen, sie mit dem spezifischen Auto verknüpfen, eine hohe Priorität festlegen (weil niemand einen platten Reifen mag) und sie dem Teammitglied zuweisen, das für die Wartung verantwortlich ist.

Sie können diese Aufgabe dann vom Dashboard aus überwachen und sicherstellen, dass sie rechtzeitig abgeschlossen wird. Das Ergebnis? Ein zufriedener Kunde, der sich nicht mit einem platten Reifen auseinandersetzen musste, und ein Team, das genau weiß, was von ihm erwartet wird.

Bereit loszulegen?

Freust du dich darauf, den Task Manager selbst auszuprobieren? Gehen Sie zu Ihrem ATOM Mobility-Dashboard und erkunden Sie diese bahnbrechende Funktion. Es ist so konzipiert, dass es intuitiv und benutzerfreundlich ist, damit Sie sofort loslegen können.

Bei ATOM Mobility setzen wir uns dafür ein, das Flottenmanagement so reibungslos und effizient wie möglich zu gestalten. Der neue Task Manager ist einfach eine der vielen Möglichkeiten Wir helfen Ihnen, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Indem wir die Erstellung, Zuweisung und Überwachung von Aufgaben zentralisieren, geben wir Ihnen die Tools an die Hand, mit denen Sie wie eine gut geölte Maschine arbeiten können.

Ziehen Sie also Ihren Superheldenumhang an (oder einfach Ihr Lieblings-Arbeitshemd) und lassen Sie den Task Manager Ihren Flottenbetrieb auf die nächste Stufe heben. ‍