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🚲 Les coûts les plus importants de la mobilité partagée sont souvent ceux que les utilisateurs ne voient jamais. Derrière chaque trajet se cache un cycle constant de rééquilibrage de la flotte, de maintenance, de recharge, de support client et de conformité. À mesure que les flottes s'agrandissent, ces coûts opérationnels peuvent avoir un impact plus important sur la rentabilité que les véhicules eux-mêmes. Cet article explore les coûts cachés qui façonnent chaque entreprise de mobilité partagée.
La mobilité partagée semble souvent simple de l'extérieur. Un utilisateur ouvre une application, déverrouille un véhicule, effectue un trajet et poursuit sa journée. Mais tout le monde ne sait pas que le système derrière chaque trajet est un peu plus complexe et peut être assez coûteux. Pour de nombreux opérateurs, les dépenses les plus importantes ne sont pas toujours les plus évidentes.
Alors que la mobilité partagée continue de se développer en Europe, les opérateurs sont soumis à une pression croissante pour améliorer leur efficacité tout en maintenant la qualité de service. Selon le dernier Indice européen de la mobilité partagée, les services de mobilité partagée ont généré plus de 700 millions de trajets en Europe en 2025, reflétant une demande continue pour des options de transport alternatives. Parallèlement, la rentabilité reste l'un des plus grands défis de l'industrie.
Parmi plus de 300 projets de mobilité partagée dans le monde, un schéma se dégage constamment : les opérateurs sous-estiment souvent les coûts opérationnels lors de la planification du lancement, se concentrant principalement sur l'acquisition de la flotte, les permis et les activités de lancement. Les défis les plus importants apparaissent souvent plus tard, au cours des opérations quotidiennes, où les coûts liés aux temps d'arrêt, au rééquilibrage de la flotte, à la maintenance, au support client et à la conformité impactent progressivement la rentabilité.
Chaque véhicule partagé est un actif qui ne génère des revenus que lorsqu'il est disponible pour les utilisateurs. Un scooter en attente de réparations, un vélo avec un pneu crevé ou une voiture qui n'a pas été inspectée après un dommage ne génère aucun revenu. Par exemple, un scooter générant en moyenne deux trajets par jour à 3 € par trajet produit environ 2 200 € de revenus annuels. Si des problèmes de maintenance récurrents maintiennent ce véhicule indisponible pendant deux semaines chaque trimestre, l' opérateur de mobilité partagée pourrait perdre plus de 250 € de revenus annuels pour ce seul véhicule. Sur des centaines ou des milliers de véhicules, les temps d'arrêt deviennent rapidement un coût opérationnel significatif.
Pourtant, les coûts continuent de s'accumuler – l'assurance, la dépréciation, le financement, le stockage et les frais généraux d'exploitation ne s'arrêtent pas simplement parce qu'un véhicule est indisponible.
Cela devient particulièrement perceptible à mesure que les flottes s'agrandissent. Un seul véhicule inactif peut ne pas sembler significatif, mais des centaines de véhicules inactifs répartis dans plusieurs villes deviennent rapidement un problème financier majeur.
C'est pourquoi de nombreux opérateurs investissent massivement dans la visibilité de la flotte et les outils opérationnels. Des plateformes telles que le logiciel de partage de véhicules d'ATOM Mobility aident les opérateurs à surveiller l'état des véhicules en temps réel et à identifier les problèmes avant qu'ils n'affectent de grandes parties de la flotte.
L'un des coûts les moins visibles de la mobilité partagée est la redistribution de la flotte. Les utilisateurs se déplacent naturellement entre différentes parties d'une ville. Au fil du temps, les véhicules commencent à se regrouper dans certaines zones tout en disparaissant d'autres. Le résultat est familier à la plupart des opérateurs : trop de véhicules là où la demande est faible et pas assez là où la demande est la plus forte. Résoudre ce problème nécessite des personnes, des véhicules, de la planification et de la technologie. Les grands opérateurs maintiennent souvent des équipes dédiées responsables de tâches telles que la redistribution de la flotte, l'échange de batteries, les opérations de recharge, la surveillance des stations et la prévision de la demande.
Les études universitaires sur les systèmes de vélos en libre-service identifient constamment l'équilibrage et la redistribution comme certains des plus grands défis opérationnels, car ils affectent directement l'utilisation et la satisfaction client. Lorsque les utilisateurs ne trouvent pas de véhicule à proximité, ils choisissent souvent une autre option de transport. C'est encore plus difficile lors des grands événements, des saisons touristiques, des changements météorologiques et des heures de pointe, lorsque les schémas de demande évoluent rapidement.
Pour les opérateurs gérant des trottinettes électriques, des vélos et des cyclomoteurs, la recharge des batteries ajoute une couche de complexité opérationnelle. Les véhicules doivent être collectés, chargés, échangés et ramenés dans les zones à forte demande. Les coûts de main-d'œuvre, de logistique, d'espace d'entrepôt, d'infrastructure de recharge et d'électricité contribuent tous au coût global des opérations de la flotte.
À mesure que les flottes s'agrandissent, l'efficacité de la recharge devient de plus en plus cruciale. Une mauvaise gestion des batteries peut augmenter les temps d'arrêt, réduire la disponibilité des véhicules et générer des coûts opérationnels inutiles. Pour les opérateurs gérant des milliers de véhicules électriques, les opérations de recharge et d'échange de batteries peuvent nécessiter des équipes dédiées, des entrepôts, des infrastructures de recharge et des logiciels spécialisés pour coordonner efficacement les tâches quotidiennes.
La plupart des problèmes de véhicules commencent par des problèmes mineurs, mais se transforment ensuite en problèmes plus importants. Un frein légèrement endommagé, un pneu usé, un composant desserré ou une batterie fonctionnant en dessous des niveaux normaux peut ne pas retirer immédiatement un véhicule du service. Cependant, s'ils ne sont pas résolus, ces problèmes se transforment souvent en réparations plus importantes qui exigent plus de temps, plus d'argent et plus d'efforts opérationnels.
Pour cette raison, la maintenance n'est plus considérée comme une tâche réactive par de nombreux opérateurs performants. Au lieu de cela, elle devient un processus opérationnel continu soutenu par l'automatisation, les diagnostics et les systèmes de gestion des tâches. Il est donc important d'identifier les problèmes avant que les utilisateurs ne le fassent.
De nombreux opérateurs s'orientent vers des flux de travail de maintenance plus structurés, similaires aux approches abordées dans les aperçus sur l'automatisation de la gestion de flotte d'ATOM Mobility.
Le support client n'est souvent pas suffisamment pris en compte lors de la planification du lancement. Les fondateurs se concentrent généralement sur les véhicules, les applications et la tarification. Peu d'entre eux consacrent suffisamment de temps à calculer le coût opérationnel d'aider les utilisateurs lorsque les choses tournent mal.
Les demandes de support concernent généralement des problèmes de paiement, des tentatives de déverrouillage échouées, des véhicules endommagés, des questions de stationnement, la vérification de compte, des litiges de trajet et d'autres problèmes quotidiens. Une flotte générant 100 000 trajets par mois peut recevoir des centaines, voire des milliers de demandes de support liées aux paiements, aux infractions de stationnement, aux véhicules endommagés ou à la vérification de compte.
Le coût d'un support médiocre est souvent plus élevé que le coût du support lui-même, car les problèmes non résolus affectent directement la rétention et les avis.
L'industrie de la mobilité partagée a connu une croissance significative. Il y a dix ans, de nombreuses villes accueillaient les opérateurs avec relativement peu d'exigences. Aujourd'hui, la plupart des villes exigent des rapports détaillés, le respect des règles de stationnement, des mesures de sécurité, des normes d'accessibilité et une transparence opérationnelle.
Les opérateurs doivent de plus en plus investir dans :
Ces exigences génèrent des coûts supplémentaires, mais elles font rapidement partie intégrante de l'activité dans le secteur. Parallèlement, les villes sont de plus en plus sélectives quant aux opérateurs qui obtiennent des permis et des partenariats à long terme, faisant de la qualité opérationnelle un avantage concurrentiel de plus en plus important.
Les coûts cachés apparaissent rarement dans les plans d'affaires ou les annonces de lancement. Ils émergent progressivement à travers les temps d'arrêt, la maintenance, l'équilibrage, le support client, les opérations de recharge et les exigences de conformité. Individuellement, chaque coût peut sembler gérable. Ensemble, ils déterminent souvent si une entreprise de mobilité devient rentable.
Les entreprises de mobilité partagée parlent souvent de la taille de la flotte, de l'expansion du marché et du volume de trajets. Les opérateurs qui bâtissent des entreprises durables ont tendance à se concentrer sur un ensemble de métriques différent, notamment l'utilisation des véhicules, les temps d'arrêt, l'efficacité de la maintenance et l'automatisation opérationnelle. La croissance reste importante, mais elle devient rapidement coûteuse lorsque le contrôle opérationnel fait défaut.
Dans l'ensemble du secteur de la mobilité partagée, l'excellence opérationnelle devient de plus en plus un avantage concurrentiel plus solide que la seule taille de la flotte.
De nombreux coûts cachés abordés dans cet article peuvent être réduits grâce à une meilleure visibilité opérationnelle et à l'automatisation. Les plateformes modernes de gestion de la mobilité aident les opérateurs à surveiller la santé de la flotte, à détecter les problèmes avant qu'ils n'entraînent des temps d'arrêt, à automatiser les flux de travail de maintenance, à prioriser les opérations sur le terrain, à optimiser la redistribution à l'aide de données de demande en temps réel, à coordonner les activités de recharge et d'échange de batteries, à automatiser les remboursements pour les trajets infructueux et à générer des rapports de conformité sans effort manuel.
Chez ATOM Mobility, nous avons constaté ces défis sur plus de 300 projets de mobilité partagée dans le monde entier. Bien que chaque marché soit différent, les opérateurs qui investissent tôt dans l'efficacité opérationnelle sont souvent mieux placés pour atteindre une croissance durable et la rentabilité.
ATOM Mobility a aidé Qick à intégrer les scooters Segway Max et Acton et à lancer la plateforme en un temps record : 3 jours ! C'est ainsi que Qick est devenu le premier opérateur de partage de la ville.
Opérateur suédois de partage de scooters. Présent dans 9 villes.
« L'entreprise qui fournit le logiciel et celle qui l'utilise sont sur le même bateau. Les deux ne peuvent avancer qu'avec la même compréhension », déclare Milad Mahmoudyan. L'automne dernier, il a lancé son entreprise de partage de trottinettes électriques Qick dans deux villes de taille moyenne de Suède. Milad se souvient qu'il a failli manquer l'occasion d'être le premier à entrer sur le marché en raison d'une collaboration infructueuse avec un autre fournisseur de logiciels, mais qu'il a ensuite découvert Atom Mobility.
Date de lancement : novembre 2019
Pays : Suède, quatre villes
Téléchargements d'applications : Plus de 100 000
Évaluation de l'application : 4,7/5
Flotte : quelques centaines de scooters Segway Max et quelques centaines de scooters ACTON
Page Web : https://www.qickscooters.com
App Store : https://apps.apple.com/ca/app/qick-scooters/id1480390337?l=fr
Google Play : https://play.google.com/store/apps/details?id=qickscooters.app&hl=en_US
Lorsque tout était presque configuré, des problèmes avec les trackers ont commencé à apparaître. « Heureusement, nous avons commencé à avoir des problèmes avant le lancement : nous n'avons pas pu intégrer le matériel au logiciel. Nous avions un réglage dans la configuration qui nous a causé beaucoup de maux de tête. Cela ne fonctionnait pas comme il se doit. Nous savions que des concurrents arrivaient, nous devions donc être les premiers de la ville. Avec l'aide d'Atom Mobility, nous avons réussi à nous lancer avant eux », explique Milad. « Il nous a fallu trois jours d'intégration. Nous sommes probablement toujours le lancement le plus rapide qu'Atom Mobility ait connu jusqu'à présent. »
Une forte croyance en la mobilité partagée est le moteur de l'entreprise
Milad a également une autre activité, mais il a toujours cru en la mobilité partagée. Il a donc décidé de créer la plateforme Qick : « À l'origine, nous pensions créer une entreprise de taxis, mais nous savions que le service de partage de trottinettes électriques finirait par arriver en ville, ce qui aurait des répercussions sur notre activité. C'est simplement un meilleur moyen de transport qu'un taxi classique. Nous avons donc commencé à réfléchir à la manière dont nous pouvions être à l'avant-garde de ce mouvement au lieu d'être affectés par celui-ci. »
Milad a investi de l'argent provenant de son entreprise existante et a contracté un prêt. Il n'avait pas peur car il considérait qu'il s'agissait d'un investissement sûr. Milad explique que chez les jeunes, la demande de posséder leur propre voiture ou même d'utiliser un taxi diminue de manière significative. Ils ont besoin d'autres moyens de transport. Ils recherchent des solutions très simples et amusantes. Et maintenant, il est difficile de trouver un meilleur moyen de transport que la trottinette électrique. « Surtout au centre-ville, une trottinette électrique est plus rapide et plus agréable à conduire. Sinon, les gens doivent conduire une voiture, payer pour le stationnement et rester dans les embouteillages. Vous pouvez éviter tout cela en utilisant une trottinette électrique. Les gens comprennent cela et utilisent de plus en plus de scooters », observe Milad.
Même pendant la pandémie, il y avait une demande appropriée de scooters électriques dans la ville. Qick a ressenti la baisse du nombre de trajets pendant les deux premières semaines après le début du confinement. Ils ont gardé les scooters à l'extérieur car certaines personnes préféraient les utiliser : « Les gens avaient toujours du liquide désinfectant sur eux. Nous avons également accordé une attention particulière à la désinfection des guidons. En quelques semaines, tout s'est déroulé comme d'habitude. Principalement parce que les gens considéraient les trottinettes électriques comme une meilleure option que les transports en commun », conclut Milad.
L'avantage d'être petit
Quick est actuellement une équipe de six personnes opérant dans quatre villes suédoises de taille moyenne. Ils ont un concurrent de taille, mais Milad explique que le fait d'être petit constitue parfois un avantage concurrentiel : « La principale différence entre Qick et les grands acteurs du marché est que nous sommes une entreprise locale ici dans la ville. Les grandes entreprises n'accordent pas nécessairement de l'importance au travail quotidien. Une petite entreprise comme la nôtre déploie beaucoup d'efforts pour résoudre les problèmes quotidiens. J'entends par là déménager et suivre les trottinettes électriques. Nous sommes en mesure de nous déployer en permanence sur des points d'accès car nous connaissons bien la ville. En outre, Qick se concentre beaucoup sur le support client, le service et l'aide lorsque quelque chose ne fonctionne pas alors qu'il devrait le faire. »
Le conseil de Milad aux autres fournisseurs de services de scooters électriques qui souhaitent créer leur propre entreprise est de faire attention à la qualité des véhicules. C'est important car ils devraient être en mesure de servir à long terme. Et les clients apprécient le confort et la qualité qui reflètent l'attitude du fournisseur de services à leur égard.
Toutes les options de partage sur une seule plateforme
Qu'en est-il des plans d'expansion ? Milad est prêt à poursuivre ce qu'il a commencé et même à revenir à l'idée des taxis. La seule différence est qu'il souhaiterait travailler exclusivement avec des véhicules électriques de sa flotte. Le logiciel Atom Mobility lui permettra également d'intégrer d'autres moyens de transport dans une application, donc en termes de logiciel, il n'aura pas besoin d'investissements supplémentaires.
« Un autre aspect important concernant Atom Mobility est sa compréhension de l'entreprise. S'ils aident leurs partenaires à grandir, ce sera également leur opportunité de se développer et de grandir. Je l'ai vu immédiatement après les premières minutes de discussion avec le PDG de l'entreprise, Artur Burnins. Ils apprécient vraiment leurs clients et voient le potentiel de chaque coopération. Atom Mobility travaille constamment sur de nouvelles fonctions et fonctionnalités. Nous n'avons même pas mentionné que nous en avions besoin, mais ils élaborent des solutions. C'est également une bonne chose que nous puissions leur demander des fonctions supplémentaires et des fonctionnalités que nous aimerions proposer à nos utilisateurs finaux », déclare Milad.
Ensemble, Qick et Atom Mobility ont établi un partenariat commercial solide. Les deux entreprises prévoient de continuer à étendre et à développer leurs services en proposant des moyens encore plus pratiques permettant aux personnes de profiter de la mobilité partagée.
Chez ATOM Mobility, nous savons qu'il y a de nombreux éléments à prendre en compte lors de la création d'une entreprise de mobilité. Pour faciliter le processus, nous avons dressé une liste des fabricants de serrures intelligentes et de stations d'accueil les plus fréquemment recommandés sur le marché. Contactez-nous si vous avez besoin de conseils ou de plus amples informations.
Chez ATOM Mobility, nous savons qu'il y a de nombreux éléments à prendre en compte lors de la création d'une entreprise de mobilité. Pour faciliter le processus, nous avons dressé une liste des fabricants de serrures intelligentes et de stations d'accueil les plus fréquemment recommandés sur le marché. Contactez-nous si vous avez besoin de conseils ou de plus amples informations.
Spin a testé des bornes de recharge à énergie solaire par Swiftmile dans le cadre d'un programme pilote
Alors que le modèle flottant (où les scooters et les vélos peuvent être garés n'importe où dans la zone de stationnement) connaît une demande croissante, il est également confronté à certains défis tels que le problème des véhicules déchargés, le vandalisme et les pressions exercées par la municipalité. Dans certains cas, les serrures intelligentes ou même une station d'accueil/de recharge sont une bonne option à envisager. Dans ce court article, nous donnerons un bref aperçu des fabricants qui, à notre avis, peuvent fournir une solution de qualité à ce problème.
Serrures intelligentes
Omni est l'un des principaux fournisseurs de serrures intelligentes pour le partage de vélos. Il est utilisé par des entreprises comme Ofo, Mobike et bien d'autres. Un prix abordable et un GPS intégré constituent une combinaison gagnante. La capacité de recharge solaire en option signifie une durée de veille illimitée et vous n'avez pas à vous soucier de l'autonomie de la batterie.
Convient pour: vélos et vélos électriques
Prix : 50-70 USD/45-65 EUR selon le modèle et la quantité. Nécessite une carte SIM avec des données pour suivre la localisation
Serrure intelligente Omni
Linka a deux modèles principaux : Original et Leo. La différence est que Original Lock n'a pas de GPS intégré, ce qui signifie que vous vous fierez aux données du téléphone de l'utilisateur et que vous ne disposerez pas d'informations en temps réel sur la localisation du vélo. C'est pourquoi nous préférons Linka Leo, un produit de haute qualité au design exceptionnel.
Convient pour: vélos et vélos électriques
Prix : 169 - 269 USD/150 - 250 EUR en fonction du modèle et de la quantité. Le modèle Leo nécessite une carte SIM avec des données pour suivre la localisation
Lattis propose un verrou de type U avec étui spécial et chaîne pour scooters. C'est un produit de haute qualité, mais comme le Linka original, il n'a pas de GPS intégré. Cependant, nous pensons que cela peut constituer une bonne couche de sécurité supplémentaire pour le partage de scooters (où vous disposez déjà de l'IoT avec des données GPS).
Convient pour: scooters, vélos et vélos électriques
Prix : 150 - 199 USD/160 - 180 EUR en fonction des accessoires et de la quantité
Serrure intelligente Lattis
La société néerlandaise Axa est présente sur le marché depuis un certain temps et ses serrures sont utilisées par Donkey Republic et Zagster. Malheureusement, ces serrures ne disposent pas non plus de GPS, vous devrez donc vous fier aux données du téléphone de l'utilisateur.
Convient pour: vélos et vélos électriques
Prix : 130 USD/115 EUR
Bornes d'accueil et de recharge
Si vous êtes intéressé par une station de recharge/d'accueil, vous devez tenir compte du fait que le prix moyen d'un chargeur pour 1 scooter est d'environ 650 à 1100 USD/600 à 1000 EUR. Donc, si vous possédez une petite flotte de 100 scooters et que vous souhaitez disposer d'une place d'amarrage/recharge pour 30 % d'entre eux, votre budget sera d'environ 30 000 euros.
Swiftmile est le leader des stations de recharge et d'accueil pour scooters. Ses projets pilotes ont été couronnés de succès avec de grands opérateurs de mobilité partagée. Ils prennent en charge les systèmes de trottinettes avec ou sans station d'accueil et fonctionnent à l'aide de systèmes d'alimentation solaire, alimentés par batterie ou rechargeables. Leur logiciel est adapté à l'intégration via API. Vous pouvez connecter 4, 8, 12 ou 16 scooters/ports à une seule station.
La solution de recharge et d'accueil modulaire Duckt est une œuvre d'art, elle est petite et compacte et sera visuellement attrayante presque partout. C'est pourquoi nous l'adorons. Un autre avantage est que la solution est flexible et que vous pouvez placer ces modules un par un (1,2,3 et ainsi de suite).
Knot est un acteur européen qui fournit des bornes de recharge pour les scooters Segway. Il est abordable et en utilisant 1 borne, vous pouvez recharger jusqu'à 8 scooters.
La borne de recharge Kuhmute fonctionne avec de nombreux types de scooters, de vélos électriques et même de skateboards. Un autre avantage est qu'ils proposent des abonnements mensuels si vous ne voulez pas payer les stations à l'avance.
Meredot propose un concept très intéressant pour recharger les trottinettes sans fil (mais aucune station d'accueil n'est fournie). À l'heure actuelle, la start-up mène peu de projets pilotes avec ses premiers clients.
Contactez ATOM Mobility pour toute question ou demande supplémentaire concernant les produits et fournisseurs disponibles.
ATOM Mobility - Nous donnons aux entrepreneurs les moyens de lancer des plateformes de partage de véhicules.
Chez ATOM Mobility, nous savons qu'il y a de nombreux éléments à prendre en compte lors de la création d'une entreprise de mobilité. Pour faciliter le processus, nous avons dressé une liste des fabricants d'IoT, de GPS et de connectivité les plus fréquemment recommandés sur le marché qui sont actuellement intégrés à ATOM Mobility. Contactez-nous si vous avez besoin de conseils ou de plus amples informations.
Chez ATOM Mobility, nous savons qu'il y a de nombreux éléments à prendre en compte lors de la création d'une entreprise de mobilité. Pour faciliter le processus, nous avons dressé une liste des fabricants d'IoT, de GPS et de connectivité les plus fréquemment recommandés sur le marché qui sont actuellement intégrés à ATOM Mobility. Contactez-nous si vous avez besoin de conseils ou de plus amples informations.
Pour contrôler et surveiller à distance une trottinette, un vélo électrique, un cyclomoteur, une voiture ou tout autre véhicule, vous devrez installer un appareil dit IoT qui permet d'envoyer des commandes à distance au véhicule et de les exécuter, ainsi que de surveiller la localisation en temps réel et de suivre les erreurs éventuelles. Quels sont les appareils IoT et GPS disponibles sur le marché ?
Teltonika est utilisé par les plus grands opérateurs de mobilité partagée au monde. L'entreprise a vendu plus de 10 millions d'appareils IoT au cours de ses 10 années d'existence sur le marché et compte plus de 500 employés. Les appareils IoT de Teltonika peuvent être utilisés pour les trottinettes, les scooters/cyclomoteurs, les vélos électriques, les voitures, les camions et même les chariots élévateurs. La liste des véhicules pris en charge est très longue. Quelques exemples :
Le Teltonika EMB100 est un vélo électrique IoT doté d'une connectivité GNSS, GSM et Bluetooth. La lecture intégrée des données de l'ECU étendra encore davantage vos capacités.
Traceur de trottinettes électriques
Le Teltonika E-SCOOTER TRACKERPLUS est un petit traceur professionnel et étanche pour une variété de scooters électriques. L'appareil dispose d'antennes GNSS/GSM internes à gain élevé, d'une batterie Li-ion interne Bluetooth et haute capacité et d'une plage d'alimentation de 10 à 97 V pour une intégration variée.
TST100 de Teltonika
Le Teltonika TST100 est un dispositif de suivi pour trottinettes électriques avec connectivité GNSS, GSM et Bluetooth intégrée, conçu pour le partage d'applications. Le TST100 permet de lire les informations de l'ECU des trottinettes électriques et de les contrôler à distance.
Le FMB130 est un tracker doté d'antennes GNSS et GSM internes, d'entrées numériques/analogiques/entrées négatives/entrées impulsionnelles configurables, de trois sorties DOUT, d'une connectivité Bluetooth et d'une batterie de secours.
Convient pour: trottinettes, scooters, cyclomoteurs (à essence et électriques), vélos électriques, voitures, camions et plus encore.
Prix : 60 USD - 120 USD/50€ - 120€ selon le modèle et la quantité. Aucuns frais mensuels.
Société basée en Chine et fournissant des appareils IoT principalement pour les trottinettes et les vélos. Il est largement utilisé par les constructeurs automobiles qui utilisent Omni IoT comme option intégrée par défaut (comme Segway, Acton et bien d'autres).
Convient pour : trottinettes, vélos et vélos électriques.
Prix : 45 USD- 85 USD/40€ - 80€ par pièce selon le modèle et la quantité. Dans certains cas, les fabricants qui utilisent Omni IoT par défaut peuvent facturer des frais mensuels pour la connectivité.
Comodule est une start-up en pleine croissance dont le siège social est situé à Tallinn (Estonie), avec des bureaux de développement commercial à Berlin (Allemagne) et à Taipei (Taiwan). Ils ont travaillé avec de nombreuses grandes entreprises, dont Jump et Bolt. Comodule fournit à la fois un appareil IoT et un serveur cloud avec API. C'est pourquoi ils ont des frais mensuels supplémentaires.
Convient pour : trottinettes et vélos électriques.
Prix : 80 USD - 150 USD/80€ - 130€ selon la quantité + frais mensuels.
Nous avons décidé d'ajouter à la liste également un appareil Lighbug qui n'est en fait pas un appareil IoT (non connecté au véhicule), mais qui peut être utilisé dans certains cas simplement pour surveiller la localisation en temps réel et déclencher une alarme sonore si nécessaire. Les solutions GPS à distance de Lightbug peuvent être utilisées dans les cas où vous ne souhaitez pas les intégrer au véhicule. Le modèle a une batterie qui dure 30 à 60 jours si vous envoyez des données de localisation toutes les minutes et jusqu'à 10 à 15 ans si la régularité des mises à jour est inférieure. Super résultat ! Vous pouvez connecter un GPS pratiquement partout, pas seulement sur un véhicule.
Lightbug Pro est un tracker de qualité industrielle, conçu pour avoir une autonomie de batterie allant jusqu'à 15 ans
Convient pour : suivi de localisation en temps réel de tout actif ou de toute personne
Prix : 95 DOLLARS AMÉRICAINS - 115 DOLLARS AMÉRICAINS/89,90€ - 104,00€
Connectivité et données
Chaque appareil IoT nécessitera une carte SIM dotée d'une capacité de transmission de données pour envoyer et recevoir des commandes. Alors que certains fabricants proposent des appareils IoT avec des cartes SIM et des données, d'autres vous offrent plus de flexibilité dans votre choix. L'utilisation des données varie en fonction de l'appareil IoT que vous utilisez et de ses configurations, mais en général, chaque carte SIM consomme environ 5 à 30 Mo/mois. Les fournisseurs de cartes SIM locaux peuvent vous proposer une estimation du prix qui devrait se situer entre 0,5 et 2 EUR/mois par carte SIM. Certains fournisseurs de connectivité mondiaux qui se concentrent sur le marché de la mobilité partagée :
Simple tarification à l'utilisation dans plus de 180 pays. En moyenne, environ 2 USD/mois par carte SIM + données.
1oT offre une excellente couverture dans le monde entier et des tarifs flexibles sans frais mensuels (vous ne payez que pour l'utilisation des données).
Le tarif forfaitaire 1NCE IoT est un modèle tarifaire tout compris pour la connectivité IoT. Il s'agit d'une offre prépayée permettant de connecter des appareils IoT pendant une durée maximale de 10 ans au prix de 10 euros, y compris toutes les fonctionnalités nécessaires telles que l'allocation de données, le coût de la carte SIM, l'APN, OpenVPN et les SMS (250 sms). Pour 10 EUR, vous obtiendrez une carte SIM de 500 Mo (ce sera probablement suffisant pour 1,5 à 2 ans). Si vous êtes prêt à payer d'avance 10 EUR/SIM, c'est la meilleure offre disponible.
Truphone est une autre excellente alternative à envisager. Pour 12 EUR par carte SIM, vous bénéficierez de 250 Mo à utiliser dans les 3 ans.
Il s'agit de la deuxième partie de la présentation du matériel. Dans le prochain article de blog, nous aborderons la liste des serrures intelligentes les plus populaires. Contactez ATOM Mobility pour toute question ou demande supplémentaire concernant les produits et fournisseurs disponibles.
ATOM Mobility - Nous donnons aux entrepreneurs les moyens de lancer des plateformes de partage de véhicules.
Chez ATOM Mobility, nous savons qu'il y a de nombreux éléments à prendre en compte lors de la création d'une entreprise de mobilité. Pour faciliter le processus, nous avons rassemblé une liste des constructeurs et des modèles de véhicules les plus fréquemment recommandés sur le marché qui sont actuellement intégrés à ATOM Mobility. Contactez-nous si vous avez besoin de conseils ou de plus amples informations.
Chez ATOM Mobility, nous savons qu'il y a de nombreux éléments à prendre en compte lors de la création d'une entreprise de mobilité. Pour faciliter le processus, nous avons rassemblé une liste des constructeurs et des modèles de véhicules les plus fréquemment recommandés sur le marché qui sont actuellement intégrés à ATOM Mobility. Contactez-nous si vous avez besoin de conseils ou de plus amples informations.
Quels sont les véhicules les plus fiables actuellement disponibles sur le marché ?
Trotinettes
Acton se spécialise dans les scooters électroniques spécialement conçus pour les opérations de flotte. L'entreprise propose actuellement deux modèles de scooters électriques différents, ainsi qu'un modèle de vélo électrique.
L'Acton M Pro la conception robuste comprend des indices de résistance de pointe, des soudures robustes et des extrusions d'aluminium exclusives.
Vitesse maximale : 18,6 MI/H/30,9 KM/H
Gamme : 30 milles/48 km
Charge : 6 heures
Prix : Contactez-nous ou ACTON directement
L'Acton Topswap est une trottinette électrique conçue pour inclure un système breveté d'échange de batterie (sur la même base que le modèle Acton M Pro)
Vitesse maximale : 18,6 MI/H/30,9 KM/H
Gamme : 30 milles/48 km
Charge : 6 heures
Prix : Contactez-nous ou ACTON directement
Situé à Hangzhou, en Chine. Fitrider est une entreprise de haute technologie innovante proposant une variété de produits : scooters électriques, vélos électriques, solutions de batteries remplaçables, IoT/GPS, serrures intelligentes et stations d'accueil/de recharge.
Fit Rider Trottinette T2S avec batterie remplaçable, roues de 10 pouces, pneus solides et freins à tambour/disque.
Vitesse maximale : 15,5 MI/H/25 KM/H
Gamme : 20 milles/35 km
Charge : 4-5 heures
Prix : Nous contacter
Freego est le plus grand fabricant et le premier exportateur de scooters à équilibrage automatique du sud de la Chine.
Vitesse maximale : 15,5 MI/H/25 KM/H
Gamme : 30 milles/48 km
Charge : 3-5 heures
Prix : 600 DOLLARS AMÉRICAINS, SOIT 556 EUROS
Zhejiang Okai Vehicle Co., Ltd. produit des scooters professionnels de haute qualité, électriques et à essence. Les scooters de cette société sont largement utilisés par les plus grandes sociétés de partage de scooters en Europe.
Le modèle ES400 est spécialement conçu pour les plateformes de partage hautement efficaces. Batterie remplaçable, câbles très durables et entièrement cachés.
Vitesse maximale : 18,6 MI/H/29,9 KM/H
Gamme : 16 Ah = environ 32 miles/51,5 km, 9,6 Ah = environ 24 miles/39 km
Charge : 3 à 4 heures
Prix : ES400 - 700 USD/650 EUR, ES200 (batterie non remplaçable) - 595 USD/550 EUR
Segway Inc. est le leader mondial du transport électrique personnel. Presque toutes les grandes sociétés de partage utilisent ou ont utilisé des scooters fabriqués par Segway.
Le modèle Segway Ninebot ES4 a été le premier modèle largement utilisé pour le partage. Il est doté d'une double batterie et d'un design robuste. Cependant, la durabilité de ce modèle est faible par rapport aux autres véhicules de cette revue.
Vitesse maximale : 18,6 MI/H/29,9 KM/H
Gamme : 28 milles/45 km
Charge : 6 à 7 heures
Prix : 300 À 400 DOLLARS AMÉRICAINS/250 À 350 EUROS
Les pneus de 10 pouces du Kickscooter MAX peuvent gravir des pentes dont l'inclinaison est de 20 %. Protection spéciale des câbles. Modèle durable avec option de mise à niveau vers PRO avec fonction de batterie remplaçable.
Vitesse maximale : 18,6 MI/H/29,9 KM/H
Gamme : Environ 23 miles/37 km
Charge : 6 à 7 heures
Prix : 480 À 580 DOLLARS AMÉRICAINS/440 À 540 EUROS
Superpedestrian propose la première plateforme de micromobilité basée sur des véhicules électriques intelligents et des outils cloud.
Le modèle Superdestrian de la société de mobilité américaine du même nom offre une durée de vie du véhicule de plus de 12 mois, des contrôles de sécurité en temps réel, des systèmes de protection actifs et une offre de conception robuste.
Vitesse maximale : 15,5 MI/H/25 KM/H
Gamme : 56 milles/90 km
Charge : 7 heures
Prix : -
Vélos électriques/cyclomoteurs
Conçu spécifiquement pour les services de flotte partagés, ce modèle de vélo électronique sera lancé au printemps 2020 avec un IoT entièrement intégré.
Vitesse maximale : 21,75 MI/H/35 KM/H
Gamme : 35 milles/56 km
Charge : 6 heures
Prix : Contactez-nous ou ACTON directement
NIU propose des véhicules électriques de la catégorie des deux roues alimentés par un moteur électrique Bosch et une batterie au lithium Panasonic.
Conçu spécifiquement pour les services de flotte partagés, ce modèle de vélo électronique sera lancé au printemps 2020 avec un IoT entièrement intégré.
Vitesse maximale : 28 MI/H/45 KM/H
Gamme : 35 à 45 milles/50 à 70 km
Charge : 6 heures
Prix : 2593 DOLLARS AMÉRICAINS/2400 EUROS
Le modèle Gonbike Pab est un vélo électrique entièrement intégré, doté d'une intégration IoT native et d'une capacité de batterie élevée jusqu'à 49,7 m/80 km.
Vitesse maximale : 15,5 MI/H/25 KM/H
Gamme : 50 milles/80 km
Charge : 6 heures
Prix : 995 DOLLARS AMÉRICAINS/930 EUROS
FitRider M2 vélo électrique
Conception de batterie remplaçable, roues de 14 ou 16 pouces, cadre robuste, frein à tambour et IoT/GPS intégré.
Vitesse maximale : 15,5 MI/H/25 KM/H
Gamme : 45 milles/70 km
Charge : 3 à 5 heures
Prix : Nous contacter
Il s'agit de la première partie de la présentation du matériel. Dans le prochain article de blog, nous aborderons les appareils IoT/GPS, puis les serrures intelligentes. Contactez ATOM Mobility pour toute question ou demande supplémentaire concernant les produits et fournisseurs disponibles.
ATOM Mobility - Nous donnons aux entrepreneurs les moyens de lancer des plateformes de partage de véhicules.
«Technologie de pointe dans les applications mobiles et le tableau de bord, très bon SLA ! »
« Simple, beau, constamment mis à jour et développé chaque mois et surtout très fiable avec un temps de fonctionnement extrêmement élevé«
« Auparavant, nous travaillions avec un autre fournisseur de services qui ne répondait pas à nos besoins. Le passage à ATOM a constitué une amélioration de notre côté »
Informations d'identification pour la démonstration de Driver App - E-mail : test@atom.com, mot de passe : chauffeur
