Approfondimenti e notizie dal team di ATOM Mobility
Abbiamo aperto il nostro blog per condividere gratuitamente informazioni preziose sul settore della mobilità: storie ispiratrici, analisi finanziarie, idee di marketing, consigli pratici, annunci di nuove funzionalità e altro ancora.
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ATOM Connect 2026: Lo stato della micromobilità condivisa - le principali tendenze che stanno plasmando il settore
🛴 🚲 Ad ATOM Connect 2026 a Riga, operatori, fornitori di tecnologia ed esperti del settore si sono riuniti per discutere la direzione del mercato e cosa definirà gli operatori di successo nei prossimi anni. Le discussioni hanno coperto ogni aspetto, dall'economia della flotta e la regolamentazione all'IA, alle assicurazioni, al MaaS e alle storie di crescita degli operatori.
La mobilità condivisa continua a evolversi rapidamente. Ad ATOM Connect 2026 a Riga, operatori, fornitori di tecnologia ed esperti del settore si sono riuniti per discutere la direzione del mercato e cosa definirà gli operatori di successo nei prossimi anni. Le discussioni hanno coperto ogni aspetto, dall'economia della flotta e la regolamentazione all'IA, alle assicurazioni, al MaaS e alle storie di crescita degli operatori.
Una cosa è diventata sempre più chiara durante l'evento: il settore sta entrando in una fase diversa. La crescita continua, ma le regole per vincere stanno cambiando.
🚲 Le e-bike stanno diventando l'asset principale della mobilità condivisa
Per anni, i monopattini elettrici condivisi hanno dominato i titoli dei giornali e le storie di rapida espansione. Ora la conversazione si sta gradualmente spostando.
Una ricerca presentata da Frost & Sullivan suggerisce che le e-bike stanno diventando sempre più la modalità di micromobilità condivisa preferita in molti mercati grazie a un'economia unitaria più solida, a una minore frizione normativa e a un cambiamento nel comportamento dei ciclisti.
Alcuni numeri presentati:
Profitto lordo medio per monopattino condiviso nel ciclo di vita: ~$2.073
Profitto lordo medio per e-bike condivisa nel ciclo di vita: ~$4.336
Durata media di un monopattino: ~3 anni
Durata media di un'e-bike: ~4 anni
Nonostante i costi più elevati dei veicoli, le e-bike generano un'economia a lungo termine più solida. Abbiamo anche visto esempi dagli operatori:
Forest ha aumentato la sua flotta di e-bike del 34%, mentre sempre più città supportano sistemi di mobilità incentrati sulle biciclette.
La parte interessante è che le e-bike si stanno gradualmente spostando da "mezzo di trasporto divertente" a infrastruttura per il pendolarismo quotidiano.
📈 La crescita continua mentre la dimensione della flotta rimane relativamente stabile
Una tendenza sorprendente discussa durante l'evento è stata che il mercato europeo della micromobilità condivisa continua a crescere nonostante le dimensioni della flotta siano relativamente stabili.
Normalmente, la crescita deriva dall'impiego di più veicoli. Ora sembra stia accadendo qualcosa di diverso:
Migliore utilizzo
Maggiore adozione da parte degli utenti
Migliore fidelizzazione
Modelli di abbonamento
Si tratta di un cambiamento importante perché suggerisce che il mercato sta diventando più efficiente. Invece di inondare le città con veicoli aggiuntivi, gli operatori si stanno concentrando sempre più sulla generazione di maggior valore dalle flotte esistenti.
💰 Gli abbonamenti stanno diventando sempre più importanti
Storicamente, la mobilità condivisa si basava fortemente sui ricavi per corsa. Anche quel modello sta cambiando.
Frost & Sullivan ha evidenziato gli abbonamenti come una delle tendenze più forti per il 2026, con modelli basati prevalentemente su abbonamenti che mostrano dinamiche di redditività positive. Ciò è in linea con quanto molti operatori hanno condiviso durante le discussioni. Gli abbonamenti offrono diversi vantaggi:
Maggiore fidelizzazione
Entrate ricorrenti prevedibili
Minore pressione sull'acquisizione di clienti
Migliore frequenza delle corse
L'industria potrebbe gradualmente muoversi verso un modello che assomiglia più al SaaS e agli abbonamenti, piuttosto che solo al trasporto a pagamento per utilizzo.
Bici Ilus progettata per il bike sharing
🤖 L'IA si sta spostando dagli esperimenti alle operazioni principali
L'IA è stato uno dei temi più forti dell'intero evento. Solo pochi anni fa, l'IA nella mobilità significava spesso progetti pilota e demo interessanti. Ora gli operatori la utilizzano sempre più per le operazioni quotidiane. Gli esempi discussi includevano:
Previsione della domanda
Ottimizzazione del riequilibrio
Manutenzione predittiva
Monitoraggio della sicurezza
Rilevamento delle frodi
Tariffazione assicurativa dinamica
Ottimizzazione della batteria
Frost & Sullivan ha identificato l'anticipazione della domanda basata sull'IA come una delle tendenze di maggiore impatto per gli operatori nel 2026.
Yuri Narozniak di datafolio ha anche condiviso esempi in cui l'IA prevede zone assicurative ad alto rischio e adatta dinamicamente i modelli di rischio in base al comportamento di guida. Datafolio ha inoltre introdotto opzioni di assicurazione integrate per i conducenti, con un'adozione a lungo termine di circa il 25%.
🌍 La regolamentazione sta sempre più determinando la strategia di mercato
La regolamentazione è diventata una delle variabili più significative che influenzano il successo degli operatori. Diverse città continuano ad adottare approcci molto differenti. Tra gli esempi discussi figurano:
Sviluppi positivi:
Il Regno Unito estende le sperimentazioni di monopattini elettrici fino al 2028
I Paesi Bassi approvano i monopattini elettrici omologati per la circolazione stradale
Oslo raddoppia la capacità dei monopattini
Restrizioni:
− Praga vieta i monopattini in condivisione
− L'Italia inasprisce i requisiti di conformità
Le città desiderano meno operatori, una conformità più rigorosa e maggiore responsabilità.
Conquistare un mercato dipende sempre più dai registri di sicurezza, dalla qualità operativa, dalla trasparenza dei dati e dalla storia di conformità, piuttosto che dal semplice dispiegamento di flotte più grandi.
Presentazione Umob
📱 Il MaaS continua a connettere servizi di mobilità frammentati
Raymon Pouwels ha condiviso la storia di crescita dietro umob e la continua espansione della Mobility-as-a-Service. La visione a lungo termine rimane semplice: un'unica interfaccia, molteplici servizi di trasporto.
Gli utenti si aspettano sempre più che i trasporti si comportino in modo simile ai servizi digitali: Apri un'app -> Vedi tutte le opzioni -> Scegli quella che funziona meglio.
Il mercato continua a muoversi verso una maggiore integrazione tra operatori e piattaforme MaaS.
🏆 Cosa distingue gli operatori che vinceranno nel 2026?
Una slide di Frost & Sullivan lo ha riassunto particolarmente bene:
"Gli operatori ancora in piedi nel 2026 non hanno vinto sul prodotto, ma sulla disciplina, la selettività e le relazioni con le città."
Analizzando sia le ricerche che le esperienze degli operatori, sono emersi ripetutamente schemi comuni:
✔ Operazioni snelle ed efficienti ✔ Selezione strategica del mercato ✔ Flussi di entrate diversificati ✔ Partnership solide ✔ Decisioni basate sui dati ✔ Attenzione alla sicurezza e alla conformità
Grazie ancora a tutti i relatori, partner e partecipanti che si sono uniti a noi ad ATOM Connect 2026 e hanno contribuito alle discussioni. Siamo entusiasti di continuare a costruire insieme il futuro della mobilità.
Vuoi continuare la conversazione? 🚀
Il nostro team parteciperà a Micromobility Europe(2-3 giugno, Berlino) e saremo presenti con uno stand. Se ci sarai anche tu, vieni a salutarci, prendi un caffè e parliamo di mobilità ☕
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Il mercato del ride-hailing è in continua evoluzione. Dall'America Latina all'Europa dell'Est, piattaforme come InDrive hanno reso popolare una nuova norma: lasciare che i ciclisti suggeriscano quanto vogliono pagare. Ora, in risposta a questa tendenza globale in crescita, ATOM Mobility è orgogliosa di presentare: Offri il tuo prezzo — una funzionalità di determinazione dei prezzi completamente configurabile integrata direttamente nella tua app per motociclisti.
💡 Come funziona
Disponibile su tutti i progetti ride-hail, questa funzionalità consente ai motociclisti di proporre un prezzo — superiore o inferiore alla tariffa predefinita — entro i limiti stabiliti dall'operatore. I conducenti possono quindi accettare o rifiutare in base all'offerta.
Ecco come rimodella l'esperienza:
Nell'app Rider:
Un nuovo «Offri il tuo prezzo» il pulsante appare quando si seleziona una classe di veicolo.
I ciclisti possono scorri o tocca i pulsanti «+/-» per modificare il prezzo:
ad esempio +30% per ottenere una corsa più veloce 🟢
o -10% per risparmiare su un viaggio flessibile 🔵
Per corse programmate, questa funzionalità è disabili per mantenere le cose prevedibili.
Logica intelligente dietro il cursore:
La dashboard di amministrazione definisce i limiti, ad esempio, fino a +500% dal prezzo normale e fino al -30% — e l'app calcola automaticamente le dimensioni dei passaggi:
Limite +500% → 1 passo = 5%
limite +100% → 1 passo = 1%
limite +200% → 1 passo = 2%
La posizione del cursore si adatta dinamicamente, a seconda dell'intervallo definito. E sì, il colore e lo stile del pulsante possono essere personalizzati in base al tuo marchio 🎨.
Sul cruscotto dell'operatore:
Troverai controllo e chiarezza completi:
Abilita/disabilita la funzionalità per classe di veicolo
Set limiti% personalizzati per aumento/diminuzione del prezzo
La scheda dei prezzi, le esportazioni e i registri delle attività di corsa sono tutti aggiornati con prezzo della corsa adeguato
Nuovo stato della corsa: corsa richiesta (prezzo della corsa adeguato) per la trasparenza nella segnalazione
Cosa vedono i conducenti:
Nell'app per i conducenti:
Le offerte di prezzo sono contrassegnate in modo chiaro (ad esempio 🔻 «Sconto richiesto» o 🔺 «Tariffa aggiuntiva offerta»);
I guadagni finali vengono adeguati di conseguenza e registrati nelle statistiche dei conducenti.
Chi lo sta già facendo e sta vincendo?
Le aziende del mondo reale stanno già dimostrando che i prezzi definiti dagli utenti funzionano:
🚘 InDrive (LATAM, Africa, Asia) Ora uno dei principali attori globali di ride-hailing al di fuori degli Stati Uniti (oltre 200 milioni di download, attivo in oltre 700 città in oltre 45 paesi), InDrive ha costruito il suo marchio intorno a prezzi concordati con il ciclista. Li aiuta a distinguersi nei mercati sensibili ai prezzi e a conquistare conducenti e passeggeri con dinamiche tariffarie più trasparenti.
🚖 Comin (Francia) Una storia di successo locale, Comin ha adottato prezzi flessibili per i passeggeri per guadagnare terreno in diverse città francesi (oltre 6.000 conducenti a bordo). La funzionalità offre loro un vantaggio rispetto alle piattaforme più grandi, offrendo maggiore libertà per gli utenti e migliore utilizzo per i conducenti.
Questi esempi dimostrano che consentire ai motociclisti di offrire il loro prezzo non è solo un espediente, è una strategia di crescita.
Nel 2024, il mercato globale del car sharing è stato valutato a circa 8,9 miliardi di euro, con l'Europa che rappresenta oltre il 50,2% di quel totale. Gli analisti prevedono che crescerà a un CAGR dell'11,8% tra il 2025 e il 2033, raggiungendo circa 24,4 miliardi di euro entro il 2033. Questa combinazione di urbanizzazione, regolamentazione ambientale e crescente preferenza per la mobilità flessibile continua a creare un terreno fertile per gli operatori, ma non tutti i servizi trovano un percorso chiaro verso la redditività.
Il successo dipende dalla posizione, dal modello di business, dalla flotta, dalle operazioni e dalle dinamiche del mercato locale. Ci sono forti storie di successo, ma anche molti fallimenti di alto profilo. Ecco uno sguardo più da vicino a cosa influisce realmente sulla redditività nell'odierno mercato del car sharing e cosa puoi imparare da casi reali.
Cosa rende redditizia un'attività di car sharing?
La redditività del car sharing si riduce alla garanzia di un utilizzo a pagamento sufficiente mantenendo i costi sotto controllo. Ogni ora non utilizzata o spesa non necessaria erode i margini.
Fattori chiave:
Utilizzo della flotta — la metrica più importante. Le auto devono essere utilizzate diverse ore al giorno per coprire i costi fissi.
Efficienza operativa — la pulizia, la ricarica, il trasferimento, la manutenzione e l'assicurazione si sommano rapidamente.
Acquisizione della flotta — il leasing di solito ottimizza il flusso di cassa e la scalabilità, ma comporta comunque spese mensili fisse.
Prezzi e concorrenza — margini troppo bassi; troppo alti allontanano gli utenti. Trovare il giusto equilibrio è essenziale.
Stack tecnologico — una piattaforma robusta automatizza le operazioni, migliora l'esperienza del cliente e riduce i costi di supporto.
Gli operatori che vincono sono quelli che combinano un solido utilizzo quotidiano con operazioni snelle.
❌ PANEK S.A. sospende il suo servizio di car sharing per concentrarsi sul noleggio
29 marzo 2025 ha segnato la fine dell'esperimento di car sharing di Panek. Nonostante abbia raggiunto il picco di 2.700-3.000 veicoli, Panek non ha mai realizzato profitti in oltre sette anni.
Informazioni su Panek
Lancio: Car sharing aggiunto nel 2017 da Maciej Panek, interamente finanziato internamente (senza VC)
Combinazione della flotta: City car, ibride, veicoli elettrici, furgoni cargo e modelli d'epoca
Acquisizione 2023: Regional Rent (+ 45% della flotta), che rende Panek il più grande operatore di noleggio/noleggio integrato della Polonia
Prestazioni 2024
Ripartizione delle entrate: Car sharing ≈ 20% del totale. Noleggio tradizionale 80%
Utilizzo: 0,7—1,0 corse/auto/giorno
Manutenzione e spese generali: Fino a 690 €/auto/mese
Redditività: Negativo sin dall'inizio
Perché ha fallito
Sottoutilizzo: < 1 corsa al giorno contro ~ 2-4 corse al giorno necessarie per coprire i costi fissi
Guerre dei prezzi: La forte concorrenza a Varsavia ha ridotto i margini e fatto aumentare i costi di acquisizione dei clienti
OPEX elevato: Costi di parcheggio, manutenzione, assicurazione e atti vandalici > 690€ per auto al mese
Trascinamento tecnico: Il ciclo di sviluppo di app in outsourcing di due anni ha comportato una UX scadente e una distribuzione lenta delle funzionalità
Nessun sostegno pubblico: Hai perso gli incentivi per il parcheggio o i sussidi per i veicoli elettrici
Di fronte alle continue perdite, la leadership di Panek si è concentrata nuovamente su segmenti chiave redditizi: affitti giornalieri/settimanali, leasing aziendale e Fleet-as-a-Service.
🚗 WiBle Spain trova la sua strada redditizia a Madrid
WiBle (joint venture 50/50 tra Kia Europe e Repsol) è stata lanciata nel 2018 e ha appena chiuso il suo secondo anno consecutivo con un EBITDA positivo.
Flotta: Oltre 600 ibridi plug-in (Kia Niro, XCeed, Ceed Tourer)
Entrate del 2024: 6,93 milioni di euro (+ 5% rispetto al 2023)
Diversificazione: Affitti mensili (oltre 599€) ora il 5% delle entrate
Quota di mercato: ~ 19% del mercato del car sharing a Madrid
Fattori chiave:
Maggiore utilizzo — aumenta del 15% su base annua, determinando un aumento del 10% dei ricavi principali
Efficienze su scala della flotta — ha aggiunto 150 veicoli in 2 anni, riducendo i costi unitari
Diversificazione dei servizi — le opzioni di noleggio di più giorni e mensili hanno aperto nuovi flussi di entrate
Dopo cinque anni di assorbimento della resistenza e dell'ammortamento dei costi fissi, WiBle ora sfrutta il contesto normativo di Madrid (zone a basse emissioni, vantaggi per i parcheggi) e offre operazioni snelle e basate sulla tecnologia.
modello: Basato sulla stazione, pay-per-minute con una durata media del noleggio di un enorme 12 ore
Trucco di segmentazione: Le auto obsolete passano dalla condivisione su richiesta ai noleggi mensili a lungo termine (10% delle entrate), prolungando la durata di rivendita con un impatto minimo sull'ammortamento
Combinando una vasta scala con una gestione intelligente del ciclo di vita dell'auto e una durata del noleggio extra lunga, SOCAR converte un elevato utilizzo in una solida redditività.
Crescita: Da sole 30 auto e un budget totale inferiore a 500.000 EUR (2017) a oltre 1.000 auto (metà 2025) tramite leasing e partnership strategiche
Fatturato 2023: 4 milioni di euro; 435.000 viaggi (+35,9%); 7 milioni di km percorsi; utile 375 600 euro
Risultato: Una flotta combinata ICE, ibrida ed EV, sostenuta da competenze locali e acquisizioni strategiche, ha determinato una forte crescita e un elevato utilizzo.
🎯 Suggerimenti fondamentali per aspiranti operatori
Obiettivo: 2-4 corse al giorno per veicolo
Sfrutta i prezzi dinamici/non di punta, le partnership B2B (hotel, uffici) e i tie-in per eventi.
Contenete l'OPEX tramite l'automazione
Utilizza la manutenzione predittiva, la diagnostica remota e la pulizia/trasferimento a costi ridotti.
Garantire tempestivamente il supporto municipale
Negozia incentivi al parcheggio, accesso alla ricarica dei veicoli elettrici e permessi per le zone a basse emissioni.
Scegli la tua tecnologia con saggezza
Crea un team di sviluppo interno per il pieno controllo con costi più elevati o adotta un piattaforma white-label collaudata per velocizzare l'immissione sul mercato, garantire stabilità e costi inferiori.
Convalida l'economia delle unità prima della scalabilità
Dimostra l'utilizzo del pareggio in una zona prima di estenderla ad altre.
Con parametri di riferimento chiari e un'esecuzione intelligente, attingendo agli insegnamenti di Panek, WiBle, SOCAR e Carguru - il car sharing può ancora essere una componente altamente redditizia di un portafoglio di mobilità moderno.
Se hai intenzione di avviare o migliorare il tuo servizio, Mobilità ATOM è pronto ad aiutare. Abbiamo creato la piattaforma e supportato dozzine di team in tutto il mondo: contattaci e condivideremo ciò che abbiamo imparato.
Siamo entusiasti di annunciare il lancio di ATOM Mobility OpenAPI v1 - un passo importante per consentire agli operatori di mobilità di integrare perfettamente i propri servizi con piattaforme di terze parti, sistemi partner e applicazioni personalizzate.
Con OpenAPI, ATOM Mobility apre nuove possibilità per le aziende che operano condivisione di veicoli, noleggioe ride-hailing servizi per estendere la loro portata digitale, migliorare l'esperienza del cliente e sbloccare nuovi flussi di entrate.
Cos'è una OpenAPI e perché è importante?
Un API aperta (o interfaccia di programmazione delle applicazioni) è un set di protocolli standardizzati che consente ai sistemi software esterni di interagire con la piattaforma. In parole povere, funge da ponte tra il servizio di mobilità e il mondo esterno, consentendo una condivisione sicura dei dati e un'integrazione funzionale.
Per le aziende che si occupano di mobilità, le OpenAPI sono diventate uno strumento chiave per:
Visualizzazione della disponibilità della flotta in Mobilità come servizio (MaaS) piattaforme
Abilitare le prenotazioni di corse o noleggi direttamente da piattaforme esterne (siti Web, app, chioschi)
Automazione dei flussi di lavoro di back-office e delle pipeline di dati
Potenziamento degli strumenti di assistenza clienti con informazioni sulla corsa in tempo reale
Cosa rende diversa l'OpenAPI di ATOM Mobility?
Mentre molti fornitori di servizi di mobilità offrono GBFS (Specifica generale di alimentazione Bikeshare) per condividere dati di sola lettura (ATOM Mobility continuerà a supportare GBFS), come la posizione e la disponibilità dei veicoli, questi feed sono in genere limitati alla visibilità. Gli utenti devono comunque passare all'app di un fornitore per completare la corsa.
L'OpenAPI di ATOM Mobility è diversa. Offre accesso completo in lettura/scrittura alle funzioni principali della tua piattaforma, in modo simile a ciò che gli operatori possono già fare nella dashboard del back-office. Ciò significa che le app di terze parti possono non solo visualizzano i tuoi veicoli, ma gestiscono anche prenotazioni, pagamenti e gestione delle corse interamente all'interno della propria interfaccia.
Questo è un punto di svolta per espandere la tua impronta di servizio oltre la tua app.
Cosa è incluso in OpenAPI v1?
La prima versione di OpenAPI supporta tutti i moduli principali: Condivisione di veicoli, Noleggio digitalee Ride-Hailing — con endpoint pubblici e privati per:
Registrazione e autenticazione degli utenti
Scoperta e disponibilità dei veicoli
Regole delle zone, prezzi e logica di guida
Inizio e fine delle corse o delle prenotazioni
Accesso alla cronologia delle corse e all'attività degli utenti
Azioni migliorate: salta i controlli del portafoglio, attiva alcuni comandi, bypassa OTP e altro
Casi d'uso tipici
Ecco alcuni esempi di come gli operatori di mobilità stanno già pianificando di utilizzare ATOM OpenAPI:
1. Integrazioni profonde della piattaforma MaaS
Connetti la tua flotta a piattaforme MaaS in rapida crescita, ad esempio:
umob - un'app olandese per la prenotazione della mobilità che ha recentemente raccolto 3,5 milioni di euro per espandere la sua esperienza MaaS «all-in-one» in tutta Europa. Con OpenAPI, i tuoi veicoli potrebbero essere completamente prenotabili e pagabili direttamente dalla loro interfaccia.
Moovit — una super-app per la mobilità utilizzata da oltre 1,7 miliardi di ciclisti in oltre 3.500 città. Tradizionalmente, Moovit mostra i veicoli utilizzando GBFS e reindirizza gli utenti alle app del provider: con OpenAPI, l'intera prenotazione potrebbe avvenire all'interno di Moovit.
Jelbi (Berlino) - La piattaforma MaaS di punta della Germania, che integra oltre 12 operatori, tra cui car sharing, scooter e trasporto pubblico. Un'integrazione diretta delle API offre visibilità e utilizzo su una delle reti multimodali più avanzate d'Europa.
2. Prenotazioni tramite il tuo sito web
Consenti agli utenti di prenotare noleggi o corse direttamente dal tuo sito web senza dover scaricare un'app in anticipo. Ciò è particolarmente utile per i turisti, gli utenti alle prime armi o gli hotel. L'app sarebbe necessaria solo per sbloccare il veicolo o tracciare il conducente (in caso di ride-hailing).
3. Integrazioni con partner B2B
Vuoi offrire mobilità attraverso hotel, uffici o piattaforme immobiliari? Ora possono mostrare i tuoi veicoli e completare le prenotazioni all'interno delle loro app, favorendo un utilizzo B2B di alto valore senza spese manuali.
4. Automazione dell'assistenza clienti
Gli agenti dell'assistenza possono recuperare i dati di viaggio attivi di un ciclista in strumenti di helpdesk esterni utilizzando gli endpoint ride ID, migliorando l'efficienza e la velocità di risoluzione.
5. Dashboard e analisi personalizzate
Crea il tuo livello di reportistica inserendo dati storici e in tempo reale su percorsi, utenti e ricavi in strumenti come Power BI, Tableau o CRM personalizzati.
Come abilitare l'OpenAPI?
L'OpenAPI è disponibile per tutti i client ATOM su Piano Premium, che include:
Accesso alla documentazione completa di OpenAPI e agli strumenti per sviluppatori
100.000 richieste API al mese incluso nella quota di supporto
Assistenza tecnica da parte del team ATOM per la configurazione e il collaudo
Sei pronto ad espandere il tuo ecosistema di mobilità?
Che tu stia esplorando nuovi canali, cercando integrazioni B2B o aderendo a una piattaforma MaaS, ATOM OpenAPI ti offre gli strumenti per scalare in modo più rapido e intelligente. Vuoi saperne di più o programmare una chiamata con il nostro team addetto alle integrazioni? Contattaci: https://www.atommobility.com/ask
Con una mossa significativa che segna un ulteriore consolidamento nel settore del software di micromobilità, il leader del settore ATOM Mobility ha annunciato l'acquisizione strategica di ScootAPI.
L'accordo, finalizzato il 1 giugno 2025, rafforza La posizione dominante di ATOM Mobility nel mercato della micromobilità SaaS B2B. Questo accordo segna anche un'uscita di scena positiva e tempestiva per il fondatore di ScootAPI, George Kachanouski, che per ora sta già incanalando la sua energia imprenditoriale in una nuova iniziativa di intelligenza artificiale in modalità invisibile.
Per anni, sia ATOM Mobility che ScootAPI sono stati attori chiave, fornendo soluzioni software essenziali per gli operatori di micromobilità di tutto il mondo. Questa acquisizione vede ATOM Mobility, guidata dal CEO Arturs Burnins, consolidare in modo proattivo la propria leadership di mercato. La mossa è stata guidata dall'imperativo strategico di conquistare il primo posto in un panorama competitivo integrando le preziose risorse e la base clienti di ScootAPI.
Informazioni su ATOM Mobility:
Fondata nel 2018 da Arturs Nikiforovs e dal CEO Arturs Burnins, ATOM Mobility consente agli imprenditori di lanciare e scalare piattaforme di mobilità in tutto il mondo, tra cui la condivisione di veicoli (scooter, biciclette, ciclomotori, auto), il noleggio digitale e le attività di ride-hailing. Con una suite di prodotti che include app per motociclisti personalizzabili, dashboard complete, app per gli operatori e analisi affidabili, ATOM Mobility supporta oltre 200 progetti e 35.000 veicoli, facilitando oltre 1.000.000 di viaggi al mese. L'azienda si impegna a fornire una tecnologia affidabile, agile e ben progettata con una forte attenzione alla crescita dei ricavi dei clienti e alla stabilità del sistema, con l'obiettivo di essere il leader nel SaaS B2B per la micromobilità.
Informazioni su ScootAPI:
Fondata nel 2019 dal CEO George Kachanouski, API Scoot si è affermata come un attore significativo nel settore dei software per la micromobilità. L'azienda ha fornito una solida piattaforma SaaS white label che ha consentito a imprenditori e operatori di tutto il mondo di lavorare con successo lanciando più di 50 distinti progetti di micromobilità in diversi mercati internazionali. ScootAPI si è dedicata alla promozione del trasporto urbano «intelligente», contribuendo così alla riduzione delle emissioni di CO2 e al miglioramento della qualità della vita urbana per le comunità di tutto il mondo.
«Questa è una accelerazione Un momento importante per ATOM Mobility e per il mercato SaaS della micromobilità nel suo complesso», ha dichiarato Arturs Burnins, CEO di ATOM Mobility. «L'acquisizione di ScootAPI è in linea con la nostra strategia di guidare il settore e fornire le soluzioni più complete, affidabili e innovative agli operatori di tutto il mondo. Siamo entusiasti di accogliere i clienti di ScootAPI nella piattaforma ATOM Mobility, accelerando ulteriormente la crescita e l'efficienza della mobilità condivisa in tutto il mondo».
Per George, questa mossa inizialmente non era nella sua tabella di marcia. Ha investito nella crescita di ScootAPI. Tuttavia, la recente esplosione della tecnologia AI ha suscitato una nuova e avvincente passione. «Vendere ScootAPI non era qualcosa che avevo intenzione di fare», ha ammesso George. «Avevamo creato un buon prodotto e per me il viaggio era tutt'altro che finito. Ma poi la rivoluzione dell'IA è davvero decollata e mi sono ritrovato completamente affascinato dal potenziale dei flussi di lavoro agentici per automatizzare i processi aziendali. L'idea di creare una nuova società nel settore dell'intelligenza artificiale, qualcosa di potenzialmente ancora più grande e su una nuova frontiera, è diventata incredibilmente entusiasmante».
Mentre la transizione procede, George rimane fiducioso che i clienti di ScootAPI siano in buone mani. «ATOM Mobility ha una visione chiara e la profondità tecnica per supportare gli operatori a lungo termine», ha affermato. «Era importante per me. Non volevo affidare le cose a chiunque: volevo essere sicuro che le persone che si affidano alla nostra piattaforma fossero ancora supportate e in grado di crescere».
L'integrazione di ScootAPI in ATOM Mobility promette una transizione senza intoppi per i clienti, che ora beneficeranno di una suite ampliata di funzionalità e di un solido supporto sotto l'egida di ATOM Mobility, semplificando ulteriormente le operazioni per gli imprenditori della micromobilità a livello globale.
«Tecnologia all'avanguardia nelle app mobili e nella dashboard, ottimo SLA!»
Piotr B.
«Semplice, di bell'aspetto, continuamente aggiornato e sviluppato ogni mese e soprattutto molto affidabile con un tempo di attività estremamente elevato«
Andreas Z.
«Prima lavoravamo con un altro fornitore di servizi che non rispondeva alle nostre esigenze. Il passaggio ad ATOM è stato un miglioramento dalla nostra parte»
Bas V.
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Grazie! Invieremo il rapporto via e-mail entro 1 giorno lavorativo.
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