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5 novos recursos da ATOM Mobility para ajudar você a capturar demanda e operar uma frota mais eficiente
🚀 A ATOM Mobility lança de 7 a 15 novos recursos todos os meses, além de melhorias e correções menores. Confira cinco destaques recentes: mapas de calor de demanda não atendida, tarefas automatizadas para a frota, acompanhamento de desempenho da equipe de campo, novos tipos de assinatura e atualizações de viagem na tela de bloqueio — ajudando operadores a gerenciar frotas mais eficientes e a melhorar a experiência do usuário.
Saber onde os clientes precisam de veículos, manter as equipes de campo produtivas e dar aos usuários motivos para retornar são prioridades diárias para os operadores de mobilidade. Todos os meses, a ATOM Mobility lança de 7 a 15 novos recursos, além de melhorias e correções menores. Aqui estão cinco destaques dos nossos lançamentos recentes — e como eles podem ajudar os operadores a melhorar o desempenho da frota e a experiência do cliente.
1. Veja onde a demanda não é atendida
Um cliente abre seu aplicativo, não encontra nenhum veículo por perto e sai. O histórico de viagens, por si só, não mostrará essa oportunidade perdida.
O mapa de calor de Demanda Não Atendida destaca áreas onde os usuários abrem o aplicativo, mas não conseguem encontrar um patinete, bicicleta ou carro disponível em um raio de 1000 metros. Além dos hexágonos codificados por cores, na visualização com zoom, ele mostra o número de usuários únicos que buscaram um veículo em cada área sem encontrar um nas proximidades.
Use esses insights para identificar lacunas na cobertura da frota, priorizar o rebalanceamento e avaliar potenciais locais de estacionamento. Além de ver onde as viagens acontecem, agora você pode entender onde a demanda potencial não está sendo atendida.
Mapa de calor de demanda não atendida
2. Crie tarefas automaticamente quando os veículos precisarem de atenção
Manter uma frota pronta para os clientes significa estar em dia com a manutenção, carregamento, reabastecimento e qualidade do serviço. À medida que sua frota cresce para centenas de veículos, rastrear manualmente quando cada um precisa de atenção torna-se cada vez mais demorado.
As automações do Gerenciador de Tarefas transformam o uso do veículo, sua condição e o feedback das viagens em tarefas acionáveis. Os operadores podem configurar tarefas para serem criadas:
Após um número definido de viagens, quilômetros ou horas.
Quando os níveis de bateria ou combustível caem abaixo de um limite escolhido.
Quando a classificação média das últimas três viagens cai abaixo de um valor definido.
Quando a distância média das últimas três viagens cai abaixo de um valor definido.
Quando um veículo entra no status de Rebalanceamento.
Essas regras podem apoiar a manutenção de rotina, acionar tarefas de carregamento ou reabastecimento e sinalizar veículos para inspeção após avaliações baixas ou viagens incomumente curtas. Para tarefas de rebalanceamento, se um cliente usar o veículo antes da coleta, a tarefa é removida automaticamente. Isso reduz o monitoramento manual e ajuda sua equipe a responder aos veículos que precisam de atenção.
As automações do Gerenciador de Tarefas
3. Entenda como suas operações de campo performam
Quanto tempo levam as tarefas? Onde a sua equipe gasta o seu tempo? Quais gargalos operacionais precisam de atenção?
Novo Turnos e Desempenho do Operador as visualizações oferecem aos operadores de compartilhamento de veículos e aluguel digital visibilidade sobre o status e a duração dos turnos, distância percorrida, tarefas concluídas e tempo médio por tarefa.
Os gerentes podem usar esses insights para investigar atrasos, melhorar rotas e identificar necessidades de treinamento. Por exemplo, tempos de conclusão de tarefa mais longos podem levar a uma análise mais detalhada das distâncias de deslocamento, carga de trabalho ou dos processos usados em cada local. Comparar resultados com tipos de tarefas e condições de trabalho ajuda a transformar dados de desempenho em melhorias operacionais práticas.
Aba de desempenho do gerenciador de tarefas
4. Dê aos usuários frequentes mais motivos para voltar
Clientes diferentes têm hábitos de uso diferentes. Suas assinaturas devem refletir isso.
O ATOM Mobility agora oferece suporte a dois tipos adicionais de assinatura:
Assinaturas com desconto percentual: aplicam um desconto percentual fixo a viagens elegíveis durante o período da assinatura.
Assinaturas com tarifa fixa por viagem: oferecem um preço fixo para viagens qualificadas com até uma duração especificada.
Essas opções permitem que os operadores criem ofertas voltadas para usuários frequentes e passageiros de curta distância. Por exemplo, você pode oferecer aos assinantes um desconto percentual em viagens elegíveis ou uma tarifa fixa previsível para viagens curtas qualificadas. Os operadores ganham mais flexibilidade para testar ofertas que incentivem o uso recorrente, mantendo-se alinhados à sua estratégia de preços.
2 novos tipos de assinatura disponíveis
5. Mantenha as informações da viagem visíveis na tela de bloqueio
Verificar uma viagem ativa deve ser simples.
Atividade ao Vivo permite que os clientes visualizem informações importantes da viagem diretamente na tela de bloqueio do celular, sem precisar abrir o aplicativo repetidamente. Dependendo do serviço, isso pode ajudá-los a acompanhar uma viagem em andamento ou a chegada do motorista.
Tornar essas informações facilmente acessíveis oferece aos clientes uma maneira mais prática de se manterem informados durante todo o trajeto.
Atividade ao vivo em ação
Coloque estes recursos para trabalhar pela sua frota
Estes cinco lançamentos fazem parte do desenvolvimento contínuo de produtos da ATOM Mobility, ajudando os operadores a identificar demandas não atendidas, automatizar a coordenação de rotinas, entender o desempenho das equipes de campo e melhorar a experiência do cliente.
Em qualquer negócio de carona ou mobilidade, o aplicativo para motoristas é uma ótima ferramenta. No entanto, também é a principal interface que os motoristas usam todos os dias para aceitar viagens, navegar, acompanhar os ganhos e se comunicar com a plataforma. Se a experiência for lenta, confusa ou não confiável, os motoristas saem. Se e quando isso acontecer, as operações sofrerão imediatamente.
É por isso que a experiência do motorista se tornou um fator importante no desempenho da plataforma. De acordo com informações do setor, a rotatividade de motoristas continua sendo um dos maiores desafios do transporte compartilhado, com as plataformas precisando recrutar e integrar continuamente novos motoristas para manter o abastecimento. O Relatório do Gig Driver de 2025 descobriram que 68% dos motoristas usam duas ou mais plataformas todos os meses, o que mostra a facilidade com que os motoristas alternam entre aplicativos quando a experiência, os ganhos ou o processo de pagamento são melhores em outros lugares.
Um aplicativo de motorista bem construído faz mais do que apoiar as operações. Ele melhora a eficiência, aumenta as viagens concluídas e ajuda a criar a fidelidade do motorista a longo prazo.
O aplicativo do motorista é o núcleo das operações diárias
Os motoristas confiam no aplicativo para quase tudo durante um turno. Ele precisa funcionar de forma confiável em condições reais, incluindo alta demanda, longas horas e conexões instáveis.
Um aplicativo de motorista moderno deve permitir que os motoristas:
Aceite e gerencie solicitações de viagem
Navegue facilmente usando aplicativos populares como Waze ou Google maps
Acompanhe os ganhos em tempo real
Entenda facilmente a interface e os botões
Controle a disponibilidade e o horário de trabalho
Soluções como a Aplicativo de motorista ATOM Mobility reúna tudo isso em um único sistema, reduzindo o atrito e simplificando o trabalho diário dos motoristas. Quando tudo funciona em um só lugar, os motoristas passam menos tempo resolvendo problemas e mais tempo concluindo viagens.
Aplicativo de motorista desenvolvido pela ATOM Mobility
A navegação e o envio afetam diretamente os ganhos
A navegação precisa e a atribuição inteligente de viagens são dois dos maiores fatores que afetam a produtividade do motorista.
Os motoristas precisam:
Encontre pontos de coleta rapidamente
Siga rotas eficientes
Evite tempo ocioso desnecessário
Mesmo pequenas melhorias no roteamento e no despacho podem fazer a diferença. Um melhor roteamento reduz o desperdício de tempo e o uso de combustível, o que melhora os ganhos do motorista e a eficiência operacional em toda a plataforma.
Ao mesmo tempo, o despacho automatizado garante que os motoristas recebam viagens de forma consistente. Recursos como tarefas de viagem consecutivas reduzem o tempo de inatividade e mantêm os motoristas ativos durante todo o turno.
Pagamentos e transparência criam confiança
Os motoristas querem clareza quando se trata de ganhos. Se os pagamentos estiverem atrasados ou não estiverem claros, a confiança cai rapidamente.
Um bom aplicativo para motoristas deve mostrar:
Ganhos por cada viagem
Totais diários, semanais e mensais
O rastreamento claro dos lucros reduz as disputas e dá aos motoristas confiança na plataforma. Também simplifica as operações para empresas que gerenciam grandes frotas.
A experiência e a retenção do motorista estão diretamente conectadas
A experiência do motorista está intimamente ligada à retenção. Pequenos problemas, como ganhos pouco claros, navegação deficiente, interface de usuário ruim ou fluxo de viagem inconsistente, podem levar os motoristas a outra plataforma.
As plataformas que investem na experiência do motorista desde cedo reduzem a rotatividade e evitam custos constantes de recrutamento.
O aplicativo de motorista faz parte de uma plataforma maior
O aplicativo do motorista não existe sozinho. É parte de um sistema mais amplo que inclui aplicativos para passageiros, ferramentas de despacho, análises e sistemas de pagamento.
Atualmente, a maioria das operadoras não constrói esses sistemas do zero. Em vez disso, eles são lançados usando plataformas prontas, nas quais todos os componentes estão conectados, incluindo o aplicativo do driver, conforme explicado neste guia sobre criando um aplicativo de táxi personalizado com etiqueta branca.
Essa abordagem permite que as empresas lancem com mais rapidez e escalem sem reconstruir a infraestrutura principal.
A experiência do motorista deve corresponder ao seu modelo de negócios
Nem todas as plataformas de carona são iguais. Alguns se concentram em serviços premium, outros em acessibilidade e outros em mercados locais específicos.
O aplicativo do motorista precisa suportar esse posicionamento. Os recursos, a lógica de preços e os fluxos de trabalho devem refletir o tipo de serviço oferecido, que é explorado mais detalhadamente neste artigo sobre encontrando seu nicho no mercado de carona.
Quando o produto e o modelo de negócios se alinham, tanto os motoristas quanto os passageiros têm uma experiência mais clara.
Aplicativo Rider desenvolvido pela ATOM Mobility
A melhoria contínua é importante
As expectativas dos motoristas continuam evoluindo. Recursos que antes eram opcionais agora são padrão.
As plataformas que continuam aprimorando suas ferramentas e fluxos de trabalho permanecem competitivas por mais tempo. Muitas dessas melhorias vêm de desafios operacionais reais, conforme visto nas atualizações recentes destacadas em Os recursos mais recentes da plataforma ATOM Mobility.
Pequenas melhorias nos fluxos de trabalho diários podem ter um grande impacto quando aplicadas em centenas ou milhares de motoristas.
O aplicativo para motoristas é uma das partes mais importantes de qualquer plataforma de mobilidade. Isso afeta a forma como os motoristas trabalham, quanto ganham e se permanecem.
Um aplicativo confiável e bem projetado melhora as operações diárias, reduz o atrito e ajuda as plataformas a escalarem com mais eficiência. Também cria a confiança do motorista a longo prazo, que é uma das coisas mais difíceis de manter em um mercado competitivo.
À medida que as empresas de mobilidade continuarem a crescer, a qualidade do aplicativo para motoristas continuará sendo um dos principais fatores que determinam se uma plataforma pode ser escalada com sucesso ou se enfrenta dificuldades com a rotatividade constante.
A maioria das empresas de táxi e carona não fracassa por causa da tecnologia ruim. Eles falham porque ninguém sabe que eles existem. Em um mercado moldado por players como o Uber, a demanda não é mais algo que “simplesmente acontece”. É projetado. Construído. Otimizado. Repetido.
No entanto, muitas operadoras ainda tratam o marketing como algo secundário — algo a ser descoberto após o lançamento, depois que a frota estiver pronta, depois que os motoristas embarcarem. Até lá, já é tarde demais.
Um padrão comum que vemos é o seguinte: uma empresa lança com um produto funcional, talvez até mesmo com uma configuração operacional sólida, mas sem uma estratégia clara de marca ou aquisição. Algumas campanhas são testadas, parte do orçamento é gasto em diferentes canais, mas nada é consistente. Não há posicionamento claro, público definido e sistema para medir o que realmente funciona.
O resultado é previsível. O crescimento é lento, a utilização permanece baixa e a pressão começa a aumentar. Nesse ponto, o marketing se torna reativo — impulsionado pela urgência e não pela estratégia. Os descontos aumentam, os experimentos se multiplicam e os custos aumentam mais rápido do que a receita.
É aqui que muitas empresas perdem o controle da economia de suas unidades.
Por que o marketing ruim acontece
Um marketing ruim raramente vem da falta de esforço. Geralmente vem de prioridades erradas. Muitas operadoras acreditam que têm problemas mais urgentes para resolver — frota, motoristas, operações — e que o marketing pode esperar. Parece lógico no curto prazo, mas na realidade é uma decisão míope que cria problemas muito maiores posteriormente.
Outro problema comum é a falta de direção. As atividades de marketing existem, mas são dispersas e não estruturadas. Não há um público-alvo claro, um posicionamento definido e uma linguagem de marca consistente. Sem essa base, até mesmo campanhas bem financiadas lutam para gerar resultados.
É aqui que a lacuna entre operadoras menores e empresas como a Uber se torna óbvia. A diferença não está apenas no orçamento, é na clareza. Eles sabem exatamente quem são seus alvos, como se comunicam e como medem o sucesso.
Sem essa clareza, o marketing se torna ruído. E o ruído não se converte.
Quando o marketing é tratado como opcional
Nos estágios iniciais, muitas empresas tratam o marketing como algo “bom de se ter”. Os orçamentos são alocados primeiro para todo o resto, e o que resta é usado para promoção — se é que sobra alguma coisa. A suposição é simples: lance primeiro, invista em marketing depois.
O mesmo pensamento geralmente leva a outro erro: lançar com uma marca fraca ou inexistente. Um aplicativo genérico, sem identidade clara, sem diferenciação. Inicialmente, isso pode economizar dinheiro, mas cria um problema muito maior: as pessoas não se lembram de você e você não pode criar demanda em torno de algo que não tem identidade.
Em algum momento, a realidade se atualiza. O crescimento é mais lento do que o esperado, as receitas não correspondem às projeções e a pressão aumenta. É quando as empresas passam para o modo reativo. O marketing se torna urgente em vez de estratégico. Os descontos aumentam. Campanhas aleatórias são lançadas. Os orçamentos são gastos mais rapidamente, mas os resultados não melhoram. O pânico substitui o planejamento — e o marketing impulsionado pelo pânico quase nunca funciona.
Como criar um sistema de marketing que realmente funcione
Esqueça o marketing aleatório. Não escala. Se você quer um crescimento previsível, comece aqui:
Mapeie todas as principais atividades de marketing necessárias para gerar demanda (quais 2-3 canais você usará para atrair usuários?)
Defina seu público-alvo e sua principal diferenciação (como você é diferente dos outros?)
Defina um orçamento de marketing realista com antecedência
Trabalhe com profissionais que entendem de mobilidade (questões de execução)
Concentre-se em alguns canais que realmente convertem
Acompanhe os principais KPIs: instalações → primeira viagem → retenção
Ajuste continuamente com base em dados reais, não em suposições
Quanto mais cedo você criar esse sistema, mais rápido alcançará a lucratividade.
Como a ATOM Mobility ajuda as operadoras a crescer
Na ATOM Mobility, vimos essa dinâmica em centenas de empresas de mobilidade em todo o mundo. A diferença entre aqueles que escalam e aqueles que param raramente se resume apenas à tecnologia. A execução é o que os separa.
É também por isso que expandimos para além do software e, junto com especialistas do setor, lançamos um serviço de marketing dedicado para apoiar diretamente as operadoras.
Ajudamos as empresas de mobilidade a passarem do zero à demanda escalável, abrangendo estratégia de entrada no mercado, marca, marketing de desempenho, otimização de lojas de aplicativos e gerenciamento contínuo do crescimento, tudo feito sob medida especificamente para operadores de carona e táxi.
A mobilidade compartilhada está indo além dos aplicativos autônomos. Hoje, espera-se que as operadoras se integrem aos ecossistemas existentes — de plataformas de hotéis e aeroportos a ferramentas de viagens corporativas e aplicativos MaaS. Construir tudo isso do zero é lento, caro e difícil de escalar.
É por isso que a ATOM Mobility oferece uma solução totalmente desenvolvida API aberta - permitindo que você crie sua própria experiência de mobilidade com base em um back-end comprovado.
Do aplicativo à plataforma
A maioria das soluções de mobilidade ainda é construída como sistemas fechados. Isso cria atritos: as integrações levam tempo, os recursos personalizados exigem um desenvolvimento intenso e a expansão para novos canais se torna complicada.
Uma abordagem que prioriza a API muda isso. Em vez de reconstruir a funcionalidade principal, os operadores podem usar o ATOM Mobility como sistema subjacente e criar sua própria camada na parte superior. Fluxos de reserva, pagamentos, controle de veículos e lógica operacional já estão disponíveis, acessíveis via API.
O que isso possibilita na prática
Com o acesso à API, a mobilidade pode ser incorporada diretamente onde os usuários já estão.
- Uma viagem pode ser reservada no site de um hotel. Um carro pode ser desbloqueado por meio de um aplicativo parceiro. Um front-end personalizado pode ser criado para um mercado específico sem tocar no back-end.
- Ao mesmo tempo, os operadores podem conectar suas próprias ferramentas: de painéis internos a sistemas financeiros e de relatórios (por exemplo, Power BI) criando uma operação mais automatizada e escalável.
O resultado não é apenas um aplicativo de mobilidade, mas um sistema flexível que pode se adaptar a diferentes mercados, parceiros e casos de uso.
O que você pode gerenciar com a API ATOM Mobility
🚗 Gestão de reservas e viagens - pesquise veículos, reserve e desbloqueie, inicie e termine viagens, gerencie o status da viagem.
💳 Pagamentos e usuários - crie e gerencie usuários, gerencie pagamentos e preços, acesse o histórico de reservas.
🛴 Frota e operações - status e localização do veículo, zonas e restrições, configuração de preços.
🔌 Integrações - conecte aplicativos de terceiros, sincronize com sistemas externos, automatize fluxos de trabalho e muito mais...
Poucos casos de uso que já vemos
1. Mobilidade incorporada em plataformas de parceiros
Reserva diretamente de (não é necessário baixar o aplicativo):
Em vez de passar meses criando sistemas centrais, as operadoras podem usar a API ATOM e se concentrar no que realmente impulsiona o crescimento: distribuição e parcerias.
Como automatizar alertas de manutenção para frotas de aluguel
A automação da manutenção da frota de aluguel está se tornando essencial para operadores que desejam escalar sem aumentar a complexidade operacional. Se você gerencia carros, scooters, bicicletas ou frotas mistas, as inspeções manuais e as planilhas falham rapidamente quando sua frota ultrapassa algumas dezenas de veículos.
Avarias, serviços perdidos e reparos atrasados afetam diretamente o tempo de atividade, a receita e a satisfação do cliente. Tecnologia de frota moderna torna possível automatizar a manutenção usando telemática de IoT, sensores integrados, códigos de erro automáticos, acionadores baseados em quilometragem e painéis estruturados.
Por que o rastreamento manual da manutenção não é escalável
Em frotas pequenas, a manutenção é reativa. Um cliente relata um problema. Um membro da equipe verifica o veículo. Alguém cria uma tarefa manualmente. Isso funciona para 20 veículos, mas para 200 é muito trabalhoso.
À medida que as frotas se expandem, os problemas são descobertos tarde demais, os padrões variam entre os locais e a equipe passa mais tempo coordenando do que consertando. A automação da manutenção da frota de aluguel muda as operações de reparos reativos para fluxos de trabalho preventivos e orientados pelo sistema.
Usando a telemática de IoT para monitorar veículos em tempo real
Os dispositivos telemáticos de IoT coletam dados ao vivo, como localização, nível da bateria, status da ignição, integridade do motor e quilometragem. Nas frotas de aluguel e compartilhamento de carros, a telemática também rastreia os níveis de combustível, o comportamento ao dirigir e as informações de diagnóstico.
Em vez de esperar pelos relatórios dos usuários, o sistema pode acionar alertas automaticamente. Por exemplo:
quando a bateria cai abaixo de 20 por cento
quando um veículo atinge um limite de quilometragem de serviço
quando um veículo sai de uma área de serviço definida
quando o veículo recebe algumas críticas negativas
Esses dados são alimentados diretamente no plataforma de frota, em que os fluxos de trabalho atribuem tarefas automaticamente, reduzindo os tempos de resposta e eliminando os atrasos na coordenação interna.
Sensores integrados e códigos de erro automáticos
Veículos modernos geram códigos de diagnóstico de problemas quando os sistemas falham. Em frotas conectadas, esses códigos aparecem instantaneamente no painel do operador.
Se um veículo reportar um aviso de freio ou motor, o sistema poderá bloqueá-lo de novas reservas, notificar os técnicos e criar uma tarefa de reparo automaticamente. Em frotas de micromobilidade, os módulos de IoT detectam eventos de inclinação, degradação da bateria, tentativas fracassadas de desbloqueio ou erros no controlador.
Os relatórios digitais melhoram ainda mais a disponibilidade do veículo. ATOM Mobility's recurso de gerenciamento de danos em veículos mostra como fluxos de trabalho estruturados reduzem o tempo de inatividade e melhoram a transparência.
Automação de serviços baseada em quilometragem e tempo
A manutenção baseada em regras é um dos elementos mais eficazes da automação da manutenção de frotas de aluguel.
Os operadores podem definir regras de serviço simples, como:
troca de óleo a cada 15.000 km
verificando os freios a cada 20.000 km
executando uma verificação de segurança a cada seis meses
Aplicativo de gerenciamento de tarefas da ATOM Mobility
Quando um veículo atinge um desses limites, o sistema cria uma tarefa automaticamente. O veículo também pode ser removido temporariamente da reserva até que o serviço seja concluído. Isso se torna especialmente importante ao operar em várias cidades, pois mantém os padrões de segurança consistentes em toda a frota.
Painéis de manutenção e automação de tarefas
Um painel de manutenção centraliza alertas, problemas em aberto e futuros requisitos de serviço.
Com o gerenciamento estruturado de tarefas, as equipes podem atribuir tarefas, definir prioridades, monitorar os tempos de resolução e analisar problemas recorrentes. ATOM Mobility's Recurso Gerenciador de tarefas permite que os operadores convertam alertas diretamente em ações rastreáveis em um único sistema. Os alertas que se transformam em tarefas deixam claro automaticamente o que precisa ser corrigido e quando deve ser feito.
Da manutenção reativa à preditiva
Com dados históricos suficientes, as frotas podem se mover além de intervalos fixos. Os operadores podem identificar padrões como desgaste mais rápido do freio em modelos específicos ou maiores taxas de danos em determinadas áreas. A manutenção preditiva permite a manutenção com base na intensidade real de uso, reduzindo custos desnecessários e evitando falhas graves.
Para operadores que estão crescendo de 50 para 500 veículos, a automação oferece vantagens claras:
maior tempo de atividade, porque os problemas são detectados mais cedo
custos operacionais mais baixos, já que os reparos preventivos são mais baratos do que as avarias
segurança e conformidade aprimoradas, sem perda de intervalos de manutenção
melhor experiência do cliente, com menos veículos com defeito
métricas de desempenho mais claras para decisões gerenciais
A automação oferece suporte às equipes de manutenção com prioridades mais claras e melhores dados.
Construindo a pilha de automação certa
A automação eficaz da manutenção da frota de aluguel normalmente requer:
Hardware de IoT
uma plataforma de gerenciamento de frotas com alertas automatizados
regras de serviço configuráveis
um painel de tarefas
lógica de automação de tarefas
ferramentas de análise
Quando esses componentes são conectados, a manutenção se torna escalável e controlada em vez de reativa. Isso é especialmente importante para operadores que administram empresas de scooters, bicicletas, compartilhamento de carros ou aluguel, onde o tempo de atividade afeta diretamente a receita e a retenção.
A automação da manutenção da frota de aluguel torna a manutenção mais organizada e fácil de gerenciar à medida que você cresce. A telemática de IoT, o diagnóstico automático, os alertas de quilometragem e os painéis de tarefas ajudam a criar processos claros que suportam a expansão.
Para operadoras de locação e mobilidade compartilhada que desejam crescer de forma constante, automatizar a manutenção é essencial. Isso ajuda a manter as operações estáveis e apoia a lucratividade a longo prazo.
“Tecnologia de ponta em aplicativos móveis e painel, SLA muito bom!”
Piotr B.
“Fácil, bonito, atualizado e desenvolvido continuamente todos os meses e acima de tudo muito confiável com um tempo de atividade extremamente alto“
Andreas Z.
“Costumávamos trabalhar com um provedor de serviços diferente, o que não atendia às nossas necessidades. Mudar para o ATOM foi uma melhoria do nosso lado”
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