Sbloccare nuovi flussi di entrate: idee di partnership B2B nella mobilità condivisa
7/10/2024
lettura minima
Nel settore della mobilità condivisa in continua evoluzione, la diversificazione dei flussi di entrate è essenziale per la stabilità e la crescita a lungo termine. In ATOM Mobility, ci impegniamo a fornire agli operatori una solida piattaforma SaaS che non solo mantenga la vostra azienda in modo efficiente, ma si adatti anche alle nuove sfide. Esplorando le opportunità B2B nell'ambito della mobilità condivisa, puoi ampliare il tuo caso d'uso e attingere a nuove possibilità di guadagno. Sfrutta la potenza della nostra piattaforma SaaS insieme alle tue idee innovative per sbloccare nuove opportunità e promuovere una crescita sostenibile.
Sei pronto a incrementare le entrate della tua flotta? I percorsi tradizionali sono ottimi, ma a volte è il momento di pensare fuori dagli schemi, o meglio, fuori dal veicolo. Scopriamo come estendere il tuo caso d'uso al B2B può aumentare le entrate nel settore della mobilità condivisa.
Cos'è il B2B nella mobilità?
La mobilità condivisa spesso evoca immagini di operazioni B2C in cui le persone noleggiano o condividono veicoli, la mobilità B2B rappresenta un approccio diverso. In questo modello, i servizi sono progettati specificamente per essere utilizzati da membri di società, organizzazioni o comunità (business-to-business).
Ad esempio, un hotel potrebbe offrire scooter per consentire agli ospiti di esplorare la zona, oppure un'azienda potrebbe offrire ai dipendenti un accesso scontato ai veicoli condivisi per viaggi di lavoro o pendolari. Questi esempi evidenziano la mobilità B2B, in cui un operatore di mobilità condivisa collabora con un'azienda o un'organizzazione. Questa collaborazione non solo genera vantaggi finanziari per entrambe le parti, ma aiuta anche le aziende a ridurre la propria impronta di carbonio e crea nuovi flussi di entrate per gli operatori di mobilità.
Ecco alcune idee creative per aumentare le entrate della tua flotta attraverso innovative partnership B2B e nuove opportunità:
Franchising
Nella mobilità condivisa, un approccio di franchising comune prevede che gli operatori collaborino con altri fornitori di mobilità, consentendo loro di operare con il tuo marchio e il tuo software. In questo modello, il franchisor fornisce un sistema operativo completo, che include il marchio, i prodotti, i servizi e il framework operativo. Ciò offre una soluzione chiavi in mano per la gestione di un'attività di mobilità condivisa. Gli affiliati ricevono un supporto completo, come la selezione del sito, la guida allo sviluppo, i manuali operativi, la formazione, le strategie di marketing e i servizi di consulenza aziendale continui.
Sfrutta ATOM Mobility sistema di subaccount dashboard per concedere agli affiliati un accesso limitato alle loro operazioni specifiche e alla flotta che assegni, consentendo ai tuoi partner di gestire in modo efficiente la condivisione dei veicoli o le operazioni di noleggio digitali con il tuo marchio.
Esplora le soluzioni per flotte aziendali
Molte aziende sono alla ricerca di soluzioni di flotta affidabili e scalabili per le loro esigenze aziendali. Posizionando la tua flotta come soluzione ideale per il trasporto aziendale, puoi aprire nuovi flussi di entrate. Ad esempio, puoi collaborare con un'azienda più grande e consentire ai suoi dipendenti di utilizzare la tua flotta a un prezzo speciale durante i giorni lavorativi. Allo stesso tempo, l'azienda può assegnare diversi budget per la mobilità a vari gruppi di dipendenti da utilizzare nella tua app. In questi casi, l'azienda, il vostro partner, coprirà i viaggi dei propri dipendenti a tariffe appositamente concordate.
Dai un'occhiata al nostro gestione degli account aziendali per ulteriori informazioni su come iniziare. Le aziende hanno spesso bisogno di soluzioni di trasporto per gli spostamenti dei dipendenti, le visite dei clienti e persino i viaggi di lavoro. Sfruttate questa esigenza e vedrete aumentare le entrate della vostra flotta.
Esistono due modelli di cooperazione fondamentali con le aziende più grandi:
- Consentire ai propri dipendenti di utilizzare veicoli disponibili al pubblico in orari specifici tramite la tua app, con tutte le corse coperte dall'azienda.
- Dedicare, e potenzialmente brandizzare, una parte della tua flotta per un'azienda specifica, rendendola disponibile esclusivamente a loro e ai loro dipendenti. In questo modello, fornisci il supporto, il software e la manutenzione, assicurando che questa flotta sia accessibile solo a quell'azienda.
Unisci le forze con gli hotspot locali
Collaborando con caffetterie, negozi al dettaglio o luoghi di intrattenimento locali, puoi offrire promozioni speciali ai loro clienti. È una soluzione vantaggiosa per tutti! Le attività commerciali locali ricevono più traffico pedonale e tu ottieni un flusso costante di nuovi motociclisti o affittuari. Funziona molto bene nella micromobilità.
Ad esempio, potresti offrire uno sconto sul noleggio di veicoli agli avventori di un ristorante locale o fornire servizi navetta per eventi in un teatro vicino. Inoltre, è un ottimo modo per rendere la tua flotta una celebrità locale!
Immergiti nel settore delle consegne e della logistica
Con l'esplosione dell'e-commerce, c'è un'opportunità significativa nel settore delle consegne e della logistica. Puoi collaborare con rivenditori online o aziende locali che necessitano di servizi di consegna, offrendo loro una soluzione completa, inclusa la consegna, o semplicemente noleggiando veicoli.
Fornendo soluzioni di consegna dedicate o offrendo tariffe speciali per le consegne all'ingrosso, puoi attingere a un mercato redditizio e scalare da lì. La tua flotta può diventare la soluzione di consegna preferita dai negozi online e dai negozi locali, aumentando le entrate e mantenendo i veicoli in uso costante.
Crea pacchetti turistici esclusivi
Il turismo è un'altra miniera d'oro per le entrate delle flotte. Collabora con agenzie di viaggio, hotel o attrazioni turistiche per offrire pacchetti di trasporto esclusivi. Immagina un pacchetto in cui i turisti possano raggiungere tutti i luoghi imperdibili della città con un'unica prenotazione. È conveniente per i turisti e redditizio per te!
Per ispirazione su come soddisfare le destinazioni turistiche, dai un'occhiata al nostro Guida alle destinazioni turistiche per i proprietari di flotte di veicoli.
Sfrutta le partnership per eventi
Gli eventi, dalle conferenze aziendali ai festival locali, sono opportunità perfette per la crescita dei ricavi della flotta. Collabora con gli organizzatori di eventi per fornire servizi navetta, trasporto VIP o noleggi specifici per eventi.
Potresti anche offrire veicoli di marca come parte dell'esperienza dell'evento. Immagina che la tua flotta porti i partecipanti agli eventi in giro per la città, il tutto mentre viene vista da migliaia di potenziali nuovi clienti.
Offri servizi di abbonamento per veicoli
I servizi in abbonamento sono in aumento. Perché non offrire un modello di abbonamento per veicoli in cui le aziende possono abbonarsi per accedere a una varietà di veicoli in base alle loro esigenze? Questo modello può fornire entrate costanti e prevedibili e attirare clienti che preferiscono la flessibilità rispetto agli impegni a lungo termine.
Le opzioni di flotta privata di ATOM Mobility possono essere facilmente adattate per adattarsi a un modello di abbonamento. Scopri di più sulle nostre soluzioni per flotte private per vedere come potrebbe funzionare per te.
Per garantire il successo della tua nuova offerta B2B, segui questa semplice procedura in cinque fasi per ogni nuova direzione delle entrate B2B che desideri testare:
- Identifica i partner: Ricerca e contatta le aziende che potrebbero trarre vantaggio dalla tua offerta B2B. In questa fase, le presentazioni e il testo saranno sufficienti e l'obiettivo principale è raccogliere feedback e valutare l'interesse.
- Personalizza i servizi: In base al feedback raccolto, personalizza le tue offerte per soddisfare le esigenze specifiche di ciascun partner e risolvere i loro punti deboli per ottenere un valore migliore. Questo è un buon momento per firmare un accordo con loro.
- Configura la piattaforma: Assicurati che la tua tecnologia e la tua flotta siano pronte per il B2B. Collabora con esperti come ATOM Mobility per un supporto tecnico senza interruzioni e un facile onboarding.
- Esegui un pilota: Metti alla prova il tuo approccio con progetti pilota su piccola scala per raccogliere feedback, valutare il modello finanziario e migliorare la tua soluzione.
- Scala verso l'alto: Una volta che i progetti pilota avranno successo, espanditi verso nuovi partner e regioni utilizzando le informazioni acquisite.
Sei pronto a incrementare le tue entrate?
Esiste un intero mondo di opportunità per aumentare le entrate della tua flotta condivisa attraverso partnership creative e soluzioni B2B innovative. Noi di ATOM Mobility siamo qui per aiutarvi a esplorare queste entusiasmanti possibilità e portare la vostra flotta a un livello superiore.
Pronto per iniziare? Entra in ATOM Mobility oggi e scopri come creare una flotta non solo funzionale ma anche redditizia. Guidiamo insieme l'innovazione e il successo!
Chiedi all'IA una panoramica dell'articolo
Sei interessato a lanciare la tua piattaforma di mobilità?
Sei interessato a lanciare la tua piattaforma di mobilità?
Blog
Perché le compagnie di taxi falliscono nel 2026 (spoiler: è marketing)
La maggior parte delle compagnie di taxi non falliscono a causa della tecnologia, falliscono perché nessuno sa della loro esistenza 👀 Nel mercato odierno, competere con Uber non è questione di funzionalità, ma di domanda. 📈 Nessun marchio, marketing casuale, una mentalità «successiva» si traduce in un basso utilizzo e una crescita lenta. In questo articolo analizziamo gli errori più comuni e spieghiamo come creare un sistema di marketing che favorisca effettivamente le corse 🚀
13/4/2026
lettura minima
La maggior parte delle compagnie di taxi e ride-hailing non falliscono a causa della cattiva tecnologia. Falliscono perché nessuno sa che esistono. In un mercato plasmato da attori come Uber, la domanda non è più qualcosa che «accade e basta». È progettato. Costruito. Ottimizzato. Ripetuto.
Eppure molti operatori considerano ancora il marketing come qualcosa di secondario, qualcosa da capire dopo il lancio, dopo che la flotta sarà pronta, dopo l'imbarco dei conducenti. A quel punto, è già troppo tardi.
Uno schema comune che vediamo è questo: un'azienda si lancia con un prodotto funzionale, forse anche una solida configurazione operativa, ma senza un marchio chiaro o una strategia di acquisizione. Alcune campagne vengono testate, parte del budget viene speso su diversi canali, ma nulla è coerente. Non esiste un posizionamento chiaro, un pubblico definito e nessun sistema per misurare ciò che funziona effettivamente.
Il risultato è prevedibile. La crescita è lenta, l'utilizzo rimane basso e la pressione inizia a crescere. A quel punto, il marketing diventa reattivo, guidato dall'urgenza piuttosto che dalla strategia. Gli sconti aumentano, gli esperimenti si moltiplicano e i costi aumentano più rapidamente delle entrate.
È qui che molte aziende perdono il controllo dell'economia delle proprie unità.
Perché succede un cattivo marketing
Un marketing scadente raramente deriva da una mancanza di impegno. Di solito deriva da priorità sbagliate. Molti operatori ritengono di avere problemi più urgenti da risolvere (flotta, autisti, operazioni) e che il marketing possa attendere. Sembra logico a breve termine, ma in realtà è una decisione poco lungimirante che in seguito crea problemi molto più grandi.
Un altro problema comune è la mancanza di direzione. Le attività di marketing esistono, ma sono sparse e non strutturate. Non esiste un pubblico target chiaro, un posizionamento definito e un linguaggio di marca coerente. Senza questa base, anche le campagne ben finanziate faticano a produrre risultati.
È qui che il divario tra operatori più piccoli e aziende come Uber diventa evidente. La differenza non è solo il budget, è la chiarezza. Sanno esattamente a chi si rivolgono, come comunicano e come misurano il successo.
Senza questa chiarezza, il marketing diventa rumore. E il rumore non si converte.
Quando il marketing è considerato facoltativo
Nelle fasi iniziali, molte aziende considerano il marketing come un «piacere da avere». I budget vengono prima assegnati a tutto il resto e ciò che rimane viene utilizzato per la promozione, ammesso che ne rimanga qualcosa. Il presupposto è semplice: prima lanciate, poi investite nel marketing.
Lo stesso modo di pensare porta spesso a un altro errore: il lancio con un marchio debole o inesistente. Un'app generica, nessuna identità chiara, nessuna differenziazione. Inizialmente può far risparmiare denaro, ma crea un problema ben più grande: le persone non si ricordano di te e non puoi creare domanda attorno a qualcosa che non ha identità.
Ad un certo punto, la realtà recupera terreno. La crescita è più lenta del previsto, i ricavi non corrispondono alle proiezioni e la pressione aumenta. È allora che le aziende passano alla modalità reattiva. Il marketing diventa urgente anziché strategico. Aumentano gli sconti. Vengono lanciate campagne casuali. I budget vengono spesi più velocemente, ma i risultati non migliorano. Il panico sostituisce la pianificazione e il marketing guidato dal panico non funziona quasi mai.
Come costruire un sistema di marketing che funzioni davvero
Dimentica il marketing casuale. Non è scalabile. Se desideri una crescita prevedibile, inizia da qui:
- Mappa tutte le principali attività di marketing necessarie per generare domanda (quali 2-3 canali utilizzerai per attirare gli utenti?)
- Definisci il tuo pubblico di destinazione e la differenziazione principale (in cosa ti differenzia dagli altri?)
- Stabilisci in anticipo un budget di marketing realistico
- Collabora con professionisti che comprendono la mobilità (questioni di esecuzione)
- Concentrati su alcuni canali che effettivamente convertono
- Tieni traccia dei KPI principali: installazioni → first ride → fidelizzazione
- Regola continuamente in base a dati reali, non a ipotesi
Quanto prima si costruisce questo sistema, tanto più velocemente si raggiunge la redditività.
In che modo ATOM Mobility aiuta gli operatori a crescere
In ATOM Mobility, abbiamo visto questa dinamica in centinaia di aziende di mobilità a livello globale. La differenza tra chi si espande e chi si ferma raramente si riduce solo alla tecnologia. L'esecuzione è ciò che li separa.
Questo è anche il motivo per cui ci siamo espansi oltre il software e, insieme agli esperti del settore, abbiamo lanciato un servizio di marketing dedicato per supportare direttamente gli operatori.
Aiutiamo le aziende di mobilità a passare da una domanda zero a una domanda scalabile, coprendo la strategia di go-to-market, il branding, il performance marketing, l'ottimizzazione degli app store e la gestione della crescita continua, il tutto su misura per gli operatori di ride-hailing e taxi.
👉 Scopri di più e scopri come possiamo sostenere la tua crescita:
https://www.atommobility.com/marketing-agency
Blog
ATOM Mobility API: crea la tua esperienza di mobilità su una piattaforma collaudata
⚡ Avvia più velocemente e integra ovunque con l'API ATOM Mobility. Crea la tua esperienza di mobilità senza ricostruire il backend. Scopri come l'API ATOM Mobility ti consente di integrare, personalizzare e scalare più velocemente.
2/4/2026
lettura minima
La mobilità condivisa sta andando oltre le app autonome. Oggi ci si aspetta che gli operatori si integrino negli ecosistemi esistenti, dalle piattaforme alberghiere e aeroportuali agli strumenti di viaggio aziendali e alle app MaaS. Costruire tutto questo da zero è lento, costoso e difficile da scalare.
Ecco perché ATOM Mobility offre una soluzione completamente sviluppata API aperta - consentendoti di creare la tua esperienza di mobilità su un backend collaudato.
Dall'app alla piattaforma
La maggior parte delle soluzioni di mobilità sono ancora costruite come sistemi chiusi. Ciò crea problemi: le integrazioni richiedono tempo, le funzionalità personalizzate richiedono un intenso sviluppo e l'espansione in nuovi canali diventa complicata.
Un approccio API-first cambia questa situazione.
Invece di ricostruire le funzionalità di base, gli operatori possono utilizzare ATOM Mobility come sistema sottostante e creare il proprio livello sopra. I flussi di prenotazione, i pagamenti, il controllo dei veicoli e la logica operativa sono già presenti, accessibili tramite API.
Cosa consente in pratica
Con l'accesso alle API, la mobilità può essere integrata direttamente dove già si trovano gli utenti.
- Una corsa può essere prenotata dal sito web di un hotel. Un'auto può essere sbloccata tramite un'app partner. È possibile creare un frontend personalizzato per un mercato specifico senza toccare il backend.
- Allo stesso tempo, gli operatori possono collegare i propri strumenti: dalle dashboard interne ai sistemi finanziari e di reporting (ad esempio, Power BI) creando un'operazione più automatizzata e scalabile.
Il risultato non è solo un'app per la mobilità, ma un sistema flessibile in grado di adattarsi a diversi mercati, partner e casi d'uso.
Cosa puoi gestire con l'API ATOM Mobility
🚗 Prenotazione e gestione delle corse - cerca veicoli, prenota e sblocca, inizia e termina i viaggi, gestisci lo stato della corsa.
💳 Pagamenti e utenti - creare e gestire utenti, gestire pagamenti e prezzi, accedere alla cronologia delle prenotazioni.
🛴 Flotta e operazioni - stato e posizione del veicolo, zone e restrizioni, configurazione dei prezzi.
🔌 Integrazioni - connetti app di terze parti, sincronizza con sistemi esterni, automatizza i flussi di lavoro e altro ancora...
Pochi casi d'uso che già vediamo
1. Mobilità integrata nelle piattaforme dei partner
Prenotazione diretta da (non è necessario scaricare l'app):
- siti web di hotel
- chioschi aeroportuali
- portali di viaggi aziendali
- App MAAS (come Umob)
2. Frontend e app personalizzati
Gli operatori costruiscono:
- app web con marchio
- flussi UX di nicchia
- esperienze specifiche per paese
Il tutto basato sul backend ATOM Mobility.
3. Integrazioni IoT e hardware
- sincronizzare i dati del veicolo
- blocco/sblocco dei comandi
4. Automazione e strumenti interni
- dashboard di reporting
- automazione finanziaria
- flussi di comunicazione con i clienti
Invece di dedicare mesi alla creazione di sistemi di base, gli operatori possono utilizzare l'API ATOM e concentrarsi su ciò che effettivamente guida la crescita: distribuzione e partnership.
Sei interessato a saperne di più o a provarlo?
Per saperne di più:
https://www.atommobility.com/api
Esplora l'API:
https://app.rideatom.com/api/docs
Credenziali demo dell'app Driver - Email: test@atom.com, Password: autista
