Débloquer de nouvelles sources de revenus : idées de partenariats B2B dans le domaine de la mobilité partagée
7/10/2024
min. de lecture
Dans le secteur de la mobilité partagée en constante évolution, la diversification des sources de revenus est essentielle à la stabilité et à la croissance à long terme. Chez ATOM Mobility, nous nous engageons à fournir aux opérateurs une plate-forme SaaS robuste qui permet non seulement de garantir l'efficacité de votre entreprise, mais également de s'adapter aux nouveaux défis. En explorant les opportunités B2B au sein de l'espace de mobilité partagée, vous pouvez élargir votre cas d'utilisation et exploiter de nouvelles possibilités de revenus. Tirez parti de la puissance de notre plateforme SaaS et de vos idées innovantes pour ouvrir de nouvelles opportunités et favoriser une croissance durable.
Êtes-vous prêt à augmenter les revenus de votre flotte ? Les itinéraires traditionnels sont intéressants, mais il est parfois temps de sortir des sentiers battus, ou plutôt de sortir du véhicule. Explorons comment l'extension de votre cas d'utilisation au B2B peut générer des revenus dans le secteur de la mobilité partagée.
Qu'est-ce que le B2B dans la mobilité ?
La mobilité partagée évoque souvent des images d'opérations B2C dans le cadre desquelles des particuliers louent ou partagent des véhicules. La mobilité B2B représente une approche différente. Dans ce modèle, les services sont spécifiquement conçus pour être utilisés par les membres d'entreprises, d'organisations ou de communautés (interentreprises).
Par exemple, un hôtel peut proposer des scooters à ses clients pour explorer la région, ou une entreprise peut offrir à ses employés un accès à prix réduit à des véhicules partagés pour les voyages d'affaires ou les trajets domicile-travail. Ces exemples mettent en évidence la mobilité B2B, dans le cadre de laquelle un opérateur de mobilité partagée s'associe à une entreprise ou à une organisation. Cette collaboration génère non seulement des avantages financiers pour les deux parties, mais aide également les entreprises à réduire leur empreinte carbone et crée de nouvelles sources de revenus pour les opérateurs de mobilité.
Voici quelques idées créatives pour améliorer les revenus de votre flotte grâce à des partenariats B2B innovants et à de nouvelles opportunités :
Franchise
Dans le domaine de la mobilité partagée, une approche de franchise courante implique que les opérateurs s'associent à d'autres fournisseurs de mobilité, leur permettant d'opérer sous votre marque et votre logiciel. Dans ce modèle, le franchiseur fournit un système d'exploitation complet, y compris sa marque, ses produits, ses services et son cadre opérationnel. Il s'agit d'une solution clé en main pour la gestion d'une entreprise de mobilité partagée. Les franchisés bénéficient d'un soutien complet, notamment en matière de sélection de sites, de conseils de développement, de manuels opérationnels, de formations, de stratégies de marketing et de services consultatifs commerciaux continus.
Tirez parti d'ATOM Mobility système de sous-comptes de tableau de bord pour accorder aux franchisés un accès limité à leurs activités spécifiques et à la flotte que vous attribuez, permettant ainsi à vos partenaires de gérer efficacement le partage de véhicules ou les opérations de location numérique sous votre marque.
Découvrez les solutions pour les flottes d'entreprise
De nombreuses entreprises recherchent des solutions de flotte fiables et évolutives pour répondre à leurs besoins. En positionnant votre flotte comme une solution idéale pour le transport d'entreprise, vous pouvez créer de nouvelles sources de revenus. Par exemple, vous pouvez vous associer à une grande entreprise et permettre à ses employés d'utiliser votre flotte à un prix spécial pendant les jours ouvrables. Dans le même temps, l'entreprise peut attribuer différents budgets de mobilité à différents groupes d'employés à utiliser dans votre application. Dans de tels cas, l'entreprise, votre partenaire, couvrira les trajets de ses employés à des tarifs spécialement convenus.
Consultez notre gestion des comptes d'entreprise pour plus d'informations sur la façon de démarrer. Les entreprises ont souvent besoin de solutions de transport pour les déplacements de leurs employés, les visites de clients et même les voyages d'affaires. Exploitez ce besoin et vous verrez les revenus de votre flotte grimper en flèche.
Il existe deux principaux modèles de coopération avec les grandes entreprises :
- Permettre à leurs employés d'utiliser les véhicules mis à la disposition du public à des heures précises via votre application, tous les trajets étant pris en charge par l'entreprise.
- Consacrer, et éventuellement personnaliser, une partie de votre flotte à une entreprise spécifique, en la mettant à la disposition exclusive de cette dernière et de ses employés. Dans ce modèle, vous fournissez le support, les logiciels et la maintenance, en veillant à ce que cette flotte soit accessible uniquement à cette entreprise.
Unissez vos forces à celles des hotspots locaux
En faisant équipe avec des cafés, des magasins de détail ou des lieux de divertissement locaux, vous pouvez proposer des promotions spéciales à leurs clients. C'est gagnant-gagnant ! Les entreprises locales sont plus fréquentées par les piétons et vous recevez un flux constant de nouveaux passagers ou de locataires. Cela fonctionne très bien dans le domaine de la micro-mobilité.
Par exemple, vous pourriez offrir une réduction sur la location de véhicules aux clients d'un restaurant local ou proposer un service de navette pour les événements organisés dans un théâtre voisin. De plus, c'est un excellent moyen de faire de votre flotte une célébrité locale !
Plongez dans le secteur de la livraison et de la logistique
L'explosion du commerce électronique représente une opportunité importante dans le secteur de la livraison et de la logistique. Vous pouvez vous associer à des détaillants en ligne ou à des entreprises locales qui ont besoin de services de livraison, en leur proposant soit une solution complète, y compris la livraison, soit en leur louant simplement des véhicules.
En proposant des solutions de livraison dédiées ou en proposant des tarifs spéciaux pour les livraisons en vrac, vous pouvez exploiter un marché lucratif et évoluer à partir de là. Votre flotte peut devenir la solution de livraison préférée des boutiques en ligne et des magasins locaux, augmentant ainsi vos revenus tout en utilisant vos véhicules en permanence.
Créez des forfaits touristiques exclusifs
Le tourisme est une autre mine d'or pour les revenus des flottes. Collaborez avec des agences de voyages, des hôtels ou des attractions touristiques pour proposer des forfaits de transport exclusifs. Imaginez un forfait permettant aux touristes de se déplacer vers tous les sites incontournables de la ville en une seule réservation. C'est pratique pour les touristes et rentable pour vous !
Pour vous inspirer sur la manière de répondre aux besoins des destinations touristiques, consultez notre Guide des destinations touristiques à l'intention des propriétaires de parcs de véhicules.
Tirez parti des partenariats liés à
Les événements, qu'il s'agisse de conférences d'entreprise ou de festivals locaux, constituent des opportunités idéales pour augmenter les revenus des flottes. Collaborez avec les organisateurs d'événements pour fournir des services de navette, de transport VIP ou de locations spécifiques à l'événement.
Vous pourriez également proposer des véhicules de marque dans le cadre de l'expérience de l'événement. Imaginez que votre flotte conduise les participants à des événements en ville, tout en étant repéré par des milliers de nouveaux clients potentiels.
Offrez des services d'abonnement de véhicules
Les services d'abonnement sont en plein essor. Pourquoi ne pas proposer un modèle d'abonnement aux véhicules dans lequel les entreprises peuvent s'abonner pour accéder à une variété de véhicules en fonction de leurs besoins ? Ce modèle peut générer des revenus stables et prévisibles et attirer des clients qui préfèrent la flexibilité aux engagements à long terme.
Les options de flotte privée d'ATOM Mobility peuvent facilement être adaptées à un modèle d'abonnement. En savoir plus sur nos solutions pour flottes privées pour voir comment cela pourrait fonctionner pour vous.
Pour garantir le succès de votre nouvelle offre B2B, suivez ce processus simple en cinq étapes pour chaque nouvelle orientation des revenus B2B que vous souhaitez tester :
- Identifier les partenaires : Recherchez et contactez les entreprises qui pourraient bénéficier de votre offre B2B. À ce stade, les présentations et le texte seront suffisants, et l'objectif principal est de recueillir des commentaires et d'évaluer l'intérêt.
- Personnalisez les services : Sur la base des commentaires recueillis, adaptez vos offres pour répondre aux besoins spécifiques de chaque partenaire et corrigez ses problèmes pour obtenir un meilleur rapport qualité-prix. C'est le bon moment pour signer un accord avec eux.
- Configurez la plateforme : Assurez-vous que votre technologie et votre flotte sont prêtes pour le B2B. Collaborez avec des experts tels que ATOM Mobility pour bénéficier d'une assistance technique fluide et d'une intégration facilitée.
- Lancer un projet pilote : Testez votre approche à l'aide de projets pilotes à petite échelle pour recueillir des commentaires, évaluer le modèle financier et améliorer votre solution.
- Mise à l'échelle : Une fois les projets pilotes réussis, élargissez-les à de nouveaux partenaires et à de nouvelles régions en utilisant les informations acquises.
Êtes-vous prêt à augmenter vos revenus ?
Il existe de nombreuses opportunités pour améliorer les revenus de votre flotte partagée grâce à des partenariats créatifs et à des solutions B2B innovantes. Chez ATOM Mobility, nous sommes là pour vous aider à explorer ces possibilités passionnantes et à faire passer votre flotte au niveau supérieur.
Prêt à démarrer ? Rejoignez ATOM Mobility dès aujourd'hui et découvrez comment créer une flotte qui soit non seulement fonctionnelle mais également rentable. Ensemble, stimulons l'innovation et le succès !
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Pourquoi les compagnies de taxi échouent en 2026 (spoiler : c'est du marketing)
La plupart des compagnies de taxi ne font pas faillite à cause de la technologie, mais parce que personne ne connaît leur existence 👀 Sur le marché actuel, concurrencer Uber n'est pas une question de fonctionnalités, mais de demande. 📈 Aucune marque, marketing aléatoire, mentalité « plus tard » se traduisent par une faible utilisation et une croissance lente. Dans cet article, nous analysons les erreurs les plus courantes et expliquons comment créer un système marketing qui favorise réellement les trajets 🚀
13/4/2026
min. de lecture
La plupart des compagnies de taxis et de services de transport ne font pas faillite à cause d'une mauvaise technologie. Ils échouent parce que personne ne sait qu'ils existent. Dans un marché façonné par des acteurs tels qu'Uber, la demande n'est plus quelque chose qui « se produit par hasard ». C'est conçu. Construit. Optimisé. Répété.
Pourtant, de nombreux opérateurs considèrent toujours le marketing comme une question secondaire, à déterminer après le lancement, une fois la flotte prête, une fois les conducteurs intégrés. D'ici là, il est déjà trop tard.
Un schéma courant que nous observons est le suivant : une entreprise lance un produit fonctionnel, voire une configuration opérationnelle solide, mais sans stratégie de marque ou d'acquisition claire. Quelques campagnes sont testées, un certain budget est dépensé sur différents canaux, mais rien n'est cohérent. Il n'y a pas de positionnement clair, pas de public défini et aucun système permettant de mesurer ce qui fonctionne réellement.
Le résultat est prévisible. La croissance est lente, le taux d'utilisation reste faible et la pression commence à monter. À ce stade, le marketing devient réactif, motivé par l'urgence plutôt que par la stratégie. Les remises augmentent, les expériences se multiplient et les coûts augmentent plus rapidement que les recettes.
C'est là que de nombreuses entreprises perdent le contrôle de l'économie de leur unité.
Pourquoi un mauvais marketing se produit
Un mauvais marketing est rarement le résultat d'un manque d'efforts. Cela provient généralement de mauvaises priorités. De nombreux opérateurs pensent qu'ils ont des problèmes plus urgents à résoudre (flotte, conducteurs, opérations) et que le marketing peut attendre. Cela semble logique à court terme, mais en réalité, il s'agit d'une décision à courte vue qui créera des problèmes bien plus importants par la suite.
Un autre problème courant est le manque de direction. Les activités de marketing existent, mais elles sont éparpillées et peu structurées. Il n'y a pas de public cible clair, pas de positionnement défini et pas de langage de marque cohérent. Sans cette base, même les campagnes bien financées ont du mal à obtenir des résultats.
C'est là que l'écart entre les petits opérateurs et les entreprises comme Uber devient évident. La différence n'est pas seulement le budget, c'est la clarté. Ils savent exactement qui ils ciblent, comment ils communiquent et comment ils mesurent le succès.
Sans cette clarté, le marketing devient du bruit. Et le bruit ne se convertit pas.
Quand la commercialisation est considérée comme facultative
Au début, de nombreuses entreprises considèrent le marketing comme un « avantage ». Les budgets sont d'abord alloués à tout le reste, et ce qui reste est utilisé pour la promotion, s'il en reste. L'hypothèse est simple : lancez d'abord, investissez dans le marketing ensuite.
Le même raisonnement conduit souvent à une autre erreur : se lancer avec une marque faible ou inexistante. Une application générique, sans identité claire, sans différenciation. Cela permet peut-être d'économiser de l'argent au départ, mais cela crée un problème bien plus grave : les gens ne se souviennent pas de vous et vous ne pouvez pas créer de demande pour quelque chose qui n'a aucune identité.
À un moment donné, la réalité nous rattrape. La croissance est plus lente que prévu, le chiffre d'affaires ne correspond pas aux prévisions et la pression monte. C'est à ce moment que les entreprises passent en mode réactif. Le marketing devient urgent au lieu d'être stratégique. Les remises augmentent. Des campagnes aléatoires sont lancées. Les budgets sont dépensés plus rapidement, mais les résultats ne s'améliorent pas. La panique remplace la planification, et le marketing piloté par la panique ne fonctionne presque jamais.
Comment créer un système de marketing qui fonctionne réellement
Oubliez le marketing aléatoire. Il n'est pas évolutif. Si vous voulez une croissance prévisible, commencez ici :
- Cartographiez toutes les activités marketing clés nécessaires pour générer de la demande (quels sont les 2 ou 3 canaux que vous utiliserez pour attirer des utilisateurs ?)
- Définissez votre public cible et votre principale différenciation (en quoi êtes-vous différent des autres ?)
- Établissez un budget marketing réaliste à l'avance
- Travaillez avec des professionnels qui comprennent la mobilité (questions d'exécution)
- Concentrez-vous sur quelques chaînes qui convertissent réellement
- Suivez les principaux indicateurs de performance clés : installations → premier accès → rétention
- Ajustez en permanence sur la base de données réelles, et non d'hypothèses
Plus vous construisez ce système tôt, plus vite vous atteindrez la rentabilité.
Comment ATOM Mobility aide les opérateurs à se développer
Chez ATOM Mobility, nous avons constaté cette dynamique dans des centaines d'entreprises de mobilité à travers le monde. La différence entre ceux qui évoluent et ceux qui stagnent se résume rarement à la technologie. L'exécution est ce qui les distingue.
C'est également pourquoi nous sommes allés au-delà des logiciels et, en collaboration avec des experts du secteur, nous avons lancé un service marketing dédié pour aider directement les opérateurs.
Nous aidons les entreprises de mobilité à passer d'une demande nulle à une demande évolutive, en couvrant la stratégie de commercialisation, l'image de marque, le marketing de performance, l'optimisation des boutiques d'applications et la gestion de la croissance continue, le tout spécialement conçu pour les opérateurs de transport et de taxi.
👉 Apprenez-en plus et découvrez comment nous pouvons soutenir votre croissance :
https://www.atommobility.com/marketing-agency
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API ATOM Mobility : créez votre propre expérience de mobilité sur une plateforme éprouvée
⚡ Lancez plus rapidement et intégrez n'importe où avec l'API ATOM Mobility. Créez votre propre expérience de mobilité sans devoir reconstruire le backend. Découvrez comment l'API ATOM Mobility vous permet d'intégrer, de personnaliser et d'évoluer plus rapidement.
2/4/2026
min. de lecture
La mobilité partagée va au-delà des applications autonomes. Les opérateurs d'aujourd'hui devraient s'intégrer aux écosystèmes existants, qu'il s'agisse de plateformes hôtelières et aéroportuaires, d'outils de voyages d'affaires ou d'applications MaaS. Construire tout cela à partir de zéro est lent, coûteux et difficile à développer.
C'est pourquoi ATOM Mobility propose une solution entièrement développée API ouverte - vous permettant de créer votre propre expérience de mobilité en vous appuyant sur un backend éprouvé.
De l'application à la plateforme
La plupart des solutions de mobilité sont toujours conçues sous forme de systèmes fermés. Cela crée des frictions : les intégrations prennent du temps, les fonctionnalités personnalisées nécessitent un développement intensif et l'expansion vers de nouveaux canaux devient compliquée.
Une approche axée sur les API permet de remédier à cette situation.
Au lieu de reconstruire les fonctionnalités de base, les opérateurs peuvent utiliser ATOM Mobility comme système sous-jacent et créer leur propre couche par-dessus. Les flux de réservation, les paiements, le contrôle des véhicules et la logique opérationnelle sont déjà présents et sont accessibles via une API.
Ce que cela permet dans la pratique
Grâce à l'accès à l'API, la mobilité peut être intégrée directement là où se trouvent déjà les utilisateurs.
- Un trajet peut être réservé sur le site Web de l'hôtel. Une voiture peut être déverrouillée via une application partenaire. Un frontend personnalisé peut être créé pour un marché spécifique sans toucher au backend.
- Dans le même temps, les opérateurs peuvent connecter leurs propres outils : des tableaux de bord internes aux systèmes financiers et de reporting (par exemple, Power BI) en créant un fonctionnement plus automatisé et évolutif.
Le résultat n'est pas simplement une application de mobilité, mais un système flexible qui peut s'adapter à différents marchés, partenaires et cas d'utilisation.
Ce que vous pouvez gérer avec l'API ATOM Mobility
🚗 Gestion des réservations et des trajets - recherchez des véhicules, réservez et débloquez, commencez et terminez des trajets, gérez le statut des trajets.
💳 Paiements et utilisateurs - créer et gérer des utilisateurs, gérer les paiements et les prix, accéder à l'historique des réservations.
🛴 Flotte et opérations - état et emplacement du véhicule, zones et restrictions, configuration des prix.
🔌 Intégrations - connectez des applications tierces, synchronisez avec des systèmes externes, automatisez les flux de travail et bien plus encore...
Quelques cas d'utilisation que nous voyons déjà
1. Mobilité intégrée dans les plateformes partenaires
Réservation directe auprès de (aucun téléchargement d'application n'est nécessaire) :
- sites web d'hôtels
- kiosques d'aéroport
- portails de voyages d'affaires
- applications MAAS (telles que Umob)
2. Frontends et applications personnalisés
Les opérateurs créent :
- applications Web de marque
- flux UX de niche
- expériences spécifiques à chaque pays
Le tout est alimenté par le backend ATOM Mobility.
3. Intégrations IoT et matérielles
- synchroniser les données du véhicule
- verrouillage/déverrouillage des commandes
4. Automatisation et outils internes
- tableaux de bord de reporting
- automatisation des finances
- flux de communication avec les clients
Au lieu de passer des mois à créer des systèmes de base, les opérateurs peuvent utiliser l'API ATOM et se concentrer sur ce qui stimule réellement la croissance : la distribution et les partenariats.
Vous souhaitez en savoir plus ou l'essayer ?
Pour en savoir plus :
https://www.atommobility.com/api
Découvrez l'API :
https://app.rideatom.com/api/docs
Informations d'identification pour la démonstration de Driver App - E-mail : test@atom.com, mot de passe : chauffeur
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