5 coisas a ter em mente ao escolher sua frota de compartilhamento de veículos para a temporada de 2023

5 coisas a ter em mente ao escolher sua frota de compartilhamento de veículos para a temporada de 2023

Seja você um veterano experiente em mobilidade ou um empreendedor iniciante, há várias coisas que você precisa ter em mente ao escolher ou atualizar sua frota para a temporada de 2023, sejam carros, bicicletas elétricas ou scooters.

Em 2023, veremos cidades e países implementarem regulamentações mais rígidas de gerenciamento de mobilidade e novos requisitos de segurança. As expectativas dos clientes continuarão a crescer em conjunto com o aumento da concorrência. E os avanços tecnológicos levarão o setor de mobilidade elétrica a novos patamares.

Para se manter competitivo e atender à demanda do cliente em termos de qualidade e quantidade, é crucial não apenas escolher a frota certa para sua empresa, mas também gerenciar cuidadosamente as decisões relacionadas que acompanham esse pedido. Isso o ajudará a evitar surpresas indesejadas tanto a curto quanto a longo prazo.

Aqui estão os aspectos que você deve ter em mente ao escolher sua frota este ano:

1. Os preços de envio estão mais baixos do que no ano passado

Após um agitado 2022 para a logística, 2023 traz boas notícias para as empresas: os preços do frete caíram significativamente e as cadeias de suprimentos estão finalmente começando a mostrar alguma estabilidade.

Pesquisa recente indica que houve um declínio significativo nas taxas de frete, reduzindo os custos de envio em até 50% em comparação com os picos do ano passado. A queda do custo do transporte oferece às empresas de mobilidade a oportunidade de fazer melhor uso de seus recursos e pode até mesmo fazer uma diferença significativa na viabilidade dos negócios.

Dito isso, é difícil prever com precisão a trajetória dos preços do frete daqui para frente. Os anos anteriores foram caracterizados por uma instabilidade perpétua e existe a possibilidade de que os custos aumentem novamente devido a eventos globais. Portanto, as despesas de envio devem ser uma prioridade ao considerar a compra de veículos novos, especialmente do exterior.

2. Escolhendo veículos: você recebe o que paga

Pode ser uma ideia inteligente reinvestir as economias da queda dos custos de envio nos próprios veículos. Embora marcas mais baratas possam parecer atraentes, lembre-se de que elas normalmente exigem mais manutenção do que suas contrapartes mais caras.

Consequentemente, um maior investimento inicial em veículos mais duráveis e confiáveis pode valer a pena a longo prazo, pois você se beneficia da redução da necessidade de manutenção e da mão de obra que a acompanha. Maior durabilidade também significa maior vida útil do veículo.

Por exemplo, algumas das maiores operadoras de mobilidade eletrônica compartilhada compram sua frota da OKAI, cujos veículos são conhecidos por sua durabilidade e podem ser encomendados nas instalações de armazenamento da empresa na Europa. Segway e Feishen são outros dois fabricantes chineses que também fornecem estoque de seus armazéns europeus. Se você preferir veículos fabricados na UE, considere o fabricante estoniano de scooters Äike.

Modelos mais baratos ainda podem ser uma opção fantástica para empreendedores de mobilidade iniciantes que desejam validar sua ideia de negócio. No entanto, qualquer pessoa que trabalhe nisso a longo prazo deve avaliar cuidadosamente os riscos e benefícios de grandes investimentos em modelos de baixo custo.

Dito isso, se comprar uma frota totalmente nova for muito caro para sua empresa, considere veículos usados que antes pertenciam a outras operadoras na UE. Pode ser uma alternativa mais econômica para operadoras que estão começando. Confira nosso mercado de veículos, entre em contato conosco e ajudaremos você a montar sua frota.

3. Os regulamentos mudarão e sua frota deverá se adaptar

O setor de micromobilidade há muito tempo é regulamentado de forma frouxa, mas agora isso está mudando rapidamente. Este ano, podemos esperar requisitos novos e mais rigorosos, especialmente quando se trata de patinetes. E você deve estar pronto para adaptar sua frota para atender a esses requisitos emergentes.

Em outras palavras, junto com baterias substituíveis e um design durável, coisas como modularidade e adaptabilidade de scooters se tornarão mais importantes do que nunca. Esses recursos são cruciais não apenas para integrar novas tecnologias à medida que elas surgem, mas também para sua capacidade de cumprir os regulamentos recém-introduzidos.

Por exemplo, o crescente movimento para faça dos capacetes um requisito com patinetes, você deve considerar modelos que tenham essas travas ou possam ser adaptados para adicioná-las. Caso contrário, você poderá se deparar com uma frota inutilizável.

4. Invista em peças de reposição com antecedência

Pesquisar e comprar baterias extras e peças de reposição recomendadas com antecedência pode ajudar a reduzir o tempo de inatividade e garantir que sua frota esteja sempre pronta para funcionar com a máxima eficiência. “Conseguir pelo menos 50% das baterias sobressalentes junto com o pedido inicial é uma boa ideia”, sugere Dominik Graaf, consultor da FEISHEN Nova mobilidade.

Dominik também destaca que, quando se trata de peças de reposição, é melhor estocar peças extras do que ficar com uma frota incapacitada por meses enquanto espera o envio de peças críticas. A melhor maneira de determinar quais e quantas peças você precisa é perguntar ao fabricante de sua escolha.

Os fabricantes geralmente têm métricas abrangentes sobre o desempenho de seus próprios produtos — eles conhecem os pontos fracos, conhecem a vida útil e conhecem os problemas mais comuns. Portanto, eles estão em uma posição única para fazer boas recomendações sobre peças de reposição e geralmente oferecem pacotes pré-fabricados junto com o pedido inicial. Você pode esperar que o custo das peças de reposição seja de cerca de 2 a 5% do valor da scooter.

5. Entenda os custos associados à importação de veículos

Se você está pesquisando fabricantes e seus preços, provavelmente chegou à conclusão de que é mais barato fazer pedidos no exterior do que comprar localmente. Existem diferenças de preço significativas entre, por exemplo, comprar scooters na UE e na Ásia, mesmo comprando do mesmo fabricante.

Mas o preço do veículo é apenas metade da história.

De acordo com Dominik Graaf, o motivo da diferença de preço são os custos associados à importação — ao fazer pedidos da Ásia, você terá que arcar com todos os custos de envio, alfândega e entrega. Sem falar no incômodo de gerenciar todo o processo. Já quando você compra em um armazém europeu, a maior parte desses custos já foi paga pelo fabricante e, portanto, está incluída na scooter ou em outro veículo.

Uma vez contabilizado isso, a diferença de preço cai drasticamente.

Além disso, comprar na Europa confere várias outras vantagens, sendo a mais importante a redução drástica dos prazos de entrega, reduzindo o tempo até você ver as primeiras scooters de meses para semanas. Além disso, oferece um ponto de contato local, além de simplificar a contabilidade e outros processos gerenciais.

Observe que, no final das contas, ainda pode ser mais barato comprar no exterior. No entanto, a menos que você tenha a experiência e a tenacidade para lidar com remessas internacionais e suas dores de cabeça relacionadas, recomendamos começar o mais localmente possível.

Vamos lá, 2023

Resumindo: estamos em um momento único em que a queda dos custos oferece a mais empresas a opção de considerar investimentos de longo prazo. Sejam scooters mais duráveis ou peças de backup bem abastecidas, agora é um bom momento para pensar no futuro.

Com a frota certa e a mobilidade certa plataforma e software, sua empresa estará bem posicionada para enfrentar os desafios e oportunidades da temporada de 2023.

Se você deseja comprar veículos para seu negócio de compartilhamento de mobilidade, comece explorando Mercado de veículos da ATOM Mobility.

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Veículos para frotas de micromobilidade: Tipos, recursos e melhores casos de uso
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🚲 🛴 Patinetes ou bicicletas elétricas? Com ou sem estação? Cada escolha de veículo molda o sucesso do seu negócio de micromobilidade. Neste novo artigo, analisamos os principais veículos para frotas de micromobilidade – suas características, melhores casos de uso e como adequá-los ao perfil da sua cidade. Além disso, veja como a ATOM Mobility ajuda operadores a gerenciar frotas de patinetes e bicicletas em uma única plataforma.

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Operadores que entram no setor de micromobilidade hoje enfrentam uma decisão inicial importante: quais veículos utilizar. O tipo de frota afeta a experiência do usuário, os custos operacionais, as necessidades de manutenção e a conformidade regulatória. Quer você planeje lançar patinetes elétricos, bicicletas elétricas, ciclomotores ou uma frota mista, cada categoria de veículo atende a um propósito diferente.

Este guia aborda os principais veículos de frota de micromobilidade – bicicleta, bicicleta elétrica, patinete manual, patinete elétrico, ciclomotor e ciclomotor elétrico – juntamente com suas características, fabricantes comuns, opções de estacionamento e casos de uso ideais.

Entendendo os tipos de veículos

Bicicleta (bicicleta mecânica) Uma bicicleta a pedal padrão sem motor. Em frotas compartilhadas, as bicicletas mecânicas são simples, duráveis e econômicas. Elas exigem o mínimo de componentes eletrônicos e são ideais para cidades com boa infraestrutura cicloviária. Geram custos de manutenção mais baixos, mas dependem inteiramente do esforço do ciclista. Normalmente, a demanda do usuário por esse tipo de bicicleta também é menor, portanto, os operadores podem esperar uma taxa de RPV (viagens por veículo por dia) menor.

Bicicleta elétrica (e-bike) Uma bicicleta elétrica combina a pedalada com um motor elétrico que auxilia o ciclista. As e-bikes permitem viagens mais longas, subidas mais fáceis e atraem um público mais amplo. As viagens típicas de e-bike compartilhada variam entre 5 e 10 km. Elas custam mais caro inicialmente, mas geralmente geram maior receita por viagem. Muitos operadores de frota adquirem modelos de fabricantes como Segway‑Ninebot, Okai e Yadea. Você pode explorar as opções de hardware de e-bike disponíveis na página de veículos da ATOM Mobility: https://www.atommobility.com/vehicles.

Patinete manual (patinete não elétrico) Um patinete manual é movido pelo impulso do usuário contra o solo. Embora menos comuns em frotas compartilhadas comerciais hoje em dia, ainda são usados em alguns ambientes controlados, como campi ou áreas turísticas, onde a baixa velocidade e a baixa complexidade são prioridades.

Patinete elétrico (e-scooter) Os patinetes elétricos são veículos leves, movidos a bateria, projetados para viagens urbanas curtas, geralmente abaixo de 4 km. São altamente flexíveis e adequados para centros urbanos densos e para o transporte de primeira/última milha. Os modelos de frota modernos incluem baterias intercambiáveis, sistemas de frenagem aprimorados, suspensão melhorada e módulos IoT integrados. Fabricantes populares incluem Segway-Ninebot, Okai e Navee , que também podem ser encontrados na ATOM Mobility. 

Ciclomotor (motocicleta leve a combustível) Um ciclomotor é um pequeno veículo motorizado tradicionalmente movido a gasolina, oferecendo velocidades mais altas e maior autonomia do que bicicletas ou patinetes. Na mobilidade compartilhada, os ciclomotores a combustível estão se tornando menos comuns devido às regulamentações de emissões, mas ainda operam em algumas regiões.

Ciclomotor elétrico (e-moped) Um ciclomotor elétrico é a versão elétrica de um ciclomotor tradicional. Ele oferece maior autonomia e velocidade superior à dos patinetes elétricos, muitas vezes chegando a 45 km/h, dependendo das regulamentações locais. Os ciclomotores elétricos são ideais para áreas suburbanas ou cidades com distâncias de deslocamento maiores. Fabricantes como NIU, Silence, Super Soco e Yadea dominam este segmento. 

A tabela abaixo apresenta uma comparação geral dos tipos de veículos de mobilidade compartilhada mais comuns, incluindo preços médios de aquisição, vida útil esperada em frotas comerciais e utilização média (viagens por veículo por dia). Os valores reais variam de acordo com o fabricante, mercado, condições de operação e manutenção da frota.

Vehicle Purchase price (new) Purchase price (used) Fleet lifespan Rides per day (RPV)
Mechanical bike €300–500 €100–300 5–8 years 1–3
E-bike €900–1,300 €400–800 4–8 years 2–5
E-scooter €500–1,200 €200–600 3–8 years 3–6
Fuel moped €1,500–2,500 €700–2,000 4–7 years 2–5
E-moped €1,800–2,500 €700–1,500 4–7 years 2–5

Preço médio de aquisição (novo) – O custo típico de aquisição de um veículo novo de nível comercial para uma frota de mobilidade compartilhada. Os preços variam conforme o fabricante, especificações de hardware, capacidade da bateria, integração IoT e volume do pedido da frota.
Preço médio de aquisição (usado) – O preço de mercado típico de um veículo comercial seminovo adequado para operações de mobilidade compartilhada. Fatores como idade do veículo, quilometragem, saúde da bateria (para veículos elétricos), estado geral e status de recondicionamento influenciam significativamente o preço.
Vida útil típica da frota – O período médio em que um veículo permanece economicamente viável em uma frota de mobilidade compartilhada antes de ser retirado ou substituído. A vida útil depende da frequência de uso, qualidade da manutenção, condições climáticas, infraestrutura viária, vandalismo, acidentes e da intensidade de operação da frota.
Média de viagens/dia/veículo (RPV) – Viagens por Veículo por Dia (RPV) é uma das métricas de desempenho mais importantes para operadores de mobilidade compartilhada. Ela mede o número médio de viagens concluídas por cada veículo diariamente. Um RPV mais alto geralmente resulta em melhor utilização da frota, retorno sobre o investimento mais rápido e maior lucratividade. O RPV real varia de acordo com o tipo de veículo, tamanho da cidade, demanda, sazonalidade, estratégia de preços, disponibilidade da frota e eficiência operacional.

Infraestrutura com e sem estações (docked vs dockless)

Além da escolha do veículo, a estratégia de estacionamento é fundamental. Frotas sem estações (dockless) oferecem flexibilidade, mas podem criar desafios de conformidade no estacionamento. Sistemas com estações (docked) utilizam pontos físicos que melhoram a organização, a segurança e a eficiência do carregamento.

Vários fabricantes são especializados em infraestrutura de estações e travamento, incluindo KNOT CITY (que recentemente saiu do mercado), e Kuhmute. Esses sistemas de estações podem melhorar a organização dos veículos, reduzir o vandalismo e simplificar a logística de carregamento para bicicletas e ciclomotores elétricos.

Patinetes elétricos: Ideais para zonas urbanas densas

Os patinetes elétricos funcionam melhor em centros urbanos compactos, distritos estudantis e áreas com alta demanda por trajetos curtos. Eles exigem menos espaço de estacionamento e são mais rápidos de implementar. No entanto, demandam manutenção constante e gestão de baterias.

Bicicletas elétricas: Apelo demográfico mais amplo

As bicicletas elétricas oferecem maior conforto e estabilidade, tornando-as adequadas para usuários mais velhos, turistas e ciclistas que carregam bolsas. Elas têm um bom desempenho em cidades com ciclovias estabelecidas ou colinas moderadas. Embora sejam mais caras que os patinetes, geralmente alcançam durações de viagem mais longas e maior fidelidade do cliente.

Ciclomotores elétricos: Maior alcance e potencial de receita

Os ciclomotores elétricos são adequados para cidades com geografia mais ampla ou padrões de deslocamento suburbano. Eles geralmente geram maior receita por viagem, mas exigem conformidade com licenciamento e uma gestão de frota mais robusta.

Combinando veículos com perfis de cidades

Cidades turísticas geralmente se beneficiam de bicicletas elétricas devido ao conforto e à adequação para passeios. Cidades universitárias frequentemente optam por patinetes elétricos devido à acessibilidade e conveniência. Cidades maiores ou com muitas colinas podem suportar frotas mistas. Zonas suburbanas frequentemente justificam o uso de ciclomotores elétricos para distâncias maiores.

O clima também influencia as decisões sobre o hardware. Regiões úmidas ou frias exigem fiação vedada, componentes resistentes à água e pneus adequados para condições escorregadias.

Planejando sua estratégia de hardware

Escolher a frota certa não se trata apenas do tipo de veículo. Envolve encontrar fabricantes confiáveis, avaliar opções de estações de recarga, entender os requisitos regulatórios e planejar ciclos de manutenção. Analisar as categorias de hardware disponíveis no diretório de veículos da ATOM Mobility pode ajudar os operadores a comparar modelos e integrações antes de se comprometerem com a compra de uma frota grande.

Os operadores de maior sucesso tratam a composição da frota como algo flexível. Eles começam com uma categoria e expandem com base em dados de uso, sazonalidade e comportamento do usuário. Uma estratégia de hardware equilibrada permite a adaptação sem a necessidade de substituir toda a frota.

A ATOM Mobility suporta frotas mistas – incluindo patinetes, bicicletas e ciclomotores elétricos – dentro de uma única plataforma, cobrindo reservas, pagamentos, integrações de hardware e análise de dados. Isso permite que os operadores escalem gradualmente enquanto mantêm o controle operacional.

A escolha do veículo não é estática. À medida que as cidades evoluem e as regulamentações se tornam mais rígidas, os operadores que entendem suas opções de hardware e se adaptam rapidamente estão melhor posicionados para o crescimento a longo prazo.

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Como lançar uma empresa de táxi sem começar tudo do zero
Como lançar uma empresa de táxi sem começar tudo do zero

🚕 Colocar motoristas na estrada não é a única coisa necessária para lançar o seu negócio de táxi. Muitas plataformas novas enfrentam o mesmo problema: motoristas sem demanda e passageiros sem motoristas disponíveis. Construir ambos ao mesmo tempo é onde a maioria dos lançamentos falha. Este artigo apresenta os passos fundamentais para lançar um negócio de táxi e evitar os erros mais comuns.

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Lançar um negócio de táxi hoje exige mais do que apenas ter motoristas. Requer um sistema capaz de atrair passageiros, integrar motoristas, gerenciar reservas, processar pagamentos e manter as operações diárias funcionando sem problemas à medida que a demanda cresce.

O mercado de transporte por aplicativo está crescendo rapidamente, enquanto a aquisição de clientes está se tornando mais cara e competitiva. A Technavio estima que o mercado global de transporte por aplicativo crescerá mais de US$ 102 bilhões entre 2024 e 2029, o que cria espaço para novos operadores, mas também aumenta o custo de visibilidade, aquisição paga e diferenciação de marca em mercados saturados, de acordo com esta previsão do mercado de serviços de transporte por aplicativo.

Muitos operadores agora lançam seus negócios mais rapidamente usando ferramentas prontas em vez de construir cada parte do zero. A ATOM Mobility já ajudou operadores a lançar negócios de mobilidade em apenas 90 dias por meio de um lançamento faseado que cobre validação de mercado, configuração legal, branding, integração de motoristas e execução do lançamento.

Mas como lançar o seu negócio, se você não quer fazer tudo do zero?

1. Comece por uma lacuna no mercado, não pelo aplicativo

A maioria dos negócios de táxi não falha porque falta uma funcionalidade no aplicativo, mas porque não há uma razão clara para os clientes mudarem de serviço. Antes de escolher o software ou recrutar motoristas, defina onde está a sua oportunidade. Isso pode significar:

  • serviço precário em cidades menores
  • viagens premium para aeroportos
  • viagens corporativas
  • viagens exclusivas para mulheres
  • transporte agendado
  • parcerias de transporte com empresas locais

Isso importa mais do que a maioria imagina. Sua precificação, branding, experiência do motorista e aquisição de clientes dependem inteiramente do nicho que você escolher. É por isso que definir um ângulo claro desde o início é fundamental, especialmente em mercados saturados.

2. Organize os aspectos legais e operacionais

Um negócio de táxi continua sendo um negócio regulamentado. Antes do lançamento, você precisa estruturar o básico corretamente:

  • registro da empresa
  • licenças locais de táxi ou transporte por aplicativo
  • seguro
  • requisitos para motoristas
  • inspeções veiculares
  • conformidade de pagamentos

Pular esta etapa atrasa tudo mais tarde.

Esta é também a fase em que muitos fundadores subestimam os custos operacionais. Além do software, você precisará planejar incentivos para motoristas, suporte, processamento de pagamentos e aquisição de clientes. Esse é um dos motivos pelos quais muitos operadores hoje lançam seus negócios com softwares white-label em vez de financiar um desenvolvimento personalizado desde o primeiro dia.

3. Lance com software pronto, não com desenvolvimento personalizado

Criar um aplicativo de táxi do zero é caro (em muitos casos, vemos custos superiores a 30.000 - 50.000 EUR), lento (leva muitos meses) e, geralmente, desnecessário. Para lançar um negócio de táxi funcional, você precisa de:

  • aplicativo para passageiros
  • aplicativo para motoristas
  • lógica de despacho
  • sistema de pagamento
  • painel administrativo
  • ferramentas de suporte
  • análise de dados
  • integrações

A maioria dos operadores em estágio inicial não precisa construir esses sistemas do zero, mas sim de uma infraestrutura funcional que possam personalizar e lançar rapidamente. É por isso que muitos operadores começam com ATOM Mobility, onde o sistema completo já inclui aplicativos para passageiros e motoristas, ferramentas de despacho, pagamentos, análise de dados, integrações e operações de backend em uma única plataforma. Essa é a mesma lógica por trás da criação de um serviço de táxi com marca própria usando software white-label em vez de gastar meses em desenvolvimento personalizado.

Aplicativo para motoristas da ATOM Mobility

4. Simplifique o onboarding do motorista desde o primeiro dia

O onboarding do motorista precisa ser rápido e fácil o suficiente para que eles possam se registrar, enviar documentos, serem aprovados e começar a trabalhar sem atrasos. Se o processo demorar muito, os motoristas desistem antes mesmo de completar a primeira corrida.

Uma estrutura de lançamento sólida deve incluir:

  • registro rápido
  • envio de documentos
  • fluxo de aprovação ágil
  • acompanhamento simples de ganhos

É aqui que o aplicativo para motoristas da ATOM Mobility se torna importante, pois oferece aos motoristas um único lugar para aceitar corridas, navegar, gerenciar ganhos e manter-se ativo sem precisar alternar entre várias ferramentas.

5. Ofereça aos usuários mais de uma forma de reservar

Muitas empresas de táxi ainda focam apenas em instalações de aplicativos, mas isso é um erro. Nem todo passageiro quer baixar um aplicativo antes de solicitar uma corrida. Isso é especialmente verdadeiro para embarques em aeroportos e turistas em geral, hóspedes de hotéis, passageiros mais velhos e usuários ocasionais. É por isso que a flexibilidade na reserva é importante. Além dos aplicativos móveis, muitos operadores agora adicionam reservas via navegador para que os passageiros possam solicitar corridas sem instalar nada.

Foi isso que a ATOM introduziu com o seu Web Booker para transporte por aplicativo, que oferece aos operadores uma maneira simples de capturar tráfego da web, reservas diretas e usuários ocasionais sem forçar o download de um aplicativo.

Web Booker da ATOM Mobility

6. Construa oferta e demanda ao mesmo tempo

Você precisa que ambos, motoristas e passageiros, se interessem pelo seu serviço desde o primeiro dia – os motoristas não ficarão sem corridas e os passageiros não escolherão você se não houver motoristas disponíveis.

Isso significa:

  • recrutar motoristas antes do lançamento
  • gerar demanda inicial de passageiros
  • testar a densidade de despacho
  • lançar primeiro em uma zona focada
  • evitar expandir cedo demais

Essa é uma das razões pelas quais lançamentos locais tendem a ter um desempenho melhor do que lançamentos em toda a cidade. Zonas de lançamento menores criam uma densidade de oferta e demanda mais forte e uma melhor primeira experiência para o usuário.

7. Planeje o marketing antes do lançamento, não depois

A maioria das empresas de táxi fracassa porque poucas pessoas sabem que elas existem, não porque lhes falta uma ótima tecnologia. Os fundadores geralmente passam meses estruturando as operações e depois tratam o marketing como algo para resolver mais tarde, o que pode se tornar um aspecto em que as despesas começam a subir rapidamente.

Você precisa de:

  • campanhas de lançamento
  • anúncios locais pagos
  • promoções para passageiros
  • ciclos de indicação
  • landing pages
  • retargeting

A ATOM agora oferece uma agência de marketing dedicada a empresas de mobilidade, criada especificamente para operadores que precisam de ajuda para conquistar passageiros, gerir campanhas pagas e gerar demanda previsível. Sem uma aquisição consistente de passageiros, até mesmo um produto sólido enfrenta dificuldades.

8. Pense além dos táxis desde o início

Muitos operadores começam com táxis e expandem para serviços adicionais assim que a demanda se estabiliza.

Isso pode incluir:

  • transfers para aeroportos
  • viagens agendadas
  • entregas
  • transporte corporativo
  • serviços de shuttle
  • compartilhamento ou aluguel de veículos
  • micromobilidade

Esta é uma das maiores vantagens de começar com um software de mobilidade flexível. Você não está criando um aplicativo de táxi de uso único, mas uma plataforma de mobilidade capaz de crescer. É também por isso que a plataforma de transporte por aplicativo da ATOM foi desenvolvida para integrar serviços de mobilidade compartilhada mais amplos, em vez de ficar limitada a um único modelo de transporte.

Se você está lançando uma empresa de táxi, escolher o sistema certo geralmente é mais importante do que desenvolver um software do zero. Os operadores mais fortes começam identificando uma lacuna clara no mercado, lançam com ferramentas prontas, integram motoristas rapidamente, oferecem opções flexíveis de reserva aos passageiros e investem em demanda desde cedo.

Lance sua plataforma de mobilidade em 20 dias!

Vários veículos. Escalável. Comprovado.