32 Statistiken zur gemeinsamen Mobilität aus dem Jahr 2023, die Sie 2024 kennen sollten

32 Statistiken zur gemeinsamen Mobilität aus dem Jahr 2023, die Sie 2024 kennen sollten

Die Shared-Mobility-Branche hat 2023 ein erhebliches Wachstum und einen deutlichen Wandel erlebt, wobei sich in verschiedenen Segmenten wie Mitfahrgelegenheiten, Fahrzeugvermietung und Mikromobilität erhebliche Veränderungen vollzogen haben.

Von der Zunahme der Ride-Hailing-Dienste bis hin zur zunehmenden Beliebtheit von gemeinsam genutzten Fahrzeugen entwickelt sich die Landschaft der Branche rasant. In diesem Artikel werden 32 wichtige Statistiken aus dem Jahr 2023 vorgestellt, die wertvolle Einblicke in den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten des Shared-Mobility-Sektors bieten und Interessenvertretern und Beobachtern der Branche einen umfassenden Überblick bieten.

Allgemein — Branche der geteilten Mobilität

Der globale Markt für geteilte Mobilität wächst rasant und prognostiziert einen erheblichen Anstieg der Umsätze und der Fahrgastzahlen. Bis 2030 ist er bereit, seinen Anteil an den Fahrten im Stadtverkehr ab 2023 zu verdoppeln. Darüber hinaus wird die Zahl der Personen, die mit gemeinsam genutzten Mobilitätsdiensten Geld verdienen, den Prognosen zufolge deutlich steigen.

In Europa verzeichnen Dienste für gemeinsam genutzte Fahrzeuge ein beträchtliches Wachstum, und die Zahl der Nutzer multimobiler Fahrzeuge nimmt zu. Gleichzeitig sind die europäischen Städte die strengsten Regulierungsbehörden für die gemeinsame Nutzung von Mikromobilität, was die Anzahl der Betreiber begrenzt und verschiedene Regeln umsetzt.

Weltweit

  1. Es wurde prognostiziert, dass der weltweite Umsatz auf dem Markt für geteilte Mobilität 2023 1,43 Billionen US-Dollar erreichen wird. Statista
  1. Es wird erwartet, dass die geteilte Mobilität bis 2030 weltweit 7% aller Fahrten im städtischen Verkehr ausmachen wird, gegenüber 3% im Jahr 2023. Die globale Wirkung von Shared Mobility
  1. Die globale Marktgröße für geteilte Mobilität wird von 2023 bis 2030 voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 41,65% wachsen. Marktanalysebericht für gemeinsame Mobilität
  1. Schätzungen zufolge erzielten 2023 mehr als neun Millionen Menschen ein Einkommen aus gemeinsamen Mobilitätsdiensten, und Prognosen zufolge wird die Zahl bis 2030 auf 16 Millionen steigen. Die globale Wirkung von Shared Mobility
  1. Auf dem Markt für gemeinsam genutzte Fahrzeuge wird die Zahl der Nutzer bis 2027 voraussichtlich 5,09 Mrd. Nutzer betragen. Statista
  1. Der durchschnittliche Umsatz pro Nutzer (ARPU) wurde 2023 voraussichtlich bei 180,90 US-Dollar liegen. Statista
  1. Im weltweiten Vergleich werden die meisten Einnahmen aus geteilter Mobilität in China erzielt (358 Mrd. USD im Jahr 2023). Statista
  1. Afrika verzeichnet das stärkste Einkommenswachstum durch gemeinsame Mobilitätsdienste: Es wird erwartet, dass die Zahl der Arbeitsplätze von 2023 bis 2030 um 113% steigen wird. Die globale Wirkung von Shared Mobility
  1. Ride-Hailing-Fahrer verdienen in der Regel über dem Mindestlohn in Europa (+37% in Berlin und +91% in Tallinn) und über den Löhnen für Jobs mit vergleichbarem Qualifikationsniveau in Afrika (bis zu +130% in Südafrika und Nigeria). Die globale Wirkung von Shared Mobility

Europa und Großbritannien

  1. Die Nutzung von Shared-Vehicle-Diensten nimmt deutlich zu, wobei ein Anstieg um 221% verzeichnet wurde. Bericht „Free Now“
  1. Die Zahl der Nutzer von Multimobilität ist ebenfalls um 27% gestiegen. Bericht „Free Now“
  1. Vergleicht man das dritte Quartal 2022 mit dem dritten Quartal 2023, so ist die Zahl der geteilten Mobilitätsfahrer um 1% gestiegen, und die Flotten sind um 2% gesunken, was bedeutet, dass sich die Gesamtfahrzeugabstand (TVD) auf ganzer Linie leicht verbessert hat. Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Von den 32 europäischen Behörden, die gemeinsame Mikromobilitätsmaßnahmen regeln, haben mehr als zwei Drittel Regeln für Geofencing (26), Parken (25), Entfernung oder Neupositionierung von Fahrzeugen (25), Flottenbeschränkungen (24) sowie Flottenneugewichtung und Neuverteilung (22) eingeführt. POLIS-Bericht darüber, wie europäische Städte die gemeinsame Mikromobilität regulieren
  1. Rund die Hälfte der europäischen Behörden begrenzt die Anzahl der Betreiber, verlangt Versicherungen, legt Geschwindigkeitsbegrenzungen fest, legt Bedingungen für Fahrzeuge und deren Wartung fest und gibt Anweisungen für die Einstellung des Betriebs. POLIS-Bericht darüber, wie europäische Städte die gemeinsame Mikromobilität regulieren 
  1. Juniper Research hat Berlin dank seiner Mobility-as-a-Service (MaaS) -App Jelbi, die öffentliche und private Verkehrsmittel umfasst, im Jahr 2023 zur führenden Smart City in Europa eingestuft. Andere Städte in den europäischen Top 5 sind London, Barcelona, Rom und Madrid. Städte heute

Autos

Die Zahl der geteilten Pkw-Fahrer hat deutlich zugenommen, wobei im dritten Quartal 2023 ein deutlicher Aufwärtstrend zu verzeichnen war. Der globale Ride-Hailing-Markt wird den Prognosen zufolge ebenfalls ein erhebliches Wachstum verzeichnen, mit steigenden Nutzerzahlen und einer steigenden Beliebtheit gegenüber Taxis in den Vereinigten Staaten. In Europa dominieren nach wie vor deutsche Städte, allen voran Berlin, was die Gesamtzahl der Nutzer gemeinsam genutzter Autos angeht.

  1. Die Zahl der geteilten Pkw-Fahrer ist vom dritten Quartal 2022 bis zum dritten Quartal 2023 um 22% gestiegen. Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Der Carsharing-Markt hatte 2022 einen Wert von 2,9 Mrd. USD und es wird geschätzt, dass er von 2023 bis 2032 eine jährliche Wachstumsrate von rund 20% aufweisen wird. Einblicke in den globalen Markt
  1. Der größte Anstieg der Autofahrerzahlen in Europa im Jahr 2023 war in Riga zu verzeichnen, was auf das Aufkommen von Bolt Drive zurückzuführen ist. Antwerpen verzeichnete aufgrund der Einführung von Miles Mobility das zweitgrößte Wachstum Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Deutsche Städte dominieren weiterhin die Rangliste der Gesamtfahrgastzahlen pro Stadt. In Berlin gibt es 30% mehr geteilte Autos auf den Straßen als im Jahr 2022. Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Der weltweite Ride-Hailing-Markt wird voraussichtlich um 6,97% (2023-2028) wachsen, was 2028 zu einem Marktvolumen von 215,70 Mrd. USD führen wird. Statista
  1. Es wurde erwartet, dass Ride-Hailing-Dienste 2023 eine Rekordzahl an Nutzern erreichen würden. In den USA kamen weitere 6,6 Millionen Nutzer hinzu, was einem Anstieg von 10,1% entspricht und die Verluste aus der Pandemiezeit endlich wieder wettmachen würde. Insiderinformationen
  1. In den Vereinigten Staaten wird Ride-Hailing Berichten zufolge häufiger genutzt als Taxis, wobei rund ein Fünftel der Befragten gelegentlich Mitfahrdienste nutzt. Statista

Elektroroller und Mopeds

Die Zahl der Nutzer von Elektrorollern (E-Scooter) ist zurückgegangen, obwohl sie nach wie vor die vorherrschende Wahl für gemeinsame Mobilität sind und 42% der gesamten Fahrgastzahl ausmachen. Die Zahl der Mopedfahrer in Europa ist ebenfalls zurückgegangen, was auf das Aussteigen wichtiger Marktteilnehmer zurückzuführen ist.

E-Scooter haben sich als umweltfreundliche Alternative herausgestellt. 10% der Fahrten ersetzen direkt Autofahrten. Bürgerabstimmungen in Paris und die sich ändernden Vorschriften in Amsterdam spiegeln die dynamische Landschaft des Marktes für Elektroroller und Mopeds wider.

  1. Die Zahl der E-Scooter-Fahrer ist vom dritten Quartal 2022 bis zum dritten Quartal 2023 um 14% gesunken. Allerdings sind Roller mit einer Gesamtfahrerzahl von 42% immer noch das beliebteste Verkehrsmittel für geteilte Mobilität. Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Die Zahl der Mopedfahrer in Europa ist vom dritten Quartal 2022 bis zum dritten Quartal 2023 um 28% gesunken, was auf den Weggang einiger Akteure in wichtigen Märkten zurückzuführen ist. Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Das Nutzungsverhalten von Elektrorollern zeigt, dass 10% der Fahrten direkt Autofahrten ersetzen. Die globale Wirkung von Shared Mobility
  1. Somit haben E-Scooter zu einer Reduzierung der zurückgelegten Autokilometer um bis zu 120 Millionen Autokilometer beigetragen und dazu beigetragen, die autobedingten Emissionen um geschätzte 30.000 Tonnen CO2e zu reduzieren. Die globale Wirkung von Shared Mobility
  1. Am 2. April 2023 hielt Paris ein Referendum über gemeinsam genutzte E-Scooter ab, und 90% der Wähler stimmten gegen die Verlängerung des Vertrags von drei Unternehmen für gemeinsame Mikromobilität über den Betrieb von jeweils rund 5.000 E-Scootern. CNBC
  1. In Amsterdam ist die Zahl der Mopedfahrer um 22% gestiegen, obwohl neue Vorschriften für Helme in Kraft getreten sind. Europäischer Index für gemeinsame Mobilität im zweiten Quartal 2023

Fahrräder

Der globale Bike-Sharing-Markt verzeichnet ein deutliches Wachstum. In Europa haben stationäre Fahrräder an Beliebtheit gewonnen. Auch Fahrräder ohne Anlegestelle verzeichneten nach dem Rollerverbot in Paris 2023 einen beeindruckenden Anstieg. Insgesamt nehmen Fahrradflotten und Fahrgastzahlen in den wichtigsten europäischen Städten zu, was zu einem robusten Verhältnis von Fahrten pro Fahrzeug/Tag (TVD) beiträgt.

  1. Der globale Bike-Sharing-Markt wird bis 2027 voraussichtlich 12,68 Milliarden US-Dollar erreichen und von 2023 bis 2027 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 10,71% wachsen. Statista
  1. Die Zahl der Fahrradfahrer an stationären Standorten in Europa ist vom dritten Quartal 2022 bis zum dritten Quartal 2023 um 11% gestiegen. Stationäre Fahrräder sind mit einer Gesamtzahl von 30% das zweitbeliebteste Verkehrsmittel für gemeinsam genutzte Mobilität. Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Nach dem Rollerverbot 2023 in Paris haben Fahrräder ohne Anlegestelle einen Boom von 144% verzeichnet. Die Zahl der Fahrradfahrer ohne Anlegestelle hat sich im September (x2,5) und Oktober 2023 (x2,3) gegenüber dem Vorjahr mehr als verdoppelt.  Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023
  1. Flotten und Fahrgastzahlen wachsen in ganz Europa, insbesondere in Städten wie Paris, London, Kopenhagen und Antwerpen. Der kombinierte TVD-Wert von Fahrrädern ohne Anlegestelle und stationären Fahrrädern liegt bei einem sehr gesunden Wert von 2,9. Europäischer Index für geteilte Mobilität im dritten Quartal 2023

Auf ins Jahr 2024

Der Markt für geteilte Mobilität expandiert weiter. Da Mitfahrgelegenheiten und Mikromobilität eine zentrale Rolle spielen, scheint die Zukunft der geteilten Mobilität vielversprechend. Die aus diesen Statistiken gewonnenen Erkenntnisse sind entscheidend, um die Entwicklung des Marktes für gemeinsame Mobilität und seine Auswirkungen auf das gesamte Transportökosystem zu verstehen.

Machen wir 2024 zu einem Jahr der geteilten Mobilität!

Fragen Sie KI nach einer Artikelübersicht
Interessiert daran, Ihre eigene Mobilitätsplattform auf den Markt zu bringen?
Interessiert daran, Ihre eigene Mobilitätsplattform auf den Markt zu bringen?

Verwandte Beiträge

Weitere Fallstudien

Alles ansehenAlle Fallstudien ansehen
Blog
Warum Taxiunternehmen 2026 scheitern (Spoiler: Es ist Marketing)
Warum Taxiunternehmen 2026 scheitern (Spoiler: Es ist Marketing)

Die meisten Taxiunternehmen scheitern nicht an der Technologie — sie scheitern, weil niemand weiß, dass sie existieren 👀 Auf dem heutigen Markt geht es beim Wettbewerb mit Uber nicht um Funktionen, sondern um Nachfrage. 📈 Keine Marke, zufälliges Marketing, „Später“ -Mentalität führt zu geringer Auslastung und langsamem Wachstum. In diesem Artikel gehen wir auf die häufigsten Fehler ein — und wie man ein Marketingsystem aufbaut, das die Fahrten tatsächlich vorantreibt 🚀

Beitrag lesen

Die meisten Taxi- und Ride-Hailing-Unternehmen scheitern nicht an schlechter Technologie. Sie scheitern, weil niemand weiß, dass sie existieren. In einem Markt, der von Akteuren wie Uber geprägt ist, ist Nachfrage nicht mehr etwas, das „einfach passiert“. Es ist konstruiert. Gebaut. Optimiert. Wiederholt.

Dennoch betrachten viele Betreiber das Marketing immer noch als zweitrangig — etwas, das nach der Markteinführung, wenn die Flotte bereit ist, nachdem die Fahrer an Bord genommen wurden, geklärt werden muss. Bis dahin ist es schon zu spät.

Ein gängiges Muster, das wir beobachten, ist das Folgende: Ein Unternehmen startet mit einem funktionierenden Produkt, vielleicht sogar mit einer soliden Betriebsstruktur, aber ohne eine klare Marken- oder Akquisitionsstrategie. Einige Kampagnen werden getestet, ein Teil des Budgets wird für verschiedene Kanäle ausgegeben, aber nichts ist konsistent. Es gibt keine klare Positionierung, keine definierte Zielgruppe und kein System, um zu messen, was tatsächlich funktioniert.

Das Ergebnis ist vorhersehbar. Das Wachstum ist langsam, die Auslastung bleibt gering und der Druck beginnt sich zu erhöhen. An diesem Punkt wird das Marketing reaktiv — getrieben von der Dringlichkeit statt der Strategie. Rabatte steigen, Experimente häufen sich und die Kosten steigen schneller als der Umsatz.

Hier verlieren viele Unternehmen die Kontrolle über ihre Einheitsökonomie.

Warum schlechtes Marketing passiert

Schlechtes Marketing ist selten auf mangelnden Aufwand zurückzuführen. Es kommt normalerweise von falschen Prioritäten. Viele Betreiber glauben, dass sie dringendere Probleme lösen müssen — Flotte, Fahrer, Betrieb — und dass das Marketing warten kann. Kurzfristig fühlt es sich logisch an, aber in Wirklichkeit ist es eine kurzsichtige Entscheidung, die später zu viel größeren Problemen führt.

Ein weiteres häufiges Problem ist mangelnde Orientierung. Marketingaktivitäten gibt es, aber sie sind verstreut und unstrukturiert. Es gibt keine klare Zielgruppe, keine definierte Positionierung und keine einheitliche Markensprache. Ohne diese Grundlage haben selbst gut finanzierte Kampagnen Schwierigkeiten, Ergebnisse zu erzielen.

Hier wird die Kluft zwischen kleineren Betreibern und Unternehmen wie Uber offensichtlich. Der Unterschied liegt nicht nur im Budget, sondern auch in der Klarheit. Sie wissen genau, an wen sie sich wenden, wie sie kommunizieren und wie sie den Erfolg messen.

Ohne diese Klarheit wird Marketing zum Krach. Und Lärm wandelt sich nicht um.

Wenn Marketing als optional behandelt wird

In der Anfangsphase betrachten viele Unternehmen Marketing als „nice to have“. Budgets werden zuerst für alles andere bereitgestellt, und was übrig bleibt, wird für Werbung verwendet — falls überhaupt noch etwas übrig ist. Die Annahme ist einfach: zuerst starten, später in Marketing investieren.

Dieselbe Denkweise führt oft zu einem weiteren Fehler — dem Start mit einer schwachen oder gar nicht existierenden Marke. Eine generische App, keine klare Identität, keine Differenzierung. Es mag anfangs Geld sparen, aber es schafft ein viel größeres Problem: Die Leute erinnern sich nicht an Sie, und Sie können keine Nachfrage nach etwas aufbauen, das keine Identität hat.

Irgendwann holt die Realität ein. Das Wachstum ist langsamer als erwartet, die Umsätze entsprechen nicht den Prognosen und der Druck steigt. Das ist der Zeitpunkt, an dem Unternehmen in den reaktiven Modus wechseln. Marketing wird dringend statt strategisch. Die Rabatte steigen. Zufällige Kampagnen werden gestartet. Budgets werden schneller ausgegeben, aber die Ergebnisse verbessern sich nicht. Panik ersetzt Planung — und panikgetriebenes Marketing funktioniert fast nie.

Wie man ein Marketingsystem aufbaut, das tatsächlich funktioniert

Vergessen Sie zufälliges Marketing. Es skaliert nicht. Wenn Sie ein vorhersehbares Wachstum wünschen, beginnen Sie hier:

  • Ordnen Sie alle wichtigen Marketingaktivitäten zu, die zur Generierung der Nachfrage erforderlich sind (welche 2-3 Kanäle werden Sie nutzen, um Nutzer anzulocken?)
  • Definieren Sie Ihre Zielgruppe und Ihre Kerndifferenzierung (wie unterscheiden Sie sich von anderen?)
  • Legen Sie im Voraus ein realistisches Marketingbudget fest
  • Arbeiten Sie mit Fachleuten zusammen, die sich mit Mobilität auskennen (Ausführung ist wichtig)
  • Konzentrieren Sie sich auf einige Kanäle, die tatsächlich konvertieren
  • Verfolgen Sie die wichtigsten KPIs: Installationen → erste Fahrt → Kundenbindung
  • Kontinuierliche Anpassung auf der Grundlage realer Daten, nicht auf Annahmen

Je früher Sie dieses System bauen, desto schneller erreichen Sie Rentabilität.

Wie ATOM Mobility Betreibern beim Wachstum hilft

Bei ATOM Mobility haben wir diese Dynamik in Hunderten von Mobilitätsunternehmen weltweit beobachtet. Der Unterschied zwischen denen, die skalieren, und denen, die ins Stocken geraten, hängt selten allein von der Technologie ab. Die Ausführung ist das, was sie voneinander trennt.

Aus diesem Grund haben wir auch über Software hinaus expandiert und zusammen mit Branchenexperten einen speziellen Marketingservice eingeführt, um die Betreiber direkt zu unterstützen.

Wir helfen Mobilitätsunternehmen dabei, von Null auf skalierbare Nachfrage umzusteigen. Dabei decken wir Go-to-Market-Strategie, Branding, Performance-Marketing, App-Store-Optimierung und kontinuierliches Wachstumsmanagement ab — alles speziell auf Ride-Hailing- und Taxiunternehmen zugeschnitten.

👉 Erfahre mehr und finde heraus, wie wir dein Wachstum unterstützen können:
https://www.atommobility.com/marketing-agency

Blog
ATOM Mobility API: Erstellen Sie Ihr eigenes Mobilitätserlebnis auf einer bewährten Plattform
ATOM Mobility API: Erstellen Sie Ihr eigenes Mobilitätserlebnis auf einer bewährten Plattform

⚡ Schneller starten und überall mit der ATOM Mobility API integrieren. Erstellen Sie Ihr eigenes Mobilitätserlebnis, ohne das Backend neu aufzubauen. Erfahren Sie, wie Sie mit der ATOM Mobility API schneller integrieren, anpassen und skalieren können.

Beitrag lesen

Geteilte Mobilität geht über eigenständige Apps hinaus. Von Betreibern wird heute erwartet, dass sie sich in bestehende Ökosysteme integrieren — von Hotel- und Flughafenplattformen bis hin zu Tools für Geschäftsreisen und MaaS-Apps. All das von Grund auf neu aufzubauen ist langsam, teuer und schwer zu skalieren.

Deshalb bietet ATOM Mobility eine voll entwickelte API öffnen - damit Sie Ihr eigenes Mobilitätserlebnis auf einem bewährten Backend aufbauen können.

Von der App zur Plattform

Die meisten Mobilitätslösungen werden immer noch als geschlossene Systeme gebaut. Das führt zu Reibungsverlusten: Integrationen brauchen Zeit, benutzerdefinierte Funktionen erfordern eine intensive Entwicklung und die Expansion in neue Kanäle wird kompliziert.

Ein API-First-Ansatz ändert dies.
Anstatt die Kernfunktionen neu aufzubauen, können Betreiber ATOM Mobility als zugrunde liegendes System verwenden und darauf ihre eigene Ebene aufbauen. Buchungsabläufe, Zahlungen, Fahrzeugsteuerung und Betriebslogik sind bereits vorhanden — über eine API zugänglich.

Was das in der Praxis ermöglicht

Mit API-Zugriff kann Mobilität direkt dort eingebettet werden, wo sich die Benutzer bereits befinden.

- Eine Fahrt kann auf einer Hotelwebsite gebucht werden. Ein Auto kann über eine Partner-App freigeschaltet werden. Ein benutzerdefiniertes Frontend kann für einen bestimmten Markt erstellt werden, ohne das Backend zu berühren.

- Gleichzeitig können Betreiber ihre eigenen Tools verbinden: von internen Dashboards bis hin zu Finanz- und Berichtssystemen (zum Beispiel Power BI) zur Schaffung eines automatisierteren und skalierbareren Betriebs.

Das Ergebnis ist nicht nur eine Mobilitäts-App, sondern ein flexibles System, das sich an verschiedene Märkte, Partner und Anwendungsfälle anpassen kann.

Was Sie mit der ATOM Mobility API verwalten können

🚗 Buchungs- und Fahrtmanagement - Fahrzeuge suchen, reservieren und entsperren, Fahrten starten und beenden, Fahrstatus verwalten.

💳 Zahlungen und Nutzer - Benutzer erstellen und verwalten, Zahlungen und Preise verwalten, auf den Buchungshistorie zugreifen.

🛴 Flotte und Betrieb - Fahrzeugstatus und Standort, Zonen und Einschränkungen, Preiskonfiguration.

🔌 Integrationen - Apps von Drittanbietern verbinden, mit externen Systemen synchronisieren, Workflows automatisieren und mehr...

Wenige Anwendungsfälle, die wir bereits sehen

1. Integrierte Mobilität in Partnerplattformen

Buchung direkt von (kein App-Download erforderlich):

  • Hotelwebseiten
  • Kioske am Flughafen
  • Portale für Geschäftsreisen
  • MAAS-Apps (wie Umob)

2. Benutzerdefinierte Frontends und Apps

Betreiber bauen:

  • Marken-Web-Apps
  • Nischen-UX-Flows
  • landesspezifische Erlebnisse

Alles wird vom ATOM Mobility Backend unterstützt.

3. IoT- und Hardwareintegrationen

  • Fahrzeugdaten synchronisieren
  • Sperren/Entsperren steuern

4. Automatisierung und interne Tools

  • Berichts-Dashboards
  • Automatisierung der Finanzen
  • Abläufe der Kundenkommunikation

Anstatt monatelang Kernsysteme aufzubauen, können Betreiber die ATOM-API verwenden und sich auf das konzentrieren, was das Wachstum tatsächlich vorantreibt — Vertrieb und Partnerschaften.

Interessiert daran, mehr zu erfahren oder es auszuprobieren?

Erfahre mehr:
https://www.atommobility.com/api

Erkunden Sie die API:
https://app.rideatom.com/api/docs

Starte deine Mobilitätsplattform in 20 Tagen!

Mehrere Fahrzeuge. Skalierbar. Bewährt.