رؤى وأخبار من فريق ATOM Mobility
لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.
لقد بدأنا مدونتنا لمشاركة معلومات قيمة مجانية حول صناعة التنقل: القصص الملهمة والتحليل المالي والأفكار التسويقية والنصائح العملية وإعلانات الميزات الجديدة والمزيد.

لا تفشل معظم شركات سيارات الأجرة بسبب التكنولوجيا - إنها تفشل لأن لا أحد يعرف بوجودها 👀 في سوق اليوم، لا يتعلق التنافس مع أوبر بالميزات، بل بالطلب. 📈 لا توجد علامة تجارية، أو تسويق عشوائي، أو عقلية «لاحقًا» تؤدي إلى انخفاض الاستخدام وبطء النمو. في هذه المقالة، نقوم بتفصيل الأخطاء الأكثر شيوعًا - وكيفية بناء نظام تسويق يقود فعليًا ركوب الخيل 🚀
لا تفشل معظم شركات سيارات الأجرة وشركات النقل بسبب التكنولوجيا السيئة. إنهم يفشلون لأن لا أحد يعرف أنهم موجودون. في سوق شكله لاعبون مثل أوبر، لم يعد الطلب شيئًا «يحدث للتو». لقد تم تصميمه. تم بناؤه. مُحسَّن. متكرر.
ومع ذلك، لا يزال العديد من المشغلين يتعاملون مع التسويق على أنه شيء ثانوي - شيء يجب اكتشافه بعد الإطلاق، وبعد أن يصبح الأسطول جاهزًا، وبعد انضمام السائقين. بحلول ذلك الوقت، يكون قد فات الأوان بالفعل.
النمط الشائع الذي نراه هو: إطلاق الشركة بمنتج وظيفي، وربما حتى إعداد تشغيلي قوي، ولكن بدون علامة تجارية واضحة أو استراتيجية استحواذ. تم اختبار بعض الحملات، وتم إنفاق بعض الميزانية عبر قنوات مختلفة، ولكن لا يوجد شيء ثابت. لا يوجد موقع واضح، ولا جمهور محدد، ولا يوجد نظام لقياس ما ينجح بالفعل.
النتيجة يمكن التنبؤ بها. النمو بطيء، ويظل الاستخدام منخفضًا، ويبدأ الضغط في التزايد. في هذه المرحلة، يصبح التسويق تفاعليًا - مدفوعًا بالإلحاح بدلاً من الاستراتيجية. تزداد الخصومات وتتضاعف التجارب وترتفع التكاليف بشكل أسرع من الإيرادات.
هذا هو المكان الذي تفقد فيه العديد من الشركات السيطرة على اقتصاديات الوحدة الخاصة بها.
نادرًا ما يأتي التسويق السيئ من نقص الجهد. عادة ما تأتي من أولويات خاطئة. يعتقد العديد من المشغلين أن لديهم مشاكل أكثر إلحاحًا يجب حلها - الأسطول والسائقين والعمليات - وأن التسويق يمكن أن ينتظر. يبدو الأمر منطقيًا على المدى القصير، لكنه في الواقع قرار قصير النظر يخلق مشاكل أكبر بكثير لاحقًا.
هناك مشكلة شائعة أخرى هي الافتقار إلى التوجيه. توجد أنشطة تسويقية، لكنها مبعثرة وغير منظمة. لا يوجد جمهور مستهدف واضح، ولا موقع محدد، ولا لغة علامة تجارية متسقة. بدون هذا الأساس، حتى الحملات الممولة جيدًا تكافح من أجل تحقيق النتائج.
هذا هو المكان الذي تصبح فيه الفجوة بين المشغلين الصغار والشركات مثل Uber واضحة. الفرق ليس فقط الميزانية - إنه الوضوح. إنهم يعرفون بالضبط من يستهدفونه، وكيف يتواصلون، وكيف يقيسون النجاح.
بدون هذا الوضوح، يصبح التسويق ضجيجًا. والضوضاء لا تتحول.
في المراحل المبكرة، تتعامل العديد من الشركات مع التسويق على أنه «شيء جميل». يتم تخصيص الميزانيات لكل شيء آخر أولاً، ويتم استخدام كل ما تبقى للترويج - في حالة ترك أي شيء على الإطلاق. الافتراض بسيط: ابدأ أولاً، استثمر في التسويق لاحقًا.
غالبًا ما يؤدي التفكير نفسه إلى خطأ آخر - الإطلاق بعلامة تجارية ضعيفة أو غير موجودة. تطبيق عام، لا هوية واضحة، لا تمايز. قد يوفر المال في البداية، لكنه يخلق مشكلة أكبر بكثير: الناس لا يتذكرونك، ولا يمكنك بناء الطلب حول شيء ليس له هوية.
في مرحلة ما، يلحق الواقع بالركب. فالنمو أبطأ من المتوقع، والإيرادات لا تتطابق مع التوقعات، ويزداد الضغط. وذلك عندما تتحول الشركات إلى الوضع التفاعلي. يصبح التسويق عاجلاً بدلاً من الاستراتيجي. زيادة الخصومات. يتم إطلاق حملات عشوائية. يتم إنفاق الميزانيات بشكل أسرع، ولكن النتائج لا تتحسن. يحل الذعر محل التخطيط - والتسويق المدفوع بالذعر لا يعمل أبدًا تقريبًا.
انسوا التسويق العشوائي. لا يتسع. إذا كنت تريد نموًا متوقعًا، فابدأ هنا:
كلما قمت ببناء هذا النظام مبكرًا، زادت سرعة الوصول إلى الربحية.
في ATOM Mobility، رأينا هذه الديناميكية عبر مئات من شركات التنقل على مستوى العالم. نادرًا ما يعود الفرق بين أولئك الذين يتطورون وأولئك الذين يتوقفون إلى التكنولوجيا وحدها. التنفيذ هو ما يفصل بينهما.
ولهذا السبب أيضًا توسعنا إلى ما وراء البرمجيات، وبالتعاون مع خبراء الصناعة، أطلقنا خدمة تسويق مخصصة لدعم المشغلين بشكل مباشر.
نحن نساعد شركات التنقل على الانتقال من الصفر إلى الطلب القابل للتطوير - بما في ذلك استراتيجية الوصول إلى السوق، والعلامات التجارية، وتسويق الأداء، وتحسين متجر التطبيقات، وإدارة النمو المستمر، وكلها مصممة خصيصًا لمشغلي خدمات نقل الركاب وسيارات الأجرة.
👉 تعرف على المزيد وشاهد كيف يمكننا دعم نموك:
https://www.atommobility.com/marketing-agency

تنبيه الميزات الجديدة! قل مرحبًا بإدارة أضرار المركبات 👋 مع هذا الحل، يمكنك زيادة وقت تشغيل أسطولك وتحسين رضا العملاء من خلال: 🔎 التعرف على الإصلاحات الضرورية بسرعة أكبر 🔧 إدارة عملية الإصلاح بسهولة ⭐ تحويل تجربة العملاء السلبية إلى تجربة إيجابية
هل هناك أي شيء أكثر إحباطًا لمستخدم التنقل من الحاجة إلى الوصول السريع إلى السيارة وعدم توفرها في مكان قريب؟
نعم - العثور على سيارة على التطبيق، وشق طريقك إليها، واكتشاف أنها معطلة.
تأتي أضرار السيارة بجميع الأشكال والأحجام من مساند السكوتر المكسورة والمصابيح الأمامية إلى رموز QR للدراجات التالفة ومشكلات محرك السيارة. حتى الأضرار الطفيفة التي تلحق بالسيارة يمكن أن تؤثر بشدة على قابليتها للاستخدام، مما يؤدي إلى تعطيلها حتى يكتشف فريق العمليات الأرضية المشكلة ويحلها.
والأسوأ من ذلك كله، غالبًا ما يكون العميل هو أول من يواجه المشكلة ويفعل ذلك خلال أحد الأجزاء الأكثر حساسية في رحلة المستخدم، أي عندما يكون لديه حاجة ماسة للنقل.
ونتيجة لذلك، فإن مشكلات الصيانة التي لم يتم حلها لا تضر فقط بشكل مباشر بأرباحك النهائية من خلال إخراج إحدى مركباتك عن الطريق، ولكنها قد تؤثر سلبًا بشدة على رضا العملاء أيضًا.
هذا هو السبب أضاف فريق ATOM Mobility حلاً جديدًا لوحدات مشاركة المركبات واستئجارها - إدارة أضرار المركبات.
دعونا نلقي نظرة فاحصة على هذه الميزة الجديدة، ونستكشف سبب أهميتها، بالإضافة إلى فهم كيفية عملها من منظور المستخدم والمشغل.
وبأبسط العبارات، تتيح الميزة الجديدة للمستخدمين الإبلاغ بسهولة عن أي مشكلات تتعلق بالمركبة من خلال التطبيق - ولفريق العمليات الخاص بك الاستجابة بفعالية للتقارير وإدارتها. يساعد ذلك أعمال التنقل الخاصة بك بعدة طرق.
ميزة الإبلاغ عن أضرار المركبات في ATOM Mobility:
وفي انسجام تام، تساعدك هذه الخيارات على ضمان أقصى وقت تشغيل لأسطولك، فضلاً عن تقديم العديد من المزايا الأخرى. وتشمل هذه:
ببساطة، هذه الميزة الجديدة إيجابية لجميع المعنيين. كل ما عليك القيام به هو إعداده - دعنا نتعرف على كيفية القيام بذلك.
على السطح، الأمر بسيط - يبلغ العميل عن بعض الأضرار وتقوم بإصلاحها. لكن تحت غطاء المحرك، لا يزال الأمر... بسيطًا. إليك كيفية عمل الوظيفة الجديدة من منظور عملائك والمشغلين لديك.
في تطبيق المستخدم، يمكن لأي شخص الإبلاغ عن مشكلة من خلال النقر على زر «الإبلاغ» الموجود على بطاقة السيارة. بالنسبة لوحدة المشاركة، فهي موجودة في قائمة «المزيد»، بينما بالنسبة لوحدة التأجير، يكون زر «الإبلاغ» مرئيًا مباشرة على بطاقة السيارة.
بعد الضغط على الزر، سيتمكن عملاؤك من الإشارة إلى الجزء المعيب، وإدراج وصف أكثر تفصيلاً في حقل التعليق، بالإضافة إلى إضافة ما يصل إلى ثلاث صور للمشكلة المعنية.
يمكن تخصيص العلامات التي يراها المستخدم في لوحة التحكم

يمكن لعميلك إكمال عملية الإبلاغ عن الأضرار بسرعة وبدون ألم ويختتم برسالة شكر ودية تتيح له معرفة أن فريقك جاهز لحل المشكلة. سيقوم النظام بتسليط الضوء على الأضرار التي تمت الموافقة عليها مسبقًا لراحة المستخدم.
بمجرد قيام المستخدم بإرسال تقرير، سيظهر في لوحة التحكم الخاصة بك. يمكنك العثور على «تقارير الأضرار» ضمن «المزيد» في القائمة اليسرى.

هنا يمكن للمشغل التحقق من التقارير والموافقة عليها و/أو تعديلها. بمجرد التحقق من التقرير، يمكن للمشغل الموافقة على التقرير ثم يتم تمريره إلى طاقم الصيانة وتطبيق الخدمة الخاص بهم. يمكن للمشرف أيضًا إضافة الأضرار يدويًا عبر لوحة التحكم، على سبيل المثال إذا لاحظ أي مشكلات إضافية في صور المستخدم.
في تطبيق الخدمة، تظهر التقارير المعتمدة كمهمة. عندما ينتهي فريقك من الإصلاحات أو الصيانة، يمكنهم وضع علامة على الأضرار على أنها ثابتة بالنقر فوق «وضع علامة على أنه تم».

ميزة مفيدة للغاية هي القدرة على تتبع تقارير الأضرار والإصلاحات، بالإضافة إلى من قام بإصلاحها ومدى السرعة - يمكن تصدير كل هذه البيانات بسهولة. يتيح لك ذلك اكتساب فهم أوسع لصحة أسطولك ومركباته الفردية واتخاذ قرارات تستند إلى البيانات، على سبيل المثال حول المركبات التي يجب اختياره/تجنبها عند زيادة أسطولك.
ATOM Mobility هو تطبيق فائق للتنقل يزود شركات التنقل بحل قوي لجميع احتياجاتها التقنية - من تطبيق مستخدم حديث إلى منصة وظيفية لإدارة الأسطول والمزيد. يتيح لك ذلك إطلاق أعمال التنقل الخاصة بك وتوسيع نطاقها بسرعة مذهلة، بغض النظر عن نوع السيارة.
علاوة على ذلك، فإن السبب الرئيسي وراء اختيار العديد من رواد الأعمال في مجال التنقل ATOM Mobility على المدى الطويل هو أنهم يستفيدون من التحسينات المستمرة للتطبيق - مثل الميزة التي تمت مناقشتها في هذه المقالة. إلى جانب التطورات المستمرة الخاصة بنا للتطبيق، يتلقى فريقنا بشكل متكرر طلبات للحصول على العديد من الميزات الإضافية المخصصة، وعندما نرى قابلية التطبيق على نطاق أوسع، فإننا نجعلها متاحة أيضًا لعملائنا الآخرين.
ولكن لا تأخذ كلمتنا على محمل الجد - اسمعها من عملائنا في أحدث دراسة حالة لدينا.

ما هي مشاركة السيارة وكيف تعمل؟ ما هو نموذج أعمال مشاركة السيارات؟ كيف تطلق مشروعًا لمشاركة السيارات؟ اكتشف هنا.
هل هذا هو الوقت المناسب لبدء عمل تجاري لمشاركة السيارات؟ بالتأكيد.
يشهد سوق مشاركة السيارات ازدهارًا - من المقدر أن ينمو بنسبة 20٪ كل عام ويصل إلى قيمة سوقية تبلغ 20 مليار دولار بحلول عام 2032. وهذا يمثل زيادة بمقدار سبعة أضعاف تقريبًا عن تقييم عام 2022 البالغ 2.9 مليار دولار.
على الرغم من أن مشاركة المركبات القائمة على التطبيقات تعتبر مشاركًا جديدًا نسبيًا في النظام البيئي للتنقل، إلا أنها انتشرت بشكل كبير. لقد سارع الناس إلى التعرف على ملاءمتها وسهولة استخدامها، خاصة في المراكز الحضرية حيث أصبحت صيانة السيارة الخاصة مكلفة ومزعجة بشكل متزايد.
وهذا يوفر فرصة لرواد الأعمال الحريصين على تلبية طلب التنقل الحقيقي.
ولكن ما هي مشاركة السيارة وكيف تعمل؟ كيف يبدو نموذج الأعمال؟ وما هي الخطوات الأولى للبدء؟
ابحث عن الإجابات أدناه.
مشاركة السيارات هي خدمة تنقل قائمة على التطبيقات تتيح للأفراد استئجار المركبات على أساس قصير الأجل. مع هذه الخدمة، يمكن للمستخدمين الوصول إلى أسطول من المركبات التي تتمركز عادةً في جميع أنحاء المدينة، مما يضمن وجود سيارة دائمًا في مكان قريب.
من خلال تطبيق على هواتفهم الذكية، يمكن للمستخدمين تحديد موقع أقرب سيارة متاحة وحجزها وفتحها، بالإضافة إلى الدفع مقابل رحلتهم تلقائيًا عن طريق إضافة تفاصيل الدفع، وبالتالي توفير تجربة سلسة ووصول سريع إلى السيارة. تشمل المزايا الشائعة الأخرى للمستخدمين عدم القلق بشأن الوقود أو التأمين، حيث يتم تضمينها في السعر.
غالبًا ما تشجع المدن على استخدام التنقل المشترك لأنه يساعد على تخفيف ازدحام الشوارع، وإخلاء مواقف السيارات، وتقليل التأثير البيئي للمركبات الخاصة على المدينة. وفقًا لذلك، تعد الشراكات بين القطاعين العام والخاص أمرًا شائعًا، مما يمنح المزيد من الفوائد لمستخدمي هذا النوع من التنقل المشترك: مواقف مجانية للسيارات، واستخدام مجاني لممرات الحافلات، والمزيد.
على الجانب التجاري من الأمور، يكون المشغل مسؤولاً عن ضمان الاهتمام بمهام الصيانة واللوجستيات لأسطوله.
يتضمن ذلك مهام الصيانة الدورية، مثل فحوصات المركبات والإصلاحات وتعبئة الوقود والتنظيف. أيضًا، إذا كان لديك نموذج عائم (حيث يمكن للمستخدمين ترك سياراتهم في أي مكان)، فيجب على المشغل نقل السيارات بانتظام إلى المواقع المثلى لضمان استمرار راحة المستخدم وموثوقيته.
بالإضافة إلى نشر أسطولهم وصيانته، يشرف المشغلون أيضًا على الأداء السلس لتطبيق التنقل الخاص بهم، بالإضافة إلى الاهتمام بالتحقق من المستخدم، أي التأكد من أن الأشخاص الذين يقومون بالتسجيل هم من يقولون إنهم ولديهم رخص قيادة صالحة. بالطبع، مثل أي عمل آخر، يعتبر دعم العملاء والمسؤوليات الأخرى المرتبطة بإدارة العملية أمرًا مفروغًا منه.
حتى الآن، قمنا بإدراج الكثير من النفقات - الصيانة والإدارة والتأمين وتكنولوجيا المعلومات. أضف إلى ذلك الرواتب والنفقات التشغيلية وشراء أو تأجير الأسطول نفسه. كيف تسترد الشركات كل هذه النفقات وتحقق أرباحًا؟
ملاحظة: نظرًا لأن شركات مشاركة السيارات تعمل على نطاق واسع، يجب أن تهدف إلى التفاوض على أسعار أقل مع مزودي الخدمة.
تستفيد شركات مشاركة السيارات من العديد من مصادر الإيرادات. أولاً وقبل كل شيء، يتم فرض رسوم على العملاء مقابل استخدام الوقت/المسافة للسيارة. بالإضافة إلى ذلك، غالبًا ما تُستخدم شراكات العلامات التجارية والترويج المتبادل (مثل الإعلان على السيارة أو التطبيق) لتأمين إيرادات إضافية. قد يكون من المعقول أيضًا إنشاء برامج العضوية أو الولاء لضمان الإيرادات المتكررة، من خلال تقديم مزايا إضافية للمشتركين، مثل الوصول إلى السيارات الفاخرة أو أوقات الحجز الأطول.
الهدف هو وضع سياراتك على الطريق قدر الإمكان، لذلك تركز الشركات عادةً على زيادة استخدام السيارة والإيرادات لكل مركبة. إن تحقيق النجاح يتعلق بإيجاد التوازن في مشهد متغير باستمرار - قد يؤدي وجود عدد قليل جدًا من السيارات إلى الحجز الزائد وعدم الرضا عن نقص التوافر، في حين أن وجود عدد كبير جدًا سيؤدي إلى استخدام غير فعال للموارد.

كما هو الحال مع أي عمل تجاري، يتطلب إطلاق مشروع مشاركة السيارات البحث والاستثمار والتطوير والاستراتيجية. دعونا نلقي نظرة على كل منها على حدة.
عند استكشاف فرص بدء نشاط تجاري لمشاركة السيارات، يجب مراعاة العديد من العوامل.
الجمهور والطلب
يعد فهم التركيبة السكانية والتفضيلات والسلوكيات للمستخدمين المحتملين أمرًا بالغ الأهمية. كما هو تحديد مستوى الطلب. تتضمن بعض الأسئلة التي يجب الإجابة عليها:
مسابقة
يمكن أن يساعدك تحديد الأشخاص الذين يعملون بالفعل في منطقتك ولماذا (أو لماذا لا) في الحصول على فهم أفضل لما يصلح وما لا يصلح. تتضمن بعض الأسئلة التي يجب الإجابة عليها:
الاعتبارات القانونية واللوجستية
إن تحديد ما إذا كانت هناك أي عوائق قانونية/عملية أمام بدء عملياتك هو أمر ذكي يجب القيام به قبل أن تستثمر الكثير من الوقت والمال في مشروعك. ضع في اعتبارك:
في حين أن الإجابة على هذه الأسئلة ليست بالضرورة شرطًا أساسيًا لبدء عملك، فإن التعامل معها مبكرًا يمكن أن يوفر لك الكثير من المتاعب في المستقبل.
ما مقدار رأس المال الذي تحتاجه لبدء أعمال مشاركة السيارات؟
يعتمد الأمر بشكل كبير على ما إذا كنت تخطط لاستئجار أو شراء مركبات لأسطولك. في حين أن الإيجار يمكن الوصول إليه بشكل أكبر على المدى القصير، إلا أنه سيأخذ جزءًا كبيرًا من أرباحك. عادةً ما يكون امتلاك مركباتك هو الخيار المفضل، حيث يوفر ذلك استقرار الأسعار وكفاءة التكلفة على المدى الطويل وحرية العمليات والمزايا الأخرى.
للحصول على تقدير تقريبي للاستثمار الأولي، يجب عليك إضافة السعر الإجمالي للسيارات (12,000 إلى 20,000 يورو لكل مركبة)، التأمين، برنامج مشاركة السيارات المشتريات والصيانة، فضلا عن النفقات التشغيلية المتوقعة للبدء. قد يكون من الحكمة أيضًا تخصيص بعض الأموال للنفقات غير المتوقعة مثل الإصلاحات.
يمكن أن يستغرق تأمين المركبات والتصاريح اللازمة بعض الوقت، ويجب عليك حساب ذلك. خلال هذا الوقت، يجب أن تضع خططك موضع التنفيذ. إنشاء بروتوكولات الصيانة والخطط اللوجستية لإدارة الأسطول بكفاءة. تنفيذ عمليات التحقق من المستخدم والاستجابة دعم العملاء للحصول على تجربة مستخدم آمنة وإيجابية.
فيما يتعلق بالبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، يمكنك توفير الكثير من الموارد عن طريق اختيار حل تكنولوجيا المعلومات ذو العلامة البيضاء لتشغيل تطبيقك وتسريع وقت الوصول إلى السوق بشكل كبير. منصات مثل أتوم موبيليتي يمكنك تجهيز عملك بالتطبيق الذي تحتاجه - كل ما عليك فعله هو قم بتخصيصه.
عند الحديث عن التخصيص، لا تنس العلامة التجارية. قم بإنشاء هوية جذابة للعلامة التجارية والتخطيط للمستهدفين حملات الإطلاق والتسويق لتوليد الوعي في اللحظة التي يكون فيها نشاطك التجاري جاهزًا لعملائه الأوائل.
أنت الآن تعرف كيفية بدء عمل تجاري في هذه الصناعة - يتطلب دخول هذا السوق المزدهر مزيجًا من الاستراتيجيات التي تركز على المستخدم وقرارات العمل الذكية. لكن مفتاح النجاح هو الشركاء الموثوق بهم الذين يمكنهم إرشادك في الاتجاه الصحيح. جرب موقعنا برنامج مجاني لمشاركة السيارات العائمة وانطلق على الطريق اليوم!
ابقَ على اتصال مع ATOM Mobility لاكتشاف كيف يمكنك تشغيل مؤسستك الجديدة بالطريقة الذكية.

من ظهور خدمات النقل إلى الشعبية المتزايدة للمركبات المشتركة، يتطور مشهد الصناعة بسرعة. تقدم هذه المقالة 32 إحصائية رئيسية من عام 2023 توفر رؤى قيمة عن الوضع الحالي والآفاق المستقبلية لقطاع التنقل المشترك، وتقدم نظرة عامة شاملة لأصحاب المصلحة والمراقبين في الصناعة.
شهدت صناعة التنقل المشترك نموًا وتحولًا كبيرًا في عام 2023، حيث شهدت قطاعات مختلفة مثل مشاركة الركوب وتأجير المركبات والتنقل الصغير تغييرات كبيرة.
من ظهور خدمات النقل إلى الشعبية المتزايدة للمركبات المشتركة، يتطور مشهد الصناعة بسرعة. تقدم هذه المقالة 32 إحصائية رئيسية من عام 2023 توفر رؤى قيمة عن الوضع الحالي والآفاق المستقبلية لقطاع التنقل المشترك، وتقدم نظرة عامة شاملة لأصحاب المصلحة والمراقبين في الصناعة.
يتوسع سوق التنقل المشترك العالمي بسرعة، مما يتوقع زيادة كبيرة في الإيرادات والركاب. وبحلول عام 2030، من المتوقع أن تضاعف حصتها من رحلات النقل الحضري اعتبارًا من عام 2023. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن يرتفع عدد الأفراد الذين يكسبون من خدمات التنقل المشتركة بشكل ملحوظ.
في أوروبا، تُظهر خدمات المركبات المشتركة نموًا كبيرًا، مع زيادة في مستخدمي التنقل المتعدد. في الوقت نفسه، تعد المدن الأوروبية أكثر الهيئات التنظيمية المشتركة صرامة للتنقل الدقيق، مما يحد من عدد المشغلين وينفذ القواعد المختلفة.
عالمي
أوروبا والمملكة المتحدة
زاد عدد ركاب السيارات المشتركة بشكل كبير، مع اتجاهات تصاعدية ملحوظة في الربع الثالث من عام 2023. ومن المتوقع أيضًا أن يشهد سوق خدمات نقل الركاب العالمي نموًا كبيرًا، مع زيادة أعداد المستخدمين وزيادة شعبية سيارات الأجرة في الولايات المتحدة. في أوروبا، لا تزال المدن الألمانية، بقيادة برلين، تهيمن على إجمالي عدد ركاب السيارات المشتركين.
انخفض عدد ركاب السكوتر الكهربائي (السكوتر الإلكتروني)، على الرغم من أنه لا يزال خيار التنقل المشترك السائد، حيث يشكل 42٪ من إجمالي عدد الركاب. وبالمثل، انخفض عدد ركاب الدراجات البخارية في أوروبا، متأثرًا بخروج اللاعبين الرئيسيين في السوق.
ظهرت الدراجات البخارية الإلكترونية كبديل صديق للبيئة، حيث تحل 10٪ من الرحلات مباشرة محل رحلات السيارات. تعكس استفتاءات المواطنين في باريس واللوائح المتطورة في أمستردام المشهد الديناميكي لسوق السكوتر الكهربائي والدراجات البخارية.
يُظهر سوق مشاركة الدراجات العالمي نموًا كبيرًا. في أوروبا، زادت شعبية الدراجات القائمة على المحطات. شهدت دراجات Dockless ارتفاعًا مثيرًا للإعجاب أيضًا، بعد حظر السكوتر في عام 2023 في باريس. بشكل عام، تتوسع أساطيل الدراجات والركاب عبر المدن الأوروبية الكبرى، مما يساهم في نسبة الرحلات إلى المركبة/اليوم (TVD) القوية.
يستمر سوق التنقل المشترك في التوسع. نظرًا لأن مشاركة الركوب والتنقل الجزئي يلعبان أدوارًا محورية، يبدو مستقبل التنقل المشترك واعدًا. تعتبر الأفكار التي تم جمعها من هذه الإحصائيات ضرورية لفهم مسار سوق التنقل المشترك وآثاره على النظام البيئي للنقل الأوسع.
لنجعل 2024 عام التنقل المشترك!
%20(1).jpg)
%20(1).jpg)
«لقد أمضينا عامين في تطوير تطبيق لمشاركة السيارات داخل الشركة. وحتى بعد كل جهودنا، لم تكن جودة منصة ATOM Mobility بنصف جودة منصة ATOM Mobility.» - بيتر مراز، مدير GreenGo.
مشغل مشاركة السيارات الكهربائية من سلوفينيا. تعمل في 4 مدن.
«لقد أمضينا عامين في تطوير تطبيق لمشاركة السيارات داخل الشركة. وحتى بعد كل جهودنا، لم تكن جودة منصة ATOM Mobility بنصف جودة منصة ATOM Mobility». - بيتر مراز، مدير GreenGo، يشرح كيف وجد الشريك المثالي في ATOM Mobility.
تاريخ الإطلاق: مايو 2021
البلد: سلوفينيا، تعمل في 4 مدن
صفحة الويب: https://greengo.city
متجر التطبيقات: https://apps.apple.com/us/app/greengo-by-t2/id1618782932
جوجل بلاي: https://play.google.com/store/apps/details?id=greengo.app
GreenGo هي شركة مشاركة المركبات الخضراء ومقرها في سلوفينيا وتركز حاليًا على السيارات الكهربائية.
قصة الشركة فريدة من نوعها من حيث أنها مشروع انبثق من الشركة الأم T-2، d.o.o.، وهي مزود اتصالات محلي يعمل به أكثر من 400 موظف. كان مالك T-2 متحمسًا للتنقل الأخضر وشرع في تحقيق رؤيته - ونجح. اليوم، يمكنك العثور على سيارات رينو زوي وتوينجوس وكوبرا بورنز وفولكسفاغن ID.3s في أربع مدن هي ليوبليانا وكراني وترين ولوغاتيك.
ومع ذلك، فإن الرجل الذي يدير العرض هو بيتر مراز، مدير GreenGo. في حين أنه يتمتع بالوصول إلى موارد الشركة الأم، يشرف بيتر بمفرده على المشروع بأكمله ومسؤول عن نجاحه.
«لدي دعم من المصممين والقانونيين والمحاسبين وما إلى ذلك. وربما يكون هناك 3-4 أشخاص يساعدون في إدارة السيارات والصيانة. كل شيء آخر - يقع على عاتقي. بفضل ATOM Mobility، تمكنت من إدارة كل شيء من بداية المشروع إلى الإطلاق بمفردي إلى حد كبير» يقول بيتر.
%2520(1).png)
في الأصل، كانت الفكرة هي تطوير تطبيق GreenGo لمشاركة السيارات داخليًا - وهو قرار ندم عليه بيتر.
«لقد استغرقنا عامين لتطوير التطبيق. حتى في ذلك الحين، قامت بالمهمة، لكنها لم تكن مثالية ولم تسر تمامًا بالطريقة التي أردناها. وحتى بعد كل جهودنا، لم تكن جودة منصة ATOM Mobility بنصف جودة منصة ATOM Mobility». هو يشارك.
في الواقع، دفع هذا الصراع المستمر GreenGo لاستكشاف خيارات بديلة في السوق، وبعد بعض أبحاث السوق، وصلوا إلى ATOM Mobility. قامت ATOM Mobility بتحديد مربعي الاختيار الأكثر أهمية - فقد قدمت الوظائف الأساسية المطلوبة وقدمت وقتًا سريعًا للتسويق.
في الأصل «بمجرد إجراء التبديل، أطلقنا السيارة في غضون 3 أشهر، على الرغم من أننا كانت لدينا بالفعل السيارات جاهزة، الأمر الذي ساعدنا بالتأكيد» يستمر بيتر.
من المسلم به أن ATOM Mobility لم تلبي جميع احتياجاتها على الفور.
«كانت لدينا رؤية ومتطلبات محددة للغاية. كان ATOM Mobility رائعًا، ولكن لم يكن لدينا كل ما أردناه عندما بدأنا. لكن المنصة تتطور بسرعة. يقوم فريقهم بتطوير شيء جديد كل 2-3 أشهر وهو جيد جدًا بالنسبة لنا. نظرًا لأنها تتطور لشركات أخرى أيضًا، فإننا نستفيد أيضًا من التحديثات. والآن، أصبح لدى ATOM Mobility كل ما نحتاج إليه وأكثر من ذلك» يقول بيتر.
ومع ذلك، في وقت مبكر، كانت GreenGo تواجه معركة شاقة مع منافسة شرسة. تمتلك سلوفينيا بالفعل شركة مشاركة سيارات كهربائية رفيعة المستوى رسخت مكانتها في السوق، ولديها المزيد من الخبرة، وتحظى باحترام كبير بين عملائها وعامة الناس.
ما هي استراتيجية GreenGo لإيجاد موطئ قدم في النظام البيئي؟
استحوذت GreenGo على حصتها في السوق من خلال الاستفادة من الشراكة الاستراتيجية مع السكك الحديدية السلوفينية.
«كما ترى، يصل الكثير من السياح إلى ليوبليانا ومدن أخرى بالقطار. سواء دوليًا أو من المطار. لذلك بدأنا بوضع مركباتنا في محطات السكك الحديدية، مما يتيح لنا أن نكون الخيار السهل في مقدمة أولوياتنا لأي شخص يصل إلى المدينة». يشرح بيتر.
لزيادة تحسين الراحة للعملاء المحتملين، قامت GreenGo بدمج ATOM Mobility مع منصة MaaS المحلية. سمح ذلك للأشخاص بشراء أرصدة لتطبيق GreenGo لمشاركة السيارات من خلال حل التنقل الخاص بالمدينة.
لم يقتصر الأمر على ترسيخ GreenGo باعتباره الحل الأكثر سهولة لأي سائح يستخدم تطبيق المدينة لشراء تذكرة قطار، بل ربطه أيضًا بجميع السكان المحليين الذين يستخدمون تطبيق التنقل في المدينة في حياتهم اليومية.
الآن، ستجد GreenGo في أربع مدن ويحبها عملاؤها، كما يتضح من تقييمات التطبيقات العالية والتعليقات الإيجابية المستمرة.
في معظم المدن، يستخدمون نموذجًا يعتمد على المحطة - حيث يجب استلام السيارات وإعادتها في نقاط معينة. ومع ذلك، في العاصمة، يقومون حاليًا بتشغيل نموذج هجين يتميز بمشاركة المركبات العائمة والقائمة على المحطة.
تتوقع GreenGo أن تضطر إلى التحول إلى نموذج قائم على المحطة بالكامل في ليوبليانا أيضًا، حيث تعمل المدينة على كبح جماح مشاركة المركبات العائمة. لكنهم ليسوا منزعجين للغاية، حيث أن هذا النموذج أسهل في الإدارة ويمكن أن يكون خيارًا أفضل لشركة لا تزال صاعدة.

مثل أي شركة، تتطلع GreenGo إلى النمو والتوسع.
«رؤيتنا هي أن نصبح قوة رائدة في الاقتصاد التشاركي» يسلط بيتر الضوء.
يعد توسيع أسطولها بأنواع مختلفة من المركبات، على وجه التحديد - حلول التنقل الصغيرة الكهربائية - أحد السبل التي تستكشفها GreenGo.
فيما يتعلق بتطوير الأعمال، تمتلك GreenGo استراتيجية مثيرة للاهتمام للعام المقبل، وهي التركيز على التوسع في قطاع الأعمال التجارية (B2B) من خلال خطط مشاركة الشركات.
«مع B2C، تحتاج إلى الكثير من السيارات والكثير من الاستثمار. تستهلك السيارات الكهربائية رأس المال بشكل كبير، مما يشكل تحديات لشركة متنامية. يوفر B2B الفرصة لتحقيق أقصى استفادة من أسطولك الحالي، مما سيسمح بتوسيع B2C لاحقًا. بالإضافة إلى ذلك، لدينا بالفعل نوع من المشاريع التجريبية الناجحة بين الشركات تحت أحزمتنا». يقول بيتر، في إشارة إلى مخطط مشاركة الشركات الذي أطلقوه مع الشركة الأم الخاصة بهم.
لقد وفروا أربع سيارات لموظفي T-2، والتي يمكنهم إخراجها في ظل ظروف وحزم معينة لبضع ساعات أو يوم أو عطلة نهاية الأسبوع. أثبت نظام المشاركة هذا أنه يحظى بشعبية كبيرة بين الموظفين، وبيتر متأكد من أن الشركات الكبيرة الأخرى ستحرص أيضًا على اختبار هذه الميزة الحديثة لعمالها.
مع بعض التقلبات، تعمل GreenGo بثبات على احتلال مكانتها في السوق.
ما الذي سيفعله بيتر بشكل مختلف إذا اضطر إلى القيام بذلك مرة أخرى؟
«اختر ATOM Mobility من اليوم الأول ووفر على الجميع الكثير من المتاعب والموارد» هو يضحك. «ولكن، على محمل الجد، فإن وقت الوصول إلى السوق سريع جدًا، وأعتقد أنه يمكنك إطلاق شركة للتنقل من الصفر في شهر واحد.»